县房地产管理局半年工作考核情况自查报告根据x人劳字(20xx)13号文件精神，结合工作实际，我局对半年来工作考核情况进行了认真的自查，现将自查情况报告如下：一、加强组织领导，完善管理机制（一）学习下面是小编为大家整理的县房地产管理局半年工作考核情况自查报告,供大家参考。
县房地产管理局半年工作考核情况自查报告
根据x人劳字(20xx)13号文件精神，结合工作实际，我局对半年来工作考核情况进行了认真的自查，现将自查情况报告如下：
一、加强组织领导，完善管理机制
（一）学习文件精神，成立平时考核领导小组。局党组非常重视考核工作，为切实抓好我局平时考核工作的顺利开展，经研究，成立了以党组书记、局长xxx同志为组长，副局长xxx、党组成员xxx同志为副组长，各科室负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，办公室
主任具体负责平时考核工作的组织协调、联系汇报等日常工作。
（二）精心组织，制定平时考核方案。结合工作实际，我局具体制定了平时考核工作实施方案，对事业单位工作人员平时考核的原则、范围、内容、标准、方法程序、结果运用等方面提出了明确的规定。对考核工作不细致，不认真，考核有误，隐瞒问题而造成结果失误的，要追究平时考核小组成员责任，按照“谁考核，谁负责”的原则，切实抓好平时考核质量，持之以恒抓紧、抓实、抓出成效，形成长效机制。
二、平时考核工作开展情况
平时考核是年度考核的基础，搞好平时考核，对增强凝聚力、战斗力，提高工作人员的政治业务素质和履行岗位职责情况具有重要的意义。同时，还可以激励工作人员忠于职守、奋发进取、开拓创新，提高办事效率。平时考核重点考核机关工作人员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况，由被考核人填写平时考核记实手册，并结合工作总结、工作检查、考勤等方式进行，由主管领导予以审核评价。按照领导小组的要求，机关工作人员每周要在《平时考核记实手册》上记录本周的工作、
学习、思想作风情况。每月月末，针对工作人员工作任务完成情况进行考评，各科（室）负责人审核签字后报主管领导审核，核定等次写出评语。每半年年底，工作人员进行半年
工作总结，填写《平时考核记实手册》半年
总结，各科（室）民主评议一次，《平时考核记实手册》交各科（室）负责人审核签字后报主管领导审核，主管领导核定等次，写出评语。各科（室）负责人要不定期的进行抽查，特别是对重要科室进行认真的检查，对记实手册内容记录不完整、不详细、敷衍了事的要给予批评
教育。半年来，通过考核情况来看，我局工作人员考核结果令人满意，合格率达100%。
三、今后考核工作打算
下一步，我们将认真总结上半年考核工作的经验和不足，进一步坚持和完善考核工作的各项
制度，进一步加大平时考核
工作的力度，以做好平时考核的量化细化工作为重点，锐意进取，积极探索，坚持不懈地做好机关工作人员的平时考核任务，为全面完成年度工作责任目标而努力奋斗。
20xx年xx月xx日
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