乡镇党委书记抓人才工作述职报告

根据会议安排，现就本人2023年度抓人才工作情况述职如下：一、履职情况一是以重才为先，全力加强组织领导。我高度重视人才工作，成立了以我为组长的镇人才工作领导小组，形成党委书记亲自抓、党委委员具体抓、下面是小编为大家整理的乡镇党委书记抓人才工作述职报告,供大家参考。

 
根据会议安排，现就本人2022年度抓人才工作情况述职如下：

一、履职情况

一是以重才为先，全力加强组织领导。我高度重视人才工作，成立了以我为组长的镇人才工作领导小组，形成党委书记亲自抓、党委委员具体抓、各党支部协同抓、层层抓落实的工作格局，并明确了专职人员负责人才工作。为统筹抓好全镇人才工作，将人才工作列入年度工作重要内容，镇党委会先后5次专题研究人才工作，围绕市委、县委2022年人才工作部署，制定了工作计划。结合主题党日、镇干部会、党委理论中心组集中学习，全年6次对习近平总书记关于人才工作重要论述开展学习，进行充分研讨交流，凝聚人才工作“人人有责、各方尽责”的共识。安排专门人员对人才情况进行调查摸底，建立台账。2022年共摸排了11385名青年，梳理登记农业生产经营人才122名、农村二三产业发展人才65名、乡村公共服务人才95名、乡村治理人才112名、农业农村科技人才110名。建立了由106名**籍在外人才组成的信息库，在重大节假日期间，通过召开人才工作座谈会、走访慰问人才家属等形式加强与在外人才的沟通交流。

二是以引才为基，竭力开展招才引智。把“外引”人才作为重中之重，迅速聚集农村人才，蓄积发展动力。确立人才招引和人才返乡政策，借助人才效应，发展特色产业，通过产业发展，已吸引21名人才返乡创业，新增家庭农场5家、农村合作社3家，促进了新型经营主体发展，带动农户平均增收4000余元。持续深入推进“一村一名大学生”计划，目前“一村一名大学生计划”在读11人，着力壮大了村级后备人才队伍。挑选了5个村开展“特聘村主任”试点工作，目前已解决热点难点问题5个，引进项目5个，将为村级集体经济增收120万元。

三是以育才为要，倾力加强教育培养。制定近、中、远期培养、扶持计划，多渠道、多方式培养人才。共举办各类专题培训班4期，培训群众312余人次，召开经验交流座谈会4场次。积极组织30余名农村实用人才外出参观学习，推荐5名重点培养对象前往**市参加高素质农民培训，接受实践锤炼。通过精心培育，促使越来越多的群众逐步成长为农村实用人才，目前拥有各类农村实用人才60余人，其中“种植、养殖、加工”大户42余人。立足实际，创新思维，在政策范围内为乡土人才发展开辟“绿色通道”，培养基层组织建设带头人和产业致富带头人42名。加大从人才队伍中培养党员干部的力度，目前已培养入党积极分子12名，培养村干部3名，40名党员干部成为带头致富人。推荐10名优秀青年参选“新时代赣鄱乡村好青年”评选活动，激发优秀青年扎根农村发展的热情。

四是以用才为本，着力推动人尽其才。高标准打造镇青年人才党支部，以“三化”建设为载体，整合镇文体图书室、青年之家、四点半课堂等资源，打造了近280平方米的活动场所，定期开展“三会一课”、主题党日活动，引导青年党员及人才参加义务劳动、政策宣传、纠纷调解等各类活动。鼓励人才创业发展，为32名农村人才提供创业贷款、技术培训交流、项目扶持、科技咨询等精准服务。推进“党建+金融服务”，在土地流转、金融信贷、资金补贴、项目推广等方面给予农村优秀人才重点支持。将19名35岁以下的年轻干部放到急难险重任务中，经风雨、壮筋骨，研究制定跟踪考察意见和管理的措施办法，激励引导干部成长成才。

二、存在问题和不足

一年来，虽然我镇在人才工作虽然取得一些成绩，但离上级的要求、人民的期盼还存在一定差距，如人才资源外流严重，农村实用人才不足；人才资源回流较少，乡贤作用发挥不明显；人才发展平台受限，缺乏农村新型主体引导等等。这些问题，我们将切实在之后的工作中加以整改，落实到位。

三、下一步打算

一是进一步摸清人才底数，完善人才工作台账。对全镇在外英才进行再摸底，建立工作台账，健全完善人才库。

二是进一步加强人才培养，针对党政人才、专业技术人才、高技能人才等各类人才特点，组织开展各种形式的学习培训、能力提升活动。

三是进一步做好人才引进，厚植乡土人才成长沃土，让更多的人才资源活动起来，让更多的乡村人才参与进来，鼓励技术创新、人才创业、创作新的产业发展机会，带动产业发展、群众致富，为乡村振兴赋能助力。

四是进一步优化人才环境，建立健全领导干部联系人才制度，听取他们的意见建议，帮助解决工作和生活方面的问题，真正促使他们全身心投入创业实践，做到感情留人、待遇留人、环境留人。

 

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