供销社2022服务乡村振兴工作总结汇报

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供销社2020服务乡村振兴工作总结汇报

X年，全市供销系统深入贯彻落实中央、省委一号文件精神，认真落实市委实施乡村振兴战略部署，结合实际积极推进战疫保供稳产，X电视台、农村日报、X商报、X日报等新闻媒体多次报道，夯实基层组织体系、拓展经营服务领域，X年全市供销系统实现销售总额x.x 亿元、利润总额x万元，供销社服务乡村振兴实力明显增强。

一、战疫保供备耕，稳定粮食生产保障基本民生。（一）抓供给保障基本民生。

一是加强保供储备。全市系统充分发挥网络优势，积极储备日常生活物资。X市社充分发挥金源商场和各连锁店作用，打好提前量，共购进：大米x吨、面x吨、面粉x吨、食用油x吨、方便面x/桶、袋、各类饼干x吨。x等县级社充分发挥“国家队”作用，主动承担党委、政府安排的生活物资应急保障供应储备任务，确保市场供应。

二是强化保供流通。积极适应疫情期间全市居民小区村社封闭管理新形势，县级社依托电商平台积极开展“网上供销”，市社依托直属禾之春农产品供销公司，建设x个社区服务网点、x个小区临时农产品销售网点，出动x辆流动销售车，日均供应生鲜蔬菜x吨、水果x.x吨、肉禽蛋x.x吨，打通居民生活物资供应“最后一公里”。疫

情期间，供销社实现农产品销售x万元。

（二）保春耕稳定粮食生产。一是农资备耕足。依托X灵鑫、X 嘉丰、蓬溪鼎红、大英裕农等农资公司，储备肥料x吨，其中：尿素x吨、碳铵x吨、磷肥x吨、复合肥x吨、其他肥料x吨，调运农药x吨、农膜x吨、种子x吨、各种农机具x套，确保农资市场供需总体平衡、结构合理。二是技术保耕强。将“线上培训”和“线下实操”相结合，积极培育无人机操作手等现代农业技术人才x人，组织x名农技人员、x个春耕技术服务小组，深入农村采取田间授课、精准授课的方式，开展技术指导，累计发放政策宣传和技术服务资料x余份，培训农民x人次。三是服务保耕好。利用互联网信息技术，改造为农服务中心x家、基层社x家、服务网点x个，精准分析农资市场供求关系，畅通供需渠道，实现春耕土地托管服务面积x亩。

二、对标查漏补短，夯实乡村振兴供销基层体系。（一）基层社建设提质增效。按照“五有”（有证照、有场所、有标识、有人员、有经营服务）标准和市场化方向，采取盘活基层社现有资产、联合社帮扶、社有企业投资、财政扶持等多种方式，改造升级薄弱基层社，拓展经营服务功能。把基层社打造成发展可持续、农民致富有保障、集体收入有来源的乡村振兴骨干力量，探索了“党建带社建、村社共同建”的新做法。X年，改造提升基层社x家，成功申报总社基层社

标杆社x家。

（二）城乡综合服务提档升级。顺应村建制和规划调整，优化农村综合服务社布局，采取盘活资产改造、整合村居设施等方式规范提升农村综合服务社x个。扎实开展农村综合服务社星级社培育创建，带动农村综合服务社改造升级硬件设施，扩大经营范围，拓展服务功能，积极开展日用品配送、消费合作、文体娱乐、养老幼教、再生资源回收等多样化服务，服务质量和群众满意度有效提升。

（三）农民专业合作社发展有序。通过相互参股、业务联结、服务带动等多种形式积极领办创办农民专业合作社及联合社，推广“供销社+农民专业合作社+小农户（贫困户）”的模式，提升小农生产组织化程度，推动小农户和现代农业发展有机衔接。注重专业合作社规范发展，着力培育一批经营规模大、服务范围广、管理运营好、示范带动能力强的农民合作社示范社，做好示范社申报、发展质量跟踪监测工作。X年成功申报总社农民合作社示范社x家、省级示范社x家。

三、保障供给服务，提升乡村振兴供销服务功能。（一）农资供应保障充分。依托X等农资公司，积极探索“互联网+农资”经营模式，围绕化肥、农药“双减量”控制目标，加强农资储备供应，引导科学施肥、合理用药，今年春耕供应有机肥x万吨，高标准农膜x万余吨，低残留农药x万吨，供销社企业农资市场占有率达x%。

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