在严抓基层干部作风整顿动员会议上讲话（精选文档）

同志们：我们一直说要“干”字当头，但实际工作中，有的干部却把这个“干”字干在了口头上，工作布置下去，根本没有下去统一思想、具体安排、盯着落实，差距归根到底还是人的差距，根本上是作风上的差距、干事创下面是小编为大家整理的在严抓基层干部作风整顿动员会议上讲话（精选文档）,供大家参考。

同志们：

我们一直说要“干”字当头，但实际工作中，有的干部却把这个“干”字干在了口头上，工作布置下去，根本没有下去统一思想、具体安排、盯着落实，差距归根到底还是人的差距，根本上是作风上的差距、干事创业上的差距。在今天的作风整顿动员会上，我们每一位干部都要自我审视、扪心自问：

一是问一问激情干事的精神振不振。

激情是事业的灵魂。大家稍微观察就会发现，但凡发展得好的地方，那里的干部必定是充满激情，保持争一流的精神状态。比如，深圳人用“特区精神”将一个小渔村造就成一座发达城市，浙江人用“四千精神”干出了不平凡的业绩……。XX能够取得今天的发展成果，也是靠着一代又一代人的激情实干。当前，XX正处于一个大挑战、大转型、大变革时代，推动高质量发展，迫切需要全市上下解决好精气神的问题，提振干事创业的激情。我们要问一问自己：对工作有没有充满激情，有没有做到全力以赴；是在岗爱岗、积极履职，还是人浮于事，消极“躺平”；是专注工作、心无旁骛，还是品头论足，无事生非；是乐于吃苦、热血奋斗，还是挑肥捡瘦、推诿扯皮；是淡泊名利、无私奉献，还是计较得失、争名逐利。

二是问一问争先进位的锐气足不足。

争先进位是一种价值追求、一种目标导向，一种精神动力，一种本领底气。从XX的发展来看，比一比先进，我们没有任何资本可以骄傲自满；看一看形势，我们没有任何理由可以闲庭信步；想一想职责，我们没有任何资格可以安于现状。目前，XX干部身上普遍缺乏一股争先进位的锐气。一些部门和领导干部发展理念落后，在规划编制、产业培育、城市建设、社会治理等工作中，仍然停留于老观念、老传统、老模式；一些部门和领导干部工作标准不高，只求过得去，不求过得硬；一些部门和领导干部怕当出头椽子，奉行中庸之道，安于现状、怯于攻坚，只求完成任务、不求出色出彩，其结果自然是工作一般化、成绩平庸化、发展“静态化”。更可怕的是，有的干部不以此为耻，反以此为荣，自我标榜做人低调、不争不抢、淡泊名利，将积极进取、埋头干事、敢于争先的干部视作“另类”，背地里对因步子大、担风险、被问责的干部嘲笑贬损。一旦这样的人占据主流，就会导致劣币驱逐良币，带坏干部风气。我们要问一问自己：发展理念新不新，是否始终站在思想的高处，想别人所想不到、能人之所不能、干别人所不愿干；目标追求高不高，是否敢于向先进看齐、与一流比拼，确定跳起来才能够得着的发展目标；发展质量好不好，有没有违反规律大干快上，强调总量和规模，忽视发展质量指标，在风险控制、环境保护、群众利益等方面有所失误。

三是问一问改革创新的本领强不强。

每一次危机和挑战，都是一次区域发展的重新洗牌，更是创新机制、集聚能量、赢得优势的好时机。进入新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，破解XX高质量发展中的困难问题，迫切需要我们大气魄、大手笔、大动作，大力弘扬XXX精神，大力发扬改革创新精神。尤其是面对“欠发达、总量小、人均低”的基本市情和人均生产总值、常住人口城镇化率等主要指标差距较大等问题，要打赢攻坚战、翻身战，实现触底反弹，努力赶上全省发展步伐，在新的历史征程上争创一流，靠老方法、老经验不管用，简单照搬照抄、复制粘贴也行不通，必须拿出XXX当年创造“XXX”的精气神，以改革突破、创新本领干好每一项工作。我们要问一问自己：为什么同样是农业、山区的市情，XX、XX、XX等州市能够在增速上争先进位，脱颖而出，我们却原地踏步，不进而退；为什么同样受疫情影响，有的地区却能够坚挺抗跌，抓住时机，换道超车，我们却难扛风险、出现下行；为什么同样的部门、干一样的工作，别人能够走在前、有亮点、出经验，自身部门和岗位工作却按部就班、成绩平庸、毫无起色。

四是问一问思想解放的程度高不高。

区域之间的竞争看发展环境，一个地方的发展环境，主要看这个地方领导干部思想解放的程度。我们在打绿色食品牌、绿色能源牌、健康生活目的地牌，全省、全国很多地方也在做，就看谁的反应更快、谁的政策更优、谁的环境更好，而这一系列必须以思想解放为前提。XX的农业产业化小、散、弱，工业进程滞后，有没有更好的发展出路?城市治理费心费力、投入不足，有没有更好的解决办法?引才难、留才难，有没有更好的破解招数?……这些问题都需要我们解放思想，改变传统思维，打破惯性方法。我们要问一问自己：有没有其他地区可以办的审批事项，我们XX却不能办的；有没有遇到同样的困难问题，其他地方能解决，我们XX却没能解决的；有没有其他地方给出的优惠政策，我们还没有放开的；有没有口头上给了承诺，实际上没有兑现的；有没有干事情四平八稳、不求有功、但求无过，而不是快字当头、敢于挑战、敢担风险的。

五是问一问攻坚克难的决心大不大。

困难无时不有，矛盾无处不在，问题就是常态。困难突破了，就赢得出路；危机化解了，就赢得生机；短板补齐了，就赢得优势；问题解决了，就赢得机遇。一说到经济下滑，我们有的干部一归结起来就说是疫情，这个理由是站不住脚的。在大的形势下，疫情防控、财政困难、债务风险等等，各地的困难都不会少，问题都差不多。谁敢迎难而上、谁率先找到办法、谁有效解决了问题，谁的发展就能抢先一步、快人一拍。当前，我市干部中不敢直面矛盾、不敢破难攻坚、不敢担当风险的问题比较突出。比如：对宗教领域的问题整改“见子打子”未开展专项整治、XX区对东河长期污染视而不见被中央环保督察组点名曝光，以及主要经济指标下滑等问题背后，都隐藏着这些根源。我们要问一问自己：是否存在“文件没发过”“领导没讲过”“别人没干过”的思维束缚；是否存在“怕字当头推担子、得过且过混日子、破罐破摔撂挑子、无事生非搅塘子、积重难返绕圈子、撸起袖子装样子”等不良作风。

六是问一问高效服务的作风实不实。

风气不正，百事难为。这几年来，我市着力提升政务服务水平，大抓营商环境建设，主要指标排名全省前列。但从巡视巡察和基层反映看，“事难办”的现象依然存在，不作为、慢作为、乱作为的问题依然存在，一个小小的XX就让项目变成了“中梗阻”，这不得不引起我们的深思。“一窗受理”“一站服务”“限时办结”“零跑腿”……，这些口号提了多少年了，但真正落实的有几个单位、有几个项目、有几件事情?是硬件的问题?是机制的问题?还是人的问题?我们要问一问自己：有没有存在服务态度不好的问题，脸难看、事难办，或是脸好看事难办，绕山绕水，消极作为，态度恶劣，伤害群众感情；有没有存在服务效率低下的问题，让服务对象来回跑、反复折腾人，没有做到马上办、一窗办；有没有存在服务质量不高的问题，办不了事、完不了工、出不了活；有没有存在服务不廉洁的问题，看人办事、看关系办事，吃拿卡要，损害群众利益，没有做到公开透明、廉洁高效。

七是问一问履职尽责的成效好不好。

毛主席早就指出：“每天在混混沌沌之中，叫做什么没有功劳也有苦劳，什么辛辛苦苦的官僚主义”。苦劳是一种负担，功劳才是你存在的条件和价值。没有功劳就没有苦劳，没有成绩就等于白干。没功劳、没成绩，白吃白占公家便宜，实质上也是腐败。有的干部浑浑噩噩、老气横秋，不求有功、但求无过，摆样子、混日子，当和尚连个钟都不撞；有的干部缺乏抓落实的精神，开头轰轰烈烈，过程冷冷清清，结果无声无息；有的干部好摆花架子，营造氛围，打造盆景，实际上手里拿不出干货、成绩经不起检验；有的干部屁股还没坐热，工作没干多少，就四处找关系、托人情，急于调动升迁；有的干部对工作心不在焉，对待遇却耿耿于怀，达不到个人意愿就胡搅蛮缠、撒泼耍赖。事实证明：有底气的人，从来不讲条件；有能耐的人，从来不谈苦劳；有实绩的人，从来不争虚名。让这样的干部得势，只会浇灭干事者的激情，带坏干部队伍风气。特别是有的年轻干部高学历、低能力，高智商、低情商，缺乏责任心、吃苦心、上进心，认为进了体制内就端了“铁饭碗”，上了“双保险”，把家里娇生惯养的那一套搬到工作上来，要么使不动、要么讲条件、要么耍滑头，坐不住“冷板凳”，受不得半点委屈，不愿下基层锻炼，缺乏吃苦奉献的精神。我们要问一问自己：干成了什么事；解决了哪些问题；上级和群众满意不满意；成绩经不经得起检验；让别人来干会干得如何；怎样才能干出好成绩。

八是问一问纪律规矩的意识严不严。

当干部，讲政治是第一位的，必须守纪律讲规矩，这是基本常识、也是根本要求。但在我市的干部队伍中，存在着“无事生非”现象，具体表现为四种形式：第一种是口无遮拦，对党委政府的决策部署说三道四。有的干部不研究政策、不学习理论，对党委政府的工作部署不理解，也不想理解，整天抱怨、满腹牢骚，甚至背地里发表一些与党委政府重要工作安排相悖的言论，严重影响所在部门干部职工和身边群众的思想情绪和工作积极性。第二种是心态失衡，对组织和个人恶意中伤。有的干部自己不想事、不干事，也干不成事，却对成绩突出而被提拔重用的干部指手画脚、说东到西，甚至打击报复，将个人利益得不到满足转化为对组织的不满和怨恨；有的对市内查处的一些违纪违法案件妄自猜测、妄加议论。如：在考察干部的时候不提建议，一到公示就反映问题甚至匿名诬告；少数干部不能正确看待自己的进退流转，对其岗位调整或者职务任免稍不满意，就想尽一切办法，给新上任的同志找麻烦、“穿小鞋”；部分干部对XX专案和个别市级领导受违法违纪处理情况乱发议论、妄加评论。第三种是捕风捉影，对一些敏感工作打探干扰。有的干部总想把自己包装成“圈内人”“百事通”，热衷于对关键领域和干部人事打探消息，利用手中的一点点职权和人脉关系，四方询问、八方打听，捕捉到一些所谓“内幕消息”就私下传播，满足个人的虚荣心。如：项目方面，有的党委政府还未最终决定，消息就传到某些商人那里了；有的还未开标，标底就已经提前被某些工程老板获悉。人事方面，有的处于意向性阶段，消息就传开了；有的还未正式公布，就闹得满城风雨。这些问题严重干扰了工作的正常进行，有的甚至造成工作中断。第四种是攀亲带故，对规矩原则置若枉然。有的干部信奉“大树底下好乘凉”，认为干得好不如“关系好”“靠山硬”，不把心思用在工作上，整天琢磨如何拉关系、找门路。如：有的整天游离于所谓的老乡会、同学会、战友会之间，想尽办法通过朋友的朋友结交认识领导干部；有的热衷于请吃吃请，在觥筹交错中拜师傅、认亲戚、结亲家，把“政治亚文化”发挥得淋漓尽致，严重破坏了XX的政治生态。这些都是极坏的风气，严重影响干事创业环境。这些风气不除，XX的政治生态就好不了，发展又怎么能上得去呢?我们要问一问：自己身上有没有这些表现、身边的干部有没有这些情况、各级主要领导有没有履行好抓班子、带队伍的主体责任。

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