在培训工作会议上的讲话(3篇)

篇一：在培训工作会议上的讲话

　　

　　在培训工作会议上的小结讲话

　　在培训工作会议上的小结讲话精选2篇

　　（一）

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！今天我负责对本次培训工作会议进行小结讲话。首先，我要感谢大家对本次培训工作会议的支持与参与。在这次会议中，大家积极发言、踊跃讨论，为培训工作提供了许多宝贵的意见和建议，使得本次会议取得了圆满成功。

　　在这次会议中，我们共同探讨了培训工作的重要性以及如何进一步提高培训的质量和效果。我们一致认识到，培训是提升员工能力、促进组织发展的重要手段，必须高度重视和全面推进。在今后的工作中，我们将积极创新培训形式和内容，结合实际需求，精心组织各类培训活动，为员工提供更加丰富多样、有针对性的培训课程。

　　同时，我们还深入分析了当前培训工作中存在的问题和挑战，并提出了相应的解决方案。我们将加强对培训需求的调研和分析，确保培训内容与员工的实际需求紧密结合。同时，我们也将加强对培训效果的评估和反馈，及时调整和改进培训计划，确保培训工作的持续改进和优化。

　　通过本次会议，我们不仅增进了相互的了解和沟通，也激发了我们对培训工作的热情和动力。大家纷纷表示，将自觉将会议中学到的知识和经验运用到实际工作中，不断提升自身的能力和素质，为公司的发展贡献自己的力量。

　　最后，我要向全体参会人员表示衷心的感谢。感谢各级领导的关心和支持，感谢各位同事的积极参与和贡献。相信在大家的共同努力下，我们的培训工作一定能够获得更加出色的成绩！

　　谢谢大家！

　　在培训工作会议上的小结讲话精选2篇

　　（二）

　　尊敬的各位同事们：

　　大家好！很荣幸能够在今天的培训工作会议上与大家共聚一堂。首先，我想表达对各位在过去一段时间里对工作的辛勤付出和努力的感谢。正是有了每一位同仁的奉献和付出，我们才能够取得目前的成绩。

　　今天的会议旨在为我们提供一个共享经验和知识的平台，以进一步提升我们的工作能力和水平。培训是一项持续且必不可少的工作，因为市场竞争的日益激烈，我们必须不断学习和适应新的需求和变化。

　　作为领导，我认为我们必须为员工提供良好的培训机会，以提高员工的技能和知识，使其能够更好地应对工作中的挑战。我们应该关注每个员工的个人需求和发展方向，并根据这些需求制定相应的培训计划。

　　此外，我也鼓励各位同仁积极参与到培训计划的制定和执行中来。因为只有通过大家的共同努力和参与，我们才能够构建一个具有学习型组织特质的团队。每个人都应该积极分享自己的经验和知识，使我们能够在合作中互相成长和进步。

　　最后，我希望大家在今天的会议上能够认真聆听培训内容，积极参与讨论和互动。让我们以饱满的热情和学习的态度，共同推动团队不断发展和进步。

　　谢谢大家！祝愿我们在新的一年里取得更加辉煌的成绩！

篇二：在培训工作会议上的讲话

　　

　　培训会领导讲话稿

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　　第一篇：领导在培训会上的讲话范文

　　同志们、新闻媒体的朋友们：

　　今天很高兴来到黄河风景名胜区参加景区的“努力打造精品景区，不断创造优美环境”活动动员会，我谨代表郑州市旅游局对此次活动的开展表示热烈的祝贺!郑州黄风景名胜区作为郑州市重点景区，一直以来也代表着郑州市的旅游形象在广大市民和游客中知名度比较高。黄河风景名胜区经过四十年来的建设，发生了翻天覆地的变化。特别是近几年来不断加大旅游投入，改善基础设施，新建了诸如炎黄二帝巨塑、地质博物馆、黄河碑林等一批有影响、有特色的项目。从总体上极大地提升了景区的影响力和知名度。这些都是硬件设施的改善。一个景区的总体实力的提升不但需要硬件更需要软件的改善。在现今，游客出游越来越注重个性化和休闲型，选择的多元化，这样就对景区的软环境提出了更高的要求。软环境的高低直接决定了一个景区的美誉度，从了也影响着知名度。特别是对旅游从业人员的服务质量的要求提到了前所未有的高度。服务质量是旅游工作的生命线，也是衡量一个景区服务水平的重要标志。游客对景区的满意度很大程度上取决于一个景区的服务水平和服务质量。旅游服务质量的高低也决定了一个景区的综合实力。同时景区的形象也代表着一个城市的形象。大家都知道，前些天郑州市在全国50个城市游客满意度测评中排名倒数第二的事情。这说明我市的旅游服务工作远远落后于旅游硬件设施的改善，我们急需扭转这种局面。这就需要在座的大家的努力，我很欣慰，黄河景区在这方面走在了其他景区的前面，你们在郑州市旅游景区中带了一个好头，起到了示范作

　　用和带动作用。

　　我相信经过此次全方位的旅游服务的培训，必将极大提升景区的服务水平和从业人员的服务质量，旅游市场秩序更加规范有序，旅游环境更加和谐，游客满意度进一步提升，景区的知名度和美誉度进一步提高，使景区获得经济和社会效益双丰收。

　　我相信，通过不断的学习和培训，黄河风景名胜区必将在上一个新台阶。

　　最后，预祝此次旅游服务培训取得圆满成功!谢谢大家!第二篇：职业培训会议领导讲话

　　同志们:今天的职业教育培训工作会议是集团公司一次很重要的会议。刚才，仵自连副总经理总结了我们集团去年的安全培训、教育工作，安排部署了20xx年的教育培训工作。工会倪政新主席针对加强班组建设、班组长培训作了讲话。会上还对去年的各项先进进行了表彰，先进单位也进行了典型发言。我代表集团公司对受到表彰的先进单位、先进个人表示衷心的祝贺!就搞好集团公司的安全工作，我谈谈省政府最近几次会议精神和集团公司下一步整体战略部署，谈一谈安全培训工作的重要性。我讲三点。

　　一、要充分认识教育培训工作的重要性和紧迫性

　　重要性我们每次都讲，为什么说重要呢?去年河南省出了7起10人以上死亡的煤矿安全事故，我们占了一起。重特大事故总量，河南省占了全国的41.2%。为此，省委省政府在做好20xx年的安全工作上，下了最大的决心。今天我

　　也把这个精神透露给大家，很快正式文件就要下发。省委书记卢展工在全省经济工作会议上讲，河南安全生产再出事故，就应该怒斥自己，就没有颜面坐在现在的位子上。省委书记都没有退路了，这就是说煤矿安全生产没有退路。

　　在省十一届人大四次会议上，河南煤化董事长、党委书记陈雪枫当选副省长，分管工业发展和安全生产。昨天杨总去郑州开会，散会后就给我打了电话。他说不得了，河南省安全生产管理委员会代拟的文件征求意见稿已经下来了，很快就成文了。征求意见稿严到什么程度，我给大家简单透露一下精神。煤矿死一个人，矿长、书记就地免职;谁也不能隐瞒事故，隐瞒事故省里更要严厉追究责任。地面单位就更不用想了，我们原来给地面单位下的指标是死一个人总经理免职，党委书记不免，现在是党政同责。虽然这是征求意见稿，我看也不会有大的改变。一次死亡一人事故，主管副矿长、矿长、矿党委书记免职，集团公司主管副职记过。你看严厉到啥程度。发生一次死亡3至9人较大事故，主管副矿长、矿长、矿党委书记免职，集团主管副职记大过，集团公司总经理记过。发生一次10至29人重大事故，主管副矿长、矿长、矿党委书记、集团公司主管副总经理都免职，总经理记大过，董事长记过，给予集团公司党委书记党内警告处分。而且地方政府市长、副市长，责任同样很重。后面的我就不说了，非常严厉。

　　陈雪枫副省长在讲话中讲到一点，他当董事长的时候，一次省里面给他分百万吨死亡率指标，定得有点严，有位副总经理就说争取点指标。当时陈副省长就说，你是给你兄弟要还是给你哥要?你还嫌死人少吗，非要多两个人?就这么严厉。陈副省长当矿长出身，这个文件充分体现了他抓煤矿安全的理念。河南煤化刚整合成立的时候，鹤煤一个矿出了死亡1人的事故。当时他们赶到现场，矿上说给这个矿长警告处分，他扭头就走了。后来开会研究说是给了个严重警告处分，他一听就火了，说你们到太平间对着死人开个会。结果他们集团公司领导就在太平间里开会，回来之后就把矿长、党委书记全免了。

　　我们的政策，大前年下的文件还是比较宽的，死亡2人矿长才免职，3人党委书记免职。当时讨论时，也提出过死一个人就免矿长。后来考虑到矿长也不容易，大学毕业当技术员、当队长、当副总、副矿长，又熬到矿长，底下职工一不小心发生安全事故就被免了，就改成了两个人。现在看来，你对矿长人性化，就是对死亡职工的不人性。这次省里直接下文件，集团就是想替你们缓一缓都不行了。

　　这么严厉的文件下了以后，解决安全问题的第一道防线就在职工身上。我们培训工作主要任务就是打造本质安全人，让职工自觉按照规程去操作。职工有安全意识，就不可能出事故，也就不会死亡。如

　　果认识不到这一点，矿长书记就不要干，你干这个，风险是非常大的。

　　我们重组了一百多个小煤矿，省里要求两会后尽快复工复产一批，我们报了28个，正在抓紧检查。原来我们是34个矿井，大概3年多时间发生了两次15人以上的事故。现在又给了一百多个矿井，在这么高压的处理政策下，你想想集团公司的压力多大?而且这一百多矿井的职工将近4万，这4万人大部分都需要培训，来达到我们对职工的要求。所以我说教育工作非常紧迫。这边还要尽快复工复产，你不复工复产，省政府不愿意，小煤矿矿主不愿意，小煤窑的职工也不稳定。要不你关了，要不你复产，这个事情是两难，你接着干难，你关也难。关也不是随便就能关的，省政府、公检法都关不了，我们接到手里就能关吗?你不关他就要生产，不生产底下三四百个职工不愿意，稳定容易出问题。这就是进也难退也难，复工也难不复工也难。

　　为什么这个会我要亲自参加，就是给大家吹吹风。我看很多矿长书记和地面单位一把手都来了，这很不错，说明你们非常重视教育培训工作。教育培训工作的重要性是我们一把手必须重视的。这一点再多的认识我不谈了，对你们来讲，应该比我有更深的体会。刚才我听了一矿的典型发言，说得很不错。对职工安全技术培训管得很细，而且措施也很有效。平职学院也把专业设置重点调整到煤矿安全生产上来了。

　　我想通过两个事故来强调安全培训的重要性。一个是去年四矿的皮带着火事故。四矿是我们集团公司很有光荣历史的矿井，出了好几个局长。事故发生后，火势非常大，井下全是烟气和一氧化碳。当时有70个人在工作面工作。发生这个情况的时候，我们四矿的职工就因为素质高，一个都没有死亡。为什么呢?职工根据常年积累经验，没有乱跑，蹲在压风自救的地方，等上面进行灭火。火灭下去以后，新鲜风就过来了，结果只有十几个职工到总医院吸了氧就出院了。如果是小煤矿的农民工，他一看黑烟过来会顺着跑，肯定跑不过烟气，就会出事。这说明矿上出了问题，只要工人素质比较高，也可以避免死亡。第二个是平禹四矿事故，采面真正埋进去只有11个人，其他20多个人全部都在机、风两巷，离采面还有几百米。他就是一听说采面突出

　　了，第一反应不是戴上自救器，也没有钻进避难硐室。我们三个硐室完好，没有使用;巷道上有压风自救，也没有使用。这些工人大部分是农民工，上班不到两年。一听说出事，就顺着巷道跑，能跑过瓦斯吗?2008年的平禹四矿事故有两个人钻进避难硐室，虽然巷道填满了，他们还是得救了。不谈这些事故的发生原因，在事故发生的一瞬间，有效的生存时间里，就看职工的安全素质高不高，看职工安全培训是否到位。

　　这次平禹四矿的事故，说明我们在培训工作上做的还很不到位。所以我让人力资源部门反思，我看反思不够深刻，认识达不到，并没有认识到你们面临被免职、被处分的可能。

　　这一点你们认识不到，也不完全怨你们，原来集团也没有把这个上升到一定高度上来，没有把培训部门列入业务保安处室。下一步，集团公司就要重新调整组织结构，要出台一系列关于职工培训的措施，包括人员、机构、待遇，加强这方面。基层培训科也好，集团公司的培训处也好，就是业务保安处室，甚至比一通三防、比机电处室还重要。今后工资、奖金等一切待遇都跟业务保安处室一样。因为我们所有防线都失败了，但只要人这一道防线不出问题，事故可能就避免了，即使出了事故，也能把人数伤亡降到最低，甚至不死人。今后我们的培训处长一定要懂业务，要懂煤矿生产，你得给我检查、培训。如果出了事故，职工自救器打不开，那就是你培训不到位。该经济处罚就经济处罚，该免职免职，该撤职撤职。这个重要性和紧迫性就到了这个程度。两会以后，我们可能有20多个小煤矿要开工，不开工，信访工作也不好做。所以，安全教育培训工作任务非常紧迫。

　　二、教育培训要突出重点

　　我们的教育、培训面很广，要把重点放在全力塑造本质安全人上。这也是整个集团职工教育的重点。到平职学院现场办公时我谈了，你作为集团办的学校，主要是为整个中平能化集团煤矿安全培训、技能培训、专业技术人才培养服务的。不是办一些社会上的专业，我们搞这些没有意义。这几年平职学院一直在调整专业设置。原来多办些专业，就是为了多吸收点学生，弥补办学经费的不足。今后，要压缩专

　　业、调整结构，服务中平能化，尤其是服务煤矿，把重点放在全力确保安全生产上。

　　如果我们的职工都是本质安全人，可能出事吗?那就不可能出事。培育本质安全人应该说是安全工作永恒的主题。去年我去美国英威达参观，坐的中巴车。坐上车，司机不让走，翻译跟我们讲，车上所有的人都要系上安全带。到地方我们下来看了个装置，上车的时候翻译有事不在，司机又不走了，因为咱不是本质安全老总，到车上就坐到那儿了，没有系安全带。司机让一个一个系好了才开车。咱们觉得前排系上安全带就行了，上车时系了，下车再上就没有这种意识了。人家是一个美国的普通司机，这一个小事我们就很服气，一个大企业能把一个司机培养成这样。虽然厂区很大，几乎没人，不会出什么事，但是还是严格要求系上安全带，我们就没有这个意识。所以说要把重点放到培养本质安全人上面，要把我们每一个职工培养成像白国周一样，那还会出啥事故?白国周干这几十年就没有负过伤，他带的徒弟、班组都没有发生过事故。那就是说白国周本人和他那个班组都是本质安全人。你们千万不要把重点放在拿工商管理硕士、博士之类上去，这对集团公司安全生有多大用处?所以我们现在用人，干部部门给我提供表格，我只要第一学历。提供单子的时候，不要弄什么后续学历，这种东西多了只能说明天天不干工作往外跑了，这种人我就不用。

　　本质安全人这个概念是很全面的。作为工人，就是在岗位上要做到本质安全。工程技术人员，就是设计时把工程按照本质安全来设计。平禹四矿就是采面设计过长，180多米，明知道钻孔只能打个80米，两边打都打不透。这不就说明你这个工程师不是本质安全工程师，如果你搞设计的时候把采面设计短一点，设计150米不就没事了。你设计180米，非得两边使劲打才能打开，那很难啊。这就是说我们的管理人员，我们的领导干部，都应该是本质安全人。

　　安全培训，是全员的问题，本质安全人可不是光工人，出了问题，领导在安全生产中的指挥也有责任。平禹四矿矿长，就是很深的教训。这个矿长可能是很能干，能拼能打，但在安全上他不够格，不是本质安全矿长。所以说我说的这个本质安全人，不光是我们的工人、班组

　　长，一直到矿长都要是本质安全人。我们的书记、副书记，就是要负责抓安全培训。今后一出事，书记照样免职，你不承担责任能行吗?这就是我说的当书记、当矿长、当副书记，包括我们在座的，都得达到本质安全人的标准。你只要不是本质安全人，你就不能当好这个矿长。我们进行区队长培训、班组长培训、矿长培训，就是在安全知识上强化培训、专业知识上强化培训、安全生产指挥上强化培训。技术人员要认真履行好安全措施，不该签的字一个都不能签。这次平禹四矿防突的安全科长就非常优秀。矿长要是听他的不就没事了?这个环节有一个人，尤其是矿长这级干部出了问题，安全就会出问题，底下几条防线，到矿长这里没守住，出问题责任你承担得了吗?只有把每个人都打造成了本质安全人，我们的安全才能没有问题。

　　三、要加强培训教育部门的自身建设

　　去年我也谈了这个观点。下一步，我也希望人力资源部门，认认真真把关于培训的两个问题做好：一个是硬件设施，这个问题不大。培训基地、培训网络，各单位硬件设施，我看还可以，但是还要继续加强。我还要抽时间去你们的培训中心看看，要跟你们开会的地方、洗澡的地方比比。上次去一个单位，我好批评他们一顿，买的沙发豪华得很。我的意见是把职工培训的地方，教室、教学仪器，都弄最好的，会议室装修降低点标准。我们的办公楼、办公室都很大，屋里面除了花没摆啥东西，这是我到国外企业考察感到我们最大的差距。我到英威达公司，年产量100多万吨，比我们的66盐多三四倍，办公楼也就是一排平房，人家也办公了。我们这就是不得了，有些煤矿把劲都用到地面了，用到办公投入上了，他能不出事?有些单位的职工学校破破烂烂，培训教室破破烂烂，会议室反而装得很好。我到下面去就要看看，职工教室怎么样。今天我们矿长书记都来了，你千万别弄那没必要的。一矿调度室、八矿调度室做得很好，这都是安全生产必要的。但是我们办公室、会议室不要装修得太豪华，你把装修的钱给职工学校多买点东西，把教学仪器、网络、电脑弄好一点。当然也不是让职工学校弄没有用的装修，要把资金用在安全培训上。今年我到麻省理工学院，他们教授的办公室里面连坐的地方都没有，全是书，两

　　个人都坐不下，那都是世界知名教授。我们这儿都是套房，都弄得很大，但实验室，真正搞技术的地方破破烂烂。这几年我们的调度室是不错了，我这次去看十三矿区队办公室、职工活动学习室也很好。把该弄好的要弄好，应该改观的东西就改观，这就是咱们的自身建设。

　　再一个是培训部门的待遇，下一步也要提高，提高到和搞业务的一样。原来我在会上讲过，专家说出事故80%是人的不安全行为造成的，20%是投入、硬件造成的。80%的人，要不是矿长，要不是副矿长、科长、区队长、班组长，要不就是工人出了问题。但往往有人花80%的精力去干20%的活，一说安全投入，一说上工程、换装备，劲儿都很足，地面一个单位，他们说抢修用的车不行，集团给批了两台，结果他们变成豪华的了，这就是认识问题，你就没有把劲用到安全上去。

　　要把我们的培训部门作为一个业务保安部门，把最优秀的队伍、懂专业的人才放到这个地方。今年班子要研究：培训机构自身建设怎么加强、素质怎么提升、待遇怎么提高、怎样让优秀工程人员到培训部门来。去年我提了这个思路，但是还没有完全落实。今年不落实不行，不落实矿长、书记们也不愿意，死一个人，你就被免职了，想想厉害不厉害。职工教育培训部门，硬件软件、自身建设一定要强化。如果不把职工培训工作强化起来，还是当个安置性的，那就完了。

　　我们一定要拿出80%的精力来抓好本质安全人的建设。专家们也这样讲，但是落实很难。我们很大的精力，是安全硬件的建设，真正对职工各个层面素质的关心，花费的精力很少。所以我希望今天到场的一把手要拿出很大的精力来抓职工的安全素质提升、本质安全人培训。培训好了你就好干，培训不好，你在集团干部层面是第一道关，出了问题肯定是先免你。我都这么重视，希望你们也要重视。因为只有你们重视了，才能把措施落实到位，光集团重视不行。今天一矿的发言，我听了以后非常欣慰，我感到你在安全投入方面的措施，矿长非常重视。过去教育部门的干部，说实话很多都是解决个级别放到这儿了，现在看来是错了。矿长、党委书记们，一定要把最好的、责任心最强、最铁面无私的人放到教育科，搞好职工培训教育。党委书记

　　的抓手就在这儿，要亲自抓。你党委工作不能整天光说“发挥党员先锋模范作用、支部战斗堡垒作用，党委政治核心作用”，核心在那儿?很重要的一个体现就在本质安全人这一块儿。把你的党员都培养成本质安全型党员，那就不得了。你矿长、副矿长、科长、队长都是党员，班组长也大部分是党员，这些人都本质安全了，你还怕什么?我今天就是说我们党政要齐心协力，把职工教育部门强化，加强软硬件建设，队伍建设，为集团公司20xx年实现安全生产作出我们应有的贡献。

　　谢谢大家!第三篇：培训班领导讲话稿

　　各位学员:本次培训自20xx年xx月xx日开班至今，在分公司相关职能部门的认真运作下，在授课讲师的倾情投入下，在所有参训学员的激情参与下，此次理论学习与技能、技巧培训即将告一段落，大家即将回到各自的工作与实践中，值此结训及返程之际，我谨代表分公司党委、总经理室，向无私奉献、甘于付出的各位老师、各位助教致以最最衷心的感谢！向认真学习、收获新知的各位学员表示最最热烈的祝贺！

　　本次培训班课程的设置，完全着眼于实战与急需。一方面，对从业心态上予以适时调整，在深层次洞悉中国人寿的亮点之上，进一步明确了银保合作的前景及其特征，进一步加深了对寿险的意义及其功能的体察；另一方面，着力强化了分红保险的基础知识，夯实了个险、团险、中介相关条款的基础，务实地进行了演练，极大地提升了大家的销售技能、技巧。难能可贵的是，本次培训班全新地首次引入拓展训练，锤炼了学员的意志，强壮了学员的体质，升华了公司的企业文化，增强了公司的凝聚力。

　　此次培训班全程得到了广大学员的高度认同与激情参与。学员按时、按要求参加每日的学习、每日的演练、每日的研讨等。学员始终激情高昂，热情投入，积极呼应、配合讲师的教学、演练，常常是台上、台下心相通，情相投、意相融、爱相存。学员们求学若渴、求业心切的情景在本次培训班得到全景展现。认真记录笔记、反复温习笔记，实践课堂所学，立志报效国寿，成为广大学员的共同心愿。

　　一个人的成功不算成功，大家的成功才算真正的成功。我们之所以有如此成绩，离不开中国人寿搭建的大舞台，离不开家人、好友的真情关爱，离不开大家时刻应该知恩图报的推荐人与授课讲师的真情付出。

　　我们衷心希望各位学员将所学用到实践中，并在实践中总结、提高。“学习、实践、再学习、再实践、再进步、再提升”，以优异的成绩回报公司、回报爱你的人和被你所爱的人。

　　愿所有学员“学习、学习、再学习，进步、进步、再进步”！愿所有学员返程顺利，一路平安。

　　谢谢大家！

　　第四篇：技术培训领导讲话稿5各位领导、各位学员:大家上午好!为了深入贯彻国务院《关于进一步做好新形势下就业创业工作的意见》(国发〔20--〕23号)文件精神和落实省、市、县送政策、送服务到企业的工作目标，通过以“创业带动就业，以培训促进就业”的新要求，全面推动大众创业、万众创新，以切实提高企业职工素质和技能水平，保障企业的快速发展。今天，由--县人力社保局主办、--工业园管委会协办、--技能培训有限公司承办的“高级维修电工技能培训班”在这里开班了，这次培训是--人力社保局送服务进企业的一项重要内容，也是--人力社保局在--工业园首次开展的在岗职工技能提升培训。在筹备过程中得到了--工业园管委会和--有限公司的高度重视。在此，我谨代表主办单位(--县人力社保局)向给予此次培训大力支持的--工业园管委会和--有限公司，向在百忙之中为我们企业传金送宝的--、--两位任课老师表示忠心的感谢!向前来参加本次培训班的学员们表示热烈的欢迎!举办此次培训班的目的，就是为了培养一支综合素质高、业务技能强的高素质员工队伍，努力提高企业自主创新能力，提高企业的整体水平。面对就业压力加大的形势，必须着力培育企业员工技能，实施更加积极的就业政策，把创业和就业结合起来，以创新带动就业，以技能提升带动产业升级。为此，我们安排给大家授课的老师是从事多年专业技术的专业老师，相信通过他们的讲课，对提高企业员工综合素质和技能水平大有好处。此次培训结束后，还要经技能鉴定考核合格后，才能获取高级维修电工职业资格证书，为了保证培训质量，借此机会，我讲三点要求：

　　一要认识到位。我们参训的每一位员工要以企业主人翁的姿态看待这次培训，从思想上真正重视起来，做到尊重老师，虚心求教;要严格遵守培训纪律要求，严格遵守作息时间，没有特殊情况，不得请假，上课期间要认真听老师讲课，积极做好笔记，要认真听从组织人员和教员的安排，做到不迟到，不早退，认真完成本次培训的学习任务。我知道，由于各种原因，大家学习上会有一些困难，特别是利用工余时间组织学习，或多或少耽误你们休息时间，请各位学员务必克服各种困难。

　　二要认真学习。这次培训班从课程设置、师资配备、教材的选择以及时间的安排等方面都进行了周密研究，目的只有一个，就是努力提高培训质量，让大家学有所获。培训时间虽然不长，但内容很丰富，具有很强的针对性和实用性。在座参加培训的员工有公司的中坚、企业的骨干，平时，我们一些同志不但要干好本职工作，还有家庭等方方面面的负担，集中学习的机会并不多。我们举办此次培训班，就是希望给你们一个充电、交流、提升的机会，所以大家要按时参加培训，沉下心来，集中精力，专心听讲，认真学习，既向老师学习，又要互相学习，力求学的更多一点，更好一点。

　　三要学以致用。大家在学习的过程中，要深入思考，紧密结合岗位实际，把学习与思考很好地结合起来，用科学的态度分析问题、解决问题。要积极探索服务工作新思路，努力提高自身综合素质和业务技能水平，不断提高自身素质和实际工作能力。大家要把所学的理论知识运用到实践中，带到工作中去，狠抓落实。坚持学用结合，学以致用，紧密结合实际思考问题、开展工作，通过学习与实践的积累，提升能力素质和工作水平。希望大家通过这次培训，不断提高能力，积累经验，增长本领。

　　最后，预祝这次培训取得圆满成功。祝大家在培训期间身体好、心情好、学习好，顺利完成学习任务。

　　谢谢大家!第五篇：培训领导讲话稿

　　各位新同事们：

　　大家好!首先请允许我代表集团董事及xxx公司的全体同仁对各位新同事能够加入xxx表示热烈祝贺，对各位新同事能够成为xxx大家庭的一员表示热烈欢迎。

　　《集团介绍》

　　从今天起，你们已成为我们这个公司的一个重要成员。在这个大家庭中我们每一位成员都要相互尊重，相互理解，相互帮助。所以希望你们能够迅速调整心态，转换角色，融入进来。在这里，我们xxx会为大家提供一个公平、公开的竞争环境，搭建一个没有天花板的舞台，只要你有能力，我们会为你提供完备的发展空间，这不仅是为你提供良好的工作环境及待遇，还能最大程度的地激发出你个人的潜力，发挥出自身的价值，在这个舞台上让我们一起努力为我们共同的明天起舞。

　　在此次培训中，公司要求大家，了解xxx，认同xxx，融入xxx，把公司的要求，贯彻到整个的培训中去，同时贯彻到今后的工作中去，努力学习，锐意进取，尽快地融入xxx，成为xxx必不可少的一分子，利用xxx的成长平台，发挥自己的价值空间，成就自己的事业，实现自己的梦想!最后，预祝本次培训的圆满成功，祝大家在此次培训中，学有所获，也在xxx的历史时光中，从容而精彩。

篇三：在培训工作会议上的讲话

　　

　　在培训工作会议上的领导讲话

　　各位领导和同事们：

　　大家好！首先，非常感谢大家能够参加今天的培训工作会议。在这个重要的场合上，我想和大家共同回顾过去的工作，展望未来的发展，为我们的团队和组织设立明确的目标，并制定具体有效的培训计划。

　　首先，回顾过去一年，我们的团队取得了很多骄人的成绩。大家始终保持着高效、创新和团结的精神，使得我们的团队在竞争激烈的市场中保持了强劲的竞争力。我想表达我的敬意和感激之情，并希望大家能够为我们的成功感到骄傲。

　　然而，我们也必须正视一些问题和挑战。随着市场的变化和竞争的加剧，我们必须不断提高自身的能力和素质，才能在激烈的竞争中立于不败之地。因此，本次会议的目的就是为了提供必要的培训和指导，提高我们的整体实力和团队合作精神。

　　首先，我希望大家能够认识到培训的重要性。培训不仅仅是为了满足工作需要，更是为了个人的成长和职业发展。我们必须不断学习新知识，掌握新技能，才能适应不断变化的环境和工作内容。

　　其次，我们需要建立一个完善的培训体系，确保每一个团队成员都有机会接受培训，并能够不断提升自己的能力。我们将根据团队成员的需求和岗位要求，制定个性化的培训计划，并提供丰富的培训资源和机会。

　　第三，我们要注重培训的实际效果。培训不是为了增加工作负担，而是为了提高工作效率和质量。因此，我们要设置明确的培训目标，并对培训过程进行评估。只有通过持续的反馈和改进，我们才能确保培训工作的有效性和可持续性。

　　最后，我希望大家能够积极参与培训工作，共同努力实现我们的目标。培训工作是一个持久的过程，需要大家的共同努力和支持。我相信，只要我们齐心协力，我们的团队将会更加强大和成功。

　　在新的一年里，我们将面临新的挑战和机遇。我希望大家能够以饱满的热情和积极的态度，迎接这些挑战，抓住机遇，为我们的团队和组织创造更加辉煌的业绩。

　　谢谢大家！祝大家在培训工作会议上取得圆满成功！接下来，我想和大家分享一些具体的培训计划。首先，我们将加强团队协作能力的培训，因为一个团队的凝聚力和协作能力是保持竞争力的重要因素之一。我们将组织一系列团队建设活动，包括团队合作训练、沟通技巧培训和冲突解决能力提升等。通过这些活动，我们将培养团队成员之间更紧密的联系和有效的沟通，以便能够更好地协同工作、共同追求目标。

　　其次，我们也要重视个人能力的提升。每个人都应该不断提高自身的专业知识和技能，以便能够更好地胜任自己的工作。我们将组织技术专家进行定期的培训，分享最新的行业动态和技术发展，给大家提供学习和交流的机会。此外，我们还将鼓励

　　团队成员参加外部培训课程和研讨会，以丰富我们的知识储备和拓宽我们的视野。

　　除了技术能力，我们也要注重培养领导和管理能力。因为在一个团队中，每个人都有领导和被领导的角色。我们将组织相关的培训课程，提供领导力开发和管理技巧的学习机会，帮助团队成员在各自的职责范围内更好地指导和管理团队。通过提升领导和管理能力，我们将进一步提升团队的整体效能和执行力。

　　此外，我们还将注重培养团队成员的职业素养和工作态度。我们将组织相关的职业道德和职业道德培训，帮助大家树立正确的职业价值观，明确正确的工作态度和行为准则。我们相信，只有每个团队成员都具备良好的职业素养和工作态度，我们的团队才能够更加高效、专业地运作。

　　最后，我希望大家能够积极参与培训的评估和反馈。培训的效果与否是需要进行定期评估和反馈的。我鼓励大家提出自己的意见和建议，帮助我们不断改善和提升培训质量。同时，我也希望大家能够主动分享自己的培训经验和心得，以便我们能够共同进步。

　　在结束之前，我再次重申培训的重要性。培训是我们团队发展的关键因素之一，也是提升个人职业素养的重要途径。我希望每一个团队成员都能够充分利用培训机会，不断提升自己的能力和素质，为我们团队的发展和进步做出更大的贡献。

　　谢谢大家！让我们共同努力，推动我们的团队走向成功！

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