下面是小编为大家整理的领导在校长培训会上讲话,供大家参考。
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领导在校长培训会上的讲话
第一篇:校本培训校长讲话转变工作作风提高教学质量各位领
导、各位教师:上午好!
酷暑难耐,烈日炎炎,今天是我校暑期校本培训第一天,各位都
首先我代表中心学校对来给我们传经送宝的各位专家讲师非常辛苦,
我们广大教师集中在对各位来参加培训的老师表示感谢!表示感谢!
“转那就是通过培训学习达到目的是非常鲜明的,一起进行校本培训,
变工作作风,提高教学质量”这一目标。
形成严树立良好的教师形象,加强效能建设,为转变工作作风、
根据效能建设要教书育人,做到为人师表,明的纪律和优良的作风,
加强教师效能建设我们学校要在全校范围内开展转变教师作风、求,
活动。纠正学风不正、消除被动应付、克服享乐主义,从而建设创新
型、学习型、高效型、廉洁型、服务型“五型”教师。如何转变工作
作风,提高教学质量,我谈几点认识和体会。
一、摆正教学为中心的位置关系
学校的根本任务是教学工作,教学是学校生存发展的基本前提,
也就失去了生存的意学校也就没有生命力,离开了教学,不谈教学,
义。所以说教学是学校的中心任务,学校的一切一切(人力、财力、
物力)都要围绕这个中心,推动这个中心,服从这个中心。也就是教
辅助设施的建设以及规章制度的制定、学校的机构设置、学中心说。
学校每一位教职员工的言行都要服务于这个中心。
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二、严字当头,勤奋不懈
工作态度与工作作风上出现了松有的教师长期任职产生了惰性,
劲、懈怠问题,主要体现在三个方面:
一是“严”不够。工作不严肃,管理不严格,作风不严谨,有
的甚至有“甘拜下风”的想法。
二是“细”不够。经验主义作祟,认为过去都干过多次,年年
如此,老一套,不再深究细查;借口抓大事,具体工作本该由自己去
做却安排其他人,而且不过问,不检查,不总结,简单化考虑,一般
化要求,粗放化管理。
细枝末节,整天忙忙活活,学习上钻不进去,不够。“钻”三是
鸡毛蒜皮,就是没有时间思考研究问题;管理上不钻研,拈轻怕重,
谨小慎微,不想刨根问底,只想“得过且过” 。
三、增强三种意识
一是责任意识。走上领导岗位是组织上的委托,群众的信任,
就要时刻有一对自己负责。对下负责、在这个位置上就要对上履职、
思想上和行而不能松松垮垮,有一颗事业心在跳动,种使命在肩头,
动上混同于一般群众。就不能拿个人好恶、情绪高低、心血来潮,使
不喜欢的就冷落一旁;比如个人喜欢的就认真做,严肃的责任随意化,
情绪高的时候就出效率,情绪低的时候就不管不问。
需要不断提出新思路,怎么把教学质量提上去,二是创新意识。
为什么要创新呢?因为不创新就难以摒弃自身思维上的拿出新办法。
就难以保持健就难以适应日新月异的新变化,工作上的惯性,惰性、
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康、持续的发展和提高。一些先进地区、先进单位、先进个人、先进
“新”只有。“新”并且能够常,“新”就是因为他们都技术之所以先进,
的东西才能有特色,只有“新”的举措才能有突破。首先要打破思维
上的“框框”其次,要勤于。敢想才能敢做,敢做才能做出成绩。
并善于学习。不学习,创新就没有基础,就没有办法走捷径,甚至不
学习,就有可能在工作中犯错误。
产生惰一个岗位工作时间长了,在一个地方、三是拼搏意识。
更容易使走上了正轨后,特别是当工作取得了成色、性是很正常的,
人产生懒得思维、懒得下劲“松口气、歇歇脚”的想法。克服这一惰
性,广大教师必须始终保持三股劲:
有的干事创业的锐气。始终保持良好的精神状态、一是干劲。
。有这种思想的领导一看无精打采,动不动就是“我早就不想干了”
人,我看,也就不配当一个老师。
二是摽劲,领导尤其要蹲住、抓死。别人可以按点上、下班,
节假日也不能不管不问。星期天、你要来得早走得晚,抓工作就要摽
紧抓死,你懂不懂的要经常去看,找明白人靠上,你管和不管,效果
肯定不一样。就像校园卫生,你经常去看看、问问,学校环境肯定就
“锯响就有末”说要好得多。工作就是这样,没有白干的,俗话说:
的就是这个道理。
三是韧劲,干工作持之以恒、一以贯之,不能忽冷忽热、虎头
蛇尾。特别是在纪律上不能开始严,后来松,越来越松。有的同志之
他违反了也有客观上的原因,既有主观上的原因,所以不遵守纪律,
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纪律你视而不见,他当然还会再犯。
四、强化“五位”思想,促进目标化管理
按照要求,学校各班级、教研组、备课组、每位教师以及每位学
制使学校从上到下都实行目标化管理。生都要制定工作或学习目标,
定严格的考核评比制度和奖惩措施,建立领导竞聘上岗和教师交流机
制,实行工作优异者竞争上岗、成绩末位者交流制度。
“五位”是指:这就要求我们学校领导要有“五位”思想,
,(定职、定岗、定权、定责)、定位:领导干部要有“四定”1
“权为民所做到切不可有权无责或以权谋利,要做到责权利相统一。
。用,情为民所系,利为民所谋”
、2 。谋其政”“在其位,做到有职有岗有位就要上位到位,到位:
、足位:有权有位,就要用足用好权位,在政策法规规定的范3
把自己分管或主管的工作尽最大可能地发挥权力的最大效益,围内,
做好,充分施展自己的领导才能。
、补位:人人有岗,人人有位,但岗位之间因工作的分管、4
主管、协管又因工作性质、类别等时有交叉,就是说岗位有交叉,工
要互相帮助、顾全大局,这就要求领导之间要讲团结协作、作有联系。
互相支持、互相体谅,共同把工作做好。在别人因事因病缺岗、空岗
时,及时、主动、有效地补位。就像足球比赛一样,攻守照应,互相
补位。
是每一个领导应尽的职责,用足用全用好用正权力,不越位:、5
但权有所限,不可过之。不要越位用权。越位不同于补位,补位是为
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了工作,越位就不正常了。
以上这些,我们党员、领导同志要正确对待,认真遵守,互相监
。目的就是要改变我们的工作作风,督。做到“有则改之,无则加勉”
端正我们的工作态度,提升我们的工作水平,凝聚我们的工作合力,
提高我们的工作效率,使我镇的教育教学成绩再上一个新的台阶。
预祝本次祝各位老师在本次校本培训中都有丰厚的收获,最后,
校本培训圆满成功!
校长同行们:校长培训班结业讲话尊敬的各位领导、第二篇:
感谢领导和大家对我的信任和关爱,让我在结业典礼上代表大家发
首先我代表借此机会,向各位领导和专家汇报我们的学习体会,言,
大家要真诚地感谢。
为我们一是要感谢宜昌市教育局的领导组织这次校长培训班,
提供了充电、加油的机会;
为我热心服务,二是要感谢宜昌教院领导和老师的精心组织、
们提供良好的环境;
让我们上升了理领导的精彩讲座,三是要感谢各位授课专家、
论认识,增强了实践的理论指导;
交流交心,我们的相聚相识,四是要感谢在座的各位校长同行,
让我们在增加新朋友的同时,更获取了难得的学校管理经验和做法。
我们一方面尤其作为一名基层学校的管理者,作为一名教育工作者,
的确存在不少困惑,另一方面也迫切需要新的理论来指导我们的实
践,就在我们困惑、茫然、徘徊之时,就在“昨夜西风凋碧树,独上
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”之际,宜昌市教育局在宜昌教育学院为我们开高楼,望尽天涯路,
柳暗花“山重水复疑无路,真是办了十一五第三期校长提高培训班,
。我们全体学员内心充满欣喜,就象久旱的禾苗,遇到了明又一村”
恰似那饥寒交迫的人得到了又象在无垠的沙漠上看见了绿洲,甘霖,
温暖和食粮。我们参与了二十四门是充实的。一个多月的学习生活,
天的教育调查实9参加了历时参与了三个专题的研讨,课程的学习,
他们是我们学习的榜我们不会忘记老师那严谨的治学风范,践活动。
样。给我们讲授和辅导的领导、教授、老师,不辞辛劳,精心设计教
学内容,精细传授知识、方法与技巧,那经典的事例、精彩的语言、
让我们让我们思绪万千,精湛的技艺让我们叹为观止,精巧的构思、
神摇魂荡。使我们茅塞顿开,使我们仰慕和崇拜。老师们深入浅出、
开合跌宕、收放自如、驰骋中外、老师们纵横古今、形象生动的讲授,
老师们语言如处处给人以感染和激励;神采飞扬的情境,抑扬顿挫、
参与式课课给人以耐人寻味的享受;厚积而薄发的风格,行云流水、
,使自由、民主、平等、和谐、愉快、交流得到“头脑风暴法”活动、
教育调查实践活动扩展了我们的视野,酣畅淋漓的体现。激活了我们
我们惊叹云南五华区外国语学校和在教育调查实践活动中,的思维。
西双版纳允景洪中学的物质条件,我们感慨这些学校一流的硬件设
我们更仰慕这些学我们崇尚这些学校管理方面各具特色的经验,施,
但我我们虽然没有和这些学校一样的物质条件,校的教育教学质量!
们有着和他们一样干事业的决心和信心。教育调查实践活动令人难
教育调查实践活动再一次给我们教育调查实践活动让我们留连,忘,
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学校管理是一门科学,事业需要献身;学校管理是一项事业,以启迪:
一个多月的学艺术需要创造。学校管理是一门艺术,科学需要探索;
习生活,是丰富多彩的。在这短短的一个多月里,我们分析时事,畅
想未来;我们交流工作,增进了解;我们谈论生活,感悟人生;我们
互相学习,取长补短;我们沟通心灵,构架友谊的桥梁;我们参加活
动,张扬个性,展示才艺。我们全体学员相互尊重,彼此信任,我们
宜昌教育炽热而又纯洁;感情是那样的深厚、相处得是那样的融洽,
对工作培训处张主任老师吃苦耐劳、学院给我们留下了美好的印象,
严格的管理工作作风使我们全体学员心精益求精的态度以及他务实、
谭老师那以人为本班主任刘老师、与学院的校风相得益彰。悦诚服,
都给我们细致入微的关怀体贴,认真负责的工作作风,的服务理念,
但培一个多月的培训将要结束了,全体学员留下了不可磨灭的印象。
我们的工作将会加载进新的训启动起来的思维主机却永远不会停止;
我们将会面对现使常青的事业之树再度焕发出盎然生机,应用程序,
实、稳住阵脚、抢抓机遇、以新的思维、新的行动、新的举措去拥抱
明天,迎接未来。最后祝各位领导工作顺利,身体健康,鼠年吉祥!
祝各位校长生活愉快,合家幸福,事业兴旺!谢谢大家!第三篇:在
全县校长培训总结会上的讲话在全县校长培训总结会上的讲话同志
在教育局的精心组这次全县中小学校长及幼儿园园长培训工作,们:
达到了更新理念,圆满完成了各项任务,织和全体党员的积极参与下,
我代表县教育局对各位参训人顺利完成在此,提升管理水平的目的。
人员、积极参与论坛交培训任务表示祝贺!向本次培训辛勤付出工
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县职教中心表流的各校代表以及给予这次培训大力支持的旬邑中学、
我们分别邀请省内外教育专家和知名校长这次培训,示衷心的感谢!
前瞻性的战各位专家运用深厚的教育理论功底、作了四场专题报告。
对教育管理工作生动的案例,通过真实、略眼光和广博的知识素养,
进行了全面的阐述。同时,我们放大视角,扩大范围,举办了旬邑教
育论坛。充分展示了广大教育管碰撞智慧,各位交流代表坐坛论剑,
余份,300我们共收到学习交流材料本次论坛,理干部的素质和能力。
观着眼科学发展,大家立足学校实际,位同志登台交流,7从中遴选
点鲜明,内涵丰富,质量较高。从不同的侧面、不同的层次、不同角
也有许多成功有许多真知灼见,度畅谈了各自办学思想和治校方略,
经验,这些都是我县教育事业健康持续发展的宝贵财富。在此期间,
我们组织部分教育管理人员赴江苏省海安县考察学习。江苏海安优越
的教育环境、先进的教育理念、科学的管理机制、优异的教育成果,
下必对我县教育产生了巨大影响。通过学习实践、使我们触动很深。
面,结合这次培训以及今后工作,我讲几点意见。
对校长培训活动的认识和看法。一、
(一)达到了预期的目的。县教育局举办这次校长培训,主要
基于两方面考虑:以提升管理工作就进一步加强队伍建设,一方面,
水平为目的,进行深入细致的探讨,达到指方向、找差距、明思路,
全面提升校积极引领校长成长成名,推动学校管理向纵深方向发展,
为全县另一方面,促进教育管理和教育质量上水平的目的。长素质,
取长畅谈体会,让大家交流思想,广大教育管理干部提供一个平台,
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补短,共同提高。总体而言,本次校长培训比较成功,达到了预期目
的。
(二)具有鲜明的特点。
本次培训活动历时一个月,规模大。一是参与人数多,参加这
培训内容最是我县有史以来参加培训人数最多、人,270次培训班共
为丰富的一次。
认真本次培训活动县局高度重视,组织严密。一是部署到位,
局领导班子成员确保了培训效果。制定了培训计划和培训有关制度,
能率先垂落,积极参与,培训管理人员能严格考勤,尽心服务,全体
学员能善始善终,认真听课记写笔记,
三是形式多样,质量较高。本次校长培训,既有专家报告,又
有论坛交流,整个过程精彩有序,达到了启迪思维,碰撞智慧、提升
交流又听了专题报告、我仔细阅读了部分提交的论文,素质的目的。
发言,感触颇深。对加强学校管理与学校发展有了更加深刻地认识,
我县教育管理干部的整我认为,对这支队伍也有了更加清晰的印象,
体面貌,有办学思想,有工作干劲,有专业能力、创新精神和工作热
情,我县的教育事业是大有希望。
(三)思想上达成了共识。通过学习培训,就强化学校管理
就强化学校管理通过这次培训,大家形成了以下共识。与学校发展,
与学校发展,大家形成了以下共识。第一,要有先进的的办学理念,
一切为了要有正解的育人目标,第二,实现对学校教育思想的领导;
形成全方位的育人环境和校为了学生的发展,为了学生一切,学生,
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