年度考核会议讲话

下面是小编为大家整理的年度考核会议讲话,供大家参考。

年度考核会议讲话

事业单位年度考核工作是人事管理制度的基础内容，是绩效评价系统的重要组成部分,更是建立监督检查机制的有

效手段。下面是给大家整理的年度考核会议讲话，。

年度考核会议讲话（一）：同志们：

为了深入学习贯彻党的**届三中全会精神，进一步加强市管事业单位领导班子组织建设和思想作风建设，经市委组织部统一部署,决定对市管事业单位领导班子及其成员进行

年度全面考核。

今天，我们在这里召开单位领导班子及其成员的年度考核会议,主要任务就是请大家在认真听取班子各位领导述职、述廉的基础上,对他们进行民主测评，并民主推荐班子后备

干部。为了做好今天的民主测评和民主推荐工作，我受市委组织部委托，讲三点意见，供同志们参考。

一、充分认识对领导班子及其成员进行全面系统考核的重要性、必要性

1.做好领导班子考核工作，是加强干部队伍建设，为持续腾飞、全面小康建设提供组织保证的需要。

加强干部队伍建设是一个长期的任务。不同的时期，不同的发展阶段，有不同的发展任务，对干部的能力素质也有不同的要求。我市正处在持续腾飞的关键期和全面小康社会建设决胜期，改革、发展、稳定的任务十分繁重，我们各事业单位依照各自的职能，在服务中心、服务基层、服务群众、服务发展和全面小康社会建设的进程中，处于重要的地位，肩负着重要责任。通过这次对全市市管事业单位领导班子及其成员全面系统的考核，有利于引导和促进领导班子、领导干部用科学发展观武装头脑、指导工作;有利于提高领导班子、领导干部的执政能力和领导水平，更好地推动本单位的工作。

2做好领导班子考核工作，是进一步强化正确用人导向，引导干部进一步干事创业、奋发有为的需要。

对领导干部进行考核，是全面了解干部德、能、勤、绩、廉等方面情况的有效手段。近几年来，我们坚持督查、考核、考察、测评四位一体，力求对全市市管事业单位领导班子及其成员作出全面、客观、公正的评价，在此基础上把考核考察考廉的结果运用到干部任用奖惩工作中去，一批德才兼备、实绩明显的干部得到奖励和提拔重用，部分公论、实绩欠佳的干部被问责、被诫勉谈话、被责令辞职，有的甚至得到了组织的严肃处理，在干部中震动很大，在群众中反响较好,

在社会上影响强烈，公论+实绩、公心+本领的用人导向得到了进一步强化，干部埋头苦干、奋发有为的正气得到了进一步弘扬，干部队伍干事创业的热情得到了进一步激发。同时，我们也应该清醒地看到,单位与单位之间的情况还不够平衡，就具体人而言，班子成员之间发挥主观能动性的情况也存在差别。通过这次考核，及时了解领导班子的运行情况和班子成员的思想、工作、学习等方面的情况；引导市管事业单位班子把成绩讲足、把问题找准、把原因析透、把思路理清。激浊扬清，褒优罚劣，提高班子的建设水平;激励广大干部

振奋精神，扬长避短，锐意进取，开拓创新。这次考核，我们班子负责人要代表班子和个人进行口头述职，领导班子的其他成员进行书面述职，希望与会的同志要认真听，并在此基础上，对每个考核对象作出客观公正的评价，为组织决策提供依据。

3.做好领导班子考核工作，是贯彻党的群众路线，广泛了解民意,为选拔任用干部提供依据的需要。

**同志指出：干部的优劣和是非功过，群众看得最清楚，也最有发言权。只有走好群众路线，实行领导和群众相结合，才能真正把人选好用好。用民主的机制选人用人，视野广，失误少，公正度高,对跑官要官的是釜底抽薪，对只认领导、不认百姓的是治本之药。通过今天的民主测评和民主推荐，

可以帮助组织上广泛了解民意，了解社会公论，有利于更加准确地识别和使用干部。

二、把握民主测评和民主推荐的方法、要求

民主测评推荐工作主要分三步进行。首先，进行述职述廉;其次，在述职述廉的基础上，由与会的全体同志对领导

班子及其成员进行民主测评;最后，对本单位优秀年轻干部

进行民主推荐。

1.关于述职述廉。班子正职代表班子及个人进行口头述职，班子的其他成员进行书面述职，述职材料己经提前发到各人手中了，请大家认真审阅。

2.关于民主测评。民主测评主要对本单位现职领导班子及班子成员一年来的德才综合表现进行评价，共分四个等次，分别为好、较好、一般和较差。请各位同志对照班子情况和班子成员的现实表现，在相应的栏目内打勾。

3.关于民主推荐。今天推荐单位领导班子后备人选，专门有一张民主推荐表，请大家将被推荐的人选的情况，尽可能全的填在对应的栏目内，需要说明理由的，可在最后推荐理由一栏内填写，拟推荐人选数量为人。大家在推荐时要注意掌握以下条件和要求。首先，要注意掌握被推荐人的德才条件：一是具有坚定的政治立场、较高的思想觉悟和良好的

道德品质，实事求是，言行一致，淡泊名利、乐于奉献，坚持原则、公道正派，遵纪守法、廉洁自律;二是具有较强的

理论政策水平、较强的组织协调管理能力和扎实的专业基础知识，勤于学习、知识面广，善于思考、点子较多，勇于开拓、谦虚谨慎，进取心强、潜力较大;三是具有较强的事业心、工作责任感和艰苦奋斗的精神，勤奋敬业、工作负责，脚踏实地、埋头苦干，动真碰硬、不怕困难,实绩明显、群

众公认。其次，要注意掌握其它方面的条件和要求，推荐的对象范围为。

三、切实保证民主测评和民主推荐工作的质量

1.要提高认识。干部民主测评推荐工作是一项严肃的组织行为,是履行知情权、参与权、监督权、选择权的一个十

分重要的过程，需要大家的配合和支持。无论是被测评者，还是参加测评活动的其他同志，都要认清测评工作的重要性，以对党的事业、对所在单位领导班子建设高度负责的态度，严肃认真地对待这项工作，积极主动地支持,参与这项工作。

2.要坚持标准。民主测评推荐要坚持德才兼备的干部标准，坚持政治上靠得住、发展上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的用人导向，同时根据每个被测评对象思想政治素质、工作实绩进行认真评定，着重看他们完成本职工作情况和领导交办任务的完成情况，实事求是地进行评议，防

止感情用事。要通过评议，真正评出干部的优劣，为组织决策提供可靠的依据。在民主测评中，要摒弃狭隘的个人偏见，要看干部的主流、出以公心地进行评价，不要夸大成绩，随意拔高，也不要歪曲事实，故意贬低。要对测评表中的每一个项目都做出客观公正的评价。

3.要慎重推荐。要破除事不关己，高高挂起的思想，确立举贤荐能、人人有责的观念，每一位同志都要以认真负责的精神和积极慎重的态度对待今天的民主推荐工作，正确并充分地行使自己的民主权利,积极推荐德才兼备且社会公论

好的合格人选。要破除求全责备，以偏概全的思想，确立看主流、看本质、看发展的观念。金无足赤，人无完人。我们要实事求是地看待每个干部的优缺点。要全面地看，分清主流和支流;要历史地看，注重现实表现;要用发展的眼光看，注意其发展的方向和潜力。对本质好、现实表现突出、实绩明显的干部，我们要大力推荐。

4.要尊重权利。民主测评推荐过程是走群众路线的过程，也是广大干部群众行使自己的民主权利的过程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主权，代表自己及其周围的干部群众对领导班子成员作出实事求是的评议;另一方面，还要注

意尊重他人的民主权利，在评议干部时，大家要独立作业，不要相互讨论、相互干扰，以免影响他人行使权利。测评、

推荐活动结束后，各人填写的情况也不要去打听。

同志们，今天的考核工作十分重要。希望大家充分认识做好这项工作的重要意义，本着对同志、对组织、对单位工作高度负责精神,珍惜自己的民主权利，积极参加今天的活动，圆满完成测评和推荐任务。

谢谢大家！

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在领导干部年度考核测评会上的讲话

同志们：

为进一步增强局领导班子的凝聚力、战斗力，加强领导干部队伍的思想作风与党风廉政建设，不断提高领导干部的领导水平和执政能力，为我市*事业改革发展提供坚强的组织保证。根据文件精神，经局党组研究决定，从今年开始对*局党组组织实施，同时对单位党建、党风廉政建设、意识形态等工作进行考核。下面，我代表考核组，就本次考核工作讲几点意见。

一、提高站位看考核

（一）做好年度考核工作是落实*系统管理制度改革的现实要求。干部考核是干部管理的关键环节，也是干部人事

制度改革的重要内容。开展年度考核，有利于发挥干部工作的导向作用，大力弘扬直面矛盾、破解难题的务实作风，大力倡导克已奉公、无私奉献的敬业精神，鼓励和引导领导干部发挥聪明才智，团结一致，凝心聚力，为推进新一轮事业发展作出新的贡献。

（二）做好年度考核工作是检验干部队伍奋发有为的有力抓手。全面推进我市*事业再上新台阶，关键在于加强和改进党的领导，建设一支敢担当敢作为的干部队伍。开展年度考核工作，有利于全面掌握领导班子发挥职能情况，了解班子结构是否优化、岗位是否匹配、整体运行是否协调；有利于全面了解领导干部岗位职责履行情况，及时掌握和分析领导干部队伍建设中存在的问题和不足。

（三）做好年度考核工作是深化人事制度改革完善选人用人程序的重要途径。民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中扩大民主，才能实现干部工作的科学化、民主化、制度化。这次年度考核采取了述职报告、民主测评、个别谈话等方式方法，这既是党的群众路线在新时期干部工作中的具体运用，也是党领导下的民主政治不断发展的直接体现，对提高选人用人工作的公认度和公信力将起到积极作用。

二、抓住关键抓考核

(一)明确考核对象和内容。根据考核文件要求，本次考核的对象是*局领导班子和领导干部。对领导班子主要考核

年度发挥职能作用情况，重点是政治思想建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设、作风建设等方面的实际成效;对

领导干部主要考核本年度的履行职责情况，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面现实表现。

（二）严格考核方法和程序。本次考核采用述职报告、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行。考核文件下发后，*局领导班子成员都很重视，认真准备了班子年度总结

材料和述职报告，为提高效率，本次会议仅由*局局长代表

班子作年度工作总结，报告领导班子和本人落实党风廉政建设主体责任情况，并进行个人述职述德述廉。领导班子其他成员进行书面个人述职述德述廉。我们已要求*局在本次会

议前1天将相关材料印发给大家。考核组设计了领导班子、领导干部考核测评表、落实党建工作、意识形态、党风廉政建设责任情况测评表等8种表格，并要求在本次会议前1天印发给大家，请大家在会议结束时投到会场中设置的票箱内，由考核组统一回收统计。

会后，我们将对*局领导班子成员、各股室主要负责人

和部分群众代表进行考核谈话，具体谈话地点将由工作人员通知。

（三）落实考核评定和运用。考核结束后，市局党组将根据考核中了解掌握的情况，按照优秀、良好、一般、较差四个等次对*局领导班子考核结果进行评定；按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对*局领导干部的考核结果

进行评定。根据《党政领导干部考核工作条例》等文件精神,对考核结果优秀的给予嘉奖；对考核结果为基本称职、不称职的视情进行诫勉谈话或组织处理。

三,遵规守纪严考核

做好年度考核工作，离不开干部群众的广泛参与和大力支持，我们要严格遵守考核工作各项纪律。

（一）各考核对象要自觉接受组织考核。每位领导干部都要把接受年度考核和测评作为改进工作和提高自身素质

的一次良好机会，以饱满的热情、诚恳的态度接受考核，自觉接受组织和群众的监督和评议。要认真总结一年来的学习、工作、廉政建设情况，认真剖析和改正自身的不足，切实提高自身素养。

（二）参与考核同志要客观公正进行评价。希望大家摒弃个人成见，实事求是地反映情况，要敢于说真话，说实话。评价干部时，要坚持全面、客观、公正，既要看干部的优点、长处，也要看干部的缺点、不足。大家要本着对事业和干部负责的态度，以高度的政治责任感和使命感，配合考核组做

好考核工作。

（三）考核组成员要严谨细致开展考核工作。坚持按照政策规定办事，坚持一切从实际出发，从工作出发，从事实出发，做到周到、细致、准确，尽量把工作中的各个环节和细节考虑周全，把工作做深做细，防止蜻蜓点水、敷衍塞责,确保考核结果客观、真实、有效。考核组要自觉接受大家监督，共同圆满完成局党组交办的考核任务。

我就讲这些，谢谢大家！

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