下面是小编为大家整理的信号工个人总结,供大家参考。
信号工个人总结
茂湛线开通之后,我调任吴川信号水电车间技术员负责车间日常技术管理工作。通过
现场技术管理工作的锻炼和学习,在段领导的关心培养和同事们的热心帮助下,在思想上
和工作上有长足的进展,为更好地做好工作,完成领导交待的任务,现将近一年来的工作
的情况总结如下,不足之处请领导批评指正。
一、积极提高工作思想
经过近年的锻炼,我不断提高自身思想水平。对待工作的态度也发生了转变,更能
积极、主动地思考、解决问题。同时,为增加知识面,发散自身思维,一有空闲时间就广
泛阅读,以求将更好的思想、更先进的管理带入工作中。
二、立足设备管理,保障现实安全
1、解决施工遗留问题,保新线设备稳定。
2021年12月底茂湛线开通之后仍存在大量施工遗留问题。这些遗留问题对车间安全
生产形成了巨大压力,设备故障率居高不下。针对此种情况,我组织职工对茂湛线逐项、
逐设备进行平推整治。重点对影响设备安全的项目如:轨道电路、灯端电压、灯丝电流、
道岔等的电气特性、机械特性进行了平推整治。经过2个月的不懈努力,共解决施工遗留
问题405个,使茂湛线设备处于安全稳定状态,故障状态得到有效控制。
2、攻克技术难关,积累新设备维护经验。
茂湛线是一条准高铁线路,许多新设备在我段管内尚属首次出现。车间缺乏维护经验,设备常有不稳定的现象。其中尤以道岔问题突显。
茂湛线开通之初,道岔不密贴的情况较为普遍,道岔因不密贴问题而发生断表示的故
障率一直居高不下。为解决此问题,我深入现场,蹲点调查,结合既有经验,并咨询厂家
技术人员,提出了更换HRS外锁装置跟部支撑块的解决措施。该措施有效地解决了道岔不
密贴问题。经整治道岔问题得到根本性好转,故障率大大降低。
2021年茂名东站8#、39#长期出现闪表示情况,原因不明。为查找发生问题原因,我
先后5次跟踪调查,通过翻阅技术标准,结合现场仔细观察,最终发现密贴检查器弹簧压
力不够。经整治,道岔再无出现闪表示的情况。
此外,我组织处理了列控中心安全数据网三层交换机,发生数据拥塞、导致大面积红
光带问题。同时联合厂家解决了ZYJ7漏油问题、ZPW-2000K轨道电路改方后超限报警问题、信号集中监测灯丝报警不准的问题、安全数据网中断等一系列技术问题。在以上问题的处
理过程中并非一帆风顺,但通过以上问题的处理,无论是自身,还是车间都积累了大量新
设备的维护管理经验。在车间共同努力下,2021年9月至2021年5月车间连续8个月未
发生责任故障。
3、把握关键点,保障安全。
(1)绑扎桥上电缆槽盖板,严守安全。茂湛线开通之初,曾发生三起桥上电缆槽被吹
落影响行车的事件。意识到事情的严重性后,我
要求包保工区将管内桥梁分包责任人,并带领包保工区,不畏酷暑,连续作业,对茂
湛线桥上电缆槽进行绑扎、加固,累计完成绑扎20余公里桥梁。并要求工区人员在台风、雨季加强桥梁的巡视频次,确保行车安全。
(2)带领职工抗击台风。茂湛线区间设备基础未修建,因此防洪、防汛工作是安全关
键点。每次强台风前后,亲自带领职工步巡区间对包保的每一项设备、每段电缆径路进行
仔细排查,严防信号设备发生倾斜、倒塌的危险。2021年茂湛线经历2次强台风洗礼,茂湛线设备未发生倒踏、侵限的隐患。
三、扎实推进车间基础管理工作
1、规范台帐管理。工区成立之初,各工区管理台帐较乱、填写方法不统一,工区
台帐分工不明确。根据工区现状,首先帮助工区对台帐进行分工,并制定了工区台帐填写
规范,要求工区严格执行,工区台帐管理步入正轨。
2、重视信号集中监测分析管理,要求工区严格执行浏览分析制度,并重点在台风、
雨天等特殊天气时加强浏览分析频次。至今,工区信号集中监测利用情况较好,发现并及
时整治了如:二极管性能不良、道岔油压不足等重大问题,有效预防了故障的发生。同时
工区浏览分析能力稳步提高。
此外,对车间分管工作如:职工教育、劳动安全、专项整治、施工安全、联锁、工电
结合等基础管理工作进行统一整理。经过一年的规范管理,车间管理工作趋于完善。
四、积极推进安全优质标准线建设
吴川站作为段首批安全优质标准线示范点,其建设是无经验可循。作为信号设备标准
化建设的负责人,我提出先粗再细,先外美再内实的观念,多次深入工区,积极发动工区
每一名职工为安标线建设作贡献。在建线过程中,我多次下场,先搞调查,再搞试点,然
后推广。主要组织完成以下工作:
1、组织工区完成室内各设备标签、标识、室内信号设备资料绘制上墙工作。
2、组织工区完成设备备品形迹、定置管理。
3、组织工区完成材料库的清理、定置管理。
4、组织工区完成室外设备基础硬化、三线固定、道岔防水杆件罩的安装。
经过安标线建设,信号设备既做到了外美,又做到了内实。信号设备质量进一步提高,工区设备管理趋于规范化,职工业务素质、工作积极性、工作责任心有极大的提高。经过
几个月的努力,吴川已初步完成安标线建设。后期我将继续投身到安标线建设当中,力争
年内将茂湛线建设成为安全优质标准示范线。
五、自身存在的不足之处
近一年以来,工作上虽然取得了一定进展,但通过自我反思,自我批评,仍发现以下
的不足,希在以后工作中尽力克服。
1.管理工作经验不足,综合素质不高。
经过车间技术员岗位煅炼,我逐步发现车间管理工作不仅需要技术人才,更需要综合
管理人才。在个人综合素质方面,还有待提高。
2.工作效率不高
在完成工作时,有拖、等、靠的思想,工作效率不高,工作进度缓慢。
3.思想不够全面
有时候考虑问题过于片面,缺乏全局的意识,甚至惰于思考问题,缺乏主动出击意识。
在以后工作中,我将继续努力工作,克服自身缺点,加强实践,积累经验,主动出击,为段的发展尽一份绵薄之力。
2021年是我进入成都地铁的第一年,作为一名社招员工,身份从一个铁路施工者向轨道交通维保工作者转变,工作内容由施工管理向维保管理转变,在这过程中,既认识到自
己的不足,也了解了自身的优势,现在我向领导汇报自己的2021年的工作情况,个人的
感受及不足,并展望2021年的工作计划。
(1) 信号技术管理工作
Ø 完成成都地铁信号系统通用施工工艺标准编制。
Ø 完成通号中心信号系统检修表格联锁、电源、监测子系统的编制及汇总,并跟踪该
版检修表格的使用效果。
Ø 完成2021年标准题库出题工作。(联锁子系统、电源子系统部分)
Ø 完成论文编写:《简述道岔缺口监测设备的应用》。
Ø 完成《信号系统遗留问题库》的管理工作。
Ø 完成《2021年质量典型案例汇编》联锁子系统方面的工作。
Ø 牵头整理备品备件存放地,并督促车间按备品备件检测周期进行测试。
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