容错纠错发言稿
尊敬的评委、各位观众们:
大家好!我很荣幸能够站在这里为大家演讲。我叫XXX,今天的演讲题目是《容错纠错》。
容错纠错,是我们在生活中常常接触到的一个概念。它涉及到我们如何面对错误,如何解决问题,如何接受失败,并通过这些经历成长为更好的自己。容错纠错,不仅仅是一种能力,更是一种心态,它能够让我们在面对挫折时保持冷静、坦然面对,并从中吸取教训。
首先,我想谈谈为什么容错纠错如此重要。在我们的生活中,我们无法避免犯错和出错的情况。从小到大,我们都会犯错,这是人之常情。我们可能忘记做作业、迟到上课、说错话、甚至犯下重大错误,但这些都是我们成长过程中不可避免的一部分。
容错纠错的重要性体现在以下几个方面。首先,通过容错纠错,我们能够更好地认识自己。当我们犯错时,我们能够从错误中找到问题所在,并反思自己的行为。这样一来,我们就能更好地了解自己的优点和不足,从而有针对性地进行改进。其次,容错纠错能够帮助我们建立正确的价值观。当我们犯错时能够勇于承认错误,并主动寻找解决办法,这是一个积极向上的价值观。通过这个过程,我们能够培养自己的责任心和积极向上的态度。最后,容错纠错能够使我们变得更加坚韧。生活中,我们不可能一帆风顺,总会遇到挫折和困难。通过容错纠错,我们能够学会从失败中爬起来,坚持不懈地追求自己的目标。
那么,我们应该如何去容错纠错呢?
首先,我们要正确认识错误。错误是我们成长过程中的一部分,没有人能够避免。要学会从错误中看到成长的机会,不要把错误看成是一种耻辱或者失败。我们要以成长的眼光审视错误,从中寻找可能的原因和解决办法。
其次,我们要善于接受反馈。在生活和工作中,我们经常会收到他人的批评和建议。我们要学会虚心接受,不要为了维护自己的面子而拒绝接受反馈。通过接受反馈,我们能够更好地了解自己的不足,并从中成长。
第三,我们要善于反思。当我们犯错时,我们要学会深入反思,找出问题的根本原因。这样一来,我们就能够从源头解决问题,避免犯同样的错误。同时,我们还要学会总结经验,把它们记录下来,以备将来参考。
最后,我们还要学会勇于承认错误并勇于改正。当我们发现自己犯了错误时,我们要勇于承认,并积极寻找解决办法。要始终保持积极向上的态度,不要抱怨和消极对待问题。只有勇于改正,我们才能够真正成长。
容错纠错,不仅仅是个人的修养,也是整个社会进步的标志。在今天这个信息快速传播,竞争激烈的社会中,容错纠错更显重要。一个容错的社会可以容纳不同的声音和不同的意见,这
有助于创造出更多的机会和可能性。而纠错的社会则更加注重自我反省和不停地改进。只有在容错纠错的氛围中,我们才能够真正实现个人和社会的进步。
尊敬的评委、各位观众们,容错纠错是我们在生活中无时无刻都要面对的。是对自我的检视,更是我们在社会中立足的一种品质。无论是面对学业上的错误,还是工作中的挫折,我们都应该以积极的态度去面对,勇敢地去纠正自己的错误,并从中吸取经验教训。
容错纠错,不仅仅是一种能力,更是一种心态。它能够让我们变得更加成熟,更加坚韧,更加有智慧。它能够让我们在面对挑战时保持镇定,面对困难时坚持不懈,从而取得更好的成绩。
让我们一起拥抱容错纠错的理念,勇于接受错误,并勇敢地去改正。相信通过容错纠错,我们一定会变得更加强大,我们一定能够迎接生活和工作中的挑战,取得更好的成绩!
谢谢!
容错纠错机制会议记录
会议日期:XXXX年XX月XX日
会议地点:XXX会议室
参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX
会议记录:
一、会议开始,由XXX主持,介绍本次会议的主题为“建立容错纠错机制”。
二、首先,由XXX提出,为了激发团队的创造力和积极性,我们需要建立一个容错纠错的机制。这个机制旨在提供一个安全的环境,让团队成员能够尝试新的想法和方法,即使在过程中出现错误,也能得到理解和支持。
三、随后,XXX表示认同这个观点,并提出在实施容错纠错机制时,我们需要明确什么样的错误是可以接受的,什么样的错误是需要避免的。对于可以接受的错误,我们应该鼓励团队成员从中学习,对于需要避免的错误,我们应该制定相应的预防措施。
四、XXX建议,为了更好地实施这个机制,我们需要制定一份详细的操作指南,包括如何识别错误、如何报告错误、如何分析错误和如何纠正错误。同时,这份操作指南也应该包括如何评估错误的严重程度,以及如何对团队成员的错误进行处理。
五、最后,XXX总结了本次会议的内容,并指出接下来需要完成的工作是制定容错纠错机制的操作指南,并在团队内部进行宣传和培训。同时,他也强调了这个机制的重要性,并鼓励所有团队成员积极参与。
六、会议结束,感谢所有参会人员的参与。
建立容错纠错机制鼓励干部干事创业心得体会发言
是否具有担当精神,是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责,是检验领导干部身上是否真正体现了共产党人先进性和纯洁性的重要方面。最近,多地健全容错纠错机制,营造干事创业良好氛围。目前已公布容错免责案例多起,彰显了为“担当者”担当的鲜明导向。
“非成业难,得贤难;非得贤难,用之难;非用之难,任之难。”干部干事的状态,决定事业呈现的状态。为保证权力在阳光下运行,各级纪委监委形成一套完整的监督体系,严格规范权力边界。但“严”并不是把大家管死,使人瞻前顾后、畏首畏尾,搞成暮气沉沉、无所作为的一潭死水,而是通过明方向、立规矩、正风气、强免疫,形成风清气正的政治生态,营造有利于干事创业的良好环境,进一步调动干部的积极性、主动性和创造性。
“人非圣贤,孰能无过?”要让领导干部敢闯、敢试、敢于创新,就要在干部的考核任用上建立容错机制,鼓励干部干事创业,营造好鼓励担当、宽容失败的环境,划定好政策底线、法律红线,旗帜鲜明为有担当作为的干部撑腰。对领导干部应审慎问责,避免泛化和简单化,有地方纪委监委总结出“四不”原则,即未经查实不随意问责、不层层“戴帽”问责、不以问责代替管理、不追求问责数量。南京提出“七看”标准,对干部在创新突破、攻坚克难、干事创业中出现的失误或错误,看性质、看初衷、看取向、看程序、看情形、看影响、看处置,厘清主客观因素,辨明态度后果,精准分类处置。
当然,在执行容错纠错机制的同时,也要避免假借容错纠错机制,对真正错误进行包庇的行为。有关部门需要明晰容错纠错机制的内容,明确“错误”内容、界限、级别,防止钻制度的漏洞者;执行要严,既给勇于改革创新的干部提供保障,也不能将其沦为部分党员干部犯了错误就躲进去的“安全屋”和“保护伞”。尤其要区分好是改革创新“犯的错”,还是“拍脑袋决策,拍胸脯保证,拍屁股走人”所带来的“错误”。
分清为公与为私、无禁与严禁、无心与有意,进而更好保护探索者、宽容失误者、纠正偏差者、警醒违纪者。哪些做法可以“容”,为什么能“容”,体现的是执纪标准,反映的是干部评价导向。容错纠错机制,倡导的正是为民担当、为民办事的实干精神,鼓励的是敢于啃硬骨头、敢于探索实践的奋斗姿态。
全面从严治党体系贯穿党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设和反腐败斗争等党的建设各方面,涵盖思想从严、监督从严、执纪从严、治吏从严、作风从严、反腐从严各环节。健全全面从严治党体系,是全党的共同责任,必须充分发挥党的政治优势、组织优势、制度优势。习近平总书记强调:“要深刻把握党自我革命历史经验特别是党的十八大以来全面从严治党新鲜经验,立足新的形势任务,在党中央集中统一领导下,健全各负其责、统一协调的管党治党责任格局,把全的要求、严的基调、治的理念落实到全面从严治党体系的构建之中,不断提升制度化、规范化、科学
容错纠错座谈会发言稿
各位领导、各位同事们:
大家好!非常高兴能够在这里和大家一起举行容错纠错座谈会。容错纠错是一项非常重要的工作,它不仅是对我们工作中出现的错误进行纠正,更是对我们对错误的处理态度和方法进行的一次自我反思和总结。在这次座谈会上,我们不但要分享工作中出现的失误和错误,更要探讨如何将错误转化为宝贵的经验教训,实现自身和团队的成长和进步。接下来,我将就容错纠错方面的一些问题做一些发言分享,希望能够引起大家的共鸣和讨论。
首先,容错纠错的意义和价值在于我们能够认识到错误所带来的负面影响,并能积极地从中吸取教训,引以为戒。在工作中,错误是不可避免的,但是我们应该以积极的态度看待错误,将错误转化为经验的积累。只有在容错的基础上,我们才能获得更多的成长和进步。因此,我们要强调容错但不能纵容错误,要严肃对待错误,积极纠正和改进错误,不断提高工作的准确性和效率。
其次,我们需要在工作中坚持容错纠错的原则,充分发挥容错纠错的正面作用。首先,我们要善于倾听员工的反馈意见,充分听取他们对工作中出现的问题和错误的看法和建议,形成有效的纠错机制。同时,我们要建立健全的容错纠错制度,明确责任和权利,形成一种有失必纠、有错必改的工作氛围。更重要的是,要求我们应对员工和自己的失误和错误,不逃避、不辩解,不压制、不处罚,而是耿直正视和认真总结错误,借以
引人思考和进取。
再次,我们需要倡导学习容错纠错的方法和技巧,不断改进工作中出现的问题和错误,推动工作的改进和提高。具体来说,我们要善于总结工作中出现的错误,分析错误的原因和影响,寻找解决问题的办法和对策,形成有效的纠错经验。同时,我们要加强工作中的监督和协调,及时发现和纠正存在的问题和错误,挖掘员工的潜力和创造力,提高工作的质量和效益。
最后,容错纠错不是一蹴而就的工作,需要我们长期坚持和努力不懈。我们要建立一整套完善的容错纠错机制,并加强对员工的培训和教育,使员工树立正确的容错纠错意识和态度,促进工作的顺利开展和发展。同时,我们要鼓励员工主动向上级汇报和建议工作中出现的问题和错误,并提出改进和完善的措施,促进工作的改善和进步。
总之,容错纠错是一项非常重要的工作,它能够帮助我们更好地认识自己和工作,使我们在工作中更加谨慎和严谨,努力提高工作的准确性和效率。我相信通过大家的共同努力,我们一定能做到容错但不纵容误,纠错而不处罚人,建立起一支强大的团队,共同创造更加美好的未来!
最后,衷心感谢各位领导和同事的聆听和支持,也欢迎大家畅所欲言,共同分享自己的观点和建议,让我们一起努力,共同进步,为实现更加美好的明天而努力奋斗!谢谢大家!
以上就是我的发言内容,希望能有所启发。感谢大家!
容错纠错交流发言
容错纠错是指在交流中对他人的错误进行指出和修正,以达到更好的交流效果。容错纠错的目的是帮助他人纠正错误,提高交流的准确性和有效性,促进双方更好地理解对方的意思。在以下的发言中,我将介绍容错纠错的重要性,提出一些容错纠错的原则和技巧,并且举例说明如何在交流中进行容错纠错。
一、容错纠错的重要性
容错纠错在交流中非常重要,它能够帮助他人纠正错误,提高交流的准确性和有效性。当人们在交流中犯了错误,如果没有人及时指出和纠正,那么误解会导致误导和问题的进一步扩大,甚至可能引发争论和冲突。通过容错纠错,可以避免这样的情况发生,促进双方更好地理解对方的意思,达到更好的交流效果。容错纠错还能够促进学习和成长,通过纠正错误,人们可以得到更准确的信息和知识,提高自己的能力和素质。
二、容错纠错的原则和技巧
容错纠错需要遵循一些原则和技巧,以下是一些重要的原则和技巧:
1.尊重和善意:容错纠错应该基于对他人的尊重和善意。指出他人的错误时,应该使用友善的语言和方式,尊重对方的权益和感受。
2.及时和具体:容错纠错要及时进行,越早纠正,误导和问题就越少。此外,容错纠错应该具体指出对方的错误,并给出正确的信息或建议,以帮助对方纠正错误。
3.明确和简单:容错纠错应该明确表达自己的观点和意见,避免模棱两可或含糊不清。同时,容错纠错的内容应该简单明了,不要过于复杂或深奥,以免对方难以理解。
4.适度和礼貌:容错纠错应该适度进行,不要过于苛求或过度指责对方。同时,容错纠错应该注重礼貌,避免使用冒犯或侮辱性的语言,以保持良好的交流氛围。
5.示范和引导:容错纠错可以通过示范和引导的方式进行。例如,可以通过自己的正确表达或行为来展示给对方如何更准确地表达或行动。
三、容错纠错的实际应用
以下将以几种不同情境为例,说明在实际交流中如何进行容错纠错:
1.面对面交流
在面对面的交流中,容错纠错可以直接进行。例如,当我们发现对方说错了一个事实或者错误地理解了某个观点时,可以礼貌地提醒对方,指出他们的错误,并给出正确的信息或观点。比如,如果对方错误地认为某个事实是这样,我们可以说:“抱歉,你说的这个事实是不正确的,实际上是这样的……”。这样的纠错方式既不会伤害对方的感情,又能让对方得到正确的信息。
2.电话交流
在电话交流中,容错纠错可以稍微有所不同。由于不能面对面接触,我们需要通过语言来传达我们的观点和建议。在纠错时,我们可以使用声音的语调和表情来表达我们的善意和礼貌。同时,由于无法直接引用对方的错误,我们需要通过言语描述来指出对方的错误并给出正确的信息。
3.文字交流
在文字交流中,容错纠错的方式也可能有所不同。由于没有声音和表情的辅助,容易产生误解或引发冲突。在这种情况下,我们需要更加明确和简洁地表达我们的观点和建议。同时,我们可以使用表达认可和理解对方的语言和词汇,以保持交流的和谐和积极。
总之,容错纠错是交流中非常重要的一环。通过容错纠错,可以帮助他人纠正错误,提高交流的准确性和有效性,促进双方更好地理解对方的意思。在实际交流中,我们应该遵循尊重和善意、及时和具体、明确和简单、适度和礼貌、示范和引导等原则和技巧,以达到更好的交流效果。无论是面对面交流、电话交流还是文字交流,我们都应该注重容错纠错,以促进良好的交流氛围和积极的交流效果。
容错纠错典型案例发言稿
英文回答:
Asacustomerservicerepresentative,IhaveencounterednumerouscaseswhereIhadtohandlemistakesanderrorsmadebyourcompany.Onetypicalcasethatstandsoutiswhenacustomerreceivedthewrongitemintheirorder.
Inthissituation,thecustomerhadorderedapairofblackshoes,butinsteadreceivedapairofblueshoes.Understandably,thecustomerwasupsetandcontactedourcustomerserviceteamtoresolvetheissue.
WhenIreceivedthecustomer"scomplaint,Iimmediatelyapologizedforthemistakeandassuredthecustomerthatwewouldrectifytheerror.Iofferedtosendthecorrectpairofshoestothecustomerfreeofchargeandprovidedaprepaidreturnlabelfortheblueshoestobesentbacktous.
Ialsoofferedthecustomeradiscountontheirnextpurchaseasagestureofgoodwillfortheinconveniencecaused.Thecustomerwaspleasedwithhowwehandledthesituationandappreciatedthequickresolutiontotheproblem.
Thiscaseexemplifiestheimportanceofacknowledgingmistakesandtakingswiftactiontocorrectthem.Byapologizing,offeringasolution,andprovidingcompensation,wewereabletoturnanegativeexperienceintoapositiveoneforthecustomer.
中文回答:
作为客服代表,我曾经遇到过很多情况,需要处理公司犯下的错误。一个典型的案例是有一位顾客收到了错误的商品。
在这种情况下,顾客本来订购了一双黑色鞋子,但收到的却是一双蓝色鞋子。可以理解,顾客感到很不满,并联系我们的客服团队解决问题。
当我收到顾客的投诉时,我立即为错误道歉,并向顾客保证我们会纠正错误。我提出免费寄送正确的鞋子给顾客,并提供了预付回寄标签,让顾客将蓝色鞋子寄回给我们。
我还向顾客提供了下次购物的折扣,作为对造成不便的善意表示。顾客对我们处理问题的方式感到满意,也感谢我们迅速解决了问题。
这个案例展示了承认错误并迅速采取行动纠正错误的重要性。通过道歉、提供解决方案和赔偿,我们能够将负面经历转变为积极的体验。
关于容错纠错的发言稿范文
大家好,今天我想和大家谈一谈容错纠错的重要性。在我们的日常生活和工作中,难免会出现一些错误和失误,但重要的是我们如何处理这些错误。容错纠错就是指当我们犯了错误时,能够及时发现并及时纠正,以避免错误进一步扩大和影响我们的工作和生活。
首先,容错纠错能够让我们更加谨慎和细心。当我们意识到自己犯了错误时,就会更加注意避免类似的错误再次发生,从而提高我们的工作精准度和细节处理能力。
其次,容错纠错也能够提高我们的学习和进步速度。每一次的错误都是一个宝贵的教训,通过及时纠正和总结,我们能够更快地成长和进步,让自己变得更加优秀。
最后,容错纠错还能够增强团队的凝聚力和协作能力。团队中的每个成员都会犯错,但关键在于我们能否在犯错后能够及时发现和纠正。只有在团队成员之间有着相互宽容和支持的氛围下,我们才能共同面对错误,共同成长。
因此,让我们在工作和生活中都能够更加注重容错纠错的重要性,不断完善自我,提高工作效率,创造更美好的生活和工作环境。谢谢大家!
容错纠错交流发言
容错纠错始终伴随纪监工作全过程。座谈这个话题很有意义。
一、建立。*提出“三个区分开来”后,集团总部xx年8月出台了《关于贯彻落实“三个区分开来”的重要实现及容错纠错实施办法》以后,我司也在去年1月制定了《实施办法》。
二、建立落地落地机制。
主要围绕严格区分失误与失职、敢为与乱为、为公与谋私的界限建立了六个机制,也可以说是六个实施步骤:
第一,建立线索发现机制。信访发现、访谈发现、专项检查发现、审计发现、巡查发现、主动申请发现。
第二,建立启动初评机制。纪检、运营、审计、法律、人力等部门协同分析评判定向。
第三,问题调查机制。初步找有关人员了解涉事情况、查阅相关资料、勘察现场。
第四,调查取证机制。组织专门小组。
第五,责任认定和处理机制。(重点环节)能否适应容错纠错办法,主要从五个方面来衡量:
一看动机。看出发点,看主观和客观。看公心还是私心。
二看规定。是规定允许还是上级授权,还是独断专行。
三看程序。看怎么决策的,是合理决策,还是随意决策,还是被诱导决策,还是被迫决策。
四看行为。存不存在擦边球,存不存在“上有政策、下有对策”。存不存在及时处置,存不存在一错再错。
五看后果。既看事件本身产生*程度,又看处理后产生的连锁效果。
第六,公示见面及回访机制。职工认可,当事人服从。
哪些是可容可纠之“错”?
首先要坚持把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误错误,同明知故犯的违纪违法行为区分开来;
把尚无明确限制的探索性试验中的失误错误,同明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来;
把为推动发展的无意过失,同为谋取私利的违纪违法行为区分开来。
我觉得实际操作上,有这么几个层面:
一是研判问题。研判不精准,要么放纵错误,要么破坏纪律规定。
——适用情形
(1)在决策中严格执行了民主集中制、“三重一大”决策制度等规定,充分评估和积极防控决策风险,进行探索性试验而出现失误的;
(2)在处置突发事件中,出于担当尽责,紧急情况下临机决断,事后及时报告并按程序予以追认的;
(3)为增强企业活力和竞争力,在体制机制等方面有较大突破和探索的改革创新事项,严格执行决策程序,但由于缺乏经验、先行先试,未达到预期效果的;
(4)在依纪依法积极发展混合所有制的过程中,因经验不足工作出现偏差,尚未造成严重影响的;
(5)因国家宏观政策等影响,企业改制重组、产权转让、产业升级、资本运营等工作未达到预期效果的;
(6)因地方政府和有关部门政策变化,致使企业项目投资等重大事项未实现预期效果或造成损失的;
(7)企业积极参与市场竞争、抢占市场先机,但受市场因素变化等影响,导致对行业和市场研判出现偏差,未达到预期效果或造成损失的;
(8)企业境外投资由于受所在地法律不完备、法律环境复杂、政治风险不可控等原因,虽然经过努力仍出现法律诉讼,其中无主观故意且不涉及个人违纪违法行为的;
(9)在实施创新驱动发展战略,全方位推进科技创新、产品创新、市场创新、品牌创新,加快科技成果向现实生产力转化,推动科技与经济紧密结合过程中,出现失误的;
(10)在化解矛盾焦点、解决历史遗留问题中,因勇于破除障碍、触及固有利益,造成一定损失或引发信访问题的,或在应对群体性事件中采取临时性措施有瑕疵,但事后及时补正的;
(11)根据有关规定可以适用的其他情形。
——不适用情形
(1)从事非法或明显超出经营范围的经营投资活动的;
(2)违反程序决策或个人专断、一意孤行决定重大事项的;
(3)超越权限擅自作出决策,或应报告、报备而隐瞒不报乱作为的;
(4)违反公开制度实行“暗箱操作”的;
(5)在企业改革和投资经营活动中,存在利益冲突不报告、不回避的;
(6)假公济私,利用职权或职务之便谋取私利或为特定关系人谋取利益的;
(7)有法不依、有规不行,明知故犯造成国有资产流失或者明显损害职工群众合法利益的;
(8)*,放任国有资产损失或职工群众合法利益受损的;
(9)做出违背常识常理的经营管理行为的;
(10)个人违反法律、纪律和党内规矩的。
从以上适用情形与不适用情形能看出,“三个区分开来”一要看程度,将失误、错误与违纪违法行为区分开来;二要看动机,是为公的无意过失,还是为己的谋取私利,把敢想敢干与胡干蛮干区分开来,把固步自封与谨慎前行区分开来;三要看条件,是因为客观条件不具备导致的失误和错误,还是主观故意的违纪违法行为;四要看程序,是否经过集体民主决策,是否经过调研论证和风险评估;五要看政策,是否符合国家改革方向,是否有关政策法规明令禁止;六要看后果,有无造成不可挽回的重大损失。宽容并不适用于所有人、所有事,对不该容、不能容的要坚持“零容忍”,明确“可为”、“不可为”与“不可不为”,扫除干部干事创业的思想障碍,需将全面从严治党这
根弦必须始终绷紧,不能让一些人误判形势,以为谈容错就是放松从严要求,从而产生侥幸心理、放松自我要求。按照“三个区分”的要求,把谋取私利的、明知故犯的、上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为严格甄别出来。
二是容错问题。掌握好标准。划清失误与失职、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与谋私的界限,在具体操作上明确问题的程度、动机、条件、程序、政策执行和最终结果。比如下属企业因班子配备不齐,而存在企业重大事项的民主决策不充分、个人意志明显的问题,针对此情况,各所属公司一方面积极纠错,制定并完善“三重一大”决策制度,协调各方积极配齐班子成员,使企业决策更加完善和科学;另一方面我们考虑到个别下属企业负责人为推动企业经营发展,前期以部门工作会议的形式对公司重大事项进行商议和决策,从一定程度上降低了个人决策的风险,同时考虑如果因班子不齐,主要负责同志不决策、不开展工作,那样就变成失职、渎职和不担当的表现,会更加阻碍公司正常的运行和发展,所以经纪委研究,认定该情况符合容错情形,对涉及的有关责任人实施容错,未予追究相应责任。经纪委研究,对涉及的有关责任人实施容错,同时要求进一步规范财务报销管理,修订财务备用金及借款有关制度,规范报销流程,该问题的纠错举措一定程度上降低了资金风险、捋顺了财务管理,体现了纪委严管的尺度,同时对干部的容错也让相关人员感受到组织的温暖,自觉的担当作为,加强企业的日常管理。
(三)三是纠错问题。怎么纠正,怎么免责。完善管理制度及工作流程,推动问题真改、实改、*改。四是导向问题。
有效运用“四种形态”,切实达到提醒和效果,把纪律和规矩挺在了前面。
(四)精准研判,把好容错尺度。做好容错工作,关键是要找准纪检监察工作的着力点,哪些该容错,应该怎样容,容错和纠错如何有机统一起来,还是要在日常的工作中去实践、去探索。
(四)积极主动纠错、促进问题整改。聚焦于纠错改错,帮助犯错的干部或职工客观分析错误根源,吸取经验教训,改正错误行为,纠正错误意识。在具体实践中,指导和帮助问题涉及部门或个人主导分析问题产生的原因和解决办法,制定整改措施,(五)加强正面引导,树立选人用人导向。
内容仅供参考
调动积极性能上能下容错纠错心得体会研讨发言
根据会议安排,下面我主要就如何调动干部积极性,干部“能上能下”“容错纠错”机制等方面发表一些看法。
一、调动广大干部积极性,保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气。
(一)既要加强思想引导,又要注重能力提升。干与不干体现的是党性、是作风。一些干部积极性不高,说到底是理想信念的“总开关”拧得不牢。
而面对新常态新理念,“老办法不管用、新办法不会用”,能力恐慌、知识恐慌也不同程度地困扰着一些干部。党组织要坚持思想引导和能力提升相结合,同时发力、双向发力,激发干部干事的热情,增强干部干事的本领。
(二)既要严格管理,又要热情关心。要始终绷紧从严这根弦,时刻关注干部思想动态和工作动态,对“不在状态”的干部,用好提醒、函询、诫勉等组织措施,及时咬耳朵、扯袖子;对“为官不为”等问题比较突出的干部,坚决按照能上能下规定予以组织调整,决不能姑息迁就、听之任之。要关心爱护干部,政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀,让干部安心安身安业,促进广大干部积极作为。
二、坚持能者上、庸者下、劣者汰的用人导向,健全干部选拔任用机制。
(一)推进干部能上能下,执行是关键环节。从以往经验看,一些领导同志不敢担当、怕得罪人,是干部能上不能下的重要因素。
为此,一定要强化责任担当,提高制度执行力,从操作层面着力解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题。调整不适宜担任现职干部问题进行规范,抓住认定情形、调整程序、重新任职等关键问题,在干部的思想、工作、作风等方面开出负面清单,尽量明确具体、符合实际。
(二)推进干部能上能下,健全制度机制是根本。今天回头看,干部能上不能下问题之所以没有得到有效解决,制度规定失之于宽、失之于软是重要原因。针对这一问题,应当对不适宜担任现职干部的情形、方式、程序等作出明确规范。
不仅要对那些严重违法违纪的干部进行严肃查处,也要对政治上不守规矩、工作上不担当不作为,能力不适应、作风不实的干部进行组织处理,切实弥补了制度规定的短板。
三、探索建立健全容错纠错机制,激励干部担当作为,放手干事创业。
(一)厘清错与
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