简述自己对安全生产的认识(7篇)

篇一：简述自己对安全生产的认识

　　

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　　《对安全生产的认识[推荐5篇]》

　　第一篇：对安全生产的认识对安全生产的认识

　　安全生产是指企业在劳动生产过程中的人身安全、设备和产品安全等。毋庸置疑，当前安全生产是我们中煤企业的“天字号”工程，抓安全促生产已被上升到政治高度，事实也证明“安全工作不能肯定一切，但能否定一切”。

　　按照李总在公司xx年工作会议上的“关于安全生产大讨论”的要求，我围绕“实现安全靠什么、安全管理抓什么”等内容进行认真思考。那么如何抓好安全生产呢，我认为抓安全就要做到“精、细、狠、严”，循序渐进。在具体工作上就是抓好“人、硬件（环境）、系统”三方面工作。人是最活跃的关键因素，是最难控制的，要抓对人的管理则主要是抓人的责任意识和素质培养。施工环境是基础，完善系统是手段，其贯穿于对人和环境的管理之中。

　　安全理念决定安全意识，安全意识决定安全行为。抓安全首先是让职工从思想上做到“我要安全”，把“安全第一”的理念植根于心底，变为每个员工的自觉行为。提高人员的责任意识有两个途径，一、企业从外部施压，其关键是完善制度、形成约束、重在落实。通过企业的管理和施压，让每人都能感受到压力，进而树立和增强自己的责任意识。⑴建立、修订、完善企业安全管理相关的制度、办法、细则和标准，推广学习并实施，进而规范职工行为，指导员工安全作业，上标准岗、干标准活，遇到问题实现“有法可依”，鞭挞职工安全生产。⑵加强企业安全文化建设，宣传企业安全理念，悬挂安全横

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　　幅、张贴标语、宣传画、张贴安全职责、操作规程，营造安全氛围，让员工熟读、熟记安全理念、安全要求，入脑入心，并转

　　化为安全行为。⑶加强职工安全责任意识培训，采取多层次、多渠道、多方法进行职工的安全生产引导，把各类制度学透吃准，让职工知道什么该做什么不该做，促使职工的提升责任感。⑷深化安全责任落实，持续实施逐级签订“安全生产责任状”，把安全责任分解下移，具体责任、措施、奖罚办法，分层明确，让每人肩上都扛有责任。⑸健全安全监督体系，以“安全质量标准化考核”为抓手，实行多级检查，增加安全检查频率，实现检查覆盖面“横到边、纵到底”，不留盲区、不留漏洞，对隐患实行闭环管理，坚持“四不放过”，并让检查由静态向动态延伸，加大经济惩罚力度，促使职工紧绷安全之弦不放松。⑹扎实开展班前会“安全六必讲”活动和“安全风险预知”活动，发挥各级管理人员作用，多唠叨、常提醒，努力实现安全生产时刻可控。

　　二、由企业引导，促使职工自我加压。⑴开展清算安全“八笔帐”活动，让职工自己细算经济帐、政治帐、亲情帐、社会帐等，自己切实感到安全事故出不起；还可开展“安全反思大讨论”，分析自己的安全状态，查找不足，找出差距，自觉实施自我完善。⑵企业对责任心不强的职工和干部要进行谈心或谈话，让责任心不强仍不重视安全的职工下岗、领导下台，激发危机感，提升责任心。

　　在“人员—机器设备—环境”这种企业安全关系中，人是操作机器设备、改变环境的主体，因而提高员工的素质是做好企业安全生产

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　　的关键。当前我们企业的员工素质不是很高，还存在文盲职工，因文化素质低致使部分职工对安全制度掌握不全，把安全学习当成负担，甚至有抵触情绪，进而掌握的安全自保技能不高不全。因此企业应深化人力资源管理，提高职工思想素质和自保、互保的能力，让职工在行动上实现“我能安全”。⑴

　　把好职工入口关，努力提高新招职工的文化素质，多招院校毕业的学生，为后续教育奠定基础。⑵吸引直接可用的专业技术人才，如伞钻工、挖机司机、放炮员等专业人员，充实职工队伍，改善职工队伍的人员结构。⑶重点抓好职工内部培养，坚持思想素质教育与技能培训相结合，实现德能兼备；坚持处与项目部、班组三级培训相结合，重在现场培训，重在项目部扎实开展“五个一”培训工作，让培训内容贴近生产实际；坚持作业技能和安全自保技能培训相结合，突出安全技能；坚持理论教育和实践培训相结合，重在实操，杜绝纸上谈兵。安全知识培训还应先基本后专业，重点让职工熟练掌握作业技能和应急情况下妥善处理的技能。对职工的素质教育还要适时、适地、内容合理、方式多样，做到严肃、严格、严密、严谨且讲求实效。⑷定期开展岗位练兵或技术比武、安全知识有奖竞猜等活动，奖励优先，激发职工自主提高自身素质的积极性，形成职工间“学、比、赶、超”的良好氛围，掌握各类技能。⑸加强人员交流和互动，先内部交流，以老带新，先进带后进，再向同行业先进学习，切实提高职工个体和队伍整体素质。

　　环境是安全生产的硬件，是实现安全生产的基础，它包括环境设

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　　施和企业氛围。好的装备可保障安全生产，好的设施可保证安全生产，好的内部环境可促进安全生产，总之要实现安全生产在环境方面一是设施的安全状态，确保硬件安全可靠，实现本质安全；二是努力减少人员投入，降低事故机率；三是缓解紧张压力，让职工轻松工作。

　　在提高环境上应严格执行公司的安全部署，大力做好以下三方面工作：⑴深入开展安保型企业三年创建工作，有目标、有计划、有措施、有保障

　　的推进，努力把本企业打造成为本质安全型企业，实现企业“无危”。⑵深入推行“四化”建设，实现“无人则安”。通过推进管理手段信息化，运用先进的科技手段来监控安全生产全过程，实现远程监控，解放人工；开展施工生产模式化，推进正规循环作业并形成模式，减少人力；重点要实行施工作业机械化，多上机械化作业线，提高装备的安全性能和自动化性能，降低人工作业。⑶加强团队建设，引领企业建立“团结、互助、共进”的人文安全环境，让每位职工都心存“我的安全我负责、同事的安全我有责、企业的安全我尽责”，坚决做到“三不伤害”，从而保证企业安全生产。总之，安全生产需要完善的系统、可靠的环境和高素质的队伍，安全生产需要企业科学有效的管理、职工扎实认真地工作才能实现。实现安全生产任重道远，只有起点没有终点，需要我们去努力奋斗。

　　第二篇：对煤矿安全生产的认识浅谈如何抓好新形势下煤矿企业的安全生产管理工作

　　范子伟

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　　山煤集团鹿台山煤业有限公司煤炭产业是高危行业，安全风险和利润空间相互影响，管理甚为重要。从目前来看，我国煤炭行业短期性、结构性过剩和长远产能不足的矛盾依然存在；我国煤炭消费总量将继续保持增长，但占一次能源消费结构的比例将下降。

　　现就如何抓好我矿下半年安全生产管理工作谈几点看法：

　　一、加强制度建设，规范煤矿安全管理。

　　随着煤炭产业的快速发展，煤炭产业制度建设也在同步进行，抓好安全生产，健全制度和创新机制是根本。深入贯彻“双七条”规定和集团郭董事长的“七字举措”为目的。我矿依“安全生产活动月”为契机，在与集团保持高度一致的基础上完善我矿的各项规章制度，使之在复工复产后指导安全生产。真正做到有章可依，有章必依。

　　二、健全煤矿安全技术管理体系，正确处理好煤矿生产、基建与安全的关系

　　安全与生产、安全与进度不是对立的双方，而是相互依存关系，安全是伴随着生产而言的，没有生产活动就谈不上安全，反之发生了不安全事件生产就无法继续进行，因此生产过程中必须保证安全，不安全就不能生产。从政府监管的角度看，像我矿在去年6月6日发生人身死亡事故至少停产（停工）1年多，事故对于煤矿来说，除承担经济损失外，还有停产、停工，会严重影响产量和建设的进度。通过健全煤矿安全技术管理体系，以安全技术创新为导向依托集团煤业公

　　司各部门，根据安全生产实际针对如。采空区火区探测与治理、瓦斯抽采治理、软岩支护、地下水防治等制约煤矿安全生产的瓶颈进

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　　行研究攻关，重点解决“水、火、瓦斯、煤尘、顶板”等灾害对矿井安全生产的威胁。对于采掘过程中的有害气体、采掘工作面接近含水层、采煤工作面的搬家倒面、工作面初次放顶和周期来压、掘进贯通、揭煤、过断层、采空区瓦斯、工作面上隅角瓦斯等环节必须制定可靠的安全技术措施，并确保措施到位、人员到位、监管到位，以保障安全生产。

　　三，加强员工安全意识的强化，做到一切服从于安全，不安全不生产。

　　员工的安全意识是做好一切安全工作的基础，也是一个单位综合安全管理水平的综合体现，煤矿是由相互连通的巷道构成的复杂空间，员工的不安全行为轻则造成个人伤害，重则引发群死群伤事故，从领导到普通员工都应该认识到做好煤矿安全工作的极端重要性，真正做到一切服从于安全，不安全不生产。从教训看，我矿员工的安全意识不强，个别管理人员对问题采取回避态度，没有认识到安全检查对于安全工作的促进作用，这一点是值得我们认真思考的。

　　四、发扬“严、细、实”的工作作风，提高现场安全质量标准化管理水平。

　　煤矿生产是与大自然做斗争，条件差、环节多，顶板、水、火、瓦斯等“五大”灾害随时威胁着安全生产，剖析各类煤矿事故的原因，往往都源于一些看似“微不足道”的小事，殊不知，小隐患就可能变成大隐患，小问题就可能变成大问题，不处理小事故就可能酿成大事故。一次血的事实告诉我们，煤矿安全工作来不得半点马虎，我们应

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　　该时刻绷紧安全生产这根神经，绝不能掉以轻心、麻痹大意。切实发扬“严、细、实”的工作作风，严格履行下井带班职责，深入

　　井下现场，关口前移、重心下移，加强现场的调查研究和检查指导，严肃查处作业过程中的“三违”行为。

　　五、建立安全投入管理制度，加强安全人才培养。严格执行国家有关文件，建立安全投入管理制度，确保资金用于安全生产条件的改善，是不断提高安全生产管理水平的保障。必须重视人才的引进和培养。一是要树立“人才是第一资源”的观念，建立和完善人才领导与协调机制，建立行之有效的培训制度和考核制度。二是实现一专多能，一人多用的技术岗位制度，实行劳动技术与收入挂钩，激发广大职工自觉学习文化、技术的积极性;三是根据矿区发展需要，利用请进来、走出去的方式进行学习，提高业务、技术水平，实现知识的更新;四是组织安全管理人员到先进企业考察学习，广泛学习的先进技术和管理经验。逐步形成培养人才，使用人才，留住人才的长效机制，提高队伍的整体技术水平.六、注重安全文化与安全管理的有机结合，夯实安全管理基础。

　　安全文化是企业文化的重要组成部分，两者相互依赖、相互促进，一方面，安全文化建设依赖于企业文化的发展;另一方面，企业文化的进一步发展需要安全文化支撑。我们必须倡导“安全就是效益、安全就是信誉、安全就是竞争力”的安全文化理念，并且安全工作的重点是人，安全管理体现的核心理念是“以人为本”。只有以安全文化建设为抓手，实现企业安全生产执行力由强制性到自觉性的转变，员

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　　工由“要我安全”到“我要安全”的飞跃，才能不断丰富煤矿企业文化建设的内涵，才能进一步强化安全意识，规范安全行为，营造“强化红线意识、促进安全发展”的良好氛围，为实现安全生产提供思想保证。

　　总之，加强煤矿安全管理，做到防患于未然。不仅要从制度上，还要从基础管理、从人员，从素质教育上保证经常

　　化、全面化和规范化。只有这样才能真正实现我矿安全生产管理工作的长治久安。

　　第三篇：对安全生产工作的认识安全生产认识

　　安全生产，顾名思义是安全地进行生产，安全在生产的前面，说明安全是生产的前提、要求和保证。安全生产对人、设备、场地等。安全生产就是生产过程必须在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。

　　可以试想，如果忽视安全，不断地引发工伤或设备财产的事故，比如xx年4月6日15时20分左右，扶风分公司发生了较大人员窒息死亡事故，事故造成5人死亡。我作为陕西城市燃气产业发展有限公司的一名员工，对于此事件深刻提醒我安全的重要性。对于刚接触此行业的我来说，一定要汲取此次事故的教训。因此，我必须认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，要做到“安全生产，要从我做起”，要将安全生产落实到实处。认真贯彻公司安全生产专题会议精神，熟练掌握安全专业知识、操作规程，预知危险，分析和控制危险，并在工作中严格执行。

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　　安全意义重大，关系到每个人的前途命运，要实现安全生产，我觉得首先是个意识问题。人只有树立了牢固的安全意识，认识到了安全的重要性才会真正用心去做，才能在实际中重视它。所以必须在每个人的意识之中树立“安全生产”的观念，并且真正把安全作为日常工作的第一要素，把安全作为我们每个人的实际需要，从身边一点一滴的小事做起，把安全作为应尽的首要责任，讲安全，重安全真正当成日常工作的核心。只有每个人把安全生产当做日常工作的第一件大事来想来做。

　　有了安全生产的意识，还要具备一些其他的条件。针对我个人来说，做好自己的岗位安全生产主要做到以下措施：

　　（1）树立生产中处处要和安全打交道，安全第一的思想，远离危险区域，从小事做起，克服麻痹思想。

　　（2）学习安全知识和理解安全操作规定内容，规范自身生产行为。克服抢时间、赶进度、图省事、怕麻烦等心理带来的松懈情绪，做

　　到事事讲安全，遵守安全规定，在任何情况下不违章违规操作，不明知故犯。

　　（3）按时作息、严格要求自己，保持在岗位操作时有良好的精神状态，注意力集中，防止疲劳事故的产生。

　　（4）每天上下班和工作中注意对自己工作区域进行仔细检查，物品进行定置存放，及时进行整理、整顿、清扫、清洁的工作，以保证现场整洁有序，消除事故隐患。

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　　（5）熟练岗位操作技术，了解设备正常运行情况。现场出现的异味、异响等不正常情况及时停机汇报，不带病操作。

　　（6）在做好自身安全的同时，积极协助同事进行安全生产的宣传，对如吸烟、进入危险区域、违规操作等违规行为进行及时劝阻。

　　作为陕西城市燃气产业发展有限公司的一名员工，从这次对安全生产进行认识的教育中，我深刻体会到了安全对于搞好自身工作的重要性。我要以此次思考为起点，使自己的安全生产工作。

　　xx年四月二十六日

　　薛领航

　　第四篇。对安全生产责任制的认识安全生产责任制，广义的讲是在社会活动及企业生产过程中从领导到普通群众各级人员对安全生产应负的责任的制度。它规定了由谁负责、对什么负责、怎样负责。

　　煤炭是国家战略性能源。煤矿安全生产事关煤矿职工的生命与国家、集体财产的安全，牵动着亿万家庭的心。党中央、国务院始终把煤矿安全生产放在十分重要的位置，先后出台了《矿山安全法》、《煤炭法》、《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《安全生产许可证条例》、《煤矿安全规程》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》等许多关于煤矿安全生产的法律、法规。党和国家领导人曾多次对煤矿安全生产做出重要指示，明确各级政府、监管部门、煤矿企业的安全生产责任制，对煤矿安全生产工作提出了更高的要求。各级人民政府逐步强化了对煤矿安全生产的监察力度，煤矿企业也结合自身情况，不断创新管理方法，加强安全管理。“人命关天”、“以人为本、精品文章

　　安全第一”时刻提醒着我们，安全工作关乎着企业的生存发展、职工的切身利益、干部的政治生命。落实安全生产责任制，重点是各级组织要严格履行监管职责，目的是实现矿井的长治久安。怎样落实安全生产责任制、实现矿井的长治久安。笔者谈谈几点认识：

　　一、严格贯彻执行煤矿安全的一系列法律、法规和规章制度

　　落实安全生产责任制，学法懂法是关键。建国以来，国家相继颁布了一系列安全生产方面的法律、法规和规章制度。这些法律、法规及规章制度为企业搞好安全生产提供了重要保证。近年来，国家及各级政府和职能部门加大力度，对无证开采的小煤矿（或非法开采的小煤矿）进行了整顿，用法律武器解决问题，保障了煤炭产业的良性发展。实践证明，只要认真贯彻执行好安全法律、法规和规章制度，就为生产安全打下坚实的基础。煤矿企业及各级领导必须严格按安全法律、法规和规章制度组织指挥生产，认真履行安全生产责任制，以法治矿、从严治矿；每个职工严格按法律、法规和规章制度作业或操作；依法办事，按章办事，是搞好煤矿安全的基本保证；严格落实安全生产责任制，制订具体的实施细则、明确各级安全生产责任主体，以保证煤矿“安全第一”的方针真正得到贯彻执行并落到实处。

　　二、强化安全生产意识教育，促进安全生产

　　落实安全生产责任制，安全意识是核心。安全意识是人们对安全生产实践活动的反映，是对安全生产规律的自觉认识、评估和应用，它的重要内容就是对安全规范的认知程度和按照规范对自我行为的控制程度。安全意识是安全管理的基础、是安全生产的重要保证。以

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　　科学发展观为指导，强化企业的安全生产，就必须做到“以人为本”，以安全自主管理为主线，以精细化管理为抓手，扎实开展职工安全意识教育，通过开展树观念、重培训等工作，认真抓好抓实职工的安全意识教育，促使全处干部职工真正从思想上、从内心深处把安全生产摆在首要位置，不断提高职工的安全生产的自觉性。

　　一是以安全活动影响人，提高安全意识。安全教育活动是开展安全意识教育的有效载体，企业要充分利用班前班后会，通过安全知识有奖问答、安全应知应会知识考试、安全培训下基层等系列等形式，组织开展小型多样的安全活动，做到大活动时时有、小活动不断线，营造浓厚的安全文化氛围，通过潜移默化的方式，使职工加深对《煤矿安全的规程》的理解和记忆，并通过安全慰问联谊、签订安全承诺书等活动，广泛宣传安全生产的重要意义，进一步促进职工安全意识的提高。

　　二是以事故案例警醒人，提高安全意识。坚持充分利用宣传媒体，大力宣传安全生产方针政策、法律法规和安全知识，宣传安全生产工作先进经验和典型事例，宣传安全生产重特大事故的查处情况，通过国内外重大事故或本单位以往典型事故案例教育职工，使职工在心灵深处受到震憾，加深对遵章守纪重要性的认识。在开展安全活动过程中，可通过抓典型的形式，通过严肃处理企业内部职工违章行为或未遂事故等典型事件教育一帮人，带动一大片，使职工增强安全生产法制意识、责任意识和防范意识，通过剖析煤矿事故案例来教育职工，让职工感同身受，激发“我要安全、保护生命”的安全意识。

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　　三是奖罚兼施引导人，提高安全意识，一方面对出现违规操作的职工进行重罚，并适时组织召开“三违人员”帮，帮助违章人员正确认识违章作业的危害性，使其变压力为动力；另一方面积极开展“优秀员工”评选活动，对长期坚持按章作业的员工定期给予奖励，并广泛宣传在生产中涌现出来的先进个人、安全标兵、技术能手、劳动模范等先进事迹，运用榜样精神教育职工遵章守纪作安全生产的放心人，进一步提高职工安全生产的积极性。

　　四是以结对互补帮助人，提高安全意识。在实际工作中，组织职工开展“一对

　　一、一帮一”结对帮扶活动，在安全生产中相互帮助、相互提醒、相互监督，促进职工队伍安全意识的不断提高。

　　三、建立健全各项安全生产管理体系

　　落实安全生产责任制，管理体系是保障。煤矿安全生产是一门跨学科，跨门类，综合性很强的边缘学科，是一项全面性、系统性很强的工作，涉及到煤矿企业生产建设的每一个方面，每一个过程，每一个环节，哪一个方面稍有疏忽或失误一，都有可能带来安全隐患，甚至造成事故，就可能死人伤人。如果安全管理不好，造成事故，不仅影响生产和效益，还影响到职工的生命健康和家庭幸福，断送干部的政治生命，产生不良的政治影响。煤矿企业要结合自身实际，不断建立健全各项安全生产管理制度和体系，要根据不同时期的需要对旧内容、老制度和出现重复或有执行冲突的规章制度予以修改或废除，并及时进行补充和完善，确保制度的合规性和适用性；要狠抓制度的执

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　　行，进一步加大监督、检查和考核力度，将规章制度建立与执行情况作为检查内容，真正达到以查促建、以查促整的效果，对违反制度的行为坚决予以追究、对号入座，保证制度的权威性和严肃性，确保各项制度规定真正落到实处；要积极推进制度创新，建立“建言献策工作制度”和“金点子”档案，征集或收集安全管理工作的好点子和解决问题的好办法，以达到开阔思路、相互启发、提高创新能力的目的，确保制度的创新性，促进安全工作的良性发展。同时要建立健全各级安全生产责任制、业务保安责任制和工作岗位安全责任制，让每个单位、每个人、每个岗位都要负起职责范围的安全工作，形成纵向到底、横向到边的安全管理格局，做到人人有专责、事事有人抓、层层有人管。使每个职工都有参与安全管理的权力，并做到业务保安、自主保安、互助保安和“三不伤害”。为煤矿安全生产打好坚实基础，提供可靠保障。

　　四、营造浓郁的安全文化氛围，实现安全文化与安全管理的互促互进

　　落实安全生产责任制，安全文化是支撑。企业安全管理是企业安全文化的一种表现形成，是企业安全文化在企业安全管理中的某些经验化、理性化不断发展和优化的体现，科学的企业安全管理也属于企业安全文化建设的范畴。企业安全文化的氛围和背景或特定的安全文化

　　人文环境也会形成或造就企业特殊的安全管理模式。无论是企业的决策层、管理层、执行层或落实层，他们对自己的安全的意识、态

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　　度、认知、信念、价值观，他们所具有的安全物质环境及各自具有的安全知识和操作技能都是企业安全管理的基础。企业安全文化不仅在安全科技的物质领域，还在人对安全的生理、心理、社会、道德、习俗、修养等无形的上层建筑的精神领域为现代企业安全管理提供了顺应时代发展的基础和成长的背景（环境）。因此，企业安全文化也直接影响或造就了企业安全管理的机制和方法。当然企业安全管理的进步和发展，作为一种独特的安全文化发展过程，作为企业安全文化的一种表现和相对独立的现象，自然也丰富了企业安全文化，也反过来促进了安全文化对人类的发展。

　　要按照“文化管人管灵魂”的思想，不断创新安全宣传教育手段，营造浓厚的安全文化氛围，推进安全文化落地生根。一是大力开展基层班组文化建设工作，实现安全文化理念上墙，营造了独具特色的、氛围浓厚的班组安全文化氛围，安全文化精髓逐步内化于每个员工的心中，外化为自觉行为。二是大力推行“目视管理”，以悬挂安全标语、张贴安全漫画、设置安全文化墙等形式给职工以温馨提示，营造出浓厚的安全文化氛围，促进了文明生产管理。三是定期组织员工进行事故回顾，深刻吸取事故教训，查找安全管理薄弱环节，反思不安全行为，做到安全生产“警钟长鸣，常抓不懈”。四是充分利用企业网站、报刊、宣传栏、标语等宣传阵地，以及设置安健环展示牌、建立安全文化培训园地等多种形式，大力营造安全文化氛围。五是通过有效的文化活动载体，以培养人、教育人、熏陶人、感染人、触动人、关怀人为主题的人性化”安全活动的开展和文化渗透，唤醒职工对生

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　　命安全健康的渴望，诱发职工对改善工作条件、生产环境的企求，从而树立正确的安全观念，形成“关注安全，关爱生命”的氛围，逐步规范干部职工的安全生产行为。

　　五、严格监督和管理，确保安全生产

　　落实安全生产责任制，严格监管是手段。要做到突出重点抓管理、对照标准抓管理、分清层次抓管理、全员参与抓管理、“五个到位”抓管理，确保矿井安全生产。

　　一是突出重点抓管理。要有针对性的根据各项工作进程及联系，抓好隐患或尽可能降低造成的伤害；要有预见性的采取安全技术措施及时排除可能产生的隐患，各项活动、各道工序、各个环节、各个岗位都必须有相应的安全措施，都必须在措施的指导和约束下进行，措施不仅要符合有关安全规程和科学规范，还要结合实际，充分考虑人、机、环境中可能存在的各种不确定因素，增强针对性、可操作性；要分阶段抓好隐患处理工作，根据季节变化及自然规律，夏季抓好防水、防汛、防雷电，冬春季抓好瓦斯煤尘、火灾及防冻等。

　　二是要对照标准抓管理。质量是煤矿的命根子，标准是衡量事物的准则，管理是企业的永恒的主题，要在加大质量标准化的学习和资金投入的同时，严格按照“三大规程和质量标准化标准”要求抓好现场安全监督和管理，使干部职工做到“上标准岗、干标准活、做放心人”，从而确保每一工程动态达标。

　　三是分清层次抓管理。煤矿安全管理层次可分为决策层、管理层、执行层和落实层，在实践管理工作中要注重和理顺安全管理的层次

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　　性，要根据各个层面的实际有针对性的开展工作。如：执行层和落实层人员整体素质相对偏低，就必须加强教育和培训，提高其遵章守规意识和安全素质，并把安全技术理论和岗位操作实践知识培训有机结合起来，侧重实用技术

　　和实际操作，突出实用效果；决策层和管理层人员整体素质相对较高，要在创新管理思路、增强管理能力等方面下功夫，把握正确的安全监管方向。

　　四是全员参与抓管理。安全生产是一项综合性﹑群众性的工作，必须坚持群众路线，贯彻专业管理和群众管理、民主监督相结合的原则，营造党政工团齐抓共管的良好氛围，做到安全生产大家管理、人人重视、互相监督，制止“三违”、消除隐患，形成安全工作人人有责的观念。

　　五是落实“五个到位”抓管理。在日常监督和管理工作中，要认真做到措施落实到位、现场管理到位、干部带班到位、监督检查到位、责任追究到位，确保各项工作有部署、有落实、有回音、有成效。

　　落实安全生产责任制，实现安全生产是目的。煤矿安全管理是复杂化、系统化和科学化的一项重要工程。需要进行长期的、持久的攻坚战，它需要各级组织和广大职工严格落实安全生产责任制，需要全社会的共同努力和积极管理，一步一个脚印，不断在安全管理上改进工作思路、创新工作方法，加强安全生产的监督和管理，实现煤矿的长治久安。

　　第五篇。对安全生产管理的认识对安全生产管理的认识（安全征

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　　文）安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康。坚持以人本，树立全面、协调、可持续的发展观，是对企业安全生产的最根本要求。

　　企业领导必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；企业员工必须接受安全管理，这是每一个员工自身利益的需要；这就要求我们认真学习安全法津法规、安全专业知识，以达到客观地、科学地分析各方面存在的不安全因素，从源头上消除事故隐患，达到长治久安的目的。

　　认真落实安全生产责任制，特别是安全第一责任人制，和“管生产的必须管安全”原则。实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对每个部门、每个工种、每个岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制很难落实。通过层层落实签订《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，共同努力把安全生产工作真正落实到实处。

　　加强安全技术教育、培训工作，提高员工素质。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果４个环节，切实做到培训内容的针对性、形式的多样性。人的不安全行为是导致事故发生的主要因素，只有通过安全培训，提高员工素质才是消除这中不安全因素的最好办法。同时实现安全工作由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。

　　推行人性化管理，在管理中必须把人的因素放在首位。一切管理活动都要以人为本展开的，同时一切管理活动也是人来开展的。要充

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　　分发挥每个人的主观能动性，树立“我的安全我负责，他人的安全我有责”的思想，形成团结友爱，互帮互助的良好风尚，营造良好的安全和工作氛围，为安全文化建设奠定坚定的基础。

　　鄯善分公司七克台选矿厂

　　张典良

　　xx年8月10日

　　内容仅供参考

篇二：简述自己对安全生产的认识

　　

　　对安全生产工作的认识

　　第一篇：安全生产工作的重要性

　　安全生产工作是指通过全面的管理和技术手段，保障生产过程中的人身安全和财产安全。作为一项重要的工作，它应该被高度重视。安全生产工作的重要性如下：

　　首先，安全生产是保障人身安全的必要手段。每年因为生产事故而死亡和受伤的人数高达数百人，这些人的离世或受伤对家庭和社会都会带来不可挽回的损失。安全生产工作能够有效的预防和遏制生产事故的发生，减少人身损失，保障每个工人的安全。

　　其次，安全生产是维护企业形象和公信力的必要条件。一旦出现生产事故，企业的形象和公信力将会遭到不可逆转的影响。造成不良后果的事故也会导致企业生产成本的增加，进而给企业带来经济上的损失。

　　最后，安全生产是提高全员素质的有效途径。安全生产工作需要全员参与，而全员参与可以增加每个员工对安全工作的认识和理解，进而提高员工素质，为企业的可持续发展打下了良好的基础。

　　因此，我们应该高度重视安全生产工作，坚持以人为本，全面落实安全生产方针，努力降低安全生产风险，以此保障员工身体健康，保障企业形象和公信力。

篇三：简述自己对安全生产的认识

　　

　　安全生产工作是保障企业正常运营和员工生命安全的重要工作，它涉及到企业的生产、经营、管理等多个方面。下面我将从以下几个方面谈谈对安全生产工作的认识和看法：

　　一、安全生产是企业的生命线

　　安全生产是企业稳定发展的重要保障，也是企业形象的重要组成部分。一旦发生安全事故，不仅会给企业带来巨大的经济损失，还会严重影响企业的声誉和形象。因此，企业必须高度重视安全生产工作，加强安全管理，确保员工的安全和健康。

　　二、安全生产需要全员参与

　　安全生产不仅仅是企业领导和安全管理人员的责任，更需要全体员工的参与。每个员工都应该自觉遵守安全规定，认真执行安全操作规程，及时发现和报告安全隐患。只有全员参与，才能形成有效的安全管理机制，确保企业的安全生产。

　　三、安全生产需要科学管理

　　安全生产需要科学的管理方法和手段。企业应该建立完善的安全管理制度和操作规程，加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。同时，企业还应该建立有效的安全检查和评估机制，及时发现和消除安全隐患，确保企业的安全生产。

　　四、安全生产需要不断创新

　　随着科技的发展和社会的进步，安全生产工作也需要不断创新。企业应该积极引进先进的科技手段和管理方法，提高安全管理的效率和水平。同时，企业还应该鼓励员工提出创新性的安全建议和措施，不断完善安全管理体系，确保企业的安全生产。

　　总之，安全生产工作是企业稳定发展的重要保障，需要全员参与、科学管理、不断创新。只有加强安全管理，才能确保企业的安全生产和员工的生命安全。

篇四：简述自己对安全生产的认识

　　

　　浅论对安全生产的认识[共5篇]第一篇：浅论对安全生产的认识

　　浅论安全生产的几点认识

　　“安全”是一个经久不衰的话题，人们对它的理解也越来越深入，有人说安全是一种确保人员和财产不受损害的状态；也有人说安全就是无危则安，无缺则全，没有危险且尽善尽美。我们所要讲的安全就是指客观事物危险程度能够被人们普遍接受的状态，或者说是一种伴随着生产而来的状态，它与我们的日常工作和生活息息相关。对于电力企业来说，生产始终都围绕安全展开，从近期各电力行业发生的人身触电事故看，使我们更加体会到不遵守安全操作的危害有多大，只有严格按照安全操作规程去做，关注工作的细节，才能让安全工作真正落到实处，才能使“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护他人不受伤害”的承诺成为现实,才能让生命之帆远航。

　　安全生产是电力企业发展的坚实基础，没有安全就没有效益，没有安全就没有企业长足的发展。如何切实做好安全生产工作是摆在我们面前的一项重要课题。然而在现实工作中仍难免发生一些不尽人意的安全事故，以电网人身触电事故为例，我们就能发现生产中存在的一些隐患。分析事故发生的原因，我们会发现众多安全事故发生的根子都无一例外，都存在于共同点：没有注意每项工作过程中的细节安全措施的实施。

　　1、安全管理人员责、权不对称。安全管理人员是杜绝事故发生的最后一道关口，其作用发挥的好坏，对做好安全工作起到至关重要的作用。在实际生产过程中发生事故后，进行事故责任追究时，安全管理人员自然负有不可推卸的责任，这也是他们应该承担的责任。可是他们依法行使的权力在企业没有得到充分发挥，被弱化了，特别是当生产负责人违章指挥时，作为在该生产负责人领导下的安全监督管理员，此时大多时候只有听之任之，否则就不会带来意想不到的后果。

　　2、安全意识薄弱，思想认识不到位。主要体现在：一是工作中自我保护意识差，违章操作、违章指挥等现象屡禁不止，时有发生，干

　　工作凭经验，想当然，总是存在侥幸心理，比如忽略工作中的细节，不按规定穿戴劳动防护用具，使用安全工器具，不按规章制度监护操作，结果是使事故频繁发生；二是安全生产法规观念仍然比较淡薄，对安全生产工作被动应付，安全管理工作在基层、班组一级形式多、针对性少，如传达安全会议精神，多数是照本宣读，一读了之，针对性少，不能够做到举一反三；三是安全活动只有记录，没有详细内容，开展活动后应汲取什么教训，应解决什么问题等没有真正落到实处，安全工作只是停留在口头上、文件中。

　　3、责任感不强。主要体现在：个别管理人员和操作人员安全生产意识较差，在生产中凭经验进行违章指挥、违章操作，造成事故发生、人员伤亡。这说明无论是管理人员还是操作人员都缺乏安全知识和自我保护意识，缺少必要的安全知识培训，经常出现冒险蛮干、违章作业的现象，其结果轻者伤、重者亡。

　　4、安全管理人员缺乏系统的安全管理知识培训，实践经验和理论技术知识匮乏，对生产现场的各种不安全因素缺乏观察、分析、判断和解决能力，致使在现场的安全管理中不能及时做好安全风险识别，做好有效的安全保护措施，不能很好地运用安全操作标准来规范操作人员的安全生产活动。

　　5、人员的操作水平参差不齐，在生产中经常出现因操作不当发生事故的现象。一方面由于管理人员对操作人员的技术培训力度不大，没有让操作人员对操作中风险引起重视，更没有相应的风险防护措施，导致事故时有发生。另一方面，操作人员缺乏学技能的积极主观能动性，抱着当一天和尚撞一天钟的思想，干工作凭经验，缺乏责任心。

　　从上述安全生产过程中的弊端，我认为应该从以下几个方面做好安全工作。

　　1、思想认识方面。管理人员是安全责任的主体，生产单位的主要负责人是本单位安全的第一责任人，作为第一责任人就要端正安全生产态度，高度重视安全生产工作。

　　《安全生产法》明确规定：生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。只有管理人员重视该部门的安全生产工作，建立安全生产管理机构，配置适量的管理人员并重视安全生产管理人员，将安全生产的各项工作摆在重要日程上来抓，那么，企业的安全生产工作才能搞好；只有做好安全生产工作，企业的正常生产秩序才能有保障，才有可能取得好的经济效益。否则，企业的安全生产工作无法正常开展，也不可能做到安全生产，生产事故就会接连不断发生，职工的生命安全得不到保障，企业必然会在经济上遭受严重的损失，企业的生产秩序将受到严重影响，企业就不可能有好的经济效益，甚至会给企业造成毁灭性的打击。近年来接连发生的几起重特大生产安全事故，其主要原因之一是由于基层管理人员没有很好地重视安全生产，只追求一时的井队效益。“安全好不好，关键在领导”，只有管理人员的重视，加上职工的自觉行为，安全生产观才能由“要我安全”转变为“我要安全”。

　　员工本身要重视安全生产工作。从员工根本利益上来看，重视安全生产就是维护自身利益，忽视企业安全，就是对自身利益的忽视。因为一个企业在安全生产上出了问题，经济受到损失，形象受到影响，最终都会体现在职工自身的利益的损害上。从必然性与偶然性的辩证关系上来看，安全事故的偶然发生就是必然因素作用的结果。如果一次两次违反规程，尽管一时可能出不了问题，但是引发事故的必然性已经客观存在了。从家庭幸福的角度来看，生产安全也是家庭安全的需要。一次事故造成致伤、致残、致死，痛苦的不是一个人，而一个家庭或几个家庭。安全不仅是社会和企业的牵挂，更是亲人的牵挂。

　　2、体制建设方面。完善监管体系，做好安全管理工作。一是要建立安全监督管理人员的责权利对等制度。在国外，在法律上赋予安

　　全监督员的权利是高于企业领导人和项目经理的，安全监督管理员提出的隐患，作为企业负责人必须整改，否则他可以向国家的安全监督管理司法部门投诉。这就要求我们在监管制度上给与完善，以保证安全监督管理人员的作用得到充分发挥。二是赋予安全监管人员的权力。安全工作是一个责任重大的工作，风险无处不在，事故随时都有可能发生，正因为如此，所以很少有人主动愿意做这项工作，可给予这些人员相应的权力，切实发挥他们的作用。

　　3、人员培训方面。工作技能是做好各项工作的基础，要掌握一定的技能，就必须学习岗位操作理论知识和实际动手操作方法所以，作为生产管理人员要建立安全技能培训的长效机制，加大投入力度，制定相关的制度保证每个职工每年都能得到一定学时的技术培训，同时制定严格的奖惩考核制度，以保证培训的质量。

　　加大安全培训力度，提高基层安监员的素质，建立起一支高素质的安全监管队伍。一是要提高安全监管人员的职业道德，通过职业道德教育，使他们对国家和人民的生命财产有高度的责任感做到坚持原则，秉公执法，切实履行安全监管职责。二是通过培训提高业务素质。通过有计划的多种形式培训，使安全监管人员掌握现代安全管理办法，熟悉国家的法律法规；

　　4、日常安全管理方面。加强规章制度的学习，熟悉、掌握设备的性能、操作规程；加大现场查纠违章的力度，随时提醒身边的人或自己，使人人都参与到反违章的活动中；加强培训，尤其是针对现场

　　操作、岗位培训，加强职工的操作技能，标准化操作程序，力求达到标准化、规范化。对操作技能不熟练的职工进行专人帮助和指导；增强职工的反违章意识和安全意识。以此来减少、杜绝出现重复性违章、习惯性违章。

　　安全生产是企业的头等大事，而安全生产管理工作围绕“安全生产”的主题应做的事情很多。当前，安全生产管理面临着新情况，新问题，我们应遵循科学规律，着力从管理体制、制度、责任、教育培训等方面入手，解决安全生产中存在的问题，探索建立安全生产长效机制办法与途径，开辟未来安全生产工作的新天地。

　　第二篇：对安全生产的认识

　　对安全生产的认识

　　安全生产是指企业在劳动生产过程中的人身安全、设备和产品安全等。毋庸置疑，当前安全生产是我们中煤企业的“天字号”工程，抓安全促生产已被上升到政治高度，事实也证明“安全工作不能肯定一切，但能否定一切”。

　　按照李总在公司2012年工作会议上的“关于安全生产大讨论”的要求，我围绕“实现安全靠什么、安全管理抓什么”等内容进行认真思考。那么如何抓好安全生产呢，我认为抓安全就要做到“精、细、狠、严”，循序渐进。在具体工作上就是抓好“人、硬件（环境）、系统”三方面工作。人是最活跃的关键因素，是最难控制的，要抓对人的管理则主要是抓人的责任意识和素质培养。施工环境是基础，完善系统是手段，其贯穿于对人和环境的管理之中。

　　安全理念决定安全意识，安全意识决定安全行为。抓安全首先是让职工从思想上做到“我要安全”，把“安全第一”的理念植根于心底，变为每个员工的自觉行为。提高人员的责任意识有两个途径，一、企业从外部施压，其关键是完善制度、形成约束、重在落实。通过企业的管理和施压，让每人都能感受到压力，进而树立和增强自己的责任意识。⑴建立、修订、完善企业安全管理相关的制度、办法、细则和标准，推广学习并实施，进而规范职工行为，指导员工安全作业，上标准岗、干标准活，遇到问题实现“有法可依”，鞭挞职工安全生产。⑵加强企业安全文化建设，宣传企业安全理念，悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、张贴安全职责、操作规程，营造安全氛围，让员工熟读、熟记安全理念、安全要求，入脑入心，并转

　　化为安全行为。⑶加强职工安全责任意识培训，采取多层次、多渠道、多方法进行职工的安全生产引导，把各类制度学透吃准，让职工知道什么该做什么不该做，促使职工的提升责任感。⑷深化安全责任落实，持续实施逐级签订“安全生产责任状”，把安全责任分解下移，具体责任、措施、奖罚办法，分层明确，让每人肩上都扛有责任。⑸健全安全监督体系，以“安全质量标准化考核”为抓手，实行多级检查，增加安全检查频率，实现检查覆盖面“横到边、纵到底”，不留盲区、不留漏洞，对隐患实行闭环管理，坚持“四不放过”，并让检查由静态向动态延伸，加大经济惩罚力度，促使职工紧绷安全之弦不放松。⑹扎实开展班前会“安全六必讲”活动和“安全风险预知”活动，发挥各级管理人员作用，多唠叨、常提醒，努力实现安全生产时刻可控。

　　二、由企业引导，促使职工自我加压。⑴开展清算安全“八笔帐”

　　活动，让职工自己细算经济帐、政治帐、亲情帐、社会帐等，自己切实感到安全事故出不起；还可开展“安全反思大讨论”，分析自己的安全状态，查找不足，找出差距，自觉实施自我完善。⑵企业对责任心不强的职工和干部要进行谈心或谈话，让责任心不强仍不重视安全的职工下岗、领导下台，激发危机感，提升责任心。

　　在“人员—机器设备—环境”这种企业安全关系中，人是操作机器设备、改变环境的主体，因而提高员工的素质是做好企业安全生产的关键。当前我们企业的员工素质不是很高，还存在文盲职工，因文化素质低致使部分职工对安全制度掌握不全，把安全学习当成负担，甚至有抵触情绪，进而掌握的安全自保技能不高不全。因此企业应深化人力资源管理，提高职工思想素质和自保、互保的能力，让职工在行动上实现“我能安全”。⑴

　　把好职工入口关，努力提高新招职工的文化素质，多招院校毕业的学生，为后续教育奠定基础。⑵吸引直接可用的专业技术人才，如伞钻工、挖机司机、放炮员等专业人员，充实职工队伍，改善职工队伍的人员结构。⑶重点抓好职工内部培养，坚持思想素质教育与技能培训相结合，实现德能兼备；坚持处与项目部、班组三级培训相结合，重在现场培训，重在项目部扎实开展“五个一”培训工作，让培训内容贴近生产实际；坚持作业技能和安全自保技能培训相结合，突出安全技能；坚持理论教育和实践培训相结合，重在实操，杜绝纸上谈兵。安全知识培训还应先基本后专业，重点让职工熟练掌握作业技能和应急情况下妥善处理的技能。对职工的素质教育还要适时、适地、内容合理、方式多样，做到严肃、严格、严密、严谨且讲求实效。⑷定期开展岗位练兵或技术比武、安全知识有奖竞猜等活动，奖励优先，激发职工自主提高自身素质的积极性，形成职工间“学、比、赶、超”的良好氛围，掌握各类技能。⑸加强人员交流和互动，先内部交流，以老带新，先进带后进，再向同行业先进学习，切实提高职工个体和队伍整体素质。

　　环境是安全生产的硬件，是实现安全生产的基础，它包括环境设施和企业氛围。好的装备可保障安全生产，好的设施可保证安全生产，好的内部环境可促进安全生产，总之要实现安全生产在环境方面一是设施的安全状态，确保硬件安全可靠，实现本质安全；二是努力减少人员投入，降低事故机率；三是缓解紧张压力，让职工轻松工作。

　　在提高环境上应严格执行公司的安全部署，大力做好以下三方面工作：⑴深入开展安保型企业三年创建工作，有目标、有计划、有措施、有保障的推进，努力把本企业打造成为本质安全型企业，实现企业“无危”。⑵深入推行“四化”建设，实现“无人则安”。通过推进管理手段信息化，运用先进的科技手段来监控安全生产全过程，实现远程监控，解放人工；开展施工生产模式化，推进正规循环作业并形成模式，减少人力；重点要实行施工作业机械化，多上机械化作业线，提高装备的安全性能和自动化性能，降低人工作业。⑶加强团队建设，引领企业建立“团结、互助、共进”的人文安全环境，让每位职工都心存“我的安全我负责、同事的安全我有责、企业的安全我尽责”，坚决做到“三不伤害”，从而保证企业安全生产。总之，安全生产需要完善的系统、可靠的环境和高素质的队伍，安全生产需要企业科学有效的管理、职工扎实认真地工作才能实现。实现安全生产任重道远，只有起点没有终点，需要我们去努力奋斗。

　　第三篇：对安全生产工作的认识

　　我对安全环保工作的认识

　　在安全环保部工作的三个月时间里，接触了许多关于安全环保方面的东西，学到了许多知识；同时也认识到了自身在这方面的知识非常缺乏，在以后的工作当中需要努力学习安全环保知识﹑积累经验，以便能更好的做好自己的工作。安全生产，顾名思义是安全地进行生产，安全是生产的前提、要求和保证。生产活动包括了人、设备、场地、产品等诸多要素。那么，安全生产就是生产活动中的劳动过程必须在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生，保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。在生产开始前，要具备安全的“硬件”和“软件”措施，要达到安全生产的要求。“硬件”如车间防护围栏、灭火设备等设施；“软件”是要制定安全生产

　　的各项规章制度和操作规程﹑组织安全教育陪训，提高人员的安全生产意识等。环境保护，就是防止环境破坏或变质的方法和控制措施，使生产活动能正常进行。目前国家和政府部门对环境保护提出很高的要求，公司根据上级要求，严格按照“谁开发，谁保护”的原则，拿出了一些列的环境保护措施。

　　第四篇：浅谈对安全生产的认识和几点建议

　　浅谈对安全生产的认识和几点建议

　　安全无小事。安全生产，顾名思义是安全地进行生产，其中包括了人、设备、场地、产品等诸多要素。安全生产就要求生产劳动过程必须在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生，保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行。无危则安、无损则全。它既包括对劳动者的保护，也包括对生产、财物、环境的保护，使生产活动能正常进行。

　　对于企业来说，生产的始终都围绕着安全展开。安全生产是企业发展的坚实基础，没有安全就没有效益，没有安全就没有企业长足的发展。所以，如何切实做好安全生产工作是摆在我们面前的一项重要课题。

　　安全生产首先要高度树立起安全意识。只有树立了牢固的安全意识，认识到了安全的重要性才会真正用心去做，才会重视它并切实运用到实际工作中去。所以必须在每个人的意识之中树立“没有安全就没有效益，没有安全就没有一切”的观念，并且真正把安全作为日常工作的第一要素，把安全作为我们每个人的实际需要，从身边一点一滴的小事做起，把安全作为应尽的首要责任，把讲安全、重安全当成日常工作的核心。

　　其次，要把安全责任落实到位，落实到具体的责任人。落实具体安全责任人有利于避免“踢皮球”现象的发生，有利于安全责任更好地施行与落实。管理人员是安全责任的主体，生产单位的主要负责人是本单位安全的第一责任人，作为第一责任人就要端正安全生产态度，高度重视安全生产工作。《安全生产法》明确规定：生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。只有管理人员重视该

　　部门的安全生产工作，建立安全生产管理机构，配备并重视安全生产管理人员，将安全生产的各项工作摆在重要日程上来抓，企业的安全生产工作才能做好；只有做好安全生产工作，企业的正常生产秩序才能有保障，才有可能取得好的经济效益。“安全好不好，关键在领导”，只有管理人员的重视，加上职工的自觉行动，安全生产观才能由“要我安全”转变为“我要安全”。

　　再者，企业要进一步加强对安全硬件的投入及软件的完善。硬件投入比如设备危险区域的安全防护、安全标志的设立和更新、劳动防护用品的配发、电水汽坑洞易坠物危险场所的隔离防护措施，消防器材的配备等。软件完善包括建立完善各岗位的作业指导书、安全操作规程等标准化文件，并通过看板、会议、专题讲座等形式对员工进行日常安全意识、安全知识、安全操作的培训，并设立专职或兼职的安全员进行巡检并将安全操作内容纳入日常绩效考核等。

　　“千里之堤毁于蚁穴”。我们切不可安全意识淡薄，忽视生产安全的重要性，必须牢牢树立“安全第一”的意识，把安全工作做到“密不透风”。细节决定成败，只有关注细节，安全工作才能做到实处，生命才有了保障，企业才会长足发展。

　　第五篇：浅谈对安全生产工作的认识

　　浅谈对安全生产工作的认识

　　安全生产是涉及每一位员工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中，我们看到公路运输、铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些领导、员工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。我公司是非煤矿山企业，属于高危行业。施工点多、面广；矿井井下，打眼爆破、通风运输、人员、矿石的提升；地表选厂和团球厂、耐磨材料厂存在高空作业、高温熔炼、煤气发生工艺、切割焊接作业等高危作业，而且这些高危作业仍要频繁和长时间的进行，所以安全生产对于我们这个高风险行业的工作来说，其意义更加重要。结合我公司的安全工作实际，强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和

　　技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产“有序可控”良好局面的有效办法。

　　做好安全生产工作犹如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。作为安全管理者或单位安全第一责任人首先要消除在思想认识上存在的误区。一是对安全设施的认识误区。随着科学技术的快速发展，施工中的安全设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目乐观思想，认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了，工作中也不注重抓小防大了，这种麻痹思想很可能会导致事故的发生；二是对领导和员工安全培训的认识误区。主要是我公司的大多领导和员工多年来一直从事矿山施工和生产，认为他们都具有非常丰富的矿山生产和施工的经验，觉得没有再加大培训力度的必要了；再加上生产施工任务中，平时工作繁忙，大多数领导和员工没有时间和精力来深入学习培训；另外新进员工大多数是大中专、技校、高中毕业生，已在公司接受过培训部门的安全培训，于是就降低了三级教育的培训标准。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况，而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场安全施工经验少的员工身上。所以，抓紧对员工劳动安全生产的教育，也是有效防止安全事故发生的保障；三是个别安全管理人员或干部思想上的认识误区。执行制度必严、违反制度必究，对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”，然而在实际工作中，个别安全管理人员或干部对安全管理存在着“三怕”思想：对上怕担责任，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面，导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。

　　管理能出效益，安全也能出效益，安全生产是涉及员工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。

　　一是要牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。因此，安全生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬

　　的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障，所以，我们要尽最大的努力来提高人的素质。要提高人的素质：首先是提高人的思想素质，所以，我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，站在“三个代表”和确保职工生命安全的高度来对待安全工作；除了从思想上提高认识，增强责任感和使命感外，还要不断增强员工的安全生产意识，从根本上调动员工保证安全的积极性。这样，才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高人的业务素质。对领导和员工队伍的业务培训，除了正常情况下的应知应会、必知必会的内容以外，更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对矿山施工的安全生产现状，提高员工对安全事故的防范能力和应急救援能力。

　　二是要进一步增强各级领导的责任感和危机意识。实践证明：安全好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制，扭转一些领导认识上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合员工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的，要有相应的处罚制度，以此增强各级领导的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。

　　三是积极探索安全管理机制，不断创新安全管理模式。根据各单位的安全生产实际情况，要求各项管理方式、手段也要根据实际情况，摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在现场管理中的杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制；其次要坚持逐级负责制，落实领导责任。要明确逐级负责制，把主管领导领导负责、分管领导负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实。关键要警钟长鸣，常抓不懈。

　　四是开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动，努力营造

　　良好安全文化氛围，共同构筑安全大堤。结合开展“安康杯”竞赛活动、落实“十个一”工作，大力开展好各项以安全生产为主题的安全竞赛活动，如“员工安全生产知识竞赛”、“提合理化建议”和“推行班组安全生产自主管理”等。同时持之以恒地坚持安全生产好的做法和办法，如班前（后）会，不断总结经验教训，与时俱进、勇于创新，利用各种形式把安全生产工作做的更好。

　　五是坚持安全生产、文明生产“八到位”。即：安全生产认识到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。

　　安全管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要进行不断探索、巩固和创新，努力走出一条适应我们公司生产施工的安全、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的安全生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司生产能安全顺利稳步发展做出新的贡献。

篇五：简述自己对安全生产的认识

　　

　　个人对安全生产的认识

　　安全生产是指在生产活动过程中，预防和减少事故灾害发生的措施和活动。个人对安全生产的认识主要有以下几点。

　　首先，安全生产是生产活动的基础。无论是企业还是个人，在进行生产活动时都必须要在安全的前提下进行。如果没有安全措施，生产过程中可能会出现各种事故，导致人员伤亡甚至影响整个社会的稳定和发展。因此，安全生产是确保生产活动能够正常进行的前提。

　　其次，安全生产是全员参与的责任。安全生产不仅仅是企业的责任，也是每个个人的责任。每个人都应该有安全意识，自觉遵守安全规章制度，积极参与安全教育培训和演练，并主动发现和排除安全隐患。只有每个人都充分认识到安全生产的重要性，才能够共同营造一个安全的生产环境。

　　再次，安全生产是源于科学管理和技术创新的。安全生产需要通过科学管理来规范生产流程，确保每个环节都符合安全标准。同时，还需要依靠技术创新，引入先进的生产设备和工艺，提高生产效率的同时保证安全。只有不断推动科学管理和技术创新，才能够实现安全生产的目标。

　　最后，安全生产是可持续发展的基础。只有确保安全生产，才能够保证生产能够持续进行，实现经济效益。安全生产可以降低事故灾害带来的损失，减少资源浪费，保护环境，提高生产效率，推动企业可持续发展。因此，安全生产是企业实现可持续发展的基础。

　　综上所述，个人认为安全生产是生产活动的基础，是全员参与的责任，源于科学管理和技术创新，是可持续发展的基础。只有充分认识到安全生产的重要性，积极采取措施保障安全生产，才能够实现生产活动的持续进行，保护人员安全和环境安全，推动社会经济的稳定和发展。

篇六：简述自己对安全生产的认识

　　

　　对安全生产的认识

　　第一篇：安全生产的意义和重要性

　　安全生产是一项保障人民生命财产安全的重要工作，是每个人都需要关注的问题。它关系到企业和个人的发展，也事关国家经济和社会的稳定。因此，我们必须高度重视安全生产，认真了解和学习安全法规，采取科学的预防措施，避免事故的发生。

　　安全生产有其十分重要的意义。首先，它能够保障人民生命安全。在生产中，各种危险物品和危险行为都可能会给人们带来伤害，而通过加强安全生产，可以有效地防范事故的发生，保护人们的生命安全。其次，安全生产是企业可持续发展的基础。只有构建良好安全生产环境，加强安全管理，规范生产行为，才能保证企业的安全生产和持续发展。最后，安全生产也是保障社会稳定的重要支撑。事故的发生不仅会导致人员伤亡和财产损失，还会对社会的稳定产生影响，降低人们的生命质量。因此，安全生产关系到社会安定和和谐，是乃至全社会的责任和义务。

　　安全生产的重要性毋庸置疑。我们应该深入探究安全生产的规律和本质，及时修正不良生产行为，引导和推动全社会遵守安全生产准则，不断提高人们的安全意识和防范能力，确保保障人民生命安全和财产安全的根本任务。

篇七：简述自己对安全生产的认识

　　

　　对安全生产工作的认识和体会

　　安全生产关系到企业的生存和发展,关系到职工的生命安全和身体健康,是企业必须高度重视的一项基础性工作。通过实践,我对安全生产工作有了以下认识和体会:

　　1.安全生产是企业的生命线。一旦发生重大安全事故,不仅会造成人员伤亡和经济损失,还会严重影响企业的声誉和社会形象。因此,企业必须牢固树立安全发展理念,把安全生产摆在首要位置。

　　2.安全生产需要全员参与。安全生产不是个人或某一部门的事,而是全体员工的共同责任。只有全员参与,形成良好的安全文化氛围,安全生产工作才能落到实处。

　　3.安全生产需要制度保障。健全的安全生产管理制度是确保安全生产的重要保证。企业要建立健全各项规章制度,并严格执行,将安全生产纳入日常管理。

　　4.安全生产需要持续改进。安全生产是一个动态过程,需要不断总结经验、发现问题并加以改进。企业要建立安全隐患排查和整改机制,持续优化安全管理水平。

　　5.安全生产需要教育培训。安全生产意识和技能需要通过教育培训来增强。企业要加大安全培训力度,提高全员安全素质,增强遵章守纪意识。

　　安全生产是企业永恒的主题。只有全面落实安全生产要求,企业才能真正实现安全发展,实现企业与员工的共赢。

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