考核组组长在XX县年度目标责任集中考核大会上的讲话
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
首先，我代表考核组向大家介绍我们今年的工作目标和考核计划。今年，我们的工作目标是以县委县政府确定的年度工作目标为依托，全面落实目标责任制，推动各项工作有序开展。通过年度考核，将重点考核各部门在实现年度目标、加强党风廉政建设、推进经济社会发展等方面的典型经验和党员干部的素质能力，为我县的发展贡献力量。
一、考核原则
1.客观公正。我们将坚持公开、公正、公平的原则，严守考核机密，确保考核结果公正透明。
2.质量导向。我们将强调工作实绩，更加注重质量和效益，注重考核对象的实际工作成果、服务水平和创新能力。
3.激励引导。我们将通过考核结果反馈，激励优秀，引导不足，促进干部不断提升综合素质和工作水平。
4.监督评估。我们将认真履行考核监督职责，确保考核过程公平、公正，规范各项操作流程。
二、考核内容
今年，我们将重点考核以下几个方面的内容：
1.年度目标完成情况。各部门根据县委县政府确定的年度目标，按时按质完成相关工作，实现良好的经济社会发展。
2.党风廉政建设情况。加强党风廉政建设，推进党风廉政建设责任制落到实处，加强党风廉政宣传教育，加强党风廉政建设
监督检查。
3.干部素质能力。重点考核各部门负责人的思想政治素质、组织协调能力、执行能力等。
4.规范化管理。推进规范化管理，强化制度执行，建立健全工作机制，提高工作效能。
三、考核方式
今年，我们将采取多种考核方式，综合评价各部门和干部的综合素质和工作表现。考核方式包括：
1.个别面谈。考核组将与各部门负责人进行个别面谈，了解工作开展情况、解决问题以及存在的困难和短板。
2.查阅材料。考核组将查阅相关材料，评估各部门的工作绩效，包括工作报告、项目成果、工作座谈会记录等。
3.实地考察。考核组将实地考察各部门的工作现场，了解实际操作情况以及工作环境的改善情况。
4.社区调研。考核组将前往辖区社区进行调研，了解群众对各部门工作的反馈和评价意见。
四、考核结果与奖惩
根据考核结果，我们将对各部门和干部进行评优、评先、评测，对工作表现突出的给予表扬和奖励；对工作存在问题的进行督促整改，并采取相应的问责措施。
最后，希望各位领导和同事们高度重视年度目标责任集中考核工作，切实履行好年度目标责任，并尽职尽责、精益求精，为推动我县的经济社会发展作出积极贡献。
谢谢大家！
祝愿我们的考核工作取得圆满成功！
在全县目标责任考核工作总结部署动员会上的讲话
尊敬的领导、同事们：
大家下午好！今天在全县目标责任考核工作总结部署动员会上，我非常荣幸能够站在这里向大家发表讲话。
经过一年的辛勤努力，全县目标责任考核工作已经进入了总结和部署的关键阶段。首先，我要对全县各级领导和广大干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意。正是在大家的支持和努力下，我们才能够取得了一系列的成绩。
回顾过去一年的工作，我们在目标责任考核中遇到了一些困难和挑战，但我们并没有停下脚步，相反，我们坚持把困难当作机遇，以更加坚定的信心和决心向前迈进。
首先，我要对去年全县目标责任考核取得的成绩表示赞赏。在去年的工作中，全县各级领导和干部职工都倾尽全力，努力实现了各项考核指标，取得了很好的成绩。这些成绩的取得离不开各级领导的正确指导和全体干部职工的辛勤付出，也得到了上级部门的高度认可和赞赏。
同时，我们也要清醒地认识到，目标责任考核工作还存在一些不足之处。主要表现在目标制定不够明确、任务落实不够到位、考核依据不够科学等方面。这些问题的存在影响了我们的工作效能和考核结果的准确性。因此，在今后的工作中，我们要更加严谨地对待目标责任考核，精确把握考核指标，加强任务落实，完善考核制度，提升考核质量和水平。
为了进一步推动目标责任考核工作的顺利开展，我提出以下几点意见和建议：
首先，明确目标，凝聚共识。在制定目标时，要结合实际情况，科学合理地确定指标和任务。同时，要加强与各级部门的沟通和协调，形成共识，使全县各级干部职工在目标责任考核中保持高度一致性。
其次，强化落实，确保完成。目标责任考核不仅仅是一份文件，更是一项工作任务。因此，在考核过程中，要加强任务的跟踪和落实，确保目标的完成。对于任务落后或未完成的部门或个人，要及时进行纠正和督促，推动工作的顺利进行。
再次，加强考核监督，提升质量。通过加强考核监督，可以及时发现问题并采取措施予以解决。同时，要加强协同配合，形成多方共治的考核机制，以提升考核质量和水平。
最后，做好考核结果的总结分析，为今后的工作提供参考和借鉴。只有通过对考核结果的总结分析，才能找出不足之处，进一步完善工作，提高考核效能。
各位领导、同事们，从目标责任考核的维度来看，我们的工作永无止境。只有我们不断地增强责任感，无私奉献，才能够在目标责任考核中取得更好的成绩。让我们携起手来，共同努力，为推动全县目标责任考核工作再上新台阶而努力奋斗！
谢谢大家！尊敬的领导、同事们：
下午好！我再次站在这里，继续谈一谈关于目标责任考核的相关内容。
目标责任考核是一种促使我们不断提高工作质量和水平的管理手段，对于推动全县各项工作的顺利开展起着至关重要的作用。在目标责任考核中，我们不能止步于表面形式，而应深入思考和探索，不断完善工作，提升自身素质和能力。
首先，我们要加强对考核指标的研究和理解。目标责任考核的核心是指标，只有明确了指标才能知道工作的重点方向和着力点。因此，我们要深入研究和理解各项考核指标的内涵，明确工作要求和目标，进一步提高工作的针对性和实效性。同时，我们还要加强与上级部门的沟通和协调，及时了解和掌握目标责任考核制度的变动和要求。
其次，我们要加强工作方法的创新和探索。在目标责任考核中，我们不能满足于过去的工作经验和做法，而应积极探索和尝试新的工作方法和思路。通过创新，我们可以发现和解决工作中存在的问题，提高工作的效率和质量。同时，我们还要关注行业的最新动态和发展趋势，及时调整和优化工作计划，以适应新形势新要求。
第三，我们要加强目标责任考核的宣传和培训工作。只有广大干部职工都明确了目标责任考核的重要性和必要性，才能够主动参与和积极配合。因此，我们要通过多种渠道，加强对目标责任考核的宣传，让广大干部职工都了解考核的原则和标准，增强工作的主动性和积极性。同时，我们还要加强相关知识的培训，提高干部职工的专业素质和能力，为目标责任考核工作的推进提供有力支持。
第四，我们要进一步加强目标责任考核的监督和评估工作。监督和评估对于目标责任考核的顺利实施至关重要。我们要建立完善的考核机制，加强对各项考核指标的监督和评估，及时发现和纠正问题。同时，我们要注重考核结果的公正、公开和透明，树立良好的考核形象，激发广大干部职工的工作动力和积极性。
最后，我们要加强经验总结和成果分享。目标责任考核是一项长期而艰巨的工作，我们要不断总结经验，找出问题所在，及时调整和完善工作。同时，我们要主动与其他单位和地区进行成果分享，相互学习和借鉴，推动全县目标责任考核工作的共同发展。
各位领导、同事们，目标责任考核是一项需要长期坚持和积极探索的工作。正如一句古语所说：“磨刀不误砍柴工”，只有我们不断提高自身素质和能力，不断完善工作机制和方法，才能够在目标责任考核中取得更好的成绩。相信在全县各级领导和广大干部职工的共同努力下，我们一定能够推动全县目标责任考核工作再上新台阶！
谢谢大家！
目标责任考核讲话[精选多篇]第一篇：目标责任考核讲话
同志们：
今天，区委，区政府召开的这次目标责任考核通报会，主要目的是总结1-5月份经济社会发展情况，分析当前面临的形势和问题，进一步动员全区上下统一思想，坚定信心，树立强烈的责任感和紧迫感，以百倍的干劲和更加有效的措施，全力以赴推进当前工作，确保半年和全年各项目标任务圆满完成。刚才，保锋区长通报了全区1-5月份经济运行情况和重点指标、重点项目、重点工作完成情况，存悌部长通报了各镇办1-5月份目标任务完成情况，五个单位做了表态发言。下面，我再强调三点：
一、深刻认识当前面临的严峻形势和在“争一进五”责任落实中存在的突出问题
今年以来，虽然受金融危机等客观因素影响，但全区经济社会发展总体上仍呈现逐步回暖趋势。截至5月底，固定资产投资完成47.99亿元，同比增长64.52%；地方财政收入完成10019万元，增长26.47%；社会消费品零售总额完成17.83亿元，同比增长15.6%。目前，全区上下通过深入开展学习实践科学发展观活动，思想状态、工作作风正在发生可喜变化，正在朝着“争一进五”目标奋勇前进。特别是在全市新农村建设观摩会中，我区受到了市委、市政府的充分肯定和表扬；今年的秸秆禁烧、兰池大道建设、机场二期扩建等项工作也都取得不错的成绩。这些成绩的取得，是全区上下共克时艰、顽强拼搏的结果。在此，我代表区委、区政府对大家表示衷心的感谢！
但是，我们还要清醒地看到，当前全区经济社会发展形势仍十分严峻，还存在不少困难和问题。从刚才的通报情况来看，主要存在以下四个方面的问题。一是主要指标完成很不理想。经济社会发展7项重点考核指标中有6项未达到平均进度。特别是gdp、规模工业总产值、固定资产投资等指标与平均进度差距较大。一季度，全区gdp与全年平均进度相差17.75亿元，增速在全市排名第12位；1-5月份，规模工业总产值完成70.85亿元，仅达到年计划的23.5%，增速在全市排名第13位；固定资产投资完成47.99亿元，与全年平均进度相差31.18亿元，增速在全市排名第9位。另外，社会消费品零售总额、城镇居民可支配收入和农民人均纯收入的增速在全市均排在后三位。二是工业经济下滑比较严重。1-5月份，全区规模工业总产值欠产达54亿元，同比下降28.51%。特别是能化、电子和烟草制品行业下降幅度较大。仅长庆石化欠产就达20亿元，与去年同期相比产值下降35.3%。电子和烟草制品行业，与去年同期相比也分别下降了26.47%和30.7%，工业经济的下滑，已经成为当前制约我区经济增长的主要因素。三是招商引资和项目建设没有大的进展。目前，全区还没有引进一个10亿元以上的大项目，且新引进的项目开工率、资金到位率普遍较差，14个重点招商项目中，有4个至今还无投资进度。18个重点项目中有7个未达到计划进度，89个民生项目仅开工了48个，完成投资率只有36.5%。四是社会稳定形势不容乐观。1-5月份，全区社会治安满意率、平安创建知晓率均未达到目标要求，赴省、赴市访人次全部超标，道路交通事故死亡人数已达到6人，占年度控制人数的42.9%，对全年目标考核造成很大压力。
从镇办指标完成情况来看，至今没有一个镇办全部达到计划进度和控制要求，而且相当一部分镇办指标执行落实率在40%以下，尤其是渭阳、中山、文汇三个办事处仅达到33.33%。六镇中，周陵镇有9项、窑店镇6项、北杜镇和渭城镇各5项，正阳镇和底张镇各4项指标排名倒数第一。在四个办事处中文汇办竟然没有一项领先指标，而且3项倒数第一，渭阳办竟有8项倒数第一，占到通报指标的一半以上，中山办有2项、新兴办有1项指标倒数第一。另外，部门包抓的指标完成情况也不理想，目前还有近10项没有达到平均进度，特别是区计划局牵头包抓的gdp、固定资产投资，经发局牵头包抓的工业生产总产值、社会消费品零售总额，招商局包抓的招商引资，非公局包抓的非公投资占城镇固定资产投资的比重，区人劳局包抓的社会保障指标，区公安、安监、信访包抓的安全稳定指标，等等，都与目标要求差距很大，令人堪忧。
存在以上这些问题，固然有金融危机、体制机制等方面的客观原因，但同时也反映出了我们一些领导干部，在思想观念、精神状态、工作作风方面存在的突出问题，可以概括为“四差”：一是责任感和紧迫感差。我们的一些干部对“争一进五”从思想上就没有引起足够重视，只停留在喊口号上，有的甚至不知道自己承担哪些指标，对指标的推进情况不关心，不了解，还用过去一般的工作方法推进工作，走到那里歇那里，糊里糊涂混日子。二是创新能力差。个别领导干部不能做到统揽全局、谋划工作，思维僵化，目光短浅，习惯于行政命令，习惯于按部就班，缺乏开拓创新的精神，推动工作、解决实际问题的办法不多。遇到困难时，不能积极主动的想办法，而是坐等政策、等指示、等外地经验，工作没有丝毫起色。三是推进力度差。一些领导干部精神不在状态、工作不在状态，不想事，不谋事，抓工作蜻蜓点水，浮在表面，对承担的重点指标、重点项目、重点工作不下势去抓，不努力去干，应付差事，推一下、动一下。四是落实效果差。有的镇办和部门领导对区委、区政府布置的重点工作，作出的重大决策，启动太慢，执行不力，落实不到位，往往在规定的时限内完不成任务。另外，督查考核通报也不及时，不公开，形式单一，对镇办部门形不成压力，还有在指标上报和统计中更是马马虎虎，粗枝大叶，漏统漏报现象非常严重。对于这些问题，我们必须痛下决心加以改正和克服。
“争一进五”是一个宏伟目标，是一场恶仗、硬仗。按照这一目标，今年全区gdp要达到175亿元，规模工业总产值达到301.44亿元，固定资产投资达到190亿元，等等。要完成这些指标，必须依靠区级四大班子的同心同德、共同努力，必须依靠各镇办、各部门和全区干部群众精诚团结，苦抓苦干。从现在起，各级各部门必须清醒认识我们当前面临的严峻形势，切实增强责任感和紧迫感，牢固树立敢打必胜的信念和决心，进一步提升思想境界，以超强的执政能力和高度的敬业精神，全力以赴抓好各项指标任务的落实，强力推动半年和全年各项目标任务圆满完成。
二、扭住重点指标、重点项目和重点工作，强力推进落实
目前已进入6月中旬，各项工作“双过半”已进入最后兑现阶段。
各镇办、各部门要紧紧抓住当前有限的工作时间，始终扭住重点指标、重点项目、重点工作不放松，超常规、大力度工作，以超补欠，彻底扭转被动局面，全力确保各项工作“双过半”，确保全年目标任务圆满完成。
一要扭住三十项重点指标，全力以赴抓好落实。三十项重点监测指标是省市考核城区经济发展情况的主要依据，也是我们推进“争一进五”的重中之重和主要抓手。从去年10月份到现在，我们就这三十项指标，在全区范围内开展了广泛深入地调研、讨论，制定了一系列的推进措施。可以说，指标的含义、年度奋斗目标、推进措施、包抓部门和领导都已经十分明确，现在的关键就是狠抓落实。各镇办、各部门都要树立强烈的指标意识，认认真真对各自承担指标的落实情况，进行一次扎实的回头望，查找距离“双过半”、距离完成年度目标的差距，分析存在的问题，制定过硬的推进措施，全力以赴抓补欠、抓赶超。区级分包领导要始终紧紧依托指标抓工作，时刻将包抓的指标记在心上、抓在手上，亲自安排部署，亲自分析解决问题，亲自督促落实，做到每周听一次指标完成情况汇报，每月检查一次指标推进情况，一个指标一个指标抓落实，尽快扭转目前指标落后的被动局面。指标牵总部门要在抓谋划、抓协调、抓督查上下功夫，科学制定指标推进的计划和措施，积极探寻以超补欠的途径。特别是对目前欠帐较多的指标，如规模工业总产值、固定资产投资等，要扭住不放，剖析症结所在，对症下药，逐日、逐周、逐月推进，确保赶上平均进度，力争赶超。各责任部门和镇办要认真梳理承担指标的推进情况，看哪些指标完成了，赶超了平均进度，经验是什么？看哪些指标仍处于后位，距离有多大，原因是什么？要认真总结经验教训，重新理清思路，尽快确定下一步的跟进措施，抓推进、抓统计，能超则超，能快则快，确保实现“双过半”目标。这里重申一下，年底完不成指标任务的部门镇办，区委、区政府将坚决追究主要领导的责任。
二要扭住重点项目和民生项目，全力以赴加快建设进度。项目带动战略是我区多年推动发展的基本经验，也是我们实现“争一进五”目标的有效途径。今年所有的重点项目和民生项目建设，已明确到每
一个区级领导和部门、镇办。各区级包抓领导和责任部门、镇办，要紧紧扭住各自包抓的重点项目、民生项目不放松，切实加大协调服务力度，全力赶超计划进度。对于在建的多晶硅、60万吨煤甲醇、大唐电厂技改等重大项目，要全力做好各项服务工作，确保多晶硅6月26日点火试车、60万吨煤甲醇9月份投产、大唐电厂尽快投产。对于已经开工的陕西石油储备库、40万吨洁净气柴油等项目，要积极帮助项目单位解决目前存在的各种困难，力促项目加快建设进度，确保8月份全市促进发展观摩会召开之前有明显的形象进度。要加快年产25万吨石油套管生产线、东风路建材市场和废旧轮胎等成熟项目的各项前期准备工作，确保6月26日集中开工一批项目。要进一步加强机场二期扩建工程的服务工作，切实加大三个搬迁村的拆迁和新村建设，确保旧村搬迁在6月底完成80%以上拆迁量，7月中旬全面完成，新村建设在6月底之前有明显的形象进度。要进一步加大民生项目建设的资金运作力度，强化项目管理，加快建设步伐，确保10月底前民生项目开工率达到100%。要积极抢抓国家扩大内需的政策机遇，切实加强与省市对口部门的衔接、沟通，全力抓好第三批扩内需项目的包装、上报和争取工作，力争更多的民生项目列入省市投资计划。
三要扭住重点工作任务，全力以赴推进整体工作上台阶。当前各项工作千头万绪，任务十分繁重。各镇办、各部门要合理安排，统筹兼顾，突出重点，集中突破，全面推进各项工作。要突出抓好工业生产。面对当前工业发展的严峻形势，区经发局、非公局和各镇办要积极深入企业，了解企业生产经营状况，认真制定针对性的帮扶措施，尽心竭力为企业服好务，帮助企业实施技术更新、改组改造，促进企业上项目、抓生产、抓营销。当前的重点是要围绕长庆石化、蓝星玻璃、风轮集团等中省企业和辖区民营企业，抓服务、促生产，帮助企业把今年的欠产补回来。要突出抓好招商引资工作。今年，我们在大项目引进上没有实质性突破，下半年必须扭转这一局面。区招商局对此要进行认真地总结反思，认真研究国家的产业方向，抓紧筛选一批有价值招商信息，尽快制定下一步外出招商的计划，走出去重点招商，力争在短期内引进一批大项目，确保在7月份再集中签约一批项目。
加快完善招商引资考核奖惩办法，科学考核，严格奖惩，充分调动全区上下的积极性，再掀招商引资新热潮。要突出抓好农业产业结构调整。充分利用当前麦收腾地的有利时机，大范围、深层次地抓好农业产业结构调整。要积极抓好香港南华集团和陕西石羊集团两个农业产业化项目，加快土地流转，确保完成2万亩杂果林基地和6个养殖基地建设任务。要积极参与10月份市上在珠三角地区举办的农产品深加工招商洽谈会，积极包装项目，加大项目引进，力争再引进一批龙头企业。加紧做好7月份召开的全市农业产业化现场观摩会的准备工作，确保取得好的成绩。要突出抓好三创、街景整治和特色街区建设。今年是三创工作见成效的一年。年底国家验收组就要来验收，但是我们的城市基础设施和环境面貌与国家卫生城市标准相距甚远。目前，市上已在城三区开展了为期100天的街景整治和违法建设整治活动。各办事处、各相关部门要以此为契机，紧紧依托旧城改造，加快推进各项硬件设施的建设，全力抓好城区主干道路的景观整治和违法建筑整治工作，抓紧实施利民村西门口、北门口什字等7个旧城改造项目，尽快完成6个城中村无形改造和棚户区改造任务，加快推进特色街区建设，努力打造一批具有文化特色的现代化特色街区，确保在国庆节前，城区面貌能有一个大的改观。另外，要切实抓好安全生产、社会治安综合治理、信访稳定、防汛和“三夏”禁烧等各项工作，确保不出任何问题，确保全区大局稳定。
三、以高度负责的敬业精神和严格的责任追究，确保全年目标任务圆满完成今天会上，我们通报了全区1-5月份经济运行情况，听了之后，让人感到内心压力很大。全区的主要经济社会发展指标均处于全市后位，7项重点考核指标中有6项未达到计划进度。以这样的速度，不要说争全省五强区，就是超秦都、争全市第一的目标也难以实现。全区上下对此要有清醒的认识，切实增强加快发展的紧迫感、危机感和责任感，以高度的政治责任意识和干事创业的敬业精神，紧紧扭住“三个重点”不放松，心往一处想，劲往一处使，全力以赴推进各项工作赶超平均进度，确保全年目标任务圆满完成。一要努力营造以发展论英雄的干事创业氛围。渭城目前正处在大发展、大跨越的关
键时期，任何的松劲和懈怠，都会影响发展，都可能贻误发展。我们提出“争一进五”，这绝不是一个一般性的目标，也绝不是轻而易举就可以实现的。“争一进五”需要坚定的信心，需要敢闯、敢试、敢冒的勇气和魅力，更需要扑下身子、一心一意狠抓落实的敬业精神。我们在下一步半年考核、年度考核以及今后的干部任用中，就是要在全区着力营造以发展论英雄浓厚氛围，凭实绩论能力，靠名次坐位子，以此激发起全区干部职工“争一进五”的激情和干劲，推进各项工作落实。前不久两办专门发了通知，定于6月中旬召开目标责任考核通报会，7月中旬召开半年目标责任考核讲评会，下一步还要召开农业产业化现场观摩会和全区促进发展现场观摩会。召开这一系列会议的目的，就是作为一种导向，努力在全区形成争先恐后、竞相发展的局面，营造以发展论英雄的干事创业氛围。今天的通报会上，有五个部门和单位作了表态发言。但是，实事求是地讲，没有发言的部门，并不是说目标就完成的很好，只是由于时间关系没有安排。在7月份召开的半年目标责任考核讲评会上，没有完成“双过半”任务的部门，不但要进行严格的责任追究，向区委、区政府写出检查，区级分管领导还要在会上作表态发言。10月份的促进发展现场观摩会，只看各镇办今年的新项目、新变化，去年的项目、原来做的工作一律不看，没有新变化、没有新项目的镇办也不看。在六个镇中，重点看产业结构调整情况、小城镇建设成效、招商引资落实情况、重点工作的推进情况、发展环境和村容村貌整治情况、“争一进五”指标完成情况以及重点项目和民生项目推进情况；在四个办事处，重点看“双创”工作进展情况、社区建设情况、招商引资落实情况、重点工作推进情况、“争一进五”指标完成情况以及重点项目和民生项目的推进情况。届时，每个镇办部门的发展情况，将由大家评分排层次、论英雄。各镇办、各部门对此要有充分思想准备，从现在起就要积极行动起来，抓早动快，全面推进。要牢固树立“站排头、争第一”的理念，以不干好工作就食不甘味、夜不能寐的愧疚感和高度的政治责任感，扑下身子，真抓实干，以超补欠，迅速在全区掀起新一轮“争第一、创亮点”的热潮，全力推动各项工作落实。
二要坚决夯实促发展的领导责任。发展任务越重，工作压力越大，越是考验我们各级领导干部贯彻力、执行力的关键时刻。各级领导干部从现在起，就要真正把心思凝聚到“争一进五”上来，把精力集中到抓落实上来，切实增强加快发展的责任意识，认真对照重点指标、重点项目和重点工作，一项一项找差距，一项一项定措施，一项一项抓进度。各区级领导要带头抓指标、抓重点，亲自安排部署，亲自到一线去解决问题、督促落实。要经常过问落实情况，定期听取部门汇报，分析存在问题，议定措施，加快推进。特别是对事关全局的重点指标、重大项目和重点工作，要充分调动分管部门抓工作的积极性和创造性，及时帮助部门破解工作的障碍和困难，努力推动工作落实。各镇办、各部门的主要领导要始终扭住承担的重点指标、重点项目和重点工作，切实担负起第一责任人的责任，精心安排部署，逐级夯实责任，明确完成时限，全力推动落实。要切实增强紧迫感和时间观念，根据工作进度要求，逐项倒排工期，逐人细化任务，能超则超，能快则快，能赶则赶，奋力追赶进度。各镇办、各部门要牢固树立干不好工作就是耻辱的观念，坚决做到不让承担的指标在自己单位落后，不让包抓的项目在自己单位受阻，不让安排的重点工作在自己单位延误，全力确保各项工作任务圆满完成。
三要实行最严厉的责任追究。今年，我们在年终考核时要彻底改变以往的思路，改变以往你好我好大家好、一团和气的考核办法，真正把工作的实效作为衡量各级干部敬业精神、执政能力和工作作风的根本，与工作的实际和干部的任用结合起来，使目标责任考核更有效，更合理，更切合实际。对此，区考核办要抓紧调研，尽快形成新的考核办法。特别是针对各项重点指标、重点项目和重点工作，要尽快制定出操作性强的督查考核计划和措施。两办督查室要配合区考核办，切实加大督查考核力度，特别是对后进的部门、后进的工作、后进的指标要进行重点督查和反复督查，逐旬、逐月、逐项通报工作进展情况，全力推动工作落实。年终考核时，区委、区政府将对工作扎实、成效显著的部门和单位，坚决予以重奖；对于不换脑、不转作风，指标完不成、工作推不动，处于后位、影响“争一进五”的单位主要领
导，将坚决摘帽子、换位子。
同志们，全年已过二分之一，能否在有限的时间内实现时间、任务“双过半”，对完成全年目标任务、推进“争一进五”十分关键。希望大家从现在起，进一步坚定加快发展的决心和信心，提足气、卯足劲，苦抓苦干，攻坚克难，全力以赴抓好当前各项工作，为全年目标任务的圆满完成打下坚实的基础。
第二篇：目标责任考核
关于目标责任考核指标体系设定科学化的分析报告
实施目标责任考核，是评价鉴别领导班子和领导干部工作实绩优劣行之有效的手段，也是近年来省、市委为深入贯彻落实科学发展观，抓工作落实的一项重大举措。增强目标责任考核的科学性，必须以扩大民主为取向，在考核的主要环节纳入民意评价，努力提升考核结果的公信度和满意度。近期，我们对近年来我市在目标责任考核指标体系设定科学化方面进行了总结分析和调研，并就如何进一步改进和完善我市目标考核民意评价机制作了一些思考。
一、我市目标责任考核指标确定的特点和成效
1、考核指标围绕全市中心工作进行确定。在目标责任考核指标设定中，我们主要根据省委、省政府下达我市的目标任务，结合我市经济社会发展的总体目标，依据市委工作要点、市政府工作报告和市委、市政府的有关部署，以及各区县自身特点、市直各部门的职能和工作要点，围绕全市中心工作进行确定。既确保省委、省政府下达我市的目标任务全面纳入，又突显市委、市政府中心工作的实现。对经济指标突出了生产总值、财政收入等指标，主要从调整分值所占的权重上得以体现，强调了工作的重点。在社会事业指标中，结合省上下达的“民生八大工程”内容，将市委、市政府确定的为民办实事的采煤沉陷区治理工程和棚户区改造工程纳入民生工程之中，变为“民生十大工程”，使市委、市政府的决策通过考核指标的引领，得以实现。
2、确定考核指标采取上下左右结合的形式反复论证。在目标责任考核指标确定中，被考核单位围绕全市中心工作，结合自身特点和工作要点，按区县、党群系统、政府部门三个类别分别向市委督查室、市政府督办室报送考核指标。市委督查室和市政府督办室根据各自职能，对各区县和市直各部门的考核指标进行初步审核；随后，送市直业务对口部门，结合省上下达我市的目标任务、我市重点工作以及各区县、市直各部门的职能和特点对考核指标进一步审核；复审以后，各指标审核部门将考核指标报市考核办，汇总后先后提交市政府常务会、市目标责任考核领导小组会审查后，最后报请市委常委会研究确定，并以市委、市政府正式文件下发。这样既突出了省上下达的目标任务和市上确定的重点工作，又兼顾了各区县和市直部门的实际情况。
3、单位和领导干部个人的考核指标同时制定，共同考核。市考核领导小组制定下达各区县和市直部门领导班子考核指标时，同时下达领导干部个人考核指标。敦促各区县、部门建立负责领导、承办科室和具体人员“三位一体”的工作责任制，将目标任务细化分解到人到岗，使各级领导班子和领导干部拥有明确的奋斗目标。领导干部个人的目标任务制定，以领导班子目标任务和个人岗位职责为基准，经班子和市级分管领导同意，作为年终考核依据。年终考核时，领导干部目标任务中，工作任务占75分，思想政治素质占7分，组织领导、综合协调和工作能力占8分，工作作风占5分，廉洁自律占5分。这样，年终考核结果就能够充分体现领导干部德、能、勤、绩、廉等各方面的实际情况。在实施目标责任考核时，将班子和领导干部的考核同时安排，同时进行。在考核过程中，目标任务的考核不仅考核单位目标指标的完成情况，同时也要考核领导干部个人指标完成情况。
4、在目标责任考核指标设定上，增加了对目标任务完成的评分标准项。明确评分标准的主要目的是为了客观准确地评价难以量化的目标任务。评分标准由被考核单位提出后，经相关业务职能部门审核后报市考核办。它对各项工作每个阶段完成的评价要点做了明确规定，尤其是对于难以量化的指标任务从实际出发提出了明确的时限、进度、标准、质量等具体要求。年终考核时，考核组将依据评分标准对各项目标责任考核指标进行认真核查，并根据评分标准逐项予以打分。充分做到能够量化的指标客观公正的反映得分，不能量化的指标最大限度的反映真实情况，使考核结果能够科学真实地反映各项目标任务的完成效果。
二、目标责任考核指标确定中存在的突出问题
目标责任考核指标确定时，既要做到科学合理、恰当可行，又要体现出让被考核单位“跳起来摘桃子”的要求，结合实际工作，我们认为还存在以下几个问题需要研究解决。
1、指标量化的科学性不易把握。一是存在低报指标任务的现象。一些单位为了保证自己能够轻松地完成年
度目标任务，有意压低上报指标，审核机关并不能完全掌握每个被考核单位所有工作的实际情况，因此，指标制定有时难以反映客观实际。二是上级下达的个别指标简单的逐年加码，缺乏充分的科学论证。有的指标甚至完全不切合基层实际，即使付出再大努力，也无法完成。如我市的节能降耗指标，因产业结构布局以及原基数较低等原因，使发展与资源环境指标矛盾剧烈。三是超额完成工作任务和创新工作的加分在实际工作中不好把握。
2、指标评价标准还不够精确。在确定目标责任考核指标制定过程中，大都只明确指标任务完成的数量和验收标准，对完成这项工作所进行的投入和代价以及工作完成时限要求却缺乏具体明确的规定。另外相同工作任务由多个单位承担的，无法界定各自在完成工作过程中的效能。定性指标的量化赋分更是凭印象、凭感觉操作，弹性比较大。
3、考核分类还不够科学细致。虽然在目标责任考核指标的设定上，对被考核单位按照区县、党群系统和政府部门分为三个类别，但由于各区县在区域发展特点和市直各部门的工作特点差异较大，这就造成了在目标指标设置上出现一刀切的情况。
4、指标体系分值权重过于均衡，难以突出重点工作。有些业务部门为了提高对自身业务工作的重视，千方百计要求将自己的工作纳入目标责任考核，使得指标越来越细，内容越来越繁杂，分值越来越分散，导致市委、市政府部署的重点工作权重不够突出。
三、确保目标责任考核指标设定科学化的对策和建议
1、进一步完善考核指标制定的方式方法，既要从实际出发，又要与时俱进。第一，考核指标的制定要符合全市经济社会发展目标和各
项工作的实际特点，既不降低标准、减轻难度，也不随意拔高、脱离实际，必须是经过艰苦努力能够实现的。制定符合经济社会发展规律的目标考核指标，必须坚持与时俱进的思想，充分体现“跳起来摘桃子”的精神，在指标增长幅度等方面要遵循科学发展的原则，克服和防止受利益驱动等浮躁因素的影响出现避重就轻、避难就易、避实就虚和人为压低指标的现象。第二，在目标责任考核指标的设定方面，要进一步调动被考核单位的能动性。各区县、各部门在制定目标考核指标时，一定要结合我市经济社会发展的总体目标，依据市委工作要点、市政府工作报告和市委、市政府的有关部署，科学合理设置考核指标，市委督查室、市政府督办室要严格把关，会同业务职能部门逐项论证审核，使考核指标围绕市委、市政府中心工作既贴合基层被考核单位的实际，又加大基层被考核单位的能动性，同时也杜绝出现上级一制定下级就无法完成的考核指标。第三，不断完善目标责任考核超额完成指标任务和创新工作加分标准。建议对区县和市直部门超额完成的工作任务量要放在全市经济社会发展的大平台上进行综合比较，用被考核单位超额完成的任务量除以全市该项工作完成的任务量得出该项工作的超额完成系数。再用各被考核单位的超额任务与该项工作的超额完成系数进行比较，高于超额系数的加相应的分数，低于超额系数的则不加分甚至视情况减去相应的分数。对于创新工作，要根据市委、市政府贯彻落实党的十七大精神的部署，突出各项工作的新思路、新目标，把创新工作贯穿于目标责任考核的全过程。并建立对创新工作衡量和加分的标准，由相应的业务职能部门对被考核单位单项业务的创新工作衡量后予以打分并报市考核办，目标责任考核时在被考核单位总分中给予加分。
2、科学设置考核指标的评价标准。考核指标的评价标准是实施考核工作的关键环节，在设置中既要对完成目标任务的质量进行评价，也要对完成该项工作的投入成本、时限进度等因素评价标准进行设定。对于那些为了完成某项工作付出的代价远大于获得效果的目标任务，即使在工作任务量上完成了目标责任考核指标规定的工作，在实际判定上也应该不予加分，代价过大以及造成不良影响的还应该予以扣分。
如对被考核单位的某项单项工作而言，本应两个月完成的工作却用全年的时间去进行，因而，设置该项工作评分标准时赋分就不能过高。所以在目标责任考核指标的设定方面就要健全指标完成的评价内容，从各个方面对指标任务的完成进行科学的评价，使得考核指标的设定既要体现发展的规模和速度，还要体现发展的质量和结构；既要体现产出效益和效率，还要体现投入成本和代价。
3、进一步加大对被考核单位分类的力度，增强目标考核的可比性和针对性。就各区县目标责任考核指
标的制定来说，对于以现代农业发展为特点的区县，在考核指标的设定上就应当突出现代农业方面的指标任务，同时结合该区县的特点，制定符合实际、便于考核的目标责任考核指标；对于以工业经济发展为特点的区县，目标责任考核就应该引导其进一步加大工业经济建设的步伐。对于市直部门考核指标的制定也同样应依据其特点和工作实际，坚持区别对待，分类设定。比如政法部门的工作相对比较单一且专业性很强，相互之间具有一定的可比性，但它们与经济发展、社会建设等方面的部门就无从比较。所以我们建议在目标责任考核指标的设定上要充分考虑各区县、市直各部门之间的差异性和区域发展的重点等实际情况，根据不同区县和市直部门的功能定位和发展要求，对各区县、市直各部门的考核指标体系，在保持与省上的考核指标体系原则一致的基础上，进一步进行分类与区分，以增强考核的针对性。
4、建立保持相对稳定的目标责任考核指标体系。在一定范围和一定时间内保持相对稳定，就是要保障考核指标发挥长期的指导作用，突出重点工作。突出重点工作就是要选择全局性、关键性的工作作为目标，体现抓大事、办实事、重实效的要求，紧紧围绕市委、市政府当前一个阶段的中心工作和重点工作，突出重点目标的时效性和权威性，在重点工作修正、引导和监督方面，集中有效资源保证重点工作任务的完成。同时考核指标的制定又要具有一定的前瞻性，根据时代发展的需要，对考核指标内容和要求进行适时地调整和补充，持续保持发展的动力，推动全市经济社会又好又快发展。
总之，目标责任考核指标的科学制定是否符合科学发展观的要求，是否符合客观实际，都会对经济社会发展、利益趋向产生较大影响。如何使得目标责任考核指标的设定更加科学合理、与时俱进，保障目标责任考核工作顺利开展，发挥更大的能动作用，还需要我们各级考核机关不断地探索和完善，使目标责任考核工作上水平上台阶，为促进地域经济社会进一步发展贡献力量
第三篇：关于目标责任考核
目标责任
考核自查报告
一年来，在上级领导正确带领下，我们坚持以十八届三中、四中全会精神为指导，用科学发展观统揽全局，紧紧围绕《2014年学校目标责任》，调动职工积极性和创造性，以建设国家级示范校为契机，秉承和践行“高端引领，内涵发展，多元办学”理念，不断深化教育教学改革，加强领导，强化管理，努力提高办学水平，不断开创工作新局面，圆满完成了目标任务，现对照学校2014年目标责任书，汇报如下：
一、认真学习贯彻《省厅直属单位目标责任暨领导干部考核试行办法》，结合实际，制定学校2014目标责任考核任务书
接工信厅下达我校2014目标责任考核任务后，学校领导高度重视，及时召开专题会议，成立了以校长为组长、各分管副校长和处室负责人为成员的目标任务考核领导小组，将示范校建设、教育教学、招生就业、劳动培训、后勤服务、基础建设、开源节流、领导班子建设、党风廉政建设等作为重点考核项目，并将任务逐条细化到部门，责任落实到人。做到了工作有计划、有安排、有检查、有考核。形成校长亲自抓，分管副校长分头抓，部门领导具体抓，领导带头，全员参与，齐抓共管的局面。同时，将考核纳入ISO9000质量管理体系，和教职工考核挂钩，并作为中干目标责任考核的重点内容。
二、重点工作
（一）按期完成示范校建设任务，顺利通过示范校中期验收
1.成立机构，加强组织领导
自确立我校为第三批国家级示范校建设单位以来，校领导高度重视，思想统一，按照要求，首先成立了示范校建设工作领导小组和项
目建设领导小组，制定示范校建设实施方案和任务推进表，具体任务、完成时间、责任领导、方法措施，考核验收标准等进行细化分解，实施过程监控，每日检查，每周例会，每月召开汇报会，及时进行沟通，实行项目建设消号制度，完成一项，消号一项，保证建设的进度和质量。
2、建章立制，规范操作。先后制定了《项目实施管理办法》、《专项资金管理实施细则》和《项目资金使用实施细则》等一系列制度，严格专项资金的管理和使用，严格立项、报批、审核等环节，完善层层把关，实行“一支笔”审批制度，做到手续不全、内容不实、程序不到、不符合要求不批，切实做到专款专用。
3.形成全员参与，人人有责的共识
一是学校召开示范校建设启动仪式，就示范校建设的重大意义、目标任务、具体措施在全校教职工大会上进行宣讲并提出要求；二是将实施方案通过横幅、展板、专题园地、校园网、示范校工作建设展室等不同形式进行广泛宣传。三是校长与建设办公室主任、各项目建设小组组长分别签订目标责任书，使示范校建设成为人人参与工程。4.加强沟通交流，学习借鉴先进经验
在建设中，学校先后组织校领导、中层干部和各项目组成员分期分批参加各级各类示范校建设培训会议，到各行业协会、省内外多家企业、示范校建设院校调研，并接待洛南县、周至县职教中心、陕西汽车集团公司技工学校、陕西兴平化工技校等兄弟院校来校参观考察，通过学习交流，相互取长补短，达到共同促进。
5.精心组织，狠抓落实，确保示范校建设中期验收顺利通过。
在示范校建设过程中，示范校建设办公室认真履行职责，积极开展工作，保持与项目小组负责人的沟通，定期召开示范校建设工作推进会，对各项目小组的建设进度、推进情况进行检查、通报，发现问题及时纠正并帮助解决。总结阶段性工作并对下一阶段的建设工作进行部署，使项目建设工作做到有序推进，全面发展。
2014年6月学校接受了专家组的检查验收，并得到专家组的一致好评，实现时间过半、任务过半、资金过半，对我校的示范校建设工
作，领导重视，全员参与，组织严密、措施有力，成效明显给予充分的肯定，中期验收结果为小组第一名。
（二）全年超额完成600名招生任务。
在2014年招生形势异常严峻的情况下，学校统筹安排，实行“三定”招生策略，通过全校教职员工的共同努力，全年完成招生711人，主要措施：
1、定招生方案，明确奖惩措施。结合校情、社情，在总结工作、广泛征求并听取教职工意见的基础上，召开有关会议，几上几下反复讨论，最后经教职工大会讨论通过并形成《2014年学校招生工作方案》，印发全校贯彻执行；
2、定任务，实行全员招生。动员全员参与招生工作，要求教职工充分利用寒暑假招生。规定学校中层以上干部每人年完成招生5人，一般教职工年完成招生3人，招办人员每人年完成招生20人。对完成任务好的奖励，对未完成任务的做出相应处罚。
3、定片区。根据教职工的属地关系自选招生片区到镇（乡），并鼓励教职工承包偏远片区；划定汉中十县一区为11个大片区，中层干部每人承包一个大片区，为招生片区负责人，指定一名招就办人员为大片区联络人，配合片区负责人做好该片区的宣传、组织、资料准备和服务工作。按照一般教职工、中层以上干部、招生人员的顺序每人选定一个片区，教职工共同参与其中，形成领导、职工、招生人员“三位一体”全员参与，人人有责的招生工作格局。
为确保此项工作的顺利开展并取得成效，在总结去年招生工作的基础上，年初配备了招就办副主任，同时，从各部门抽调有招生经验且人脉关系广泛的人员充实到招生队伍，使招就办由原来的7人扩大到12人，并从财力上给予保证。
（三）完成综合楼、职工宿舍楼建设，改善了师生生活条件。
为了保证工程质量并按期完成，校领导对此高度重视，学校成立了基建办公室并抽调专人负责此项工作，并多次召开专题工作会议并形成会议纪要，对工程的招投标、设计图纸的审定、工程质量和进度、施工队资质以及经费的使用等问题提出明确的要求，严格执行国家相
关政策，严格执行学校《大宗物资采购和基建工程招投标管理办法》，充分发挥校纪委的监督作用，配合监理单位对工程过程实施有效的监督，并随时接受检查验收工作。从而，保证了综合楼、职工宿舍楼的工程质量，并于2014年6月按期交工并完成两栋楼的竣工验收，保证了38户购房职工的顺利入驻。同时，学校积极筹措资金，利用太阳能等新型材料，采用先进技术，使用地暖方式采暖，保证一日三次师生的热水供应，师生员工生活条件有了较大改善。
（四）校容校貌不断改善，对外形象显著提高。
按照科学规划，精心设计，注重品味，突出特色的原则，通过加强绿化、硬化、亮化、净化、序化、美化等“六化”建设，努力建设富有教育意义和鲜明特色的校容校貌。
1.新建学校大门。2014年学校投资50余万元对原校大门进行新建。
2.整理校园内外部环境，平整硬化路面，抬高路基，疏通排水道。
3.拆除危房；于11月底前完成原澡堂、职工食堂、库房和旧家属楼的拆除工作，并对拆除周围的留用房屋进行翻新改造。
4.美化校园；对影响观瞻的空中管线进行改造并重新布局；在实训楼楼梯过道、教室内和教室外走廊、校园醒目位置悬挂横幅、标语等；购植花草树木并挂牌明责；给校园绿化修枝剪叶、松土浇水；组织学生劳动，及时清除校园垃圾和花园杂草等；使爱校、建校、兴校变为师生的自觉行动，校园文化理念更加深入人心。使破旧杂乱的校园面貌告别历史，干净整洁的新校园展现面前。
5、修缮更新学校围墙400余米。
（五）通过各部门不懈努力，学校开源节流、多措并举，全年创收742.83万元。
2014年，学校继续实行广开财源，紧缩开支，多元办学。首先，内部创收，各处室全年增收132.83万元，其中培训处通过退役士兵培训、ATA培训、大学生见习等对外培训，创收50万元；顺意机械厂通过生产加工创收22.83万元；招就办通过冠名班、定向委培等方式，创收30万元；其他创收30余万元；加强与上级部门沟通，争取到政
府专项、扶持资金600万元，其中主管部门下拨的设备维修款15万元，安防技改项目50万元，离退休医疗费15万元；人社厅基础能力建设资金1000万元（已到账600万元），财政厅预算项目资金30万元。总务处通过节水、节电、节煤及减低办公消耗用品年节支10万元。为缓解学校经费短缺，促进学校发展做出了积极贡献。
（六）各项管理制度健全完善，学生管理和后勤服务等各项工作有序有效，建立突发事件应急处理机制，确保学校不发生重大安全责任事故。
1、学校相继修订完善以规范用车、接待、会议管理、财务管理、干部管理、大宗物资采购、助学金管理办法、学校突发事件应急预案等各种制度，并贯穿于教学全过程。校办公室每天进行质量管理检查，每月进行工作考核，每年开展质量管理体系内审工作；做到了制度健全，管理规范，用制度管事管人。
2、加强班主任队伍建设和学生管理工作。学校有计划地组织班主任外出培训学习，并每年利用寒暑假组织班主任培训，严格班主任考核制度，坚持每周一召开班主任会和升旗仪式及国旗下演讲，坚持班级卫生、学生出勤、违纪情况的检查评比制度；注重学生日常行为规范的养成教育，积极发挥学生社团作用，校园课外活动丰富多彩。
3、重视学生安全教育，落实安全管理责任制。日常工作中严格执行《学校突发事件紧急预案》、《学校安全工作管理办法》、《学校食堂食品卫生管理办法》等规章制度。继续实行学校封闭式管理，严格进出车辆、人员和学生出门证检查；并严格执行请消假制度；每年开展2次师生消防安全教育和消防演练；坚持班主任早晚两次点名制度；贯彻落实学校24小时校领导、中干和学保处老师三级值班和班主任及学保处老师日常教育、代课老师课堂教育、下厂实习老师安全生产教育的三级学生安全教育制度；主管校长与学保处处长，学保处处长与班主任，班主任与学生，层层签订安全责任书，责任到人，一级对一级负责，层层抓落实。
通过以上工作，一年中学校未发生重大责任安全事故，保证了正常的教学秩序。
4、加强食堂管理。总务处加大对食堂管理的力度，定期召开学生代表会，及时收集并听取学生意见和建议，组织学生对食堂饭菜质量进行评比，同时，加强对食品卫生及饭菜质量的监管，发现问题，及时纠正，食堂伙食较过去有很大改观，师生基本满意，全年未出现食品安全事故。
三、领导班子建设
一年来，我们以党的群众路线教育实践活动为契机，深入贯彻中央八项规定精神，以“为民务实清廉”为主题，着力解决“四风”方面存在的突出问题，不断加强领导班子的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，通过学习教育、查找问题、对照检查和整改落实，使领导班子的理论素养、工作作风、群众观念有了很大提高和转变。重点做了以下几项工作：
1、强化理论学习，坚持学习制度
建设勤奋学习的领导班子，是促进单位发展的关键
一是完善中心组每周一学习制度，坚持集中学习与自学相结合，学理论与讨论问题相结合，重点学习了党的十八届三中、四中全会精神，总书记系列讲话，党的群众路线教育实践活动学习文件选编，关于加快发展现代职业教育的决定等资料，在学习中寻找应对危机之策，破解发展难题之举、推动改革创新之道。二是把“深化改革，强化管理，多元办学”贯穿于工作的始终，并结合学习，坚持心得笔记，撰写体会文章。三是要求领导干部牢固树立终身学习的思想，重视加强学习、带头勤奋学习，努力使班子成员成为学习型、知识型、创新型、实干型的领导班子，在广大教职工中发挥表率作用。
2、转变作风
求真务实
坚持校领导班子成员每周一上午集体下基层检查指导工作，要求分管领导每天深入分管部门，每周参加所在部门教职工大会，每月听课1——2次，每学期参加1次学生座谈会，及时掌握教学信息，了解师生所思所想，帮助解决师生提出的各种问题，大兴为民务实、联系群众之风，推进作风转变，以良好的作风推动各项工作落实。
3、增强素质，开拓创新
一是组织校领导分期分批参加上级组织的各种培训学习，增强开拓创新能力，丰富知识，开阔视野。二是强化干部执行力。以中干学习培训为切入点，每年利用寒暑假组织教职工培训并形成制度，通过培训，增强凝聚力，提高执行力。其次，围绕目标责任考核，细化任务，明确责任，加强督查，严肃考核，确保学校重大决策、重点工作取得实效。三是带头坚持艰苦奋斗。通过开展创建国家级节能型公共机构示范单位，贯彻中央八项规定精神，在全校师生中倡导节约用电、用水，低碳出行，绿色环保理念。把减少召开会议次数，严格接待标准，减少公务用车，降低办公能耗，严格出差审批等作为领导干部带头保持艰苦奋斗的有效措施，要求领导干部要带头厉行节约，严禁铺张浪费，继续弘扬艰苦奋斗的优良传统，把有限的资金和资源用在学校发展、改善教职工生活、优化美化校园环境上。
4、建设廉洁自律的领导班子
校领导班子党风廉政建设工作始终坚持警钟长鸣，始终把“不断提高领导水平和执政水平，不断增强拒腐防变能力”作为党风廉政建设的重点，把班子的思想政治建设，干部廉洁自律作为党风廉政建设的重中之重。在工作中，严格按照规定的职责范围、议事规则、决策程序办事，坚持决策、规范运作，带头执行党风廉政各项规定，要求别人做的，自己带头做好，要求别人不做的，自己坚决不做，处处严于律己。把廉政教育作为领导干部必修课加以安排，列入中心组学习重点内容。把反腐倡廉工作贯穿于学校工作的全过程。贯彻落实党风廉政建设责任制，建立学校监督体系，有效实施党内监督及群众监督，对涉及学校人、财、物的重大事项并实施过程管控和有效监督，实行办事“三公开”原则，坚持“一支笔”审批，使权力受到监督和制约，确保领导干部执政为民，不以权谋私。坚持民主集中制；实行校务公开；带头搞好领导班子团结，提高团队执行力。每半年召开一次民主生活会，开展批评与自我批评，公开接受群众监督。有力地推动和促进了学校的党风廉政建设和反腐败工作，维护了学校稳定和谐。
5、建设团结协作的领导班子
一是贯彻民主集中制，实施校务公开，落实各种会议制度，重大事项集体讨论决定，真正做到发扬民主，集思广益，科学决策。
二是正确处理分工和合作的关系。每位班子成员能按照分工切实履行自己的职责，支持校长行使职权，又关心全局工作，互相支持，互相配合，做到分工不分家。
三是严以律己，宽以待人。模范遵守党纪国法和校纪校规。
四是顾全大局，令行禁止。通过不断加强对各级领导干部的纪律教育，增强组织纪律性，切实做到了顾全大局、令行禁止。
四、党风廉政建设
根据省厅党风廉政建设工作安排和“一岗双责”的要求，对党风廉政建设目标进行层层分解，并逐级签订党风廉政建设责任书，结合党的群众路线教育实践活动，认真查找梳理本单位在作风建设方面存在的不足和差距，研究制定了具体的措施和办法，以进一步贯彻落实中央改进工作作风、密切联系群众的八项规定为切入点，在加强党员干部思想教育的同时，充分发挥纪委的监督作用，对学校重点部门、重要岗位及关键环节实施有效的检查监督，修订完善各项规章制度，建立完善防腐体系，在边学边改中收到一定实效。
1、学校将党风廉政建设责任制落实纳入目标管理考核,建立了党、政领导正职与副职、主管校长与处室负责人签订《党风廉政建设责任书》，做到一级抓一级，层层抓落实的党风廉政建设责任管理体系。校领导班子成员在教学活动中，认真贯彻执行党和国家的方针政策、正确应对复杂的社会交往，正确处理单位之间人脉关系，规范自己的从业行为，严格遵守廉洁自律七项要求，自觉加强党性锻炼和党性修养。
2、开展多种形式的教育活动。
（1）节日重点教育，认真落实中央和省厅关于厉行节约的各项要求，按照简朴、节约、务实的原则安排好节假日期间的各项活动，大力倡导勤俭节约、文明过节的理念，坚决反对各种奢侈浪费行为。校领导都能够严格遵守和执行《廉政准则》各项规定要求，自觉抵制不良风气，没有收受现金(礼金)、有价证券和支持凭证(购物卡)及土特产
情况，没有公款吃喝、高消费娱乐活动行为，没有公款旅游，切实营造了欢乐、祥和、廉洁、文明的节日氛围。
（2）、日常教育。在反腐倡廉教育活动中
根据“为民、务实、清廉”总要求，结合党的群众路线教育实践活动，开展“制作一期主题宣传展板；由党委副书记上一堂廉政党课；组织全体党员干部到北川、映秀地震遗址参观学习，接受抗震救灾精神教育，并每人写一篇心得体会，；组织全校师生观看《周总理的四个昼夜》、《永远的焦裕禄》，对党员干部进行密切联系群众，实事求是的教育，组织全体教职工观看警示教育片《小官大贪》，用鲜活的案例对党员干部进行廉政教育，要求中层以上干部每人上交一篇观后感，并向厅纪检监察室推荐优秀观后感3篇。针对学校前期个别领导和职工出现以权谋私的犯罪行为，邀请汉中市纪检委案件审理室温主任来校作预防职务犯罪专题报告一场，按照厅纪检监察室的要求，完成学校两起案例剖析材料2篇，校纪委逢节日即给每位中层以上干部发廉政寄语短信一条的活动，对广大党员干部贯彻落实党风廉政建设起到了积极的教育、警示作用。
3、强化督查，建立健全长效机制
认真履行审计监督职责。在修建学校大门、综合楼、住宅楼等基建工程及大宗物资采购中，学校成立基建办公室，校纪委全程参与监督，严格按照国家和学校招投标制度，实行比质、比价，竞争择优，做到公开、透明、规范；严格执行目标责任考核，对学校基建办公室、人事财务处、国家助学金管理部门、招生就业办公室、培训处、总务处实施重点教育和监察。有效地促进了党风廉政建设工作的落实。
建章立制。结合中央八项规定和党的群众路线教育实践活动要求，重新修订了《学校会议制度》，《学校公车管理使用办法》、《关于对外接待标准的补充规定》、《学校大宗物资采购、工程招投标管理办法》、《学校中层干部选拔任用实施办法》等10余个管理制度规定。
截止目前，全年无群众反映、组织未发现学校党员干部中有违法违纪的现象发生，学校党风廉政建设收到实效。
五、存在的问题
1、招生人数减少。
2、专业设置不尽合理。
3、资金来源单一，创收渠道少。
4、校企合作工作需进一步加强。
5、进一步加强中干队伍建设，改善结构不合理现象。
六、改进措施
1、学校生源。是影响学校生存与发展的首要问题，已引起校领导和全校教职工的高度重视，近年来，通过不断强化工作，采取一系列措施，收到一定成效，随着国家《加快发展现代职业教育决定》的出台，技工教育将迎来又一个春天，学校对此再加大工作力度，同时，积极申请设立技师学院，通过多种措施，招生难的问题将得到缓解。
2、我们在做大做强机械加工等传统优势专业，积极开办幼儿教育、水电维修、电工电子等新型专业的基础上。教学督导室通过毕业生回访、企业和市场调研，结合职业教育发展方向和学校教育资源，作出策划方案交学校有关会议讨论，并加快筹备开办汽车驾驶与维修专业的步伐，通过不断完善和调整，使专业趋于合理，满足学生要求。
3、积极开源节流，增收节支。进一步修订完善有关制度，支持鼓励教职工多渠道创收，通过办好工厂，加强各种培训工作，深化节能减排措施，加强与上级、地方政府的沟通与联系，积极争取政府的政策支持；进一步拓展联合办学。
4、加强校企合作方法与模式的探索，进一步增强学校服务企业的功能。深化校企合作、顶岗实习和订单式培养模式，建立完善相关制度，总结工作，查找问题，持续改进，真正实现教学与生产，理论与实习，学生与员工的无缝对接，倾其心力，为企业、社会培养更多的合格技术工人。
5、进一步加强干部队伍建设，贯彻落实学校《中层干部选拔任用实施办法》，加强后备干部的选拔培养工作。建立科学规范、结构合理、风清气正、德才兼备的用人机制和中干队伍。
第四篇：关于目标责任考核汇报的讲话
关于目标责任考核汇报的讲话
关于目标责任考核汇报的讲话
各位领导，同志们：
2012年，县商务办公室在县委、县政府的正确领导下，在市商务局的具体指导下，认真贯彻落实科学发展观，围绕全县经济发展总目标，积极引导消费拉动内需，全力实施项目带动战略，强力推进招商引资，挖掘促进进出口贸易，严格商务综合执法，加强规范市场监管，为实现“八个旬邑”目标、推进我县经济社会又好又快发展作出了应有贡献。
一、重点工作完成情况
（一）招商引资
全年完成招商引资6000万元，占任务的120%。
（二）市级考核指标
1、社会消费品零售总额完成12.95亿元，占任务的101%。
2、预计全年完成外贸进出口总额25万美元，占任务的125%。
3、预计全年完成引进外资总额160万美元，,占任务的107%。
（三）重点项目建设
1、万家福购物广场，已完成主体及附属工程建设任务，正在进行电梯安装和内部装修，预计2013年1月正式运营；
2、底庙、职田、张洪、太村4个乡镇超市，已全面投入运营；
3、桥上加油站，已完成建设任务，待上级商务部门验收合格发证。
（四）商品流通工作
截至11月30日，全县46家网店累计销售销售家电下乡产品50516台（部），销售金额11368.6万元，兑付补贴资金1268.2万元。
二、各项工作开展情况
（一）实施项目带动，实现商贸服务业跨越发展
——万村千乡市场工程。全县年内建成便民超市24家，改造提升30家，累计达到282家，行政村覆盖率达98%，镇（社区）覆盖率达100%，基本实现了“便民超市”全覆盖。
——农产品现代流通体系建设工程。年内全县已建成乡镇农贸市场8家，分别是底庙、湫坡头、郑家、原底。争取扶持资金50万元，完成了郑家镇果品交易市场的升级改造，新建、改造冷库各一座，扩
建拱棚800平方米，商业门店80间，配置了储藏、计量、检测等设施。目前。投资3000万元，占地10亩的县城中心农贸市场项目已全面启动，预计2013年底建成投用。同时，积极申报张洪、底庙、土桥3个农贸市场和豳源苹果专业合作社、佰群果业、土桥绿宝果业农产品流通网络建设项目，争取政策支持和资金扶持，——乡镇标准化超市工程。为适应城镇化快速发展需要，积极引导流通企业在人口密集度高，消费能力强的重点乡镇建设标准化超市，底庙凌云超市，职田金鑫购物广场、张洪汇金超市、太村汇鑫超市建设任务已全面完成，并于10月23日顺利通过省商务厅、财政厅验收，100万元的扶持奖励资金年底可望兑现。投资1600万元，占地12亩的原底镇超配送中心及超市建设项目前期工作正在逐步推进。——“放心肉”服务体系建设工程。投资40万元，完成了城关屠宰厂技术改造和视频监管系统的安装，并与XX县宏昱肉食品有限公司签订了租赁经营合同，实现了定点屠宰有序健康发展。充分发挥商务、动检职能作用，落实驻场监管制度和市场巡查制度，切实保障肉品质量安全。同时，拟在太村塬区筹建三星级标准化屠宰厂及国家储备肉中心，推动百万头生猪养殖大县项目的顺利实施
（二）采取有力措施，推动内外贸突破发展
1、从增加限额以上企业入手，确保社会消费品零售总额增速。协调统计部门广泛开展企业现状调查，争取市统计局XX县级有关部门支持配合，全县限额以上企业已由原来的13家增加到现在17家，另外13家限上企业申报资料正在省和国家统计局审核，力争年底或明年初使全县限额以上企业达到30家。
2、从宣传政策提供服务做起，实现外资外贸新突破。内设外经外贸股，落实领导责任，调整充实工作力量，并坚持下到企业，开展政策宣传，鼓励一道，及时提供全方位优质服务。已为凯德瑞啤酒厂、兴胜果业有限公司、旬邑泉源果品有限公司三家符合条件的企业办理进出口资质证，从而使我县的外贸进出口企业达到6家。与XX通达果汁集团股份有限公司和XX四季红进出口公司协调，争取划转县域出口额，确保外贸进出口份额增加。鼓励支持北山果业。拓展业务。研发
场频，吸引外商继续投资，共谋发展。教育引导凯德瑞啤酒厂尽快办理外资备案相关手续，并积极开展与德方的广泛合作，引进技术、设备、资金和人才，新上万吨生产线，改进包装，开拓国际国内市场。督促协调延长壳牌石油公司尽早落户我县，接管中围建有站，实现引进外资新突破。
关于目标责任考核汇报的讲话
各位领导，同志们：
2012年，县商务办公室在县委、县政府的正确领导下，在市商务局的具体指导下，认真贯彻落实科学发展观，围绕全县经济发展总目标，积极引导消费拉动内需，全力实施项目带动战略，强力推进招商引资，挖掘促进进出口贸易，严格商务综合执法，加强规范市场监管，为实现“八个旬邑”目标、推进我县经济社会又好又快发展作出了应有贡献。
一、重点工作完成情况
（一）招商引资
全年完成招商引资6000万元，占任务的120%。
（二）市级考核指标
1、社会消费品零售总额完成12.95亿元，占任务的101%。
2、预计全年完成外贸进出口总额25万美元，占任务的125%。
3、预计全年完成引进外资总额160万美元，,占任务的107%。
（三）重点项目建设
1、万家福购物广场，已完成主体及附属工程建设任务，正在进行电梯安装和内部装修，预计2013年1月正式运营；
2、底庙、职田、张洪、太村4个乡镇超市，已全面投入运营；
3、桥上加油站，已完成建设任务，待上级商务部门验收合格发证。
（四）商品流通工作
截至11月30日，全县46家网店累计销售销售家电下乡产品50516台（部），销售金额11368.6万元，兑付补贴资金1268.2万元。
二、各项工作开展情况
（一）实施项目带动，实现商贸服务业跨越发展
——万村千乡市场工程。全县年内建成便民超市24家，改造提升30家，累计达到282家，行政村覆盖率达98%，镇（社区）覆盖率达100%，基本实现了“便民超市”全覆盖。
——农产品现代流通体系建设工程。年内全县已建成乡镇农贸市场8家，分别是底庙、湫坡头、郑家、原底。争取扶持资金50万元，完成了郑家镇果品交易市场的升级改造，新建、改造冷库各一座，扩建拱棚800平方米，商业门店80间，配置了储藏、计量、检测等设施。目前。投资3000万元，占地10亩的县城中心农贸市场项目已全面启动，预计2013年底建成投用。同时，积极申报张洪、底庙、土桥3个农贸市场和豳源苹果专业合作社、佰群果业、土桥绿宝果业农产品流通网络建设项目，争取政策支持和资金扶持，——乡镇标准化超市工程。为适应城镇化快速发展需要，积极引导流通企业在人口密集度高，消费能力强的重点乡镇建设标准化超市，底庙凌云超市，职田金鑫购物广场、张洪汇金超市、太村汇鑫超市建设任务已全面完成，并于10月23日顺利通过省商务厅、财政厅验收，100万元的扶持奖励资金年底可望兑现。投资1600万元，占地12亩的原底镇超配送中心及超市建设项目前期工作正在逐步推进。
——“放心肉”服务体系建设工程。投资40万元，完成了城关屠宰厂技术改造和视频监管系统的安装，并与XX县宏昱肉食品有限公司签订了租赁经营合同，实现了定点屠宰有序健康发展。充分发挥商务、动检职能作用，落实驻场监管制度和市场巡查制度，切实保障肉品质量安全。同时，拟在太村塬区筹建三星级标准化屠宰厂及国家储备肉中心，推动百万头生猪养殖大县项目的顺利实施
（二）采取有力措施，推动内外贸突破发展
1、从增加限额以上企业入手，确保社会消费品零售总额增速。协调统计部门广泛开展企业现状调查，争取市统计局XX县级有关部门支持配合，全县限额以上企业已由原来的13家增加到现在17家，另外13家限上企业申报资料正在省和国家统计局审核，力争年底或明年初使全县限额以上企业达到30家。
2、从宣传政策提供服务做起，实现外资外贸新突破。内设外经外
贸股，落实领导责任，调整充实工作力量，并坚持下到企业，开展政策宣传，鼓励一道，及时提供全方位优质服务。已为凯德瑞啤酒厂、兴胜果业有限公司、旬邑泉源果品有限公司三家符合条件的企业办理进出口资质证，从而使我县的外贸进出口企业达到6家。与XX通达果汁集团股份有限公司和XX四季红进出口公司协调，争取划转县域出口额，确保外贸进出口份额增加。鼓励支持北山果业。拓展业务。研发场频，吸引外商继续投资，共谋发展。教育引导凯德瑞啤酒厂尽快办理外资备案相关手续，并积极开展与德方的广泛合作，引进技术、设备、资金和人才，新上万吨生产线，改进包装，开拓国际国内市场。督促协调延长壳牌石油公司尽早落户我县，接管中围建有站，实现引进外资新突破。
（三）加大执法力度，确保市场健康有序发展
1、生猪定点屠宰：一是按照九部委的部署安排和市局文件精神，全面完成了我县生猪定点屠宰资格审核清理工作，并于9月26日通过了市上验收。二是联合农业、工商、质监、动检、卫生等部门，对全县初具规模的生猪养殖基地进行全面调查摸底，对县城关屠宰场的设备、购销记录、屠宰备案情况等进行全方位检查，实现了生猪产、购、宰、销全程监督。三是与XX县宏昱肉食品有限公司签订了租赁经营合同，9月19日举行了隆重的开业庆典。目前，屠宰厂已全面恢复正常生产。四是联合公安、食药监、工商、卫生、动检、广电等部门，严厉打击私屠滥宰，实现生猪统一定点屠宰，规范猪肉市场秩序，确保肉食品安全。
2、酒类流通管理：完善酒类备案登记溯源制度，建立酒类销售电子数据库，加强县域酒类商品监督管理。全县累计办理酒类流通备案登记940多家，发放警示牌1000多个，工作已延伸至自然村，发放随附单200多本，出动执法检查人员130人次，没收或销毁不合格酒类商品300余瓶（斤），维护了酒类市场安全。
3、成品油市场监管：完成全县18家加油站（点）的年审工作，并按照市局安排部署，我办联合工商、安监、国税、消防等部门先后两次对全县18家加油站进行专项整治。对于违规的2家加油站依法进
行了处理，理顺了我县成品油市场行业管理体制。
4、再生资源管理：配合我县创建省级文明县城和环保模XX县活动，开展了以消除再生资源行业安全生产隐患及规范经营为目的大检查，取缔经营不规范的再生资源经营户3个，规范了再生资源经营秩序。
（四）加强自身建设，全面提升商务工作新形象
一是做好党的组织建设工作，着力开展“基层组织年”主题活动。适时优化调整充实商务系统4个基层党支部，培养入党积极分子10名，纳新发展党员6名。指导非公企业建立健全党组织5个，旬邑宾馆于6月成立党支部。
二是抓好党风廉政建设和反腐败工作。成立了党风廉政建设、政务公开工作领导小组，制订了工作计划和工作方案，落实党风廉政责任制。召开两次领导干部民主生活会，专题解决班子及班子成员工作，学习和生活方面问题。在开展“三查三进三解”活动中，领导亲自带队利用一周时间深入底庙镇前村集中开展“每村必进，每户必访”活动，面对面了解群众的疾苦，如实归纳总结群众反映的意见和建议，帮助群众解决生产生活中遇到的困难和问题。
三是以“抓作风、优环境、促发展”、“优化投资发展环境”主题活动为抓手，全面深入地开展了“创先争优”活动，加强党建科学化水平，转变工作作风，有力地促进了商务工作健康、持续、和谐发展，干部的精神面貌、工作作风明显改善，为基层、为群众、为人民服务的意识显著增强。
四是加强学习和培训，提高干部综合素质。深入学习贯彻十八大精神，认真研读十八大报告，以十八大精神引领商务发展，立足解决实际问题，深入开展商务领域法律法规学习和业务技能培训，提升全县商务领域从业人员的综合素质，重点培养外经贸、肉食品检验，项目策划、招商引资、法律等方面的专业人才，打造复合型商务工作队伍。五是开展的省级文明县城和环保模XX县创建活动。按照全县统一部署和要求，积极开展创建活动，成立领导小组，制定了工作方案，建立健全了长效工作机制，确保了创建工作顺利开展。
六是开展工会工作。充分发挥工会在建设和谐商务中的重要作用，建强工会组织，扎实开展“三亮”活动，构建和谐劳动关系，签订工资协议，推行集体合同制度，为职工办理互助保险、居民医疗保险，并在沿街门店租赁时，优先向系统下岗职工让利出租，组织开展“金秋助学”、“送温暖、献爱心”等帮扶活动，稳定职工，创新工作思路，拓宽工会工作新领域。
七是促进行业精神文明建设。在商贸流通领域积极开展“百城万店无假货”和市场诚信体系建设，建立“诚信经营示范店”和“文明经营一条街”，促进流通行业精神文明建设，严厉打击销售假冒伪劣商品等各类违法违规行为，维护良好的市场秩序和交易环境，促进全县商贸流通业行风转变。
（五）围绕中心工作，全力促进目标任务落实
一是在新农村建设中为所包扶的村高标准、高规格建起了便民超市，并在经费十分紧张的情况下，捐赠现金1万元。二是积极响XX县委、县政府号召在慈善捐赠活动中，动员广大干部职工捐赠现金5000元。三是组织职工义务植树，先后组织职工60人次造林100株，成活率达100%。四是扎实做好信访维稳和安全生产工作。签订了信访维稳和安全生产目标责任书，峰会必讲信访维稳。全年无重大、越级上访事件和安全事故的发生。四是认真开展计划生育工作，健全商务系统职工计划生育档案，落实主管领导责任和包抓股室责任。全系统职工无计划外生育，“三查”率100%。
三、存在的主要问题和困难
1、商务部门管理体制还没有理顺，执法主体不合法，执法设备不齐，经费保障不足，市场监管力量相对薄弱。
2、市级考核指标任务艰巨，目标任务完成难度大。由于我县限额以上企业数量少，限额以下企业增长幅度有限，导致我县社零指标增长缓慢；我办鼓励和指导部分企业办理了进出口贸易资质，开展对外贸易业务，且金额较大。但均属于间接贸易，而市级考核只统计经过海关登记的直贸业务，外贸进出口额受到影响；同时，受我县地理位置影响对外商吸引力不大，落户旬邑外资企业很少，引进外资困难。
3、受历史遗留问题和各种政策条件的限制，企业改制工作进展缓慢，无业务收入，资金缺口大，职工要求不能得到最大幅度的满足，矛盾纠纷不少，维稳工作的压力与日俱增。
2012年，在县委、县政府的坚强领导和系统全体干部职工的共同努力下，我们的工作取得了一些成绩。但与上级要求还有差距，2013年我办在县委、县政府的正确带领下，以科学发展观为指导，深入贯彻落实十八大精神，带领全系统干部职工，攻坚克难、扎实工作，实现商务工作新跨越，为推动县域经济发展做出新的贡献。
第五篇：目标责任考核任务工作会议讲话
今天我们召开全县市对县目标责任考核任务冲刺工作会议，主要任务是贯彻落实10月18日县政府全体会议关于“奋力冲刺60天，全面完成目标任务”的要求，通报市对县考核指标完成情况，进一步分析形势，找准问题，剖析原因，夯实责任，强化措施，奋力拼搏，攻坚克难，全面完成目标考核各项任务，确保争先保位目标的实现。可以说，今天这个会议，既是目标任务完成进度情况通报会，又是保位形势分析会；既是预警提醒动员会，又是冲刺任务交办会。刚才，覃主任通报了1-3季度市对县考核主要指标情况，并就冲刺任务、实现保位讲了很好的意见，我都完全同意。下面，我讲五点意见：
一、认清形势抓关键，坚定保位信心
今年，我县在连续两年高速增长并获得全市考评优秀和国内外经济下行趋势的严峻形势下，全县上下抢抓机遇、克难奋进、加快发展，继续保持了稳中有进的良好发展势头，经济运行健康平稳。城市建设、移民搬迁、保障性住房、特色产业、民生保障等一些亮点工作不断显现，在10月16日的全市重点项目观摩中较好地展示了我县的发展成就和亮点工作。但是从市考核办对1-3季度各县区主要经济指标完成情况通报看，形势愈发严峻，存在问题更加突出。
一是主要指标欠账较大，同期相比位次下降。在市对县考核的5大类25项主要指标和市政府下达我县的16项重点工作中，我县有13项指标未达到进度要求，其中财政一般预算收入、县城污水处理厂建成投运、县城污水处理率3项指标预警督办，生产总值、市级重点项
目投资、农业增加值、生猪出栏量、渔业总产值、服务业增加值、社会消费品零售总额、本级科学技术支出、城镇居民人均可支配收入、绿化造林10项指标预警提示。预警依据是，我县有7项主要经济指标欠账较大，与去年同期相比在全市位次下滑：生产总值完成31.24亿元，占全年任务43亿元的72.65%，全市排第6位，与去年同期相比下降1个位次；生产总值增速15.3%，全市排位第7位，与去年同期相比下降4个位次；财政一般预算收入完成1.186亿元，增速差全年任务的23.85%，全市排第10位，与去年同期相比下降3个位次；全社会固定资产投资完成28.16亿元，增速超全年任务0.8%，全市排第9位，与去年同期相比下降7个位次；规模以上工业增加值完成11.35亿元，增速超任务幅度，排全市第7位，与去年同期相比下降5个位次；城镇居民人均可支配收入完成13852元，增速差全年任务的0.7%，全市排第8位，与去年同期相比下降4个位次；服务业增加值完成9.67亿元，增速差全年任务的1.2%，全市排第3位；农林牧渔业增加值完成6.55亿元，增速差全年任务的0.1%，全市排第7位。
二是重点工作尤其是“一票否决工作”推进滞后，面临被否决危险。污水处理厂建设和污水处理率排在全市10县区后位，先后两次预警督办和向市上专题汇报。16项重点工作中，市级重点项目建设实现预定目标面临难度较大。
三是各县区加快发展，奋力赶超，加大力度，创先争优，使我县在保位争先中面临着更多更强的竞争对手。今年以来，尤其是1-3季度，平利、汉阴、宁陕、石泉在生产总值、财政一般预算收入、全社会固定资产投资、社会消费品零售总额、规模工业增加值、农民人均现金收入、城镇居民可支配收入7个主要经济指标中有4个以上指标排位都在前4位，而我县排在前4位的只有2项指标。
面对严峻形势，我们是及时警醒，奋起直追；还是顺其自然，继续落后，这是我们决胜“保位争先”目标的关键。面对严峻形势，我们必须冷静思考，分析原因，强化措施，消除差距，准确把握全面完成任务、实现保位目标面临的许多有利因素，对此一定要充满信心、坚定信心。
一是1-3季度部分经济指标仍在县区排位中靠前。有6项主要经济指标完成或超额完成目标任务：社会消费品零售总额完成9.62亿元，完成全年任务13.4亿元的71.79%，全市排第3位，与去年同期相比上升3个位次；非公经济增加值完成13.79亿元，占GDP比重44.15%，超全度任务0.09%，全市排第2位；新增规模以上工业企业户数6户，完成全年任务的200%，全市排第3位；新增产值过亿元工业企业4户，完成全年任务的400%，全市排第3位；粮食产量完成10.69万吨，完成全年任务的105.84%，全市排第7位；农民人均现金收入完成3801元，超全年任务增速的0.5%，全市排第2位，与去年同期相比下降1个位次。
二是1-3季度排位靠后的5个主要经济指标具备赶超先进的良好基础。财政一般预算收入虽没有达到进度要求，但完成全年任务仍有绝对保证。生产总值和全社会固定资产投资排位靠后，主要受协调指标税收下滑的影响，但通过加强征管、加大协调、清缴欠税，近期税收进度迅速加快，为完成全年税收增长目标奠定了良好基础。规模工业增加值增速排位靠前，超任务仍有可能。城镇居民人均可支配收入通过加大协调力度，实现赶超目标也有很大可能性。
三是社会发展指标良好。党的建设、精神文明建设、社会管理工作亮点纷呈，得到了省市的普遍认可。尤其是获得的全国创先争优先进县党委，将为我县赢得加分。
总之，我们既要充分认识完成任务、实现保位目标面临的不利因素和严峻性，又要全面分析赶超
任务、实现保位的有利条件和现实性，切实增强危机感、责任感和紧迫感，盯紧考核目标，化被动为主动，变压力为动力，以务实的作风，严谨的态度，超常的措施，最大限度地挖掘潜力，最大程度地拓展空间，确保圆满超额完成全年各项目标任务。
二、加强落实抓冲刺，奋力赶超目标
各责任单位都要对照目标，倒排时间，加快节奏提效率，加速冲刺赶进度。
一要全力冲刺重点项目。对列入市上考核尤其是“一票否决”的重点项目，要千方百计达到预期进度和考核要求。具备夜间施工条件的，要加班加点，24小时轮班施工，全力赶超进度。同时，加快资金拨付进度，保障项目建设需要；加强工程管理，严把质量、严控投资、严肃法纪，确保建设优质廉洁工程。
二要全力冲刺主要指标。对市上下达的目标任务必须全面完成，同时又要努力赶超，做到重要指标保增幅、一般指标保完成、否决指标保控制。特别是生产总值、固定资产投资、规模以上工业增加值、城乡居民收入等主要指标，必须超额完成，进入前三位，为在全市考核中赢得主动；对安全生产、环境保护、计划生育、信访维稳等刚性指标，要全面控制在目标任务要求以内。
三要全力冲刺消除差距。对当前进度还有欠账的指标，特别是市上预警督办、提示的指标，要充分认识其对保位全局的影响，及时研究，迅速行动，奋起直追，采取强有力的措施追赶进度，确保全面完成任务。
三、加强沟通抓协调，做好迎检准备
成绩来之不易，发展任重道远。各责任单位都要积极主动，前瞻性地做好考核基础性准备工作，使我县干部群众共同努力取得的发展成果，在群众认可的同时，进一步得到上级党委、政府的认可。
一要明确责任抓考核。承担市对县考核任务的部门，“一把手”必须亲自抓市对县考核任务冲刺工作，亲自解决问题，亲自抓好上下、内外协调工作，确保完成任务，努力赶超任务，确保不失基础得分，努力争取更多加分。
二要上下联络抓沟通。各责任单位要积极主动做好市级相关主管部门工作，及时汇报，加强联络，增进感情，争取市上部门理解、认可和支持，使市上在评估我县发展成果上有可靠依据。对位次滞后的指标，要深入进行分析研究，找准问题的症结，及时向主管县级领导汇报，想法设法力保各项指标的完成，争取加分指标多加分，共性指标不扣分，各县区都扣分的指标少扣分。
三要相互支持抓配合。很多市对县考核指标，虽有责任部门，但要很好完成，必须相关部门共同努力，相互配合。比如，财政一般预
算收入完成，既需要各税务征收机关和有非税收入任务单位共同努力，还需要项目建设部门鼎力支持配合。又比如，统计工作是统计部门的责任，但需要各业务主管部门准确提供能够反映发展成果的统计依据。因此，各相关责任单位都要增强责任意识和大局意识，围绕保位大局，积极主动，自觉配合，做好工作。要牢固树立“一盘棋”的思想，凡一项指标涉及多个职能部门的，各职能部门既要各司其职、各负其责，又要密切配合、协同作战，不推诿、不扯皮，急事急办，特事特办，扎扎实实做好当前事、份内事，不拖全县工作的后腿。各部门上报市上的数字，要与统计部门、相关业务部门主动搞好衔接，并报请分管领导审定把关，务必做到上下对应，口径一致。
四要及早动手抓迎检。各责任单位在抓落实、搞协调的同时，要按照考核要求，及时做好迎检资料收集、整理、归类和装卷，认真做好现场巡查点和汇报材料的准备。县委办、政府办要及早考虑总体工作报告，县文广局、电视台要着手汇报专题片的制作，要创新方法，突出重点，体现特色。近期，市直相关单位将陆续到县对专项工作进行检查验收，县直各相关单位都要充分准备，不出纰漏。尤其是11月6日，市交通局、市委组织部将对通村示范路和联户路进行检查验收，县交通局、县委组织部要迅速做好迎检准备工作，打好今年专项检查第一仗。
四、加强督查抓问效，严格考核奖惩
县督查考评办和两办督查室要加强市对县考核主要指标、重点工作和突出问题的督查，深入一线，弄清情况，找准症结，共同会商，解决问题，促进任务完成。要以过硬的作风，铁面无私抓督查，坚持原则，敢于碰硬，认真负责，严格督查，真正把市对县考核重点工作进度、成效、薄弱环节查实核准，及时与责任部门协商，及时向分管县级领导汇报，及时把突出问题解决。要及时预警提醒，对重点工作实行周报，尤其是对重点工作进度滞后的部门，要跟踪督查、限时整改。要继续严格考核奖惩兑现，凡目标责任考核优秀、成绩突出的，将表扬和重奖；凡工作滞后、影响保位争先目标实现的，将追责和惩处，进一步激发干部加快发展的内在动力。
五、加强运筹抓谋划，早做明年准备
四季度是收官定局的冲刺阶段，也是承上启下的关键时期。我们在扎实抓好第四季度工作的同时，要认真研究政策，把握形势，及早谋划，切实做好项目衔接工作，为明年工作奠定基础。县发改、财政、交通、水利、扶贫等各个部门要紧紧抓住国家调整结构、扩大内需、改善交通基础设施、加快实施民生工程等重大机遇，特别要紧紧抓住国家实施新一轮西部大开发、加快秦巴区域发展与扶贫开发，以及省委、省政府推进陕南循环发展的政策机遇，紧紧抓住东中部产业转移的阶段发展机遇，尽快与上级对口单位对接沟通，并在此基础上充实完善全县项目库，梳理包装更多符合全县发展定位和自身优势的重点项目，加大项目争取，保证更多项目落户xxxx。同时，做好市级相关部门下达明年任务指标的衔接，尤其是对一些多年高位运行、高速增长的经济指标，要加大与市级相关部门衔接协调力度，确保经济增长的均衡性和可持续性。
同志们，圆满完成目标，任务艰巨，责任重大。我们一定要按照县委、县政府的要求，以加快发展为己任，以狠抓落实为主线，发扬xxxx精神，苦拼实干，扎实工作，奋力冲刺，确保实现全省晋位、全市保位的目标任务！
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