在国有企业改革推进会上的讲话(7篇)

篇一：在国有企业改革推进会上的讲话

　　

　　在加快推进市属国有企业改革专题会议上的讲话

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　首先，我想对大家在这次推进市属国有企业改革专题会议上的出色表现表示衷心的感谢。本次会议的召开是为了解决我们市属国有企业改革中面临的问题，并找到相应的解决方案，推动企业改革进程加快、高效地进行。以下是我对此次会议的总结和启示。

　　一、形势回顾

　　在过去的一段时间里，我市国有企业改革一直保持着稳定发展的态势。改革的推进使得企业的运营效率和盈利能力得到了显著提升，为全市经济的发展做出了重要贡献。然而，我们也要清醒地认识到，现实中还存在一些问题和不足。企业的管理机制不够完善，创新能力有待进一步提升，整体效益与发展潜力尚未完全释放。因此，我们迫切需要加快推进市属国有企业改革，为企业注入新的活力，实现更加可持续、高质量的发展。

　　二、重点任务

　　在推进市属国有企业改革中，我们需要重点关注以下几个任务。

　　1.深化改革措施：深入研究和推行一系列有利于提高国有企业内部治理和运营效率的改革措施。例如，建立健全市属国有企业权责清晰、运作规范的现代企业制度；改革薪酬激励机制，激发员工创新创业的积极性；加强国有企业与社会资本合作，推动企业发展的多元化。

　　2.强化创新能力：加大创新投入，提高研发能力，积极引进高新技术和人才，推动科技与产业深度融合。同时，要加强知识产权保护，提高企业的自主创新能力，为企业的长期发展打下坚实的基础。

　　3.完善市场化机制：推动企业市场化改革，培育健全市场竞争机制。通过引入竞争机制，激发企业的内部活力，促进企业的转型升级。此外，还需要建立健全市场约束和监管体系，确保国有企业在市场竞争中公平参与、诚信经营。

　　4.加强企业文化建设：要进一步加强企业文化建设，培育和践行企业的核心价值观。通过推动企业文化的深入发展，增强企业凝聚力和自我发展能力，为企业的可持续发展奠定坚实的文化基础。

　　三、具体措施

　　为了顺利推进市属国有企业改革，我们提出以下具体措施。

　　1.建立专门的改革工作组，负责协调、推动改革的落地实施。该工作组由各相关部门派员组成，以确保改革进程的顺利进行。

　　2.制定改革时间表和路线图，明确改革目标和阶段目标，并将其落实到具体企业的改革任务中。同时，要建立健全改革指标和考核体系，确保各项改革任务得到全面贯彻。

　　3.积极引入第三方机构参与改革，发挥其专业优势，提供决策支持和咨询服务。通过与专业机构的合作，可以有效提高决策的科学性和前瞻性。

　　4.拓宽资金渠道，为企业改革提供充足的资金保障。可以通过发行债券、吸引社会资本等方式，扩大企业的融资渠道，提高企业的资金实力。

　　四、总结与展望

　　市属国有企业改革是一项长期且复杂的任务，需要我们紧密团结，坚持稳中求进的原则，扎实推进改革任务的落实。通过这次专题会议，我们对市属国有企业改革的形势和任务有了更为清晰的认识，我们相信，在各级领导和广大员工的共同努力下，市属国有企业改革一定会取得更加显著的成果，为市经济的发展作出更大的贡献。

　　谢谢大家！

　　此文观点仅代表个人立场，不代表机构观点。

篇二：在国有企业改革推进会上的讲话

　　

　　国有企业改革会议讲话（精选3篇）

　　国有企业改革会议讲话

　　篇1尊敬的各位领导、同志们：

　　这次全市国有企业改革工作会议，是推动国有资产管理体制改革、促进国有企业改革发展和稳定而召开的一次非常重要的会议，具有历史里程碑的意义。根据会议安排，我代表市国资委就我市国企改革工作基本情况、以及我委落实市委、市政府两年内完成国企改革任务的措施向大家做个汇报。

　　一、我市国有企业改革基本情况

　　根据1995年我市清产核资数据统计，全市国有企业1551户，资产总额168亿元，负债总额97亿元，国有资产权益扣除46亿元不良资产后仅25亿元。党的xx大召开后，我市推行了以产权制度改革为核心的国有企业改革，并开展了二轮持续六年的国有企业改革攻坚战，探索国有资产的多种实现形式，国有企业进一步得到重组。至20xx年底，全市国有企业减少到212户，资产总额129.2亿元，负债总额105.15亿元，扣除25亿元不良资产后，所有者权益出现负数。20xx年以后，我市进一步深化国有企业改革，在加快竞争性企业重组的同时加快劣势企业退出步伐，继续对国有企业实施合资合作、破产兼并和股份制等多种形式、较大力度的改革和产权结构的大调整，至20xx年底，原口径统计并完整存续的国有企业仅有46户，国有企业改革取得了重要成果。

　　一是，通过破产、兼并、转让等方式，引进了其它经济成分改造国有企业，相当一部分处于绝境的国有企业获得了新生，格特拉克、华劲纸业，双胞胎饲料、章源钨业等一大批从国企改革中脱胎出来的新型企业发展壮大，成了我市经济的龙头和骨干企业，对我市经济发展起到了极大的支撑和促进作用。

　　二是，积极推进企业上市融资，促进企业做大做强。1997年，整合赣州酒厂、赣南农药厂及信丰、安远、寻乌园艺厂的有效优质资产，重组赣南果业上市，20xx年、20xx年又通过对赣南果业进行股权重组，更名为天音控股，不仅保持了上市资格，而且公司规模实力进一步加强，去年就单其旗下的章贡酒业纳税接近1亿元。20xx年，推进章源钨业和双胞胎两户企业完成上市申报工作。

　　三是，优化了国有经济布局和结构，增强了国有经济的控制力、带动力和活力。赣州银行、高速公路、稀土矿业、水务集团、城投集团、发展投资集团等一批按照现代企业制度组建的国有及国有控股企业，对我市的城市化、工业化发展发挥了极其重要的作用。这些公司的组建和科学的运作，使得原来全市企业国有资产整体上资不抵债的状况发生了根本性的变化，到20xx年底，单授权市国资委履行出资监管的14户企业资产总额达223.1亿元，国有资本权益48.44亿元，国有资本迅速增长。

　　四是，在国有企业改革中，我市始终坚持维护好职工的合法权益，清算了拖欠职工的工资、职工的集资，补缴了企业欠缴的养老保险金，对下岗失业职工按规定发放失业保险金，对下岗失业的贫困人员按规定列入城市最低生活补助对象，最大限度地减少了国企改革带来对少部分职工的震荡，极大地关心帮助职工，从而实现了我市国有企业改革的平稳和谐，赢得了广大职工对改革的支持。

　　二、当前国有企业改革的主要工作任务

　　总体上看，我市的国企改革采取了先易后难的顺序，相对容易、难度较小的改革都已完成，目前尚未改制企业多是一些资产质量差、债务负担重、人员数量多的困难企业，需要支付大量的改革成本，是企业改革最难攻克的最后“堡垒”。现全市未改制及正在改制的国有企业总户数为46户，资产总额15.2亿元，负债总额14.1亿元，所有者权益1.1亿元，在职职工9372人，离退休人员8966人。在46户国有企业中，国有工业企业25户，其中市属6户(含省下放4户)，县(市、区)19户。这些未改制及正在改制的国有企业，根据市委、市政府的安排，20xx年12月底前要基本完成国有工业企业改革，在20xx年6月底全面完成国有企业改革改制工作。围绕这个目标任务，重点做好以下国有企业的改革改制工作。

　　1、国有企业政策性破产。赣州木材厂、赣州金林人造板厂、赣南

　　化工厂和赣南机械制造有限公司等4户企业被批准政策性破产,安置经费共计2.67亿元;共需安置职工人数3373人，其中离退休人员2099人;欠四大商业银行的债务本息共计3.61亿元,欠其它一般债权人债务0.56亿元;可变现生产性土地827.43亩，可变现机器设备在1000万元左右。现破产工作正在有序推进。

　　2、省属下放国有企业破产改制。赣州铝厂、赣州钴钨有限公司，赣州医药集团公司、赣南制药厂(含赣南海欣药业)4户省属下放企业，人员多、债务重、机器设备落后、流动资金馈乏。其账面有效资产3.2亿元，总负债4.5亿元(含或有负债);共需安置的职工人数5148人;共需改制经费约4.35亿元;可变现土地约417亩。对下放企业改制的总体思路是：引资重组做大，确保职工最大就业，化解历史债务，退出国有资产，妥善安置职工。

　　3、其他市直、县(市、区)国企改革。完成赣州水务集团改制职工身份置换，转换经营管理机制，整合重组赣州中心城区及县(市)涉水企业、资源和资产，壮大集团规模，在保持国有控股的前提下，引进战略投资者做大做强我市水务市场和水务产业;全面完成市林业、农业、外贸、粮食、综合行办等市直部门所属关停企业的改制退出，实施破产、注销，做好资产处置变现和职工安置工作，一次性彻底解决企业的各种遗留问题，不再设立留守处;完成县(市、区)其他国企改革工作任务。

　　三、精心操作，确保如期完成改革任务

　　我市的国有企业改革走过了几十年的历程，现在已经到了改革攻坚的决战时期。当前“政策、资金、宣传舆论、组织力量”各个方面已基本到位，改革的有利条件非常多，必须抓住这个难得的机遇，举全力打好决战这一仗，彻底完成我市国有企业改革的历史使命。市国资委作为市政府专司国有资产监管的机构，将本着对历史负责的态度，紧紧围绕市委、市政府的总体部署，坚定信心，科学操作，主动履行国企改革中应尽的职责。

　　1、确保改制程序操作规范化。根据不同企业的具体情况，精心制定和规范审核企业改制方案。国企改革的全过程必须坚持公正、公平、公开，所有程序都要依法依规进行，实行“阳光操作”。增强改革的透明度，改制方案必须提交职工代表大会或职工大会审议，充分听取职工意见。其中，职工安置方案需经职代会或职工大会审议通过后方可实施。认真清产核资，界定产权，按照“谁投资、谁所有、谁受益”的原则，核实和界定国有资本金及其权益。依法把好资产评估和产权进场交易关。

　　2、确保职工利益合法化。在推进国企改革的过程中，始终把保障职工合法权益放在首位。一是落实职工知情权、参与权，向广大职工群众讲清楚国家关于国有企业改革的方针政策和改制的规定;及时向广大职工群众公布改制方案和职工安置方案以及企业主要财务指标的审计、评估结果等。二是改制、破产中职工安置必须坚决贯彻落实有关法律政策规定，职工安置方案与企业改制方案一并制定、一并出台、一并实施、一并落实、一并督查。三是筹集改制的资金首先要用于解决解除劳动关系职工的劳动补偿和职工养老、医疗保险问题、以及偿还拖欠职工的债务等，在职工安置补偿标准上面坚持“从宽从优”的原则。四是加大有关改制国有企业招商引资、资产重组力度，努力创造条件扩大和发展生产，提供更多的就业岗位，安置企业下岗职工实现再就业。

　　3、确保改制过程平稳化。深入细致地做好改制企业职工的思想工作，向职工宣传改制的必要性、紧迫性以及企业的发展思路，在改制方案制订过程中要充分听取职工群众意见，争取广大职工群众对改制的理解和支持;认真制定企业维稳和突发事件。定期开展矛盾纠纷排查化解工作，及时发现、妥善处置企业改革发展中可能出现的矛盾和问题;最大限度地减少国企改革带来对少部分职工的震荡，极大地关心帮助职工，确保我市国有企业改革的平稳和社会稳定。

　　4、确保国有资产权益最大化。在国有企改制中过程中，采取多种有效措施，避免国有资产流失，确保国有资产安全和增值，推动国企改制工作健康发展。企业改制实质上是国有资产的重新配置，涉及出资人、债权人、企业和职工等多方面的利益，关系到企业和社会的稳定大局，必须按照国家法律法规和政策来规范运作，在国有资产处置

　　中严格把好四关，即清产核资和审计评估关、资产的公开处置关、债权债务清收清偿关、资产处置收入和支出关，严禁国有企业自行改制、自卖自买、隐匿资产、违规操纵国有产权转让价格和干扰国有产权转让操作程序等行为。

　　国有企业改革会议讲话

　　篇2同志们：

　　今天，我们在这里召开全市国企改革工作会议。这是我市在国企改革最后的攻坚之年召开的总结会、动员会、誓师会。这次会议的目的，就是进一步统一上下思想，动员全市各方面力量，全力推进，攻坚克难，全面完成我市的国企改革任务，实现省委、省政府提出的到今年底基本完成国企改革的目标。刚才，副市长的讲话很全面、很具体，我都同意，希望各县(市)区、各部门、各企业认真抓好落实。下面，我再强调三个问题：

　　一、要正确看待形势，进一步统一认识，坚定抓好国企改革的信心。

　　对20xx年我市国企改革取得的成绩，是应该给予肯定的。(1)在改革思路、改革形式上有所突破。例如aa集团公司出售部分资产产权，引进的战略投资者日本东芝是世界五百强之一。厂通过申请国家政策性破产和招商引资，引入渤海造船厂的投资，平稳实现改制;cc厂、dd总厂，发动职工投资，顺利完成了股份制改造。这些改制都是比较成功的案例，特别是厂的改制，创造了一种新的思路，取得了明显的成效。(2)通过全市共同努力，我市基本完成省委、省政府下达的年度改制任务目标。按照省里的要求，我市有123户企业列入全省考核指标。到去年年底，全市全口径国有企业共完成改制87户，占考核指标的71，达到了时间过半、完成任务过半的目标。(3)通过一年的工作，全市已经形成了一个比较完整的工作体系，培养了一支懂改革、懂政策、工作认真负责的干部队伍，各级党委对国企改革工作的重视程度也明显提高。这是我们今年打好改革攻坚战的重要基础。但是我们也要看到，我市的国企改革工作，与全省兄弟市相比，还存在很大差距，按照省委、省政府的要求，要想两年内完成全市国企改革任务，总体形势也

　　是不很乐观的。第一，由于受到改革政策、改革成本等方面因素的影响，我们的改革进展速度还比较缓慢;第二，我市重点企业的改革工作，还没有完成。这几户大型企业的改革，是全市国企改革的标志。如果这几户企业改革没有进展，就等于我市整个国企改革工作是落后的;第三，我市还有一批中小困难企业，没有找到解决问题的办法，没有一个具有可操作性的改革方案。

　　影响我市改革进度的因素是多方面的，我们不能否认客观条件的作用，但我想强调的是主观原因的问题，我们有些同志对全力推进国企改革认识不足，因而工作力度不够，思路不宽，一等二靠三看;也有些同志怕“拆庙赶和尚”，在加快推进改革上存在思想障碍。

　　省委、省政府对国企改革非常重视，克强书记到辽宁工作后，始终把推进国企改革作为一件大事来抓，在去年5月26日召开的全省深化企业改革工作会议上，明确提出了我省两年基本完成国企改革的目标。这是省委、省政府站在全省改革开放和振兴老工业基地全局的高度做出的重大战略决策。我省是全国重要的老工业基地，国有企业在全省国民经济中占有举足轻重的地位。搞好国企改革，对于推进全省的改革开放，振兴辽宁经济具有十分重要的意义。

　　从我市状况看，mm作为辽西的区域中心城市，开发mm湾建设，实施工业立市发展战略，实现“三年大变样，十年大振兴”战略目标，都要求我们加速国企改革，以开放促改革，以改革促发展。国企的体制不改、机制不变，就难以推动全市的社会进步和经济振兴。从历史上看，十几年来，我市的国企改革工作每年都有新举措，不断向深入发展，92年“砸三铁”，93年抓国有民营，94年抓“大企业、多法人”，95年抓建立现代企业制度，96年抓大、放小、攻难，97年抓公司化改革，从98年开始，贯彻xx大精神深化企业产权制度改革，抓国有资退出，企业投资主体多元化。通过深化改革，国有企业在减少，全市经济总量在增加。十年前，我市有50多户国有大中型企业，全市工业的增加值只有50亿元左右，到去年，全市有生产经营活动的国有大中型企业只有十几户，全市规模以上工业增加值完成99亿元。在这里，一批民营企业和改制后的国有大中型企业做出了很大贡献。

　　准确地说，国企改制推进了全市的经济发展，只有深化国企改革，才能实现振兴锦州的战略目标。

　　从国有企业目前状况看，制约企业发展的深层次矛盾越来越尖锐，国有企业参与市场竞争的能力受到严重制约，解决困难的惟一出路只能是改革。党的xx大提出国有企业从竞争性行业中退出，这是一个十分英明的战略决策。国有企业产权制度不改革，就难以生存和发展，各种问题会越积越多，困难会越来越加剧。千困难万困难，不改革更困难，早改早主动。现在，全市省考核指标内123户国有企业中还有5万多名职工没有得到安置，他们的生活十分艰难。企业职工的困难不解决，就不能稳定，更谈不上发展。从这个意义上讲，国企改革既是一个经济问题，也是一个重大的政治问题。基于这一考虑，市委、市政府下决心举全市之力，坚决打胜这场改革攻坚战。我们企业的领导同志不能因为认识不到位而影响改制工作，不能因为考虑个人的去留而影响改革大局。对于一些为企业改制做出突出贡献的企业领导干部，我们已经做了妥善的安排。在这里表个态，我们下一步还继续这样做。对于推进改革不力，完不成改革任务的领导班子和领导干部要给予处理，决不迁就。要在全市上下形成重视改革、抓好改革、支持改革、合力攻关的浓厚氛围。

　　二、要突出重点，抓住难点，整体推进，全力打好攻坚战。

　　去年打基础，今年见成效。今年我市国企改革的总体目标和任务是：基本完成国有大型企业股份制改造，全面完成中小企业产权制度改革，加快推进商贸流通、交通粮食等非工业领域国有企业改革。全市国企改革的重点在工业。企业改革的难点是改革成本问题，不解决支付改革成本问题，就无法解决人员安置费用和其他历史遗留问题。怎么抓好重点，攻克难点，我认为：

　　第一，要坚持开放式改革，多渠道、多途径吸引境内外战略投资伙伴和有实力有信誉的民营企业参与国有企业的重组与改造。开放牵动是我市的发展战略之一，开放也是改革的基本出路。只有引入域外、国外大公司投资，才能实现企业投资主体多元化，完成股份制改造;才能推进企业体制机制创新、技术创新和产品结构调整，有利于企业的长远发展。大型企业，要以这项工作为重点。各企业在招商引资工作中，一是要一把手亲自上手，有专人配合。对改革的重点企业，今年我不考核你生产经营，就看你改革进度。二是要立足长远，敢于决策。在研究改革问题时，不能只看枝节问题，算小账不算大账，要看主流、抓关键，凡是对企业改革发展有利的，要大胆决策，敢于突破，敢于负责任。三是在招商引资中，要广泛接触，重点突破，多动脑筋，多想办法，掌握工作技巧，做到有理有利有节。

　　第二，要拓宽思路，采取多种形式推进中小企业改革。我市未改制的中小企业，多为资不抵债企业，这批企业的改制，要按照改制范围放开、改制形式放开、出让对象放开的原则，从企业的实际情况出发，通过合资合作、资产变现、关闭破产、股份合作制等多种形式，全面推进产权制度改革，也可由企业经营者、社会、民间法人或自然人出资购买有效资产，实现转制。对于资不抵债和“三无”的空壳企业，要加大企业破产的工作力度，既要积极争取政策性破产，也要积极探索依法破产的途径，对此，司法部门要给予支持。要多渠道解决企业改制资金不足的问题。市县财政虽然困难，也要全力筹措和使用好企业改革与发展基金，其余要通过调整政策降一块、资变现出一地、分期支付缓一块、参与投资各方凑一块等多种渠道，解决企业改制成本问题。

　　第三，要用好用足国家和各级政府支持企业改制的政策。一方面政府和企业各级负责改制工作的同志，要认真学习掌握企业改制工作中的有关政策。企业改制是一项政策性很强的工作，不掌握政策是会出乱子的。另一方面要加强政策研究，切实用好用足国家支持企业改革的政策。有些国家优惠政策，是靠我们做工作得来的，不是等来的。例如政策性破产问题，企业必须积极做工作去争取。特别对金融资产经营公司收购的债权，要加大协调力度，积极争取回购的办法解决债务关系和释放债权;对不具备回购条件的企业，可探索研究实行债权转股权的办法。市、县各职能部门，在政策允许的范围内，要通过简化审批办事程序、减免部分政策性收费等措施，帮助企业解决重点、难点问题，确保整体推进全市国企改革。

　　三、要各负其责、分兵把口、通力合作，确保我市全面完成国企改革的任务。

　　国企改革是一项系统工程，涉及面广，政策性强，我市要在年内全面完成国企改革目标，时间紧，任务重，我们必须举全市之力，以改革统揽全局，全力打好攻坚战。

　　1、加大领导力度，层层落实目标责任制。要按照市委、市政府确定的国企改革工作“谁主管，谁负责”的原则，把今年的工作任务，层层落实责任制。我要特别强调一下，从市政府开始，我负总责，各分管副市长按照工作分工，分别负责各系统的国企改革。各县(市)区和各部门的党政一把手，是本地区、本部门国企改革的第一责任人，各分管领导是直接责任人。各企业领导班子要把改制工作摆在年度工作的首要位置。各级党委、政府和各部门一定要从全市改革发展大局出发，高度重视国企改革工作，切实摆上重要日程。国企改革任务完成得好与坏，是检验我们各级领导班子和领导干部水平、执政能力，特别是处理复杂问题能力的重要标准之一，我们今年要把国企改革工作列入年度政绩考核与市委考察领导班子、领导干部的重要内容。抓国企改制，是实对实、硬碰硬的工作，各级领导班子要转变工作作风，不能浮在上面搞大轰大嗡，要沉下去帮助企业实实在在地做工作，要逐级落实责任，一级对一级负责，完不成任务，板子要打到具体人身上。

　　2、全市上下要通力合作，为国企改革创造好的环境。今年，国企改革是全市的一项中心工作，也是一项全局性的工作。各级政府的国资、财政、税务、工商、劳动、土地、司法等部门，金融、供暖、煤、水、电等有关单位，都要树立全市一盘棋的思想，以大局为重，以振兴mm市经济为已任，通力合作，密切配合，围绕这个中心做好工作，积极为改制企业服好务。有些事情要特事特办，打破常规，提高效率。全市上下都全力为国企改制出主意想办法，创造好的环境条件，绝不允许人为地设置障碍，截留政策，推诿扯皮，刁难企业，妨碍改革，对这类问题一经发现，要坚决予以查处。

　　3、在改革工作中，要正确处理好几个关系。一是正确处理改革与

　　稳定的关系。稳定是改革的前提，在改革中，要着力妥善地安置职工。企业改制有关安排职工的方案，必须按规定经过职工大会或职代会通过。不能搞愚民政策，损害群众利益，引发群众上访，造成社会不稳定。二是正确处理重点和一般的关系。在抓好重点大企业改制的同时，也要全力抓好中小企业产权制度改革，确保整体推进;在重点抓好工业企业改制的同时，也要全面推进粮食、商业、交通等非工业领域的国企改革，力争取得突破性进展。三是正确处理改革速度与质量的关系。我们在强调改革进度的同时，也要强调改革质量。要在保证完成改革任务的前提下，对每一户企业的改制程序，都按规定规范操作，切实防止国有资流失，更要避免改革一户企业，遗留一堆问题。四是正确处理改革与发展的关系。改革不是目的，改革的目的是为了企业更好地发展，更好地发挥企业资产存量和各类资源的作用。因此我们在制定改革方案和选择战略合作伙伴时，要始终把促进企业发展，推进全市经济振兴放在首位。

　　同志们，打好全市国企改革攻坚战的战鼓已经擂响，我相信，在市委、市政府的领导下，经过全市上下的共同努力，我们一定不辱使命，全面完成今年的改革任务，为全市的社会进步和经济振兴做出新的贡献。

　　国有企业改革会议讲话

　　篇3各位领导、同志们：

　　今天，我市召开国有企业改革攻坚动员大会，是全面落实市委市政府集中打好“五大战役”的重要战役之一，企业改革改制是保障职工利益，维护社会稳定，推动企业发展和促进我市经济转型跨越的重要举措，为此，全市商贸企业改革领导组将努力做到以下三点：

　　一、统一思想、科学安排、有序推进

　　改革是大事、也是难事、更是好事，我们要落实精神、统一思想、步调一致，抓改革、做安排，先难后易、迎难而上、攻坚克难、分批推进，20xx年到20xx年，全面完成改革改制任务。今年，第一批重点推进市*公司、市**有限公司、市**大楼的改革工作，解决好其他企业改革遗留问题;第二批对所有“空壳”企业进行分类分批重组、清算，解决社会隐患。20xx年前，全部完成商贸企业改制工作。

　　二、加强领导、精心组织、责任到人

　　切实加强组织领导，我们坚决按照市委市政府、市企业改革工作领导组的要求和市政府改革工作实施意见，在坚持总体思路、总体原则的基础上，确保一个企业，一套人马;一个企业，一套方案;一个企业，一个办法;敢抓敢改，敢破难题，一抓到底。按照职责分工，明确责任，分解任务，做到亲自坐阵，亲自研究，亲自抓，重点力量服从服务于企业改革这个大局，真正抽精兵、调强将，整合力量，集中时间，集中精力，集中人力、集中突破。

　　三、公开透明、依法依规、务求实效

　　企业改制改革，是一项复杂而艰巨的工程，是一

　　项系统的民生工程，是一项政府的形象工程。我们坚决按照市委市政府的要求，在改革改制全过程中，要公开透明、依法依规、务求实效，决不留后遗症。要设立征求意见箱，召开座谈会，弄清情况、摸清底子，真正让职工有参与权、知情权、监督权。按照要求，在改革中做到，程序依法、账目清晰、大事办好。

　　总之，要按时完成国有商贸企业改革工作任务，向市委、市政府和广大职工交一份满意的答卷。

篇三：在国有企业改革推进会上的讲话

　　

　　推动国有企业改革的讲话稿

　　尊敬的各位领导、女士们、先生们：

　　大家好！

　　今天，我很高兴有机会在这里发表演讲，我将围绕如何推动国有企业改革进行分享。改革开放四十多年来，我们国家的经济实力不断增强，国有企业在这个过程中扮演了重要角色，然而，我们也需要认识到，国有企业在一些方面存在问题和不足，需要加以改革。下面，我将从以下两个方面进行探讨。

　　一、强化改革思想引领，制定完善的改革方案。

　　改革思想是推动国有企业改革的基础，我们需要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，通过理论创新和实践探索，不断提升改革的科学性和系统性，制定既充满前瞻性又切实可行的改革方案，引领国有企业的快速发展。

　　在制定改革方案的过程中，我们需要充分尊重市场规律，积极探索多元化的改革路径，推进垂直和横向的产业整合和协同创新，促进国有企业的健康发展。

　　其次，我们必须要强化改革的系统性和综合性，加强各级机构之间的协调和配合。应该在各个细节上深入推动改革，力求以最大的决心、力度和执着的精神，去解决存在的问题，推动国有企业实现转型发展和持续发展。

　　二、激发国有企业发展的内在动力，减轻政府负担。

　　我们需要推动国有企业建立现代化的企业制度，创新管理方式，让国有企业在现代市场的竞争中找到自己的位置和契合点。应该充分激发国有企业的活力和创造力，发挥投资、融资、技术等方面的优势，创造有价值的产品和服务，为国家经济发展做出自己的贡献。

　　同时，我们也需要减轻政府对国有企业的干预和管控，让市场对国有企业的运作发挥更大的作用。应该积极探索以市场为导向的改革路径，充分利用社会力量，推进国有资产的有效流转，保障国有企业的独立经营和良性发展。

　　尊敬的各位领导、女士们、先生们，改革是一项长期而艰巨的任务，我们需要加强对国有企业改革的深入研究，不断总结成功的经验和教训，为推动国有企业实现高质量发展提供坚实的理论和实践基础。

　　最后，希望大家共同努力，推动国有企业不断发挥优势，助力国家经济发展，为实现中国梦贡献力量。谢谢大家！

篇四：在国有企业改革推进会上的讲话

　　

　　2023年在全市国资国企改革发展会议上的讲话范文

　　尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

　　大家好！首先，我要向在座的各位领导和各位同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢。我非常荣幸能够在全市国资国企改革发展会议上发表讲话，并与大家共同探讨如何推动国有资产改革，实现企业高质量发展的目标。

　　回顾过去几年，全市国资国企改革取得了一系列重要成果。但是，我们必须清醒地认识到，改革发展仍然面临一些突出的问题和挑战，在新的时代背景下，我们必须深化改革，加快发展，开创国有资产管理运营模式的新局面。

　　首先，我们要在改革中坚持以人民为中心的发展思想，将增加人民群众的获得感作为努力方向。国有资产作为国家财富，应该更好地造福于人民群众，为社会做出更大贡献。在推进国有资产改革中，我们要着力解决好私有化、垄断和低效益等问题，推动国有资产实现保值增值，确保国有企业既有健康的经济效益，也要有社会效益和人民群众的认可度。通过提高国有企业的竞争力和服务能力，提高人民群众的生活质量和幸福指数，确保改革发展的成果真正落地。

　　其次，我们要在改革中坚持科技创新的引领作用，实现国有企业的转型升级。随着科技的迅猛发展和全球经济的快速变革，国有企业必须加大创新力度，引入高端人才，加强科技研发，提高技术装备水平，打造自主创新品牌，提升核心竞争力。我们要优化企业内部管理，激发员工创新潜力，建立现代化的企业制度和管理体系，形成与国际市场接轨的经营方式。只有以科技创新为核心，实现国有企业的转型升级，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　再次，我们要在改革中坚持生态文明建设的理念，推动国有企业实施绿色发展战略。生态环境是我们的生命线，是长远发展的基础。国有企业要坚持绿色低碳的发展路径，切实承担起生态环保责任。我们要积极推进节约资源，减少污染排放，加大环保投入，提升绿色产业的竞争力，发展壮大生态产业。同时，要加强生态文明建设，树立企业社会责任感，积极参与公益事业，为保护生态环境做出贡献。

　　最后，我们要在改革中坚持全面从严治党的原则，加强国有企业党建工作。党是国有企业的领导核心，党的建设事关国有企业改革发展的全局。我们要坚决贯彻落实党的路线方针政策，加强党组织建设，强化党员干部队伍建设，加强廉政建设和反腐败工作，营造风清气正的发展环境。国有企业党建工作要与企业经营管理相结合，为改革发展提供坚强的政治保证和组织保障。

　　各位领导、同事们：

　　当前，我市国有资产改革发展正处于关键时期，面临着许多困难挑战，但也充满着机遇和希望。我们要坚定信心，勇于担当，紧紧围绕中心、服务大局，深入推进国有资产管理体制改革，做好国有企业战略重组和重点领域改革。我们要突出问题导向，精准发力，提高改革发展的质量和效益。同时，要加强与各级政府、兄弟企业和社会各界的沟通与合作，形成合力，共同推动国有资产改革和发展取得更好成果！

　　最后，我要衷心祝愿本次全市国资国企改革发展会议取得圆满成功！愿我们团结一致、共同努力，为实现国有资产的保值增值和企业的高质量发展而不懈奋斗！

　　谢谢大家！

篇五：在国有企业改革推进会上的讲话

　　

　　国有企业改革工作会议讲话

　　尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！

　　今天我们举行这次国有企业改革工作会议，目的是为了加强国有企业的改革，提高企业的综合竞争力，推动企业的持续发展。本次会议的重点是加强企业管理和创新，推动企业改革发展的步伐，加强国有企业的竞争力和市场地位。

　　市场机制改革

　　国有企业改革重点是深入推进市场机制改革，打造良好的市场环境，引导社会投资，提高资源的利用效率。加强市场竞争是促进企业发展的重要手段，要在破除垄断、降低管理成本、提高市场竞争力上下功夫。同时，还要积极促进企业自主创新，加强技术创新、管理创新和企业文化建设，促进企业自我升级和发展。

　　资本运营与市场化融资

　　推进资本运营和市场化融资是国有企业改革的重要方向。要发挥国有企业在投资领域的优势，加强投资规划和资本运营，积极开展投融资业务，探索创新投资模式，加快资本市场化、市场化融资和债转股等工作的推进。这些措施有助于解决企业融资难、融资贵问题，也能促进国有企业在市场上的竞争力和市场地位。

　　服务业发展与布局优化

　　国家在当前的政策下正大力推进服务业改革与发展，优化布局也是其不可或缺的一部分。我们应在企业经营中理性设定产业结构，根据市场需求进一步优化布局，打破行业限制，拓宽企业外拓空间，优化产业结构，最终实现企业的高效化运营。

　　企业文化建设

　　企业文化建设应作为国有企业改革工作中的重点内容。培育企业核心价值观，打造良好的企业文化，这将有助于激发员工的积极性、主动性和创造性。这些都将有助于企业发展和提高企业竞争力，发挥员工的主观能动性。

　　市场化人才引进及人才培养

　　国有企业必须加强人才引进和培养工作。要制定可行人才引进计划，结合企业实际，引进市场化视野和人才力量，提升人才的整体素质。针对员工缺乏实战经验和市场观念的问题，我们也应促进人才的培养，建设完善的培训机制和人才成长体系，加快人才战略建设。

　　尊敬的各位领导、同事们：

　　国有企业是我国经济的重要支柱。要加强市场化改革、创新发展，提高企业整体竞争力，推动国有企业建设现代化经济体系。

　　感谢大家。

篇六：在国有企业改革推进会上的讲话

　　

　　在全区国有企业改革暨国有资产清理工作推进会议上的讲话

　　尊敬的各位领导、各位来宾：

　　大家上午好！很高兴能与各位一起参加全区国有企业改革暨国有资产清理工作推进会议。首先，我代表XXX区政府对各位领导和各界嘉宾的光临表示热烈欢迎和衷心的感谢。我也想借此机会向大家汇报一下我们近期在国有企业改革和国有资产清理工作中所取得的成绩和面临的挑战。

　　国有企业改革是深化供给侧结构性改革的重要组成部分，是推动经济转型升级的关键一环。我区长期以来高度重视国有企业改革工作，着力推动企业转型升级，推进市场化、法治化、现代化改革。经过一段时间的努力，我们在国有企业改革方面取得了一些阶段性成果。

　　首先，在企业改革方面，我们加强了公司治理，推进了企业的股权分置改革，引入了市场化的机制和规范，增强了企业的竞争力和活力。同时，我们还注重企业创新发展，大力培育和引进高技术、高附加值的新兴产业，使企业转型升级、结构优化卓有成效。

　　其次，在国有资产清理方面，我们加大了清理力度，着力解决“僵尸企业”和“政府无担保债务”问题。通过改革重组、清理退市等方式，我们清理了大量僵尸企业，减少了负债压力，为企业的健康发展创造了良好的环境。同时，我们还加强了资产管理和社会监督，保护了国有资产的合法权益。

　　然而，我们也清醒地认识到，国有企业改革和国有资产清理工作仍面临着一些困难和挑战。首先，改革进程需要进一步加快。虽然我区已经取得了一些初步成果，但与国际标准和市场要求相比，我们还存在一定差距，需要进一步深化改革，加强法制建设，提高企业的市场化运作能力。

　　其次，国有资产清理工作任重道远。国有资产收益权的流转和配置仍然不够灵活，难以形成真正的市场化运作机制。我们需要进一步探索创新，加强资产管理和监管，促进国有资产的科学、合理利用。

　　为了进一步推动国有企业改革和国有资产清理工作，我们提出了以下几点建议：

　　第一，深化改革，完善企业治理。加强企业法人治理，推进企业权责清晰、决策高效的现代企业制度。建立健全企业内部控制和风险管理体系，提高企业的市场竞争力。

　　第二，加快转型升级，推动创新发展。积极培育和引进新兴产业，加大科技创新投入，提高企业技术水平和产品质量，提升企业核心竞争力。

　　第三，加强资产管理和监督。完善资产管理制度，推行科学、规范的资产运营和监管，确保国有资产的安全和合理利用。

　　第四，促进企业与社会的良性互动。加强企业与员工、供应商、客户、社会各界的合作与沟通，使企业发展成果更好地惠及全

　　区人民。

　　最后，我相信在各位领导的关心和支持下，在全区各级政府和企业的共同努力下，我们一定能够成功推进国有企业改革和国有资产清理工作，为我区经济的转型升级和可持续发展做出新的更大贡献。

　　谢谢大家！

篇七：在国有企业改革推进会上的讲话

　　

　　2023年全市国资国企改革发展工作会讲话稿

　　尊敬的各位领导、各位代表，大家好！

　　2023年对于我们市国资国企改革发展工作来说是具有重要意义的一年。回顾过去几年的努力，我们已经取得了可喜的成绩，但同时也面临着一系列新的挑战。在这个会上，我想重点强调几个方面的工作，以期推动国资国企改革发展迈上新的台阶。

　　首先，我们要进一步加强国资国企改革的全面深化。过去几年，在党中央的坚强领导下，我们积极推进国资国企改革，取得了一系列重要成果。但是，改革是一个长期的、复杂的过程，我们不能有丝毫的松懈。要继续深化改革，坚持市场化、法治化、国际化的改革方向，推动国有资本做强做优做大。同时，要改革完善现有的国资国企监管体制和机制，提高监管的科学性和有效性，防止国资流失和浪费。

　　其次，我们要着力推动国资国企的创新发展。当前，国际形势复杂多变，市场竞争日益激烈，科技创新成为企业竞争的核心能力。我们要深入实施创新驱动发展战略，鼓励国资国企加大科技创新投入，推动科技与产业融合发展，加快数字化、智能化转型升级。同时，要优化创新创业环境，为广大创新者提供更好的政策支持和服务保障，让创新创业成为国资国企的强劲动力。

　　“国有则国有、民有则民有”的信念，坚持以人民为中心的发展思想，积极履行社会责任，注重解决民生问题，推动经济发展和社会进步相互促进。同时，要加强企业内部的党建工作，发挥企业党组织的核心作用，提高企业党建工作的科学化、制度化水平。

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