履职担当主动性不足的表现(4篇)

篇一：履职担当主动性不足的表现

　　

　　担当精神不足具体表现六篇

　　担当精神不足具体表现六篇

　　篇1担当精神不足具体表现

　　1.工作上心浮气躁。究实质就是宗旨意识淡化，偏离实事求是，求真务实的工作作风。

　　2.思想上思想怠惰，作风懒惰，丢掉了吃苦刻苦、艰苦奋斗的光荣传统。实质上是缺少责任心和事业心，忘记了全心全意为人民服务的宗旨。结果产生了不思进取、贪图享受，奉行及时行乐的人生哲学。

　　不担当不作为应该算是机关单位的几大顽疾之一，混日子，做事拖拉懒散，遇事打“太极”，工作能拖就拖，能绕就绕，轻者造成机关单位的工作效率低下，重者很多事情小事拖大、大事拖成顽疾，后果是十分严重的。尤其是一些当上一官半职或者工龄较长资格老的公职人员表现更加突出，都习贯打批发、当二传手、下指导棋。当前，官员“不担当、不作为”的现象，在基层干部中日渐增多。面对正风肃纪下众多官员被免职、受处分的现状，有的官员开始奉行宁可“不作为”，有的甚至“不想为”，抱着不做事或是少做事的思想，觉得这样就不会犯错误。

　　党员干部不担当不作为慢作为，暴露的不只是形式主义官僚主义作风，更是公仆意识的缺失、为民意识的淡漠，对此，问责绝不能“磨蹭”。官员不作为、不担当，极大损伤了党和政府的形象，助长了歪风邪气，导致人民群

　　担当精神不足具体表现六篇

　　众对领导不信任，既损害了执政基础，又助长了社会的不稳，贻误发展机遇，导致单位甚至地区长期发展缓慢，放任“为官不为”的现象不管，必然导致整个国家治理能力的退化和减弱。篇2担当精神不足具体表现

　　1.工作缺乏自信

　　2.语言表达能力不够。

　　3.处理问题时不够冷静，急于求成。

　　4.与同学交流不够广泛

　　5.工作能力还有待提高。

　　6.处事不够冷静，易情绪化。

　　7.处事不够成熟，不够果断。

　　8.语言表达能力较差

　　9.应多参加一些社会工作，以不断提高自己的工作能力

　　10.工作中稍带情绪化

　　处理问题稍显急躁

　　学习工作中会有急躁情绪篇3担当精神不足具体表现

　　⒈理论学习方面

　　一是在理论学习上存在着应付思想。主要表现在学习态度不够认真、缺乏自觉性。只限于一般性地读书，对自己要求的不高，只求写读书笔记的数量，不求质量，使心得体会写的比较肤浅。

　　二是理论联系实际工作不够。由于学习的目的不够明确，导致学习归学习，理论和实际相脱节。没有把在当前改革开放的新形势下所遇到的问

　　担当精神不足具体表现六篇

　　题与实际工作相联系起来，更谈不上从理论上去认识、去探讨，使自己在考虑和安排工作时缺乏前瞻性，不是处于推着干就是忙于眼前的任务。

　　三是理论联系自己思想少。认为自己世界观早就定型了。表现为缺乏开拓创新精神，争先意识不强，对自己工作标准要求的不高。

　　⒉宗旨观念不够牢固。

　　我有时对待病员和自己的同事不能始终保持热情的态度，尤其当手头工作稍多、稍忙时，存有“事不关己，高高挂起”的思想，以至自己为病员服务的意识淡化，没切实做到为病员所想，为病员所急。总觉得自己是一个普通党员也干不了什么大事，没有深刻理解“全心全意为人民服务”的宗旨，以至于为群众服务意识的淡薄。“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来到群众中去”的实质表明坚持任何时候都要以群众满意不满意作为自己得失的衡量标准，而我却忽略了群众的想法，这是工作中缺乏耐心的根本原因。

　　⒊工作中存在急燥情绪

　　我在工作中存在一种浮躁心理、急燥心态、急于求成的思想，比如毅力不够，具体行动不足;对他人批评指责多，关心照顾少;本人性格急躁，特别是在一些紧急任务面前，由于时间短，工作量大，任务繁重，本人就显得尤为急躁，过于武断，和同事及下属商量协调少，强行安排部署多。往往是主张“只要结果，不讲过程”，给身边工作人员带来一定难度和压力，现在想起来太急于求成，对同事太严厉、苛刻了。

　　担当精神不足具体表现六篇

　　性情不稳，有时过于暴烈。应该说我的性格具有两重性，在工作之余我还是比较谦逊、调侃的，但在工作过程中，我是比较注重严肃和规范的。有时谈观点和议论事比较实在，无意中可能伤害了领导和同事们的感情，有时，对安排的工作落实不好，可能产生情绪化的训斥，有时可能不太注意场合，语言过重。

　　⒋在工作方式方法方面，习惯用传统的办法解决问题，工作创新能力不强。

　　采取正确的科学的方式方法，是搞好工作的重要方面。方式得当，事半功倍，方法得当，才能达到工作的目的和最佳的效果。近年来随着行为科学的应用和发展，工作方式方法增添了许多新的经验，各行各业的工作方式方法正在发生着深刻的变化。总之，工作方式方法越来越讲求从实际出发，坚持因人、因事、因时、因地，灵活多变，讲求实效。可是，我在工作中方式方法简单、陈旧，个别时甚至是不讲究方式方法，完全由着自己的性格来行事。做为党员来说，不掌握正确科学的工作方式方法，就不能很好的团结群众。团结就是力量，在新的历史时期，党员更要发挥率先垂范的作，文秘工作者共同的天地!用，团结和带领广大人民群众，投身到各项工作之中去。如果每名党员只凭着自己的力量去干工作，而不善于团结群众的话，那么他就是有再大的本事，也只能说是杯水车薪。因此在改革开放新时代，我们需要不断地改进和创新工作方式方法，创造出更多更适用的新方式、新方法，使我们的工作方式方法，逐步迈向系统化、科

　　担当精神不足具体表现六篇

　　学化、规范化，才能紧跟时代步伐，开创工作新局面。篇4担当精神不足具体表现

　　1、有的在“举什么旗、走什么路”上认识模糊，甚至推崇西方价值观念，精神缺“钙”;

　　2、有的存在不看齐、看不齐的问题;

　　3、有的对__系列重要讲话特别是视察贵州重要讲话精神不全面不系统不深入，把五大发展理念真正转化为思想方法、工作举措和领导能力方面有差距;

　　4、有的对新常态怎么看、怎么干的认识不到位，把新常态当作避风港，把工作不好做、没干好的原因都归结于新常态，为不干事、不发展找借口;对供给侧结构性改革等理解不到位，还停留在概念上、口号上，离落地生根差距大;

　　5、有的抓机遇意识和能力不强，不善抓机遇、不会抓机遇，甚至错失良机，耽误了发展;有的缺乏问题意识、问题导向，不熟悉情况，不掌握数据，不研究问题，主动解决问题的自觉性不强，能力不够;

　　6、有的责任意识不强，担当意识不够，没有把推动一方发展、带动一方百姓脱贫致富作为自己的责任，对扶贫工作不够上心，工作主动性不强;

　　7、有的对扶贫政策不学习、不掌握，精准施策不够。有的工作落实不到位，遍访贫困村贫困户不落实、不认真;

　　担当精神不足具体表现六篇

　　8、有的不善于推动扶贫的改革创新，办法不多，效果不好;有的不会做“扶贫+”的文章，“党建+扶贫”结合不好;

　　9、有的不按党的原则办事，个人主义、自由主义滋长，重大事项不请示不报告，不讲规矩和程序，个人说了算，影响决策和团结;有的拉帮结派，搞团团伙伙、远近亲疏，当面一套、背后一套、当“两面人”;

　　10、有的大是大非面前不敢亮剑、矛盾问题面前不敢迎难而上、危机面前不敢挺身而出、失误面前不敢承担责任、歪风邪气面前不敢坚决斗争;

　　11、有的对全面从严治党的紧迫感认识不深，管党治党责任落实不到位，存在“上面九级风浪、下面纹丝不动”的现象;有的党建意识淡漠、党建工作缺失，主体责任、“一岗双责”落实不到位，把业务工作和党建工作割裂开来，认为正风反腐影响经济发展;

　　12、有的顶风违纪搞“四风”，违规配备使用公车、违规收送礼金等问题禁而不绝;有的欺瞒组织、对抗组织，藏匿赃款赃物，与相关人员订立攻守同盟，企图规避党纪国法惩处。篇5担当精神不足具体表现

　　1、在守纪律、遵守制度方面：班子成员中存在组织意识不强，思想认识模糊，遵守工作制度率先垂范不够，要求别人的多，要求自己的不够。如：有时候把自己混同于普通群众，随意发表不正当言论，有悖教育法规，有悖师德规范。再如，纪律面前人人平等，遵守纪律没有特权，执行纪律没有例外。有时存在上班迟到、串岗等现象。

　　担当精神不足具体表现六篇

　　2、在转作风、讲原则方面：存在思想意识不强、讲话政策水平不高的问题;有时候精神状态不佳，工作安于现状，缺乏主动作为精神的问题;“不求过得硬，只求过得去”的错误态度依然存在，有时候乱发牢骚，对工作缺乏执着追求的思想境界和工作激情。

　　3、在讲担当、履职尽责方面：存在责任感意识不强、工作时紧时松、对违规言行制止旗帜不鲜明、怕得罪人问题。有“老好人”思想，工作热情不足，缺乏主动创新精神;在履职尽责方面，还存在工作检查不到位、不能及时有效制止学生违纪现象，导致学生矛盾纠纷，给问题调处带来被动。在特色创建方面，没能妥善处理普及与提高的关系，在“人无我有、人有我优”等方面还有很大差距，坚守和拔高工作都做得不够。篇6担当精神不足具体表现

　　1.业务学习方面:学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么,今天学点这、明天学点那,结果什么都懂点,什么也不精,学到的知

　　识不系统、不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行、精一行的恒心和毅力不够。

　　2.工作方面:对待工作不够主动、积极,只满足于完成领导交给的任务,在工作中遇到难题,不善于思考,动脑筋,常常等待领导

　　的指示,说一步走一步。缺乏一种敬业精神,认为自己已有的一些业

　　务知识可以适应目前的工作了,虽然感到有潜在...

　　3.工作作风方面:工作作风不够扎实。工作时间久了,没有新

　　鲜事物

　　担当精神不足具体表现六篇

　　出现,会有一种厌倦的情绪产生,对待工作有时抱有应付了事

　　的态度,没有做到脚踏实地。做事情只安于表面,处理方法比较简单,有没有创新精神,有时除了自己必需完成的4.执行能力方面:对所做工作的执行能力存在欠缺,特别是在

　　工作中遇到繁琐、复杂的事情,抱有能拖就拖的心态,今天不行,就

　　等明天再说,对问题采取逃避的方法,不是自己力求寻找对策,而是

　　等待办法自己出现。

　　担当精神不足具体表现

篇二：履职担当主动性不足的表现

　　

　　履职践诺、担当作为、真抓实干、遵规守纪方面存在的问题【4篇】

　　履职践诺方面存在的问题：

　　1.缺乏工作责任心：部分员工对于工作的责任心较低，不能全心全意投入到工作中，导致工作进展缓慢，影响工作效率和质量。

　　2.拖延问题：有些员工存在拖延问题，无法按时完成工作任务，给项目进展和团队合作带来不利影响。

　　3.不够专注：部分员工容易分心，往往在工作中容易受到外界干扰，造成工作效率低下。

　　4.不重视承诺：有员工在履约和承诺方面存在问题，经常不遵守自己的承诺，并且缺乏对承诺的果断执行。

　　担当作为方面存在的问题：

　　1.推卸责任现象：一些员工在面对工作困难和问题时，存在推卸责任的倾向，不愿意真正担当起自己的职责和义务。

　　2.缺乏主动性：部分员工在工作中缺乏主动性，只顾自己完成自己的工作，不愿意主动承担额外的任务和责任。

　　3.缺少创新精神：有些员工对于工作流程和方式缺乏创新思维，只按部就班地完成工作，缺乏出类拔萃的表现。

　　4.缺乏决策能力：一些员工在面对复杂问题时，缺乏果断的决策能力，容易犹豫不决，导致工作进展受阻。

　　真抓实干方面存在的问题：

　　1.缺乏坚持性：一些员工在工作中缺乏持之以恒的态度，常常朝三暮四，缺乏坚持到底的毅力。

　　2.求稳心态过强：有些员工对于工作的安排和变动持保守心态，不愿接受新的挑战和变化，影响工作进展和创新效果。

　　3.拖延问题：部分员工对待工作存在拖延的问题，导致工作任务堆积，影响整体工作效率。

　　4.动力不足：一些员工缺乏对工作的热情和激情，对待工作态度消极，容易导致工作效果不佳。

　　遵规守纪方面存在的问题：

　　1.不认真遵守工作纪律：一些员工对于工作纪律缺乏自觉性，经常不按时上下班，导致工作时间混乱。

　　2.违反公司规章制度：有员工在工作中违反公司的规章制度，如私自带宠物上班、未经许可私自离岗等行为，扰乱了正常的工作秩序。

　　3.不遵守保密规定：一些员工泄露了公司的商业机密和客户隐

　　私信息，给公司带来了财务损失和声誉风险。

　　4.不遵守工作流程和规范：部分员工在工作中没有按照工作流程和规范进行操作，导致工作不规范、质量不稳定。履职践诺、担当作为、真抓实干、遵规守纪是每个员工在工作中应该秉持的基本素养和原则，然而在实际工作中，仍然存在着一些问题和挑战。

　　在履职践诺方面，首先需要解决的问题是员工缺乏工作责任心。责任心是一个人对工作的自觉和推动力，能够使员工全心全意投入到工作中并认真履行自己的职责。在解决这个问题时，管理者可以通过建立明确的工作目标和绩效考核机制来推动员工提高工作责任感。此外，通过激励措施和培训提升员工的工作动力和能力也是解决问题的有效途径。

　　另一个问题是拖延，一些员工往往无法按时完成工作任务，给项目进展和团队合作带来不利影响。拖延问题可能是自控力不足、时间管理不当等原因造成，管理者可以向员工提供更多的支持和资源，帮助他们更好地规划工作时间和任务优先级，同时加强对工作进展的监督和评估，促使员工按时完成工作任务。

　　此外，一些员工容易分心，往往在工作中容易受到外界干扰，造成工作效率低下。这种问题可以通过提供良好的工作环境和资源，如安静的办公室和专门的工作设备，减少员工在工作过程中的干扰。同时，通过提供培训和教育，帮助员工培养专注力和注意力的能力，也可以改善这个问题。

　　另外，一些员工对于承诺不够重视，经常不遵守自己的承诺，并且缺乏对承诺的果断执行。这可能是因为员工对于承诺的重要性和后果缺乏清晰的认识，或是信用观念不强等原因。在解决这个问题的过程中，管理者可以加强对员工的培训和教育，强调承诺的重要性，明确工作目标和任务，使员工内化并遵守承诺。此外，管理者也应该以身作则，做出正确的榜样，加强对员工的监督和评估，对于不履行承诺的行为及时进行处理，树立诚信和守信的文化氛围。

　　在担当作为方面，对于一些推卸责任的员工，管理者需要加强员工的责任意识和团队合作意识。这可以通过组织团队活动、加强沟通交流和培养员工的领导能力来实现。此外，管理者也应设定明确的目标和职责，对员工的工作结果进行评价和奖励，建立激励机制，鼓励员工积极担当，全面发展。

　　另外，部分员工缺乏主动性，只顾自己完成自己的工作，不愿意主动承担额外的任务和责任。为解决这个问题，管理者可以通过提供培训和发展机会，提升员工的多岗位能力和综合素质，使员工具备更多的技能和能力。同时，通过制定相应的激励措施，如加薪、晋升等，激发员工的积极性和主动性。

　　此外，一些员工缺乏创新精神，对于工作流程和方式缺乏主动的思考和改进。管理者可以通过设立创新奖励制度，鼓励员工提出新的创意和改进措施。同时，注重团队合作和知识分享，加强员工的交流和学习，创造良好的创新氛围和文化。

　　在真抓实干方面，一些员工缺乏持之以恒的态度，常常朝三暮

　　四，缺乏坚持到底的毅力。为解决这个问题，管理者可以设立明确的目标和计划，分解任务，确保员工清楚自己的工作内容和进度。同时，加强对工作过程的监督和评估，及时提供反馈和激励，鼓励员工坚持工作，达到预定的目标。

　　另外，对于一些求稳心态过强的员工，管理者应该鼓励员工主动学习和接受新的挑战，提倡积极进取的工作态度。通过组织培训和交流活动，加强员工的学习和成长，帮助员工克服对于变化的恐惧和抵触，提高对变革的适应能力。

　　此外，对于拖延问题，管理者可以通过设立明确的工作计划和时间表，合理安排员工的工作，减少工作任务和压力，提高工作效率。同时，加强对员工的督促和监督，确保员工按时完成工作任务。

　　最后，在遵规守纪方面，要解决员工不认真遵守工作纪律的问题，管理者需要加强对员工的约束和教育，明确工作纪律的重要性和影响，并建立健全的监督机制，及时纠正违规行为。同时，对于遵守保密规定的问题，管理者应加强对员工的保密培训，提高员工对于保密工作的重视和意识，严格执行保密制度，确保公司的商业机密和客户隐私信息的安全。

　　综上所述，履职践诺、担当作为、真抓实干、遵规守纪是每个员工应遵守的原则和素养。通过建立积极的工作环境和激励机制，提升员工的责任心和动力，加强团队合作和交流，管理者可以帮助员工克服问题，提高工作效率和质量，实现个人和组织的共同发展。

篇三：履职担当主动性不足的表现

　　

　　履职担当不够的原因

　　在工作环境中，履职担当是每个员工都应该具备的品质。然而，有些员工可能会在履职担当方面存在不足。下面将探讨履职担当不足的原因。

　　一个常见的原因是缺乏责任感。某些员工可能对自己的工作职责不够重视，缺乏对工作的紧迫感和责任感。他们可能会懒散对待工作任务，拖延工作进度，并且不愿意承担责任。这种缺乏责任感的态度往往会导致工作质量下降，影响整个团队的效率和信任。

　　缺乏主动性也是履职担当不足的原因之一。一些员工可能只是按部就班地完成自己分配的任务，缺乏主动去解决问题和改进工作流程的意愿。他们可能会缺乏积极主动地寻找机会去提升自己，不愿意主动承担额外的责任。这种缺乏主动性的态度会限制个人的发展，并且影响团队整体的创新能力。

　　沟通不畅也是导致履职担当不足的原因之一。在一个团队中，良好的沟通是非常重要的。如果员工无法清晰地表达自己的意见和想法，或者不愿意与他人进行有效的沟通，那么就很难实现团队协作和目标的达成。缺乏沟通能力的员工可能会导致信息传递不畅，工作任务的分配和执行出现偏差，从而影响整个团队的工作效率和效果。

　　缺乏团队合作精神也是履职担当不足的原因之一。在一个团队中，每个成员都应该愿意与他人合作，共同追求团队的目标。然而，一些员工可能会过于自我中心，只关注自己的利益，而忽视了整个团队的利益。这种缺乏团队合作精神的态度会破坏团队的凝聚力和协作能力，导致团队无法高效地完成工作任务。

　　缺乏积极态度和动力也是导致履职担当不足的原因之一。一些员工可能对工作缺乏热情，对自己的职业发展没有明确的目标和动力。他们可能会对工作感到厌倦和无聊，缺乏对工作的积极态度和动力。这种消极的态度会影响工作效率和工作质量，从而影响整个团队的表现。

　　履职担当不足的原因可以包括缺乏责任感、缺乏主动性、沟通不畅、缺乏团队合作精神以及缺乏积极态度和动力。作为员工，我们应该意识到这些问题，并积极努力去改进和提升自己的履职担当。只有通过加强责任感、提高主动性、加强沟通能力、培养团队合作精神以及保持积极态度和动力，我们才能更好地履行自己的职责，为团队的成功贡献自己的力量。

篇四：履职担当主动性不足的表现

　　

　　履职担当做得不够的表现

　　在任何职业中，履职担当都是一个人应该具备的重要品质。然而，有时候我们会发现自己在这方面做得不够好。以下是一些表明你履职担当做得不够的表现：

　　1.避免困难的任务，把它们推给别人。

　　2.缺乏主动性，只做必须完成的任务，而不关注更大的目标。

　　3.没有清晰的计划和执行，只是在工作中随意应付。

　　4.不愿意承认自己的错误和不足。

　　5.对于工作中的问题和挑战，缺乏积极的态度和应对方案。

　　这些表现表明你可能需要更多的自我反省和改进，以提高你的履职担当能力。通过制定清晰的计划和目标，并主动应对问题和挑战，你将能够更好地履行你的职责并取得更好的成果。

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