工作总结

对支委班子成员个人意见和建议

时间:2024-09-06 17:57:02  阅读:

篇一:对支委班子成员个人意见和建议

  

  对支委个人意见和建议怎么写_对支委班子个人意见

  1、领导班子成果方面

  (1)、领导班子整体政治素养高,在职工中建立了较好的形象。

  (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通调和较好,在重大问题决策问题上,是透过党委、董事会、股东南高校会争论打算,严格履行了重大问题大众争论制度。充分体现大众气力,班子的团结统1。

  (3)、领导班子思路清楚,战略进展明确,共性是金融行业竞争如此猛烈的状态下,我们这天的不断进展壮大,跟领导班子的努力分不开。

  (4)、领导班子敬业心、职责心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业进展作贡献,不计个人得失。

  (5)、领导班子改革创新意识强,能正确应对金融业的环境情势、大胆探究信誉社改革创新思路。大力进展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定公道的年度方案目标,增进了信誉社进展。

  (6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉洁建设职责制,有效的避开了腐败行动的产生,口碑良好。

  2、主要问题。

  (1)、领导应多下基层关怀职工,了解基层职工的实际生活状态,多帮忙基层解决实际困难,了解聘工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反应的实际问题,不应推来推去,利专心调和解决。推举多1些人性化管理,增加领导与1线职工的交换。

  (2)、推举领导班子在培育年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人材、专业人材的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和学问。

  (3)、推举领导提拔干部要坚持“4化”标准,事前应将提拔的干部个人状态向广阔员工公示,广泛征求员工看法,对已提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

  (4)、推举领导层在决策上要多思索职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上思索问题。

  (5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,锲而不舍不够。

  (6)、推举领导对下属应连续平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间连续1种简洁和谐的气氛。领导的威望是靠人格魅力、专业水平和管理潜力所建立起来的。

  (2)、对领导班子成员的看法及推举

  1、整体评价。领导班子成员政治素养普遍较高,工作潜力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

  2、存在不足及推举。

  (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“3个代表”重要思想,要详细落实到实处,多爱护职工的利益。

  (2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解聘工,职工对领导不熟悉。

  (3)、个别领导包括1些中层干部,工作方法简洁,缺少领导风范和艺术。

  (4)、年轻领导的工作方式、方法要改良,要以理服人,不能坚决,有些工作要遵照相干的法律、法规手续办事。

  (5)、推举领导要克服职位变了对职工的态度也变了的风格,要做到为职工大众热忱服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热忱,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,期望转变观念。

  (3)、对党员队伍的看法和推举存在不足及推举:

  (1)、加强党的组织建设,要留意从战役在信合第1线的职工中进展党员,而且要留意进展党员的质量,做到成熟1个进展1个,以免盲目进展而下降党员的标准。要严格党的纪律,对背规背纪人员决不迁就。

  (2)、对各总支、支部1些好的做法和先进阅历了解不充分,对基层阅历和做法宣扬力度不够。

  (3)、对入党专心份子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素养,还要考察他们的道德素养与工作表现。

  (4)、对党员训练应情势多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来说课,理解训练提高党员的思想素养,真正发挥共产党员的先锋模范作用。

  (4)、对经营进展状态的看法和推举

  (1)、应加强各部门之间的调和沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信誉社工作中的薄弱环节,加强

  管理和引导。

  (2)、领导层对职工训练及管理应重视,共性是中层干部的现场管理10分重要,要培训他们,让他们学会管理。(4)(3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘请名额,经考核合格成熟1个就聘请1个,这样能够调动广阔信合员工的敬业精神和专心性。

  (4)、在管理上应多从人性化方面思索。期望上级领导支配各项工作指标和方案要公道化,多思索1下基层社的实际状态。

  (5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每个月上墙公然,共性是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强大众监督,提高透亮

  度。应要求财务帐目透亮

  化,预防领导出错误。

  (6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应经常下去慰劳职工,为职工解决1些实际困难,让职工在信誉社工作。

  对支委个人看法和建议(2)

  对领导干部的看法推举

  1.领导干部要发扬民主精神,畅通民主渠道,多听取大众看法。

  2.对大众不满足、对学校进展起反作用的中层干部要坚决予以惩治,平民愤、顺民意,扬正气,促进展。

  3.领导干部要经常下基层,与教职工座谈,倾听教职工的心声。

  4.领导干部做事关学校进展大局,或触及面比较大、触及利益比较多的决策时要广泛征求大众看法,尽可能避开失误,致使看法不统1的局面。

  5.领导干部是爱护学校安定团结大局的根本所在。

  6.领导干部都能以身作则,各司其职,共谋学校进展。领导干部求真务实,严于律己,尽职尽责,真正成为职工的抗楷模。

  7.人性化管理。

  8、公正公正行政。

  9.期望领导和职工1齐参与各种文体活动。

  10.领导能让教职工参与各种外出学习,大开眼界,让更多的人领会卫校老师的风采。

  对支委个人看法和建议(3)

  对领导班子个人看法和推举

  x总作为公司运营方面主管领导,思想觉悟高,业务素养强,擅长掌控大局,驾驭全局,在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央连续高度1致,1丝不苟地贯彻省公司的决策部署,对待下属员工平易近人,不摆架子。

  x书记思想水平高,学问面宽敞,在原则问题和大是大非

  眼前立场坚决,旗帜鲜亮,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性,风格优秀,成果显著。

  x经理工作勤奋务实,严谨细致,任劳任怨,经常深化基层调查讨论,坚持实事求是,真抓实干,在员工中有很高的威望和影响力。

  x经理决策潜力强,工作阅历丰富,理论水平高,把握企业进展和市场经济规律,工作思路清楚有序,决策科学正确,处理问题快速坚决,有较强的应对简单局面和解决简单冲突的潜力。

  x经理工作创新潜力强,工作思路开阔,勇于创新,富有改革意识和开拓精神,工作有魄力,事业心和职责感强,勇于探究,锐意创新。

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