县委常委班子成员对XX的批评意见(二)
县委常委班子成员对XX的批评意见(二)
发言一：给你提1条批评意见。好人主义抬头，不敢较真碰硬，像今天大家都讲的扶贫搞形象工程、面子工程，公路沿线安排多，作为你来讲，这些都是你分管的事。另外，对于自己分管的部门，监管不到位，包括刚才大家比较关注的工程后边的问题，事实上，有很多不需要公开招投标、议标的工程，把关不严、不善，甚至做成豆腐渣工程，群众意见很大，就客观上跟你分管不到位是有关系的，其他不讲，就省委XX挂钩联系的XX的水沟，也是撬掉重新再修，这样的事情应该说不是一件两件，你有不可推卸的责任。
发言二：给你提2条批评意见。第一，工作不深入，安排得多，深入检查少。比如，今年发生的两起森林火灾，究其原因是防火工作管控不力，预防不到位造成的，这是典型的官僚主义。第二，工作安于现状，不思进取。分管的农业工作除了种烤烟，其他特色不突出。比如，在打造XX之乡特色产业工作中，存在喊得多，落实得少的问题，成效不明显。这是落实工作不力的形式主义表现。
发言三：给你提l条批评意见。只顾完成任务，不顾实际效果，在你身上是比较突出的，比如，退耕还林，我就感觉得特别明显，该退的没退，25度以上的还比比皆是，不该退的反而退了。我就举个例子，我20XX年在香水中学征地，征了0．46亩的一块地，花了征地费4万3千多元，赔了在这块地上的核桃苗、板栗苗费用也是4万几，也就说征地费和赔地上的青苗费基本相
等了，一看退耕还林证给拿得出来，因此这就是只顾完成任务，不顾实际效果，后来还给我们带来很多麻烦，这就是典型的官僚
主义。
发言四：给你提2条批评意见。第一，作为分管农林水的政府领导，在协调推进各项工作中还存在等靠要思想，没有立足XX实际，在产业结构调整方面没有到位，导致农民增收缓慢，比如，XX县去年农民人均纯收入排列全市10县市倒数第一，和其他县市相比，包括比我们小的县，像XX、XX差距是39元钱，你说这是不是你的责任?第二，农田水利设施重建轻管比较突出，如集群烤房、水池水窖建设等问题，群众意见很大，形成一些形象工程、路边工程，甚至有的时候不结合实际，群众反映说“水池修在山顶上，白天关太阳，晚上关月亮”的说法。
发言五：给你提1条批评意见。作为常务副县长，履行好“一岗双责”职责的意识较差。你仍然没有认真吸取你的前几任常务副县长相继出事的教训，对分管部门干部的教育和监管不力。比如，XX水库管理所所长因在水利工程建设中收受贿赂被查处，你就负有为官不为，麻痹大意，监管不到位的责任。要知道很多东西，星星之火是可以燎原的，这是典型的官僚主义，如不克服，难免会害人害己，希望引以为戒，吸取教训。
常委、副县长对县委领导班子其他成员提出的批评意见
1、（**县委书记、县委党校校长）
（1）工作标准不高。在**县工作时间比较长，有“船到码头车到站”的思想，担当意识和工作激情减退，闯劲不足，工作标准不高，只求过得去，不求过得硬。认为**县人口多、底子薄、基础差，能在全市各类考核中居中游就满足了，有守成心理，开拓精神不强，缺乏争创一流的雄心和魄力。
（2）存有“老好人”思想。干部教育管理力度不大，对班子成员及乡镇（部门）主要负责同志存在的不足和问题，不能及时指出、批评和纠正。对干部的要求和管理不严格,存有“多栽花、少栽刺”的想法，表扬多、批评少，看成绩多、看问题少，有时顾及面子，对工作不力的乡镇或者部门主要负责同志，不能及时给予批评、纠正，影响了个别的工作推进成效。
2、（**县委副书记、县长）
（1）深入基层调查研究少，解决基层突出问题不力。到基层和一线进行“不打招呼”的调查研究少，有些听情况、查问题、了解社情民意的调查研究，方方面面陪同人员多，真正同基层群众和一线同志面对面交流少，知民情、察民意方面不全面，有的做了表面文章，“走一圈、看一下、听一遍、讲一通”，没有真正铺下身子，研究解决基层的突出问题。
（2）对干部教育、管理和培养不到位。对班子成员及乡镇（部门）主要负责人谈心交流少，干部管理、培养工作不严格、不到位。两眼盯着财政指标和经济数据，和班子成员及乡镇（部门）主要负责人谈工作多，谈心交流少，对干部教育和管理工作很少过问，总认为那是县委书记和组织部门的事情，没有完全尽到县委副书记的职责。
3、（**县委副书记）
（1）缺乏工作创新。习惯于凭经验抓工作，工作创新比较少。把工作时间长、工作经历丰富看做个人的从政优势，认为对**县基层情况比较熟悉，习惯凭经验作决策、干工作，下基层接地气的自觉性不强，工作中有蹲不下去、深不进去的问题。平时工作中创新少，对遇到的新情况、新问题关注度不高，在及时发现问题、帮助基层解决问题方面有待加强。
（2）缺乏工作力度。对面上工作，缺少主动研究和指导，往往是部门反映问题了，才去研究解决。对一些部门工作的指导上，往往是原则意见多、具体要求少，针对性、操作性不强。在抓农村工作中，一般性的号召较多，经验做法推广力度较小。在工作落实上，力度还不大，有时碍于情面，动真碰硬、问责方面做得不严格。
4、（**县委常委、纪委书记）
（1）工作主动性不强。工作中习惯于按照上级要求抓落实，结合实际方面有差距，培树典型方面做得少。有的工作，需要上
级安排了才去落实；有的措施，等着上级认可了才去推广。工作调研时，去企业和项目多，去乡镇和偏远农村少；看成绩亮点多，看后进和薄弱环节少。对分管工作听汇报多，主动出思路、指导创新少，个别工作标准不高、成效不突出。
（2）缺少工作干劲和激情。工作中思想顾虑比较多，敢冲敢打敢拼的劲头不足。完成工作标准不高，求稳怕乱，面对工作中出现的新情况、新问题，缺乏迎难而上的勇气。开拓进取的思想弱化，工作上按部就班，影响了工作有效落实。对工作要求的多、安排的多，抓督导、抓落实少，不能及时对遇到的问题进行研究和解决，影响了工作成效。
5、（**县委常委、组织部长）
（1）工作落实不到位。个别工作传达了部署了，但措施不力，责任部门过于宽泛，容易造成部门推脱责任，导致个别工作落实不到位，难以达到精中求精、优中求优的效果;也存在着以会议落实会议和走形式走程序的现象，对要解决的问题，在深入研究、深入思考、动脑筋想办法去解决上下的功夫不多。
（2）创新意识不强。平时忙于事务性的工作，对一些新知识、新产业、新理论关注不多，习惯用过去的老办法、老思路解决问题，思想不够解放；创新意识还不强，特别是在解决一些热点、难点问题上，有时感觉费力气，措施不新，办法不多，特别在打破常规工作思路、注重抓特色创亮点、总结和推广典型和经验方面还做得不到位。
6、（**县委常委、宣传部长）
（1）联系群众不到位。在平时工作中“接地气”不足，对基层群众和干部职工的生活、情感、困难关注的较少、了解的不多。遇事大都是通知分管部门和单位的同志到办公室谈问题、布置工作，或在会议室开会解决问题，平时少有主动到各部门单位去“走动”，去“身临其境”了解他们真实的工作状态，“亲民”行为还主要停留在节日走访、困难群众慰问等传统形式上。
（2）工作作风不踏实。在工作中，硬性和强制性的做法多，柔性和互动性的做法少，特别是在遇到急重大事件之时，为了追求快速高效解决问题，有时产生急躁情绪。对基层单位的业务指导、服务不够，去企业解决具体问题的多，全面深入地了解情况、察实情、明实数、摸实底的少；掌握一般情况的多，认真坐下来分析问题、集体“会诊”的少。
7、（县委常委、政法委书记）
（1）工作重点不突出。作为全县政法系统牵头单位主要负责人，全局性思维不强，眼界不开阔，在安排部署工作时拘泥于细枝末节，目标不明确、重点不突出、协调力度不大，致使标准不高、落实不够有力。
（2）进取意识淡化。工作中满足于过去取得的成绩，对当前政法工作出现的新情况、新问题，缺乏深入思考和研究，认为社会面总体平稳，不需要太多创新。工作冲劲、闯劲、拼劲有所减弱，面对一些急难险重任务、复杂疑难问题，存在能拖则拖、绕道走、侧身过现象，缺乏迎难而上、攻坚克难的战斗精神，影响了工作实效。
8、（县委常委、县委办公室主任）
（1）工作作风太过强硬。民主作风不强，脾气急躁，批评人不分场合、不分时候、不注重方式，不根据实际情况批评下属，致使个别同志汇报工作、反映问题从心底打怵，没有真正与下属做到坦诚相见，既给下属造成了很大的思想压力，又挫伤了同志们工作积极性。如，全县重点项目检查中，有些单位汇报时间稍长，当众批评汇报单位负责同志，使该同志下不来台，效果不是很好。
（2）工作措施乏力。对具体工作，一般是给县委办公室或其他单位下指示、给任务、交担子，牵头抓总、示范带头作用不强，没有真正领着干、带着干，很少与同志们静下心、面对面、坐下来耐心研究探讨问题的办法。在创新工作方式方法、提高工作标准方面做得不到位，服务县委决策水平不高、措施不实，在一定程度上影响了工作的实效。
9、（县委常委、县人武部政委）
（1）干事创业意识弱化。感觉大多工作都是轻车熟路，滋生了满足心理、应付情绪、倦怠思想和经验主义，遇到问题和矛盾习惯于用老办法、老思维进行处理，对出现的新问题、新情况探索不细致。开展工作缺少新思路，开拓创新意识不足，工作只求过得去、不求过得硬，标准要求不高、措施制定不细，影响了
工作水平和质量的进一步提高。
（2）政策纪律执行不力。处理生活制度、请销假、日常管理等方面问题时，存在着老好人思想，讲情面、顾关系，唯恐伤和气、伤感情，不能秉公执行纪律规定，对政策纪律规定存在把握不严、执行不力等现象；没有充分调动人武部全体人员积极性、发挥集体力量，在带动和推进人武部建设发展上，力度还不大、落实还不到位。
10、（县委常委、县政府副县长）
（1）工作落实不到位。在平时工作中，以会议落实会议，会上强调多，会后督导少，坐在办公室多，深入一线工作少。有时工作安排完就放手不管了，没有跟踪督导检查指导、跟踪问效，沉到一线抓落实的力度不大，对基层出现的新情况、新问题解决不及时。有些工作没有很好地研究上级有关政策和精神，致使实际工作达不到预想的效果。
（2）主动服务意识弱化。对基层和管理对象在思想上仍然存在本位主义，在处理“管理”和“服务”、“公仆”和“主人”的关系时，方式方法简单、效率不高，工作作风不实、责任不够明确，没有真正与广大人民群众打成一片。不能深入一线、基层了解群众所思、所想、所盼，服务基层群众措施不细、路径不准，工作被动、效果还不好。
11、（县委常委、县政府副县长）
（1）群众意识不强。下基层调研主动性不强、不够深入，只注重了解自己想要了解的问题，未能真正做到“从群众中来，到群众中去”，全心全意为人民服务的宗旨意识还不强。工作上，对基层情况的了解主要靠听汇报和抽查，不够全面系统，联系群众不广泛，与干部职工谈心交流少，直接听取基层群众意见不及时、不全面，对干部思想状况和基层干部生活情况了解不全面，帮助干部职工解决实际困难不多。
（2）发展办法缺乏。面对复杂多变的宏观环境，针对县情实际，自身思想解放的程度不深，破解难题的办法不多。比如，面对全面深化改革的新形势和转调创的新要求，对片区工作考核方面工作，还没有完全跳出传统思维和既有经验，在促进片区发展方面成效不明显。
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副县长对常委的批评意见
一、县委书记
给你提2条意见。一是你身上存在好人主义现象。我来XX已有半年多了，觉得你对班子成员和其他领导干部，表扬的多，批评的很少，基本没有听到过你严肃批评过同志。给我的感觉，你是君子和小人两边都不得罪。平时你对同志们的批评，就像春风拂面，充满了温暖，习惯用提醒代替批评，偶有极个别情况，严厉批评也就像秋风吹过，凉风悠悠，仅仅是有些干燥，伤了点毛发。二是当统帅、不出征。比如，去年11月28日，县委常委会专题研究水田新区建设，你安排由我牵头，组织人大、政协，对黄水青公路建设融资方案进行风险论证评估，评估了半天，论证了半年，还是没有定下来，直到上个月张市长来了县里，作了明确指示，才终于选定省建工集团。今天回想起来，当时你明明对方案不认可，却又不明确表态，模棱两可，甚至是模棱两不可，采取一个“拖”字，一拖就是半年。你虽作为一个女县委书记，应该不缺乏男同志的果敢的，你是县委班子的将军，对于看清认准的事情，要定调、要出征。
二、县长
给你提2条意见。一是进取心不足，工作中有畏难情绪。在项目建设中，你面对一些形形色色的说法和非议，就觉得同志们不理解自己，跟不上自己的步伐，就产生停一停、歇一歇的思想。
统计局对常务副县长的意见建议
以下是统计局对常务副县长的意见建议：
一、对常务副县长的意见建议
1.常务副县长职能职责发挥不够充分，在全力抓牢分管领域工作的同时，还应主动过问其他领域工作，高位统筹政府全盘工作开展。
2.在巩固脱贫成效、推进乡村振兴、发展农业特色产业方面，还需进一步学习借鉴外地先进经验和成熟做法，结合**实际，推动工作取得更好成效。
3.对干部的监督管理还不够严格，批评不够有力，敢抓敢管的精神状态还没有完全进发出来。
二、对挂职副县长的意见建议
1.挂职干部优势发挥不充分，争取更多东西部协作项目落户**不够。
2.在运用发达地区先进管理经验和工作模式，带动**干部成长方面还需进一步加强。
3.工作统筹不够有力，对东西扶贫协作工作投入精力多，对其他分管工作投入精力少。
三、对挂职副县长的意见建议
1.工作中谦虚谨慎，充分发挥学者优势大胆开展工作，为**经济社会发展建言献策不够。
2.校县扶贫协作、定点帮扶工作还有很大提升空间，在智力扶贫、人才扶贫上还需持续加大力度。
3.工作中被动接受任务多，到乡镇（街道）、职能部门调研、听取意见建议少，主动融入**改革发展还不够。
四、对分管社会事业副县长的意见建议
2.对教育卫生水平提升还需进一步加强研究，吃透上级政策，提前部署谋划。
3.对教师队伍监督管理还不够严格，公职教师酒驾等违纪违法问题偶有发生。
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