培养联系人半年考察培养情况(2篇)

篇一：培养联系人半年考察培养情况

　　

　　培养联系人考察记录（10篇）

　　培养联系人考察记录(10篇)培养联系人考察记录第1篇：

　　进取分子培养考察记录

　　半年来，该同志除能进取参加党支部组织的学习外，还自学了刘少奇同志《论共产党员修养》、《党史读本》、《电机保养及维修》等书籍，学习态度比较认真，思想觉悟也有必须提高，（各方面表现情景）能够更自觉更准确地认识自身的缺点足。今年5月，机电车间一台价值3500元的电机发生故障，他主动要求维修，为公司节俭修理费近200元受到公司领导的表扬。

　　主要足：联系群众够普遍。

　　下半年培养意见：

　　1、继续学习《论共产党员修养》。

　　2、送上级党校脱产学习。

　　3、多找群众谈心。

　　培养联系人考察记录第2篇：

　　XXX同志自被确定为入党进取分子以来，思想上有了较大的转变，进取向组织靠拢，政治上与党中央坚持一致坚决拥护党的路线、方针、政策;工作中认真负责，在各项活动中起良好的带头作用;在学习生活中，学习努力成绩优良，学习态度端正，经常主动向党组织汇报自我的思想，进取表

　　现认真学习党的先进思想理论与方针政策用先进的理论指导实践。XXX同志能努力按照一名*员的标准严格要求自我，尊敬领导，关心同事，乐于助人，处世得当，具有较好群众基础，同时也应当意识到自身存在的足，群众批评与自我批评相结合，找出自身的缺点，多多团结身边的同志，争取共同提高。

　　经过第一次的培养考察，作为XXX同志的入党培养联系人我们认为：该同志认真学习了《怎样才能成为合格的*员》、《中*史》等书籍，了解中国*的诞生、成长发展以及各个历史时期的奋斗历程和所发

　　挥的作用。学习过程中态度谦虚，遇有懂的问题能及时向培养人请教、沟通。在工作和生活中XXX同志能努力按照一名*员的标准严格要求自我，认真完成党组织交付的各项工作任务，以实际行动向党组织靠拢，工作成绩得到了本单位领导和同事的认可。足之处：今后还应进一步加强党的基础理论知识的学习，进一步提高思想政治素质，争取更大的提高。

　　经过第二次的培养考察，作为XXX同志的入党培养人我们认为：XXX同志在本季度的培养考察中理论知识的深入学习和工作主动性等方面都有了明显的提高，该同志能认真研读《党章》，牢记党员的权利和义务，深刻领会其内涵，对照党章规定的党员标准，认真查找自身存在的足。在学习过程中该同志能结合所学资料主动找培养人谈体会、谈认识、

篇二：培养联系人半年考察培养情况

　　

　　2023年培养联系人半年考察意见

　　尊敬的领导：

　　根据公司人力资源部的要求，我于2023年开始担任培养联系人的职务，并在半年内对培养联系人制度进行了考察和评估。在此，我向公司汇报我的考察意见和建议如下：

　　一、培养联系人的必要性与优势

　　1.培养联系人作为公司人才发展战略的一部分，对于提升员工素质、增强团队凝聚力具有重要意义。通过与资深员工之间的学习和互动，培养联系人可以更快地适应公司文化和岗位要求，有助于新员工的职业发展和成长。

　　2.培养联系人作为新员工的导师，可以为他们提供更加专业和个性化的培训指导。新员工在加入公司后常常面临适应环境和工作的困难，而培养联系人可以帮助他们顺利度过这个阶段，提高员工的满意度和忠诚度。

　　3.培养联系人还可以促进公司内部知识和经验的传承。通过与资深员工的交流和学习，新员工可以更好地理解公司的业务和运营模式，学习到更多实践经验和成功案例，从而提高自身的能力和素质。

　　二、培养联系人的问题和挑战

　　1.培养联系人的工作量较大，需要投入更多的时间和精力。与新员工的密切沟通和指导，以及为他们解决问题和困惑，都需要培养联系人具备一定的管理和沟通能力。

　　2.培养联系人与新员工之间的层级差异可能会造成沟通障碍。培养联系人需要既能发挥导师的作用，又能保持与新员工的紧密联系，这需要他们具备良好的人际关系和沟通技巧。

　　3.培养联系人需要持续学习和专业发展，以保持自身的竞争力和能力。他们需要不断更新自己的知识和技能，并关注行业的最新发展动态，以更好地引导和帮助新员工。

　　三、培养联系人的建议和措施

　　1.在选拔培养联系人时，应注重其专业能力和职业素养。培养联系人需要具备一定的经验和能力，能够为新员工提供专业的指导和帮助。

　　2.加强培养联系人的培训与学习支持。公司可以组织导师培训班和研讨会，为培养联系人提供专业的培训和学习机会，提高其管理和指导能力。

　　3.建立培养联系人的绩效考核和激励机制。公司可以制定相应的考核标准和评价体系，对表现突出的培养联系人给予奖励和激励，激发他们的积极性和主动性。

　　4.培养联系人与新员工之间的交流和沟通应该得到重视。公司可以通过定期组织沟通会议、座谈会等形式，鼓励培养联系人与新员工的交流互动，及时解决问题和困惑。

　　5.培养联系人需要得到公司领导的关注和支持。领导可以定期与培养联系人进行面对面的沟通，了解他们的工作情况和需求，为他们提供指导和支持。

　　通过半年的考察和评估，我认为培养联系人制度对于公司的人才发展和组织建设具有重要的意义和价值，也存在一些问题和挑战。然而，只要我们充分重视并采取相应的措施和建议，相信培养联系人制度将为公司带来更多的发展机遇和竞争优势。

　　再次感谢公司给予我这个机会进行考察和评估，并对我提出的意见和建议给予认真的关注。我相信，在公司的共同努力下，培养联系人制度必将不断完善和发展，为公司的可持续发展贡献力量。

　　此致

　　敬礼

　　XXX

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