在两个维护方面存在的差距及整改措施(5篇)

篇一：在两个维护方面存在的差距及整改措施

　　

　　四个意识方面存在的问题清单及整改措施

　　四个意识方面存在的问题清单及整改措施4个意识方面存在的问题清单及整改措施(1)、认真对比新时期中国特点社会主义思想和党中央决策部署，在增强4个意识、坚定4个自信、做到两个保护、方面找差距：

　　1、是学习理论不足，不够全面，对____新时期中国特点社会主义思想停留在情势主义上，没有深入的去研究、学习，学习有待提升，对

　　4个意识学习不够透彻，不够能很好地结合到实践和落实中，工作中还有很多不足的地方。

　　2、是对4个自信的理解认识不够深入全面对背景、具体内容，发展意义学习不够透彻，这也是

　　4个自信不足的表现，对思想解放不够开阔，认识问题，解决问题，习惯传统思想，不敢勇于创新。

　　(2)、对比党章党规，找在知畏敬、存戒惧、守底线方面存在的差距：

　　1、是信心坚守不力。对比党章党规要求，审视自己的理想信心，感觉到自己理想信心的坚定性还是有所降落，当特别是对党内和社会上的1些腐败现象，自己在思想上产生了1些消极想法，对社会上1些丑陋现象的滋生蔓延深感忧愁，对党内不正之风和腐败现象能否根除缺少10足的信心。

　　2、是学习成效不够明显，主动学习的意识不强，对____新时期中国特点社会主义思想主和党章党规的理解，主要是通过理论学习和集体学习，自己主动学、深入学的时间少，存在以干代学的情况。学习不够深入系统，满足于抓重点、抓关键，缺少长时间性地拓展理解和延伸学习，没有从守初心、担使命的高度斟酌谋划事情，距离上级的要求还有差距。

　　3、是自律意识不强，在工作中严格履行中央8项规定精神，保持健康的生活情趣，和高尚的精神寻求，同时严格要求自己和家庭成员。

　　(3)、对比人民大众新期待找到本身工作的不足：

　　1、是回应人民大众新期待还有差距。面对新时期使命、任务新需

　　求，没有正确认识和处理好个人利益和大众利益的关系，存在以个人利益为重和在多做与少做是患得患失的思想，不做怕别说自己不像党员，多做又觉得没必要多付出，认为说的过去就行，在今后的工作中保护和发展大众利益为根本动身点，1切以大众为首。

　　4、对比先进典型，身旁榜样，找在自己在克己奉公，担当作为，攻坚克难，风格形象方面找差距：

　　参见工作7年来，我1直兢兢业业，较好的实行了岗位职责，但在克己奉公，担当作为的要求我做的也不够。1是存在求稳怕乱思想，2是对自己在工作中还是不够严厉要求自己，致使有许多问题的产生。

　　(4)、整改措施：

　　今后的努力方向是以党章党规严格要求自己，自觉做到理想信心不动摇，加强党性修养，保持1个共产党员该有的1面，自我保持与时俱进，时时处处雅阁束缚自己，正确对待号自己的本职工作，全心全意为人民的利益斟酌，为人民服务。

　　4个意识方面存在的问题清单及整改措施1、存在的问题和不足

　　(1)政治理论学习不够，理论水平不高。学习不够积极主动，刻苦研究精神不强。1是缺少“挤”劲和“韧”劲。总感到工作忙繁

　　忙碌,没能静下心来潜心学习。即便有时也抽空翻阅1下报刊杂志，阅读1些书籍，但也常常是蜻蜓点水，真正掌握的理论和业务知识不够全面、系统，在学习上需要进1步加强;2是理论联系实际不够，还不能很好地用理论去指点实际工作。另外，在学习进程中，世界观、人生观和价值观的对比改造还不深入。

　　(2)创新意识不强，工作方法简单。工作思路不宽、不活，很多时候还是循规蹈矩，只安于表面，以往的经验就是对的，就是正确的，认为把自己分内的事情做好就能够了，缺少创新意识，不能用全新的思惟和方式去做首创性的工作。

　　(3)工作风格不够扎实。虽然工作中获得了1定的成绩，但工作风格不深入、不扎实。有些工作浮于表面和有应对的思想。工作标准不精益求精，处理问题有时还存在畏难情绪，左顾右盼、患得患失，忽

　　视了工作的积极性、主动性、创造性，下降了工作标准。

　　(4)理想信心淡化。在理想信心上，自己不管在何处工作，总觉得社会风气不如人意，缺少开辟创新意识。在思惟方式上，有时习惯于凭经验斟酌问题，想事情在工作立足实际，大胆探索的方式方法比较少。

　　2、产生问题的缘由分析

　　(1)平时疏于学习。总认为，只要能把本职工作干好，其他学习都无关紧要，却不知，学习与工作是相辅相成的。只有深入地、系统地、全面地学习，才能更好地胜任自己的工作。有时，对自己所学的东西，也没有认真去深入消化，吸收，也就不能很好地做到把自己所学贯彻到实践中去，落实到行动上来，导致在实际工作中政策水平有限。加上学习的主动性不强，对学习制度坚持不够，导致学习收效不佳。

　　(2)思惟局限，进取意识不够强。认为工作上过得去就行，不求冒尖，但求稳而稳定，奉行多1事不如少1事的原则。循序渐进，认为只要规规矩矩地按条款、按规章制度办事，不添乱子，也就问心无愧。

　　没给自己建立起逾越的高标杆，让自己朝着目标坚定地走下去，反而缺少向更高目标寻求和奋斗的豪情与勇气。

　　3、整改措施和努力方向

　　针对自己在工作中存在的问题，我将在以后的工作中，认真反思，加以改进，时时展开批评与自我批评，牢固建立马克思主义的大众观，全心全意为人民服务，勤政务实，开辟进取，从本身做起，从小事做起，扎实做好每项工作，每件事，提高自己综合素质。具体做到以下几点：

　　(1)加强理论学习，提高政治素质。今后我不但要认真学习邓小平理论、“3个代表”思想和科学发展观、大众线路、“3严3实”、____同志重要讲话精神等科学理论，还要及时学习领会党的文件精神，用正确的理论武装自己的头脑，提高自己的理论修养，建立正确的世界观、人生观、价值观。自觉地加强党性修养，遵纪遵法，廉洁奉公，做到自重、自省、自警、自励。要以高度的责任感、事业心，勤勤奋恳、扎扎实实的工作风格，百折不挠、知难而进的勇气美满完成上级

　　交给的各项任务。

　　(2)积极开辟进取，提高工作水平。要提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地研究业务，努力提高自己工作的能力。进1步增强大局意识、责任意识、忧患意识，干1行爱1行专1行，虚心好学，深入研究。要勇于开辟创新，积极进取，灵活应用公道的方法和措施，展开工作，把工作能力提高到1个新的水平。

篇二：在两个维护方面存在的差距及整改措施

　　

　　两个维护方面存在的问题13篇

　　1.不确定性：维护方面存在的一个问题是不确定性。当系统出现问题时，维护人员可能无法准确确定问题的根本原因，从而导致无法有效解决问题。

　　2.人员流动：维护人员的流动也是一个存在的问题。当维护人员离开或调动到其他岗位时，可能需要新的人员重新熟悉系统，这会耗费时间和资源。

　　3.文档不全：维护方面还存在文档不全的问题。如果系统的相关文档不完善或缺失，维护人员在解决问题时可能会无法找到相关信息，导致效率低下。

　　4.缺乏维护计划：维护方面还存在缺乏维护计划的问题。没有明确的维护计划会导致系统的维护工作不系统化，容易出现一些重要的维护任务被忽视。

　　5.不合理的维护策略：维护方面存在不合理的维护策略的问题。一些系统可能采用了过于保守的维护策略，导致维护成本过高；或者采用了过于激进的维护策略，导致系统稳定性下降。

　　6.缺乏测试环境：维护方面还存在缺乏测试环境的问题。在没有独立的测试环境的情况下，维护人员可能需要在生产环境中进行测试，这会增加系统故障的风险。

　　7.响应速度慢：维护方面存在响应速度慢的问题。当系统出现问题时，维护人员可能需要一段时间才能做出响应，这会导致

　　系统停机时间延长。

　　8.缺乏监控机制：维护方面还存在缺乏监控机制的问题。如果系统没有有效的监控机制，维护人员可能无法及时发现问题，导致系统故障继续扩大。

　　9.资源不足：维护方面存在资源不足的问题。如果维护人员、设备或其他资源不足，会影响到系统的维护质量和效率。

　　10.维护成本高：维护方面存在维护成本高的问题。一些系统由于设计或其他原因，维护起来会比较复杂和昂贵，增加了维护的难度和成本。

　　11.缺乏升级计划：维护方面还存在缺乏升级计划的问题。系统的升级是维护的重要内容，但一些系统可能缺乏升级计划，导致系统功能和性能无法得到有效改进。

　　12.安全性问题：维护方面存在安全性问题的可能。在进行系统维护时，维护人员可能需要获取系统的敏感信息，如果维护人员的安全意识不高，可能会导致系统的安全性受到威胁。

　　13.故障处理不及时：维护方面存在故障处理不及时的问题。一些系统可能会出现频繁的故障，但维护人员无法及时定位和解决，导致系统的可用性和稳定性下降。在维护方面存在的问题中，我们还可以深入探讨以下内容：

　　14.技术更新迭代慢：随着科技的不断发展，新的技术和工具不断涌现。然而，一些维护团队可能没有足够的更新意识和专

　　业知识，导致技术更新迭代慢。这可能导致系统无法跟上最新的技术趋势，并且无法充分发挥新技术带来的优势，甚至可能面临技术淘汰的风险。

　　15.数据备份和恢复困难：数据是系统最重要的资产之一。然而，一些维护过程中缺乏有效的数据备份和恢复机制，当发生系统故障或数据丢失时，恢复困难。这不仅可能导致数据的永久丢失，还会使业务受到重大影响，对组织的运营和可靠性造成巨大的威胁。

　　16.不足的问题跟踪和解决机制：在维护过程中，一个关键的步骤是能够及时有效地追踪和解决问题。然而，一些维护团队可能缺乏完善的问题跟踪和解决机制，导致问题无法被及时发现和解决，严重影响系统的可用性和性能。

　　17.缺乏定期维护和检查：定期维护和检查是确保系统稳定运行的重要措施之一。然而，一些维护团队可能缺乏定期维护和检查的意识和计划，导致系统中一些隐患和问题得不到及时发现和处理，进而演变成更大的故障和安全风险。

　　18.缺乏维护技能培训：维护人员的技能和知识水平直接影响到维护工作的质量和效果。然而，一些维护团队可能缺乏维护技能培训计划，导致维护人员无法及时适应新的技术和变化，影响到维护工作的效率和质量。

　　19.缺乏维护文化：维护工作需要全员参与并形成一种维护文化，而不仅仅依赖于维护团队的工作。然而，一些组织缺乏维

　　护文化的培养，导致员工对维护工作缺乏重视和积极参与，从而影响到维护工作的效率和效果。

　　20.不合理的系统配置：系统配置是影响系统性能和稳定性的关键因素之一。然而，一些系统可能存在不合理的配置，导致系统运行效果不佳，易发生故障。解决这个问题需要对系统进行细致地配置分析和调整，以优化系统的性能和稳定性。

　　21.缺乏版本控制和变更管理：系统的版本控制和变更管理是确保系统稳定性的重要措施，可以追踪和管理系统的变更过程。然而，一些组织可能缺乏相应的版本控制和变更管理机制，导致系统的变更过程不可控，增加了故障的风险。

　　22.遗留系统难以维护：一些组织可能还在维护遗留系统，这些系统通常存在很多问题，如技术老旧、文档缺失、缺乏维护人员等。这些问题使得维护工作变得异常困难，不仅会影响到系统的性能和稳定性，还会形成系统可持续发展的障碍。

　　23.缺乏维护知识库和分享机制：维护工作是一个积累经验的过程，而维护知识库和分享机制能够帮助维护团队共享经验、解决问题、提升效率。然而，一些组织可能缺乏维护知识库和分享机制，导致维护工作重复性高、效率低下。

　　24.维护解决方案缺乏标准化：维护过程中，为相似的问题开发标准化的解决方案是提高效率和减少工作量的有效手段。然而，一些维护团队缺乏在维护过程中标准化解决方案的制定和执行，导致同类问题反复出现，无法实现复用和持续改进。

　　针对上述问题，我们可以提出以下对策和建议：

　　-建立完善的文档管理系统，包括系统架构、配置文件、用户手册等，以便维护人员能够及时准确地查阅相关信息。

　　-加强维护人员的培训，提高其专业能力和维护技术水平，适应新技术和工具的发展。

　　-建立定期的维护计划，包括维护任务的安排、检查和优化，以确保系统的稳定性和性能。

　　-配备足够的维护人员和设备，以满足系统维护的需求，提供快速响应和解决问题的能力。

　　-建立有效的问题跟踪和解决机制，确保问题得到及时发现、定位和解决，避免问题的扩大和演变。

　　-建立完善的数据备份和恢复机制，定期进行数据备份和测试恢复，以保证数据的安全和可用性。

　　-建立完善的监控机制，及时发现系统异常和故障，以缩短故障修复的时间和减小影响范围。

　　-促进组织内部的维护文化，提高员工对维护工作的认识和重视，形成全员参与的维护文化。

　　-加强设备和系统配置管理，确保系统的配置合理，并根据实际需求进行调整和优化。

　　-建立版本控制和变更管理的机制，规范系统的变更过程，减少变更的风险和影响。

　　-加强对遗留系统的维护，并逐步进行系统升级和改造，以提高系统的可维护性和可扩展性。

　　-建立和维护维护知识库，共享维护经验和解决方案，提高维护团队的工作效率和质量。

　　-推行问题管理的标准化，将同类问题的解决方案进行整理和复用，提高维护工作的效率和一致性。

　　维护工作是一个关键的环节，对系统的稳定运行和持续发展至关重要。只有解决存在的维护问题，并采取相应的对策和措施，才能够提高维护工作的效率和质量，确保系统能够长期稳定、高效地运行。

篇三：在两个维护方面存在的差距及整改措施

　　

　　在两个确立两个维护方面存在的问题及整改措施(锦集篇)维护工作是任何组织中一个至关重要的方面，而在确立和维护方面可能存在着一些问题。在本文中，我们将探讨两个确立维护方面可能存在的问题，并提出相应的整改措施。

　　在确立方面，问题可能涉及架构和目标的定义，组织文化的建立，以及规划和资源的分配等方面。首先，组织的架构和目标定义可能不清晰。一个组织如果没有一个清晰的架构，各部门之间的职责和权限划分不明确，会导致工作不协调，影响整体维护工作的效率。同时，没有明确的目标定义会导致维护工作缺乏明确的方向和目标，容易迷失在琐碎的日常工作中。

　　其次，组织文化的建立也是一个重要的问题。如果组织没有倡导维护工作的重要性，并将其融入到组织的价值观和行为准则中，那么员工可能缺乏对维护工作的认同和意识，导致维护工作被忽视或敷衍塞责。此外，缺乏有效的培训和奖励制度也会影响维护工作的质量和效果。

　　最后，规划和资源的分配也是一个困扰组织的问题。如果没有科学合理的规划，很难根据实际需求和优先级来确定维护工作的计划和目标。同时，如果资源分配不合理，比如过度集中在某一个方面，或者不足以满足需求，都会影响维护工作的质量和效率。

　　针对上述问题，我们提出以下整改措施：

　　首先，在确立架构和目标方面，我们应该重新审视组织的结构

　　和目标，确保其清晰明确。这包括明确定义各部门的职责和权限，建立良好的沟通机制，促进协作和合作。同时，我们应该制定可操作的目标，并将其激励到组织的各个层面，确保每个人都能够明确自己的工作方向和目标。

　　其次，在建立组织文化方面，我们应该加强对维护工作的宣传和倡导，以及培训和激励措施。我们可以通过内部培训、外部专业知识分享和奖惩机制等方式来提高员工对维护工作的认同和意识。此外，也要注意营造良好的工作氛围，给予员工更多的自主权和责任感，让他们能够愿意主动参与到维护工作中。

　　最后，在规划和资源分配方面，我们应该制定科学合理的规划，根据实际需求和优先级来确定维护工作的计划和目标。同时，要根据实际情况合理分配资源，确保能够满足维护工作的需求。在资源不足的情况下，可以考虑外部资源的引入，比如外包或合作伙伴，来提高工作效率和质量。

　　通过以上整改措施的实施，我们可以帮助组织解决在确立和维护方面可能存在的问题，并提高维护工作的质量和效率。

篇四：在两个维护方面存在的差距及整改措施

　　

　　四个意识四个自信两个维护存在的问题与整改措施范文

　　意识是人类最基本的心理现象之一，它对我们的生活、工作和人际关系等方面都具有着十分重要的影响。在日常的生活中，我们常常会遇到各种各样的问题，这些问题千奇百怪，但它们的背后都有着一个共同点——意识的问题。因此，我们需要建立正确的意识，不断提高我们的自信心，才能更好地应对生活中的困难和挑战。

　　四个意识：

　　1、价值意识

　　价值意识指的是个人在生活、工作、学习中所坚持的价值观念。它是人们价值感知的核心，主张人们对自身、对他人及人类社会有着高度的尊重与关注，具有高度的社会责任感。这种价值意识可以引导人们在生活中积极向上、勇往直前、不断追求进步。

　　2、责任意识

　　责任意识是指一个人在生活、工作中以责任感为中心的基本思维方式。它是人们对自身和社会义务的认识，是人们的生存和发展所必需的重要品质。责任意识可以让人们从自身投入中受到肯定，并发挥积极的作用。

　　3、合作意识

　　合作意识是在群体生活中，把个人的才能和群体的需要进行联系，从而形成相互依存、相互支持、相互协作和相互促进的一种行为模式。合作意识的培养是社团、组织甚至家庭的重要指导思想，它可以让人们在团队中互相配合，相互信任，共同进步。

　　4、创新意识

　　创新意识是指在面对不同的问题时，不停地探索，不断总结经验，积极尝试新的方法，不断创新的意识。创新意识的培养可以激发人们的创造力和想象力，使人们具有更强的适应能力和创新能力。

　　四个自信：

　　1、自我认知

　　自我认知指的是个人对自己的了解和认识，包括自己的优点、弱点、兴趣爱好和天赋等方面。只有对自己有正确的认识，才能在面对挑战时做出正确的选择，更好地发挥自己的优势和避免自己的劣势。

　　2、自我价值

　　自我价值指的是个人对自己的价值进行评估和肯定，即对自己自尊、自信、自豪的态度。自我价值的提高可以让人在面对挑战时更加有信心和决心，更加积极地投入到工作和学习中。

　　3、自我控制

　　自我控制是指个人在面临不同的情境时，能够控制自己的情绪、情感和行为。自我控制的提高可以让人更加理性地面对问题，更加客观地分析问题，更加准确地处理问题，避免因情绪波动导致的错误决策。

　　4、自我效能

　　自我效能指的是个人对自己能力的评估和信任，即对自己完成任务的能力和信心。自我效能的提高可以让人更加有意识地利用自己的能力解决问题，更加有效地完成任务和目标。

　　两个维护存在的问题：

　　1、缺乏自我监督

　　在生活中，有些人缺乏自我监督的能力，往往会因为各种原因导致自己的意识和自信心下降，影响到了自己的生活和工作。缺乏自我监督的人需要在行为中注意对自己进行评价和反思，不断完善自己的行为模式和思维方式，避免因为意识和自信心缺失导致的不良后果。

　　2、缺乏知识储备

　　在生活和工作中，有些人缺乏特定领域的知识和技能，导致自己在面对不同的问题时无从下手，不知道如何应对。缺乏知识储备的人需要从自己的工作和生活中积累经验和知识，不断学

　　习和研究，提高自己的专业水平和解决问题的能力。

　　整改措施：

　　1、建立正确的意识和自信心

　　要建立正确的意识和自信心，需要在生活中注重品德修养和人际关系的处理，不断培养爱、善、信、忍的品德。要通过自己的行动和言语来证明自己的信念和立场。

　　2、适时进行自我反省和评价

　　在生活和工作中，要适时进行自我反省和评价，不断寻找自己存在的问题和不足之处，并及时进行纠正和调整。这样可以及时排除自己身上的影响因素，提高自己的意识和自信心。

　　3、注重知识储备和经验积累

　　在工作和生活中，要注重知识储备和经验积累，尤其是对于专业领域的技能和知识，要不断学习和研究，提高自己的专业水平和解决问题的能力。

　　4、多进行合作学习和交流沟通

　　在工作和生活中，要多进行合作学习和交流沟通，增加自己的社交圈子，增强自己的社交能力和人际关系处理能力。通过和他人的交流，可以得到更加广泛的知识和经验，不断完善自己的意识和自信心，提高自己的整体素质。

篇五：在两个维护方面存在的差距及整改措施

　　

　　践行两个维护方面存在的问题及具体表现

　　维护工作在各行各业中都是非常重要的一项任务。无论是设备的维护、设施的维护还是人员的维护，都需要一定的专业知识和技术支持。然而，在实际操作中，我们常常会遇到各种问题，影响到维护工作的质量和效率。本文将围绕两个维护方面存在的问题展开讨论，具体探讨其表现以及可能的解决方案。

　　一、设备维护方面存在的问题及表现

　　设备维护是企业运行不可或缺的一环。设备故障和停机时间都会对企业的生产和经济利益产生严重的影响。然而，在设备维护方面，仍然存在一些问题：

　　1.不完整的维护记录：维护记录对于设备的后续维修和保养非常重要。然而，许多企业在实际操作中并没有建立完整的维护记录系统，无法准确了解设备的使用状况和维护历史，导致对维护需求的判断不准确。

　　2.缺乏维护计划和周期：有些企业缺乏对设备维护的系统规划，没有制定相应的维护计划和周期。维护工作只是在设备发生故障时才进行，而没有进行预防性维护。这种方式容易造成设备出现严重故障和停机时间过长的问题。

　　3.缺乏专业人员和培训：许多企业在设备维护方面缺乏专业的人员和培训机制。维护工作往往是由普通员工兼职完成，缺乏专业的技术支持和知识储备。这导致维护工作的质量和效率都无法得到有效的保障。

　　4.未及时更新设备和工具：一些企业在设备和工具的更新上比较保守，没有及时采用新的技术和设备。这导致在维护工作中使用的设备和工具过时，无法满足实际需求，影响到维护工作的质量和效率。

　　5.对维护成本的不重视：有些企业对设备维护的成本没有足够的重视，对维护过程中所需的费用不加以合理控制。导致维护成本过高，给企业的财务状况带来一定的压力。

　　二、设施维护方面存在的问题及表现

　　设施维护是保证企业正常运营和员工工作环境的关键。然而，在设施维护方面也存在一些问题：

　　1.没有明确的责任划分：在一些企业中，设施维护的责任划分不明确，没有建立起相应的管理机制。没有明确的责任人负责设施的维护和保养，导致设施维护工作的滞后和不及时。

　　2.缺乏维护计划和检查措施：一些企业在设施维护方面缺乏系统性的规划和计划。设施维护只是在问题出现时才进行，没有进行预防性维护和检查。这容易导致设施出现损坏和故障，影响到企业的正常运作。

　　3.忽视环境保护和安全：一些企业在设施维护中忽视了环境保护和安全的重要性。没有进行相应的设施环保维护和安全检查，导致环境污染和安全事故发生的风险增加。

　　4.未及时更新和改善设施：一些企业在设施更新和改善方面比较保守，没有及时采用新的技术和设施。导致企业的设施陈旧，无法满足生产和员工需求，影响到企业的竞争力和发展。

　　5.缺乏维护人员的技术和知识储备：设施维护工作需要一定的专业知识和技术支持。然而，一些企业在设施维护人员的培养和技能提升方面做得不够。维护人员缺乏相应的技术和知识储备，难以胜任设施维护的工作任务。

　　针对上述问题，我们可以提出以下解决方案：

　　1.建立完整的维护记录系统：企业应建立规范的维护记录系统，记录设备的使用状况、维修历史、维护计划等信息。通过维护记录的完整和准确，可以判断设备的维护需求和优化维护计划。

　　2.制定维护计划和周期：企业应制定针对设备维护的细化计划和周期。预防性维护应成为常态，定期对设备进行检查、保养和维修。维护工作应与设备的使用时间和使用状况相匹配，避免因频繁或者过少的维护工作而造成设备损坏。

　　3.加强人员培训和专业化建设：企业应注重维护人员的培训和专业化建设。通过培训和学习，提升维护人员的技术水平和维护能力，使其能够胜任设备和设施的维护工作。

　　4.及时更新设备和工具：企业应及时更新设备和工具，采用新的技术和设备来提高维护工作的质量和效率。在设备和工具的选择上要根据实际需求进行调整，确保维护工作能够顺利进行。

　　5.合理控制维护成本：企业应合理控制维护成本，注重维护过程中费用的合理分配和使用。通过制定维护预算和控制成本，保证维护工作的质量和效率的同时，减少不必要的开支和浪费。

　　6.确定责任人和建立管理机制：企业应明确设施维护的责任划分，确定责任人负责设施的维护和保养，并建立相应的管理机制。通过明确责任和建立管理机制，确保设施维护工作的有序进行。

　　7.制定维护计划与检查措施：企业应建立设施维护的规划和计划，制定相应的维护周期和检查措施。预防性维护和定期检查可以减少设施故障和停机时间，提高设施的使用寿命和效能。

　　8.加强环境保护和安全意识：企业应加强对环境保护和安全的重视，制定相应的维护策略和措施。通过设施环保维护和安全检查，预防环境污染和安全事故的发生，保证员工的工作环境与经营环境的安全与健康。

　　9.及时更新和改善设施：企业应及时更新和改善设施，引进新的技术和设施来提高生产效率和员工工作环境。通过定期更新和改善设施，提高企业的竞争力和发展潜力。

　　10.加强维护人员的技术和知识储备：企业应注重维护人员的技术和知识储备，提供相关的培训和学习机会。通过不断学习和提升，使维护人员具备专业的技术和知识，能够胜任设施维护的工作任务。

　　综上所述，在设备维护和设施维护方面存在的问题主要有不完整的维护记录、缺乏维护计划和周期、缺乏专业人员和培训、未及时更新设备和工具、对维护成本不重视、责任划分不明确、缺乏维护计划和检查措施、忽视环境保护和安全、未及时更新和改善设施、缺乏维护人员的技术和知识储备等。而针对这些问题，我们可以通过建立完整的维护记录系统、制定维护计划和周期、加强人员培训和专业化建设、及时更新设备和工具、合理控制维护成本、确定责任人和建立管理机制等措施来解决。通过解决上述问题，提高设备和设施维护的质量和效率，进一步推动企业的发展和进步。

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