工作总结

勇于担当作为专题研讨(8篇)

时间:2024-08-27 16:57:01  阅读:

篇一:勇于担当作为专题研讨

  

  围绕担当作为专题研讨发言材料

  全文共四篇示例,供读者参考

  第一篇示例:

  尊敬的领导、各位来宾,大家好!今天我非常荣幸能够在这里与大家分享围绕担当作为的一些思考和见解。担当作为是一种责任意识和使命感,是一种积极、主动的态度,是对工作、对生活的一种态度,更是对社会的责任与担当。下面我将从几个方面展开发言,以期能够激发大家的思考和讨论。

  我们来看担当作为在个人成长和发展中的重要性。担当作为是每个人内心最深处应该有的一种品质。在个人成长和发展中,担当作为能够帮助我们树立正确的人生观和价值观,让我们知道什么是该做的,什么是应该做的,同时也能够让我们更加自律、自信、自强。无论是在学业上、工作中,还是在日常生活中,担当作为都是我们不可或缺的品质,它能够激励我们在遇到困难和挑战时不退缩,勇敢面对,努力克服困难,不断提升自己。

  担当作为在团队合作中的重要作用。在现代社会,团队合作已经成为一种不可或缺的工作方式。一个团结、和谐的团队能够更好地完成工作任务,为企业和组织创造更大的价值。而担当作为作为团队合作的基础,能够让团队成员互相尊重、互相信任、互相支持,共同为团队的目标而努力。一个充满担当作为精神的团队,能够更好地应对各种挑战和风险,能够更好地实现团队的使命和愿景。

  担当作为在企业发展中的重要价值。在现代企业管理中,担当作为受到越来越多的重视。企业员工如果能够真正具备担当作为的品质,能够在工作

  中承担起更多的责任,不仅能够提高工作效率,更能够提升企业的竞争力。担当作为不仅仅是一种责任意识,更是一种敢为人先的精神,是积极主动地行动,努力为企业创造更大的价值。在这个竞争激烈的时代,企业需要的不仅仅是一群工作人员,更需要的是一支充满担当作为精神的团队,共同推动企业不断前行。

  让我们来谈谈担当作为在社会责任中的重要性。作为社会中的一员,担当作为是每一个人应有的品质。在社会责任中,担当作为能够让我们更加关注社会的发展和进步,更加关心弱势群体的权益,更加主动地为社会做出贡献。一个充满担当作为的社会,能够更加和谐、稳定,人与人之间更加团结、友爱。担当作为不仅仅是责任和义务,更是一种情怀,一种对社会的热爱。

  担当作为不仅是一种品质,更是一种态度,一种精神。担当作为能够促使我们更好地成长和发展,能够帮助我们更好地完成团队合作,更好地推动企业发展,更好地履行社会责任。让我们携手共进,共同努力,共同实现我们的梦想和目标!谢谢大家!

  第二篇示例:

  担当作为,是指在工作和生活中,承担责任,不回避困难,勇于担当的品质。这种精神是组织和个人成长的重要支持,也是维系团队和谐、促进社会进步的重要力量。今天,我们围绕担当作为这一主题进行专题研讨,旨在探讨担当作为的重要性、具体表现和提升方法,以期在工作和生活中更好地发挥担当作为的作用。

  担当作为在工作和生活中的重要性不言而喻。在组织中,一名担当作为的员工,能够承担起责任,坚守岗位,积极主动解决问题,提升工作效率,带动团队向前发展。在个人生活中,担当作为则表现为勇于承担责任,勇往

  直前,不畏艰难。这种品质可以让个人在工作和生活中树立自信,成就自己,同时也能够为他人树立榜样,推动社会向前发展。

  担当作为的具体表现有多种多样。在工作中,担当作为表现为主动承担工作任务,积极解决问题,不推卸责任,勇于承担失败。在生活中,担当作为体现在积极面对困难,不回避挑战,坚持不懈,从而获得胜利。在团队合作中,担当作为表现为相互信任,相互支持,共同为团队目标努力奋斗。无论是在工作中还是生活中,担当作为都是一种正能量,能够激励他人,推动事业的发展。

  如何提升担当作为的品质呢?要培养责任感,从小事做起,承担起自己的责任,不断磨炼自己的担当能力。要增强危机意识,能够在关键时刻迅速做出正确的抉择,积极主动化解危机,避免问题扩大化。要加强学习和提升自身能力,通过不断学习和提升自身素质,为更好地担当作为打下基础。要树立正确的价值观,坚持正义、公平、诚信,做一个有担当的人。

  担当作为,是一种价值观,更是一种品质。它不仅可以提升个人的竞争力,也可以为组织和团队带来积极的影响,更能够推动社会的进步和发展。在今天的专题研讨中,相信大家都能够更好地认识担当作为的重要性、具体表现和提升方法,从而在工作和生活中更好地发挥担当作为的作用,为社会的发展贡献自己的力量。谢谢大家!

  第三篇示例:

  尊敬的各位领导、各位老师,亲爱的同事们,大家下午好!

  今天,我非常荣幸能够在这里向大家分享一些关于“担当作为”的话题。作为一名员工,一个领导,一个公民,我们都会遇到各种各样的挑战和责任,而“担当作为”则成为了在这些时刻中最关键的品质之一。我希望通过今天的发言,能够和大家一起深入探讨这一话题,相互学习,共同进步。

  让我们一起来探讨一下什么是“担当作为”。在我看来,担当作为不仅仅是接受责任和义务,更是一种积极的态度和行动,是对自己以及周围环境的负责任态度的体现。无论是在工作中还是生活中,一个人如果能够拥有积极的担当精神,那么不论面对多大的困难,都能够找到解决的办法,而不是逃避或者推卸责任。

  让我们来看一下“担当作为”的重要性。在团队合作的环境中,每个人都需要具备担当作为的精神。因为只有每个人都自觉地担起自己的责任和义务,才能确保整个团队的任务得以圆满完成。在企业中,一个有担当精神的员工能够更好地发挥自己的能力,推动工作的进展;在社会中,一个拥有担当作为的公民能够为社区和国家的发展做出更大的贡献。

  让我们一起来探讨一下如何培养担当作为的品质。要树立正确的价值观念,明确自己的责任和义务。要提升自己的能力和素质,只有有了足够的能力,才能够更好地承担责任。要培养专业的素养,明白自己在团队中的角色,明确自己的职责范围。要始终保持积极的心态,面对困难不退缩,面对挑战不畏惧。

  在今天的发言中,我想再次强调一下“担当作为”的重要性和价值。只有每个人都能够拥有担当作为的精神,我们的家庭、工作单位、社会才能够更加和谐稳定。让我们从现在开始,从自身做起,培养担当作为的品质,为自己的成长和发展打下坚实的基础,也为社会的进步做出自己的贡献。谢谢大家!

  第四篇示例:

  尊敬的各位领导、各位专家、各位同仁:

  大家好!很荣幸能有机会在今天这个重要的研讨会上,就“担当作为”这一议题与大家分享一些观点和经验。担当作为,是每个人都应该具备的品质,也是每个组织都需要倡导和鼓励的价值观。在今天的发言中,我将从个人、团队和组织三个层面,结合现实案例,探讨如何提升担当作为意识,营造良好的工作氛围。

  让我们从个人角度来看。担当作为,首先表现在每一个员工对自己工作的认真负责。在工作中,我们需要时刻牢记自己的职责和使命,勇于承担责任,勇于面对挑战。无论遇到怎样的困难和挑战,我们都应该勇敢地迎接,而不是逃避或推诿。只有当每个员工都具备了这种担当作为意识,团队才能更好地协作,推动工作的顺利开展。

  团队层面的担当作为,关键在于协作和支持。在一个团队中,每个成员应该有相互信任和相互支持的意识,能够不计较个人得失,为整个团队的利益着想。在团队中,我们要培养一种“我为人人,人人为我”的精神,大家要紧密配合,共同完成工作目标。只有这样,才能让团队在竞争中立于不败之地,始终保持高效率和凝聚力。

  从组织层面来看,担当作为是领导者应该不断鼓励和引导的重要品质。领导者在塑造组织文化和价值观时,要始终强调担当作为的重要性,并给予员工足够的支持和激励。组织内部应该建立健全的激励和考核机制,让每个员工都能感受到努力付出的价值,并因此而得到公正的回报。只有这样,员工才会愿意担当更多的责任,为组织的发展做出更大的贡献。

  在现实生活中,实现真正的担当作为并不容易,需要每个人都在实践中不断修炼和提升。但我们相信,只要我们共同努力,相信担当作为的力量,坚定不移地朝着这个目标前行,我们一定能够让“担当作为”不再只是口号,而成为每个人的自觉行动,成为组织文化的鲜明特质。

  谢谢大家!

篇二:勇于担当作为专题研讨

  

  敢担当善作为主题研讨交流发言材料参考

  【范文79期】

  下面,从3个方面谈一下认识和体会。

  第一点认识和体会,只有担当作为,才能推进党和人民的事业蓬勃发展

  敢于担当作为是我们党的优良传统,也是共产党人的政治品格。建党100多年来,我们党之所以能够始终保持强大的创造力、凝聚力、战斗力,关键原因就在于培养造就了一支能够担当重任的干部队伍。担当作为不仅是党的一贯要求,也是时代发展的迫切需要。

  推进新时代转型振兴,更加需要广大干部敢担当、善作为。为此,XX采取了一系列有效措施,推动广大党员干部转变作风、真抓实干,在从政环境、经济发展、精神面貌等方面都发生了明显变化。主要措施是:一是坚持大胆使用,让敢担当善作为的干部有舞台、受褒奖。在制度安排上,制定实施了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》,从政治、工作、生活等几个方面多措并举,为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。在实际操作中,我们坚持把愿不愿做事、能不能干事,作为评判优劣、给予奖惩的重要标准,对那些在关键时刻、重大任务面前豁得出来、冲得上去,取得优异成绩的干部,及时表扬奖励,大胆提拔使用。《意见》实施以来,对实绩突出的XX名先进典型进行了通报表奖。同时,破除论资排辈、平衡照顾的落后思维,年初以来选拔使用了XX名优秀年轻干部,营造了鼓励干事创业的良好氛围。二是坚决处理惩戒,让不担当不作为的干部受警醒、让位子。划定问责底线要求,严格执行我省《推进领导干部能上能下实施细则》和《党政领导干部不作为不担当问责办法》,把“下的规定”和“问责办法”作为干部担当作为的刚性约束,倒逼干部敢于担当、主动作为。发挥警示震慑作用,查找干部在工作作风中存在的突出问题,对不干事、不担当、不作为的干部严厉问责,并作为反面教材,加强警示教育,形成处理一个、教育一批、警示

  一片的震慑效应。加大对重点工作推进不力的问责力度,围绕督察整改、优化营商环境、市容环境整治等重点工作,严厉查处对存在问题熟视无睹、不闻不问、推诿扯皮等行为。通过严厉问责,推动各级干部认真履职尽责、主动担当作为,一批老大难问题得到有效解决,各项任务完成较好。三是科学容错纠错,让勇挑重担、开拓进取的干部放下包袱、轻装上阵。关于“三个区分开来”

  的要求,为我们准确把握政策界限、科学合理容错纠错提供了遵循。在工作实践中,用好容错纠错机制,坚持严管与厚爱相结合,坚持法纪效果与社会效果相统一,最大限度调动干部干事创业的积极性。应该说,我们在每一个问题处理上都体现容错纠错,真正让干部放下包袱、轻装上阵,放开手脚、干事创业。

  明显变化是:一是在优化从政环境上,树立了靠工作、靠实绩、靠人品、靠公认的鲜明用人导向,营造了“只要想干,就有舞台;只要敢干,就有支持;只要干成,就有奖励”的干事创业氛围。二是在推动经济发展上,全市干部群众团结一心、攻坚克难,去年在实绩考核中进入第一方阵,获得唯一的综合奖。今年上半年,延续了去年以来良好的发展势头,主要指标增幅均超过平均水平,转型振兴步入了向上向好的发展道路。三是在干部群众精神面貌上,广大党员干部充分认识到,只要想干、肯干、努力干,就一定能干出一流业绩,干出崭新局面,就一定能够在全面振兴、全方位振兴中,重拾信心、重塑形象、重振雄风。

  实践证明,只有激励干部担当作为,才能推动各项事业又好又快发展。我们在激励干部担当作为方面,有以下三点体会。一是必须树立“上”的导向。选好人、用对人,是最有效、最直接的激励,把担当者用起来,敢于担当就会蔚然成风;二是必须打开“下”的渠道。对那些不担当不作为的干部,要坚决处理、果断调整,让有为者有位,让无为者无位,达到以“下”促“干”的效果;三是必须完善“容”

  的机制。在反腐败斗争取得压倒性胜利的大背景下,政治生态越来越好,我们相信大部分干部是好的。对干部存在的问题,区分不同情况,予以容错纠错,做到政治上不歧视、生活上多关心、工作上敢放手,才能有效聚集推进X转型振兴的正能量。

  这些经验,我们必须坚持好、发展好。

  第二点认识和体会,坚决整治不担当不作为是我们党的一贯要求,更是推进X转型振兴必须解决的重大问题

  曾一针见血地指出,“不理不睬或敷衍塞责的怠工现象,是官僚主义的表现”,并要求“我们应该抑制自满,时时批评自己的缺点,好像我们为了清洁,为了去掉灰尘,天天要洗脸,天天要扫地一样”。曾经细数官僚主义的20种表现。比如,“遇事推诿、怕负责任;承担任务、讨价还价;办事拖拉、长期不决;麻木不仁,失掉警惕”“遇事敷衍,与人无争;老于世故,小于应付;上捧下拉、面面俱圆”“糊糊涂涂,混混沌沌,人云亦云,得过且过,饱食终日,无所用心”等等。也曾严厉地提出,“追求表面文章,不讲实际效果、实际效率、实际速度、实际质量、实际成本的形式主义必须制止。”

  可以看出,老一辈革命家鲜明指出并极力整顿的这些不担当不作为问题,表面上是态度问题、作风问题,本质上是政治问题和党性问题,是形式主义、官僚主义的具体表现。这些问题在我们党的中间,早期就有,现在也有,只是或多或少、或明或暗,在不同程度、以不同方式存在,有的甚至还很严重。我们党始终对不担当不作为问题深恶痛绝,采取整风运动、教育整肃等手段,下大力气解决,取得了显著成果,保证了我们党始终保持强大的向心力、凝聚力和战斗力,从而使我们党不断从一个胜利走向另一个胜利。

  特别是党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央持续深化全面从严治党,以刀刃向内的勇气,拿出壮士断腕、刮骨疗毒的决心,向顽瘴痼疾开刀,实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,推动党风政风发生根本性转变。在这次专项行动中,党中央审时度势,结合干部队伍作风建设的实际情况,把“干事创业敢担当”作为具体目标之一,把不担当、不作为问题作为八项整治任务之一,目的就是教育引导广大党员干部以强烈的政治责任感和历史使命感,保持只争朝夕、奋发有为的奋斗姿态和越是艰险、越要向前的斗争精神,以钉钉子精神抓工作落实。

  作风建设不可能一劳永逸,仍然任重道远。尽管整治不担当不作为问题取得了一定成效,但一些老问题还没有完全解决,又出现了一些新问题。比如,我们存在的进取意识不

  强、工作标准不高、干事创业能力不足、业务素质较低等问题,特别是个别干部不习惯在有监督和约束的环境下工作,不敢“乱为”,却又不知如何“善为”。这些问题,严重损害党的形象,影响党的事业。

  当前,X转型振兴正处于滚石上山、爬坡过坎的关键时期,对干部队伍提出了新的更高要求。如果不解决不担当不作为的突出问题,就不能应对各种风险和挑战,就难以推动转型发展。我们要按照党中央决策部署和省委工作要求,以扎实有效的举措,激发广大党员干部干事创业热情,营造担当作为良好氛围,加快推进X转型振兴,确保与全国全省一道全面建成小康社会。

  第三点认识和体会:完善体制机制,形成人人担当作为、人人干事创业的浓厚氛围

  在抓好专项整治的基础上,要进一步强化措施、完善机制,推动干部担当作为成为新时代的主旋律。

  (一)注重激发干部担当作为的内生动力。要通过专项行动,引导各级干部强化理论武装,加强党性修养,不断增强主动担当作为的思想自觉和行动自觉。重点在三个方面下功夫:一是对于思想认识不高的问题,要注重教育引导。当前,一些干部思想认识上还存在偏差,有的干部熬到一定级别,就认为到头了,就没有后劲了;有的干部受了处分,就灰心丧气、抬不起头,不愿干事了;有的干部感到年龄大了,就没有激情了,开始混日子,等等。对于这些思想问题决不能掉以轻心,必须坚决纠正。要扎实开展专项行动,进一步强化理想信念和宗旨意识,切实增强对党忠诚、为党分忧、为党尽责的政治担当,增强为民谋利、为民造福的思想自觉和行动自觉,坚决扛起推进X转型振兴、全面建成小康社会的时代使命。二是对于能力素质不强的问题,要强化学习培训。有些干部不担当不作为,主要原因是个人能力素质跟不上形势和任务的发展变化,缺乏真本事、硬功夫。化解能力危机,消除本领恐慌,一刻也不能等。各级组织部门要制定干部培训计划,各级党校要发挥主阵地作用,采取集中轮训、专题培训等方式,着力增强党员干部学习、政治领导、改革创新、科学发展、依法执政、群众工作、狠抓落实、驾驭风险“八个本领”,全面提升能力素质。同时,要针对不同岗位、不同领域、不同专业的干部,开展精准化培训,培养专业化高素质干部。三是对于实践经验不足的问题,要积极搭

  建平台。一些干部特别是年轻干部,经历单一,缺乏基层工作经验。对于这些干部,要积极搭建增强本领、增长才干的平台。目前,我们已经选派XX名优秀年轻干部到X维稳安保工作一线,接受历练。下一步,还要加大选派力度,让更多优秀干部参与到产业发展、项目建设、乡村振兴等重点工作中去,经风雨、见世面、长才干。

  (二)注重激励干部担当作为的制度安排。坚持奖惩并举,着力构建优者上、庸者下、劣者汰的用人机制。重点抓好三件事。一是编制实施领导班子和干部队伍建设中长期规划。不担当不作为问题不是短期形成的,也不是一朝一夕能够解决的。要着眼于推进X转型振兴,把激励干部担当作为一项长期性、系统性工程,把激励担当作为的制度设计纳入到领导班子和干部队伍建设中长期规划中,建立完善长效机制。二是狠抓激励干部担当作为专项整治。目前,按照市委要求,组织部门制定了《X市激励干部担当作为专项整治工作方案》,专项整治工作近期全面启动。整治范围涵盖了两县七区、市直机关和国有企业,整治内容涉及干部素质能力建设、选拔使用干部、惩治不但当不作为行为、健全容错纠错机制、完善考核评价机制等XX多项具体任务。我们要按照工作方案,狠抓专项整治,激励干部新时代新担当新作为。三是用好激励、惩戒、容错纠错三个机制。首先是激励,认真落实关于“加强干部正向激励”的指示要求,坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准,对担当作为的干部,该表扬就表扬,该使用就使用,形成德才兼备、以德为先、看能力、看实绩的鲜明用人导向。第二是惩戒,对不担当不作为的干部,该调整就调整,该问责就问责。第三是容错纠错,干部在工作中只要出于公心,出现失误和错误的时候,要旗帜鲜明地为他们担当负责。要

  想让干部担当,各级党委(党组)就要首先担当,敢于容错,善于纠错,为干部打造一个遮风挡雨、共担风险的宽松环境和干事氛围。

  (三)注重加强干部担当作为的实绩考核。要充分发挥考核的督促监督作用,运用好实绩考核、年度考核、专项考核等方式,着力构建科学的考核工作体系和考核成果运用的知事识人体系。一是突出政治考核,增加干部政治表现正反向测评,注重看干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律,政治上不合格的实行“一票否决”。二是突出专项考核,注重在落实“六项重点工作”、补齐拉长“四个短板”和巡视整改、乡村振兴、防范风险、环境保护等中央重大决策部署和省、市委工作安排中,考核识别干部。三是突出实绩考核,围绕完成重点任务,加强考核,促使领导干部树立正确政绩观。四是突出作风考核,注重了解干部深入基层调研、联系服务群众、严格执行中央八项规定精神、坚决防止“四风”突出问题等方面的情况,引领干部带头转变作风、真抓实干。同时,要抓好考核结果运用,把考核结果作为干部选拔任用、评先选优、问责追责的重要依据,真正考出档次、考出压力、考出动力,推动干部勇于担当,主动作为,真正扛起推动振兴发展的时代重任。

篇三:勇于担当作为专题研讨

  

  坚持根本宗旨勇于担当作为专题研讨发言材料

  尊敬的领导,各位来宾,各位同仁:

  今天,我来为大家分享一下我对于“坚持根本宗旨勇于担当作为”的理解和观点。

  首先,什么是根本宗旨?根本宗旨是指一个组织、一个团体或一个国家存在的理由和初衷。对于中国共产党来说,根本宗旨就是为人民服务,为实现共产主义奋斗终身,这是我们党一切行动的灵魂和方向。

  而坚持根本宗旨,是我们党的根基,也是我们党的永恒主题。只有在坚持根本宗旨的基础上,我们才能始终站在人民立场上,听从人民呼声,让人民过上幸福美好的生活。在实现中华民族伟大复兴的历史进程中,我们必须更加牢固地坚持根本宗旨,以人民为中心的发展思想,努力创造更多的发展奇迹,让人民共享改革发展的红利。

  而勇于担当作为,则是实现根本宗旨的关键。目前,我国正面临着复杂多变的外部环境和内部环境,特别是一些困难和问题的出现,更需要我们坚定自信,毫不动摇地担当起历史责任,把群众的呼声作为奋斗的方向,携手同心去迎接更艰巨的任务。

  作为一名共产党员,在实现中国梦和民族复兴的进程中,我们必须牢记这些原则,以根本宗旨为指导,不断创造世界一流的事业和人民的福祉。但是,在实践中,我们也要注意到一些问题。

  首先,我们要坚持立足本职工作,勇于担当作为。政治工作是党的基础性工作,也是关系到党的生命和事业发展的关键。在工作中,我们要始终把思想政治工作摆在首位,全身心投入到各项工作中去,不断提高工作质量,确保党的工作和理论创新。

  其次,我们要通过学习、思考和实践,进一步提高自身综合素质,增强履职能力和工作能力。这需要我们不断学习新知识,发挥思维和创新的能力,把握时代发展和人民需求的潮流,为山东高质量发展作出自己的贡献。

  最后,在实践过程中,我们还要注意不断完善制度建设,加强党内监督,维护党的高度纯洁性。只有通过这些措施,我们才能更加坚定地实现根本宗旨,勇于担当作为,为我国的长远发展作出积极的贡献。

  总之,坚持根本宗旨勇于担当作为,在快速发展的现代社会,越显得重要,越急需我们去切实落实。在未来的工作中,我们要始终牢记这一理念,去自我完善,去积极工作,去贡献我们的力量,为实现共产主义的伟大目标而不懈努力。最后,让我们一起共同前行,共同建设更加美好的明天!

篇四:勇于担当作为专题研讨

  

  立足岗位职责主动担当作为专题研讨发言

  1.引言

  立足岗位职责主动担当作为是每个职场人都应当具备的重要素质。无论是在任何岗位上,人们都应该以积极主动的态度投身工作,主动承担责任,并积极寻求解决问题的方案。本文将深入研讨立足岗位职责主动担当作为的重要性以及如何在工作中展现这一品质。

  2.理解立足岗位职责主动担当作为

  立足岗位职责主动担当作为意味着除了完成基本的工作职责外,还愿意承担额外的工作任务和责任。主动担当作为能够使个人在职场中展现出出色的领导力、团队合作和问题解决能力。它是一种积极主动的态度,表明个人愿意主动为团队的成功和组织的发展贡献自己的力量。

  3.立足岗位职责主动担当作为的重要性

  3.1增强个人影响力和认可度

  通过展现立足岗位职责主动担当作为的品质,个人能够提高自己的影响力和认可度。主动承担更多的责任和任务,能够展示个人的能力和

  专业素养,从而得到更多人的认可和赞赏。

  3.2提升职业发展机会

  具备立足岗位职责主动担当作为的能力将为个人的职业发展打开更多机会。通过主动承担新的项目或任务,个人能够积累更丰富的工作经验,提升自己的能力和知识水平,从而有机会获得更高级别的职务和更好的薪资待遇。

  3.3增强工作团队的凝聚力和效率

  在团队中,每个成员都担负着不同的职责和任务。如果每个人都能够以立足岗位职责主动担当作为的态度来工作,团队的凝聚力和效率将会显著提升。主动承担责任意味着主动解决问题和提供解决方案,能够帮助团队迅速解决工作中遇到的困难,推动整个团队向前发展。

  4.如何展现立足岗位职责主动担当作为

  4.1态度积极主动

  立足岗位职责主动担当作为的首要条件是态度积极主动。对于任何岗位上的职责和任务,都应该以积极的心态去面对,勇敢地迎接挑战,愿意主动承担起来。不要等待别人下达指令,而是主动寻找并解决问

  题。

  4.2主动学习和发展

  担当作为意味着不仅仅满足于完成基本的工作职责,还要不断学习和发展。主动寻找学习和提升的机会,参与相关的培训和项目。通过不断学习和提升自己的能力,能够更好地为团队和组织做出贡献。

  4.3主动寻找问题并提供解决方案

  在工作中,难免会遇到各种各样的问题和挑战。一个担当作为的员工应该能够主动寻找问题并针对性地提出解决方案。通过提供有效的解决方案,能够帮助团队快速解决问题,提升工作效率。

  5.结论

  立足岗位职责主动担当作为是每个职场人应当具备的重要素质。通过主动承担额外的责任和任务,个人能够增强影响力和认可度,提升职业发展机会,同时也能够增强工作团队的凝聚力和效率。展现立足岗位职责主动担当作为的关键是保持积极的态度,主动学习和发展,并主动寻找问题并提供解决方案。只有通过这样的努力,个人才能够在职场中取得更大的成功。担当作为是每个职场人都应该具备的重要素质,它不仅仅体现在满足基本职责上,更重要的是主动承担责任并积

  极解决问题。为了能够更好地体现立足岗位职责主动担当作为的能力,我想分享一些经验和观点:

  1.保持积极的态度:在职场中,保持积极的态度是非常重要的。积极的态度能够激发自身的工作热情和创造力,同时也能够激发他人的积极性。一个担当作为的员工应该时刻保持乐观开朗的心态,尽量避免抱怨和消极情绪,主动面对工作中遇到的问题。

  2.主动学习和发展:一个担当作为的员工应该不断学习和提升自己的能力。主动寻找学习和发展的机会,参与相关的培训和项目。通过不断学习和提升自己的能力,员工能够更好地为团队和组织做出贡献。积极主动地掌握行业新知识和技能,也能够增加自己的竞争力。

  3.主动寻找问题并提供解决方案:在工作中,难免会遇到各种各样的问题和挑战。一个担当作为的员工应该能够主动寻找问题并针对性地提出解决方案。通过提供有效的解决方案,能够帮助团队快速解决问题,提升工作效率。也要勇于承担责任,积极采取行动解决问题,而不仅仅是将问题推给他人。

  4.与同事和上级保持良好的沟通:一个担当作为的员工应该具备良好的沟通能力。与同事和上级保持良好的沟通,能够更好地协调工作,解决问题。通过及时沟通交流,可以避免误解和冲突的发生,建立良好的工作关系和团队精神。

  5.建立自信和自主性:一个担当作为的员工应该建立自信和自主性。自信可以帮助我们更好地应对工作中的挑战和困难,而自主性能够使我们主动寻找问题并提供解决方案。通过建立自信和自主性,我们可以更好地展现自己的能力和价值,为团队和组织做出更大的贡献。

  担当作为不仅仅是完成基本的工作职责,更重要的是在遇到问题时主动寻找并解决问题。一个担当作为的员工应该保持积极的态度,主动学习和发展,寻找问题并提供解决方案,与同事和上级保持良好的沟通,建立自信和自主性。只有通过这样的努力,个人才能够在职场中取得更大的成功。在工作中要树立担当作为的意识,主动寻找问题并积极解决,才能不断提升自己的职业能力、发展潜力,同时也能够对团队和组织做出更大的贡献。

篇五:勇于担当作为专题研讨

  

  展现实干新作为

  担当在哪里专题研讨材料

  展现实干新作为,担当在哪里是一个重要的专题研讨。以下是一些相关材料供参考:

  篇一:实干新作为,担当在哪里

  一、背景分析

  实干是一种精神,是在工作中敢于担当、敢于实施、敢于创新的态度。实干新作为,担当在哪里,是一个时代的追问。当前,我国正处于经济社会发展的关键阶段,各行各业都需要实干精神的引领。然而,在一些领域中,还存在着不少问题和挑战,如官僚主义、形式主义,以及对于实干精神的缺失等。因此,探讨实干新作为,担当在哪里,对于推动经济发展和社会进步具有重要意义。

  二、实干精神的内涵和表现

  实干精神包含着勇于担当的责任感和实施的决心,表现为以下几个方面:

  1.实际行动。实干是以实际行动为基础的,不只停留在言辞之上,而是要经过实实在在的行动才能真正产生价值。

  2.敢于创新。实际工作中,我们要鼓励积极主动地进行创新,不拘泥于旧的模式和观念,不断寻求解决问题的新途径和新方法。

  3.解决问题。实干是为了解决问题而进行的,无论是在工作中还是生活中,我们要勇于面对问题,主动寻求解决方案。

  4.高效率。实干讲求效果,要在有限的时间内实现大量工作并取得良好效益。

  三、实干新作为的领域

  1.政治领域。政治领域需要实干精神的引领,包括政府机构、党派团体等,他们需要勇于担当,敢于实施,以解决当前的各种问题。

  2.经济领域。经济领域是实干精神的重要应用场景,各行各业都需要实干精神的指引,如企业管理者要勇于担当创新,经济学家要提出切实可行的政策建议等。

  3.文化领域。文化领域也需要实干精神的介入,如艺术家要通过实际行动来表达情感、传递价值观念,学者要通过实际调研来提供具有实践意义的文化理论等。

  四、推动实干新作为的途径

  1.加强培养与引导。要通过教育和培训等方式,对广大群众进行实干精神的培养和引导,提高大众的责任感和实施能力。

  2.建立激励机制。要建立激励机制,鼓励那些表现出实干精神的个人和组织,为他们提供实干的平台和条件。

  3.加大宣传力度。要通过多种渠道,加大对实干精神的宣传力度,弘扬实干正能量,推动实干新作为。

  五、总结

  实干新作为,担当在哪里,是一个重大课题。要在政治、经济、文化等各领域积极探索、不断创新,为实干精神的传承和发展提供更好的支持和保障,推动我国经济社会的蓬勃发展。实干精神是时代赋予我们的责任和使命,我们要以实际行动来证明自己,展现实干新作为,担当在哪里。

  篇二:实干新作为,担当在哪里

  一、背景分析

  实干是现代社会发展的需要,是推动事业发展的强大动力。然而,目前社会上还普遍存在着注重说、不注重做的倾向,迫切需要回归实干精神,展现实干新作为。那么,在哪些领域我们更需要担当实干,值得深入研讨,给出明确回答。

  二、主要内容

  1.政府服务:政府是推动社会进展的重要力量,面对民生问题,政府应更加贴近实际需要,开展务实政策,推动政务服务创新,提高服务质量。

  2.创新创业:创新创业是推动经济发展的重要引擎,需要担当实干精神,积极创造新的发展机会和模式。

  3.教育领域:教育是培养人才的基础,需要强调实效,注重素质教育,促进学生真知灼见的形成和创新思维的培养。

  4.社会公益:社会公益事业需要更多的实干精神,志愿者应积极参与社会服务,解决实际问题,推动社会公益事业的发展。

  5.环境保护:环境问题是全球性挑战,需要更加注重实际行动,采取具体措施,推动环境保护和可持续发展。

  6.个人职业发展:每个人在职业发展中,也需要担当实干精神,不断提升自己的实际能力和职业素养,勇于实践并取得成绩。

  三、推动实干新作为的途径

  1.培育实干精神:加强培养实干精神的教育和引导,注重实践能力和创新意识的培养。

  2.搭建实干平台:提供更多的实践机会和平台,为那些有实干

  意愿的人提供更多实践的机会和资源,鼓励他们积极表现。

  3.加强社会宣传:通过各种媒体和渠道,加大对实干精神的宣传力度,引导社会舆论,弘扬实干正能量。

  四、总结

  展现实干新作为,担当在哪里是一个具有深远意义的课题。需要各个领域的人共同努力,积极担当实干,为推动社会进步、促进国家繁荣贡献力量。只有把实干精神真正融入到各个领域的人和事中,才能实现真正的发展和进步。

篇六:勇于担当作为专题研讨

  

  “强化担当作为”专题研讨发言材料模板

  尊敬的领导、各位专家、亲爱的同事们:

  大家好!我非常荣幸能够在这次“强化担当作为”专题研讨会上发言。在这个充满挑战和机遇的时代,如何发挥个人的担当作为,对于我们每一个人来说都是至关重要的。我将结合自身经历和观点,分享一些关于“强化担当作为”的思考。

  一、担当的内涵与价值

  担当,是一个富有深意的词汇,它代表着责任、勇气和承诺。担当是指在面对困境和压力时,能够勇于承担责任,勇往直前,不畏艰难,坚持追求自己的目标。担当能够培养个人的责任心和自我约束能力,使个人能够更好地适应变革和面对挑战,并在团队或组织中发挥更大的作用。

  担当的价值在于推动个体和团队的成长与发展。通过担当作为,个人能够积极主动地发现问题并解决问题,不断提升自己的能力和水平,从而实现个人价值的提升。同时,担当作为也能够激发团队成员的潜能,调动大家的积极性和创造力,使团队更加凝聚和有战斗力。

  二、强化担当作为的原则与方法

  1.树立正确的担当观念。

  强化担当作为的第一步是树立正确的担当观念。担当不仅仅是一种行为,更是一种态度和价值观念,需要在心态上做好准备。我们要时刻提醒自己,不管遇到什么样的困难和挑战,都要主动承担责任,勇敢面对,不逃避,不推诿。只有拥有正确的担当观念,才能在困难面前永不屈服,勇往直前。

  2.发挥团队的力量。

  作为一个个体,我们的力量是有限的,但作为一个团队,我们的力量是无穷的。要强化担当作为,我们不能只靠个人的力量,更需要将团队的智慧和力量充分发挥出来。要加强沟通,加强合作,将团队的力量最大化地发挥出来,共同应对各种挑战和困难。

  3.不断提升自身能力。

  强化担当作为,就要不断提升自身的能力。我们要不断学习新知识、新技能,提高专业素质和综合能力,以便在面对各种问题和挑战时能够做出更好的决策和应对措施。只有通过不断的学习和提升,我们才能在工作中更好地发挥担当作为的作用。

  4.保持积极的态度和行为。

  担当作为需要有积极的态度和行为。我们要积极思考问题,寻找解决问题的方法和途径;要积极参与到团队的工作中,与团队共同成长;要积极表达自己的意见和建议,勇于承担起责任和义务。只有积极的态度和行为,才能不断发挥担当作为的力量。

  三、我的“担当作为”实践

  作为一个普通的员工,我深知只有在实际行动中才能体现和强化担当作为。以下是我近年来实践担当作为的一些经验与思考:

  首先,我始终保持对工作的热情和积极态度。不论面对何种工作任务,我都会用心对待,认真负责,努力做到最好。在工作中,我时刻保持对团队和项目的关注和关心,主动承担责任,积极解决问题。

  其次,我通过持续学习不断提升自己的能力和素质。我定期参加各种培训和学习活动,不断更新自己的知识和技能。通过不断学习和提升,我能够更好地应对工作中的挑战和问题,并给予团队更好的支持和帮助。

  同时,我主动参与团队的协作和沟通。在团队中,我不仅仅是一个接收任务的人,更是一个积极参与、贡献力量的人。我时刻保持与团队成员的沟通和交流,了解大家的需求和困难,及时协助解决问题,共同推动团队的发展。

  最后,我时刻保持对个人目标的追求和坚持。每个人都有自己的目标和梦想,只有努力追求并勇往直前,才能实现自己的梦想。我不断反思自己的短板和不足,努力弥补和改进,向着更高的目标和追求前进。

  总结

  “强化担当作为”是一个需要我们每一个人不断探索和实践的过程。通过树立正确的担当观念,发挥团队的力量,不断提升自身能力和素质,保持积极的态度和行为,我们才能更好地发挥个人的担当作为,为团队和组织的发展做出更大的贡献。

  在这个演讲结束之前,我想表达对每一位在不同岗位上默默奉献、无私奉献的同仁的敬意。是你们的担当作为,让我们的团队更加强大,让我们的组织更加有力量。

  最后,谢谢大家!

篇七:勇于担当作为专题研讨

  

  开展转观念勇担当创效益专题讨论后的心得体会

  开展转观念勇担当创效益专题讨论后的心得体会(一)

  省公司关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨

  论的通知下发后,作为部门负责人,认真思考此项活动如

  何内化于加油站日常生产实践中,如何进一步转变员工的思想观念,强化责任和担当精神,把广大干员工的思想统

  一到省公司的决策部署上来。现将个人的心得体会如下:

  一、组织学习,带头开展专题讨论,带头参加实践活

  动

  首先支部组织好党员骨干围绕“转观念、勇担当、创

  效益”开展一次专题讨论,支部支委带头参加以加油站为

  单元的讨论活动,确保讨论内容入脑入心,每位站长、网

  点主任结合实际上报一篇心得体会,切实增强转变观念、勇于担当的决心,挑起全面完成片区、加油站经营、管理

  指标的担子,增强责任感、使命感。

  二、增强市场竞争意识,制定遏降增量措施

  针对当前x-x月本部7座汽加油站的汽油、19座加油

  站的柴油出现同比下降的严峻形势,尤其柴油有的站点下

  降57%,柴油

  整体同比下降17%的不利局面:

  1.

  作为片区经理要深入基层油站一线,跑竞争对手的营销情况,分析市场的竞争动态主动提出合理化意见,与

  站长一起分析汽、柴油下降原因,提出一站一策整改措

  施,重点关注点与点竞争效果,加大柴油灌桶和非油机客

  户的开拓。

  2.

  积极开展“查短板定目标遏降增量”销售竞赛方

  案,在片区、站与站之间形成“比一比、赛一赛”的竞赛

  氛围。片区每日跟踪、分析各站的销量情况,对落后站点

  进行帮扶;油站每日公布每位员工的销量,对落后员工进行

  帮扶。

  三、树立“严细实恒”的工作作风

  当前加油站经营管理事务繁多,检查多、要求高,务

  必树立脚踏实地、严细实恒的工作作风,开展好库站设备

  维保百日竞赛活动、党员干部联系基层活动、“党员之

  星”评选和环保专项整治、“我为公司发展献计策”金点

  子竞赛、“卓玛泉、鸥露纸十百千计划”竞赛及“争一

  流,当标杆”劳动竞赛活动,任何事情落到实处,亲力亲

  为,发扬自觉奉献、勇于担当的精神,任何工作,做到有

  计划、有目标、有检查、有考核。

  四、做好油站一站一策工作,提升零售量

  1.

  优化油罐、油枪枪布局,提升大站车辆通过能力。

  本部青年路加油站前排加油机加油不均,92号汽油机位在

  后,车辆不能停止最前边,致使车辆排队,油罐92号和98号汽油对调,达到92号汽油在前,提高车辆的通过能力。

  2.

  更换加油机、强化对加油站设备的修理,提升完好

  率,满足客户需求。x城东环加油站、长城加油站针对加油

  机双油单枪严重影响经营的现状,更换成双油四枪加油

  机,提升销售量。对便仓、楼王、张燕、大冈加油机严重

  老化满足不了经营的状况,抓紧更换新的加油机。

  3.

  安装道路指示牌、拆除隔离栏,提升加油站的经营

  量。

  对x城城南、站前路、益民加油站道路指示牌安装到

  位。协调站前路加油站道路隔离栏的拆除工作。

  4.

  能

  力。

  增设98号、95号汽油销售站点,提升零售创利

  进一步梳理汽油站点,增设万胜站销售98号汽油,98号汽油比重达%。利用油气回收改造的机会增设张燕站、楼

  王站长95号汽油罐、黄海站实施柴改汽,增加一只油罐储

  存95号汽油。

  5.

  建设路、开发区、城西、青年路加油站加强设备设

  施的维修,加强高峰期的现场管理,提高大站的通行能力

  及汽油销售规模。

  6.

  西环路、开发区站继续开展假日营销应对悦达石油

  的汽油竞争;东环、城西、万胜跟踪礼上加礼、丰民、便仓

  点与点竞争活动效果。

  五、心系油站,深入一线,解决问题

  作为片区经理,当好公司领导的得力助手,做好站长

  员工的贴心人,要全身心的帮助解决加油站的经营管理困

  难,首先是做好加油站经营决策的指导,分析市场走势,一站一策的培训,销售预警分析;其次是加油站经营管理的问题第一实际帮助解决,比如加油机的维修、二次物流的衔接、断油协调、设备设施维修、职工的吃饭、住宿、五

  小工程的添置等等;三是抓好站长和后备站长队伍的建设,强化站长示范站的管理,做到站长能上能下,后继有人。

  四是关心员工的生活、家庭及思想状况,走访家庭,与员

  工谈谈心、处朋友、拉家常,成为员工的贴心人,对家庭

  困难的给以真困难、真帮助。增强服务意识,有针对性地

  解决员工最关心、最迫切的问题,给员工送去更多的人文

  关怀。

  作为公司中层干部,要把员工的思想和行动聚焦到

  “决胜三年奋斗目标”上来,振奋精神、鼓足斗志,全力

  提升加油站的经营管理水平,为xx石油向更高目标、更高

  质量、更有效益、更可持续的发展作出最大的努力。

  开展转观念勇担当创效益专题讨论后的心得体会(二)

  近期,xx公司正开展“转观念

  勇担当

  创效益”专题

  讨论活动,通过文件学习,本人感触颇深,对xx公司“决

  胜三年奋斗目标”充满信心,对建设一个效益优良、品牌

  响亮、社会满意、员工幸福的新x石充满无限憧憬。对

  此,本人有如下体会:

  解放思想、转变观念是我们干事创业的前提和基础

  三年来,本人亲眼目睹7xx公司如何向更高方向、更

  高质量、更高效益、最可持续的发展方向迈进,也亲身感

  受到x城公司在总量做大、效益提升、网络发展、用工优

  化等方面,如何将不可能变为可能。“志当存高远”,只

  有解放思想、转变观念,树立鸿鹄之志,通过苦干实干科

  学干,才能将不利变有利,把压力变动力,才能走上新台

  级,再创新辉煌。四年前阜宁公司曾是xx经营规模最小的县公司,通过几年艰苦努力,通过网络支撑、内部挖潜,如今经营规模已摆脱全省后三。张总在近日参加阜宁公司

  的月度会议上提出,要尽快实现阜宁公司曾经的“梦”,尽快使油站总数达到16座,使阜宁公司走上飞速发展的快

  车道。这对我们既是鞭策,也是激励,我们将发扬迎难而

  上、不怕牺牲的新四军精神,将继续发挥团队合力、埋头

  苦干,尽快圆梦,使阜宁公司年经营总量尽早突破5万吨

  大关。

  勇于担当、敢于作为是我们干事创业成功的关键

  勇于担当、敢于担当是党员干部必备素质,当前,适

  逢xx公司“三年奋斗目标”决胜之年,适逢大家期盼已久

  的一个新X石正徐徐揭开帷幕,迫切需要我们提起精气

  神,面对困难习惯绕道走、不愿承担风险,遇到问题上推

  下卸、畏葸不前,这是我们日常工作的大敌。对于阜宁县

  公司而言,就是要守土有责,稳步提高市场占有率,在做

  大经营规模上有新举措,在网络发展中有新作为,在提高

  人均劳效上有新突破,使阜宁公司能进位争先,在第三类

  县公司对标评价排名中力争进入前三名。

  提质增效、争创效益是我们干事创业的落脚点

  目前乂城县域成品油市场竞争激烈,社会加油站纷纷

  降价促销,福建个体苏油石化加油站竞争手段十分灵活,阜宁公司汽油经营面临严峻挑战,柴油经营十分困难,这

  对我们是极大考验。阜宁公司将结合“转观念勇担当创

  效益”专题讨论活动,认真响应分公司“找短板明目标定

  措施抓落实”动员会要求,发动阜宁公司78名干部员工迅

  速掀起系列竞赛活动热潮,力争在扼降增量活动中排名前

  二名:汽油同比增长达到20%左右,柴油同比减少控制在

  8%以内;力争重点商品燃油宝销售突破7万元,并向建湖公

  司看齐;力争在“好水进万家”活动中,卓码泉水销售达到

  1000箱;力争在“设备维保盼靓油站”竞赛评比中能取得佳

  绩;力争在“献计献策”金点子活动中获得组织奖,为x城

  公司“争创一流,争当苏北排头兵”贡献自己应尽一份力

  量!

  开展转观念勇担当创效益专题讨论后的心得体会(三)

  根据分公司党委x月份党建重点工作的安排部署,以

  集团公司党组下发的和省公司党委下发的《关于开展“转

  观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知》为指导,为坚

  决贯彻落实会议精神和专题讨论有关工作要求,建湖公司

  党支部高度重视,分别于2017年5月17日、5月18日召

  集党员、基层站长和部分基层员工代表,召开了支委会、党员大会,就“转观念、勇担当、创效益”进行了专题讨

  论并做了工作动员与部署,通过学习本人心得体会如下:

  1.

  解放思想转变观念必须要有开拓精神和创新精神

  “思路决定出路”,结合省、市公司“一站一策”和

  “比学赶帮超”等各项活动的要求,建湖公司通过专题讨

  论会、站长会、站务会,广泛听取了站长及一线员工意见

  和建议,经营指标细化到每位员工,及时将区域内各油站

  的加油量、非油销售额进行公示,零售量、非油品、损溢

  管理和优质服务上得分优者扛红旗,排名后者树黄旗,奖

  勤罚懒,并作为加油站年度评优的重要参考。近几年建湖

  公司无论是经营实绩、门店等级规模、市场控制率一直排

  在xx四类县公司对标排名的前列。成绩的取得也必然造成

  了思想的松懈,2017年初特别是近期,由于县域市场进油

  渠道的增加、油价的不稳定、企业产品转型用油量下降和

  储存设施要求的降低造成了许多用油大户自行购买储油设

  备,造成大量客户流失,也造成了建湖公司目前的经营指

  标排名落后。针对目前现状,只有解放思想、转变观念,通过苦干实干科学干,才能将不利变有利,把压力变动

  力。首先思想上要充分认识到销售日益严峻的经营现状,要正视市场的变化,通过组织相关人员对县域市场进行调

  查分析,结合各油站实际和所处地理位置,逐站制定切合

  实际的“一站一策”,通过层层分解经营指标,传导经营

  压力。发动全员营销“树立人人都是销售客户经理的理

  念”,“变坐商为行商”分析销量滑坡和客户消费心态,尤其是在价格上持观望态度如:机械生产加工为主的企

  业、物流公司、渣土车公司、航运公司等单位,能登门向

  客户宣传中石化主渠道成品油销售架构,向客户介绍公司

  近期开展的“灌桶优惠、零售配送销售优惠”、充值有礼

  等各项优惠政策,同时做好老客户的回访和沟通,目前已

  成功发展建湖江海运输有限公司、X城公路交通工程有限公

  司等四家企业成为我公司零售配送的固定客户,为公司的轻油持续增量奠定了基础,也树立了建湖公司扭号增盈的信心和决心。

  2.

  勇于担当,必须要强化责任和担当精神,紧贴经营

  和管理实际,积极应对市场变化,找出解决问题的思路和

  具体措施

  勇于担当,敢于担当是每位党员必备的素质,敢于担

  当就是面对责任不推诿,遇到困难不回避,发现问题不迁

  就。今年是公司深化改革的重要一年,做为建湖县公司经

  理,本人能牢固树立“守土有责”的思想,紧紧围绕省、市公司的工作重点和文件精神,重落实,强管理。加大油

  站的现场管理和督查,重执行力和重复性问题的整改。加

  强油站的基础工作,强化细节管理。并将勇于担当敢于担

  当的思想及时传达给每位党员、加油站长及基层员工。要

  求每位党员、站长要有“向我看齐的决心和勇气”争做企

  业排头兵。目前建湖公司因网络发展速度较快,员工人数

  不足,人员年龄结构老化,造成了新增站点虽按期开业却未

  能满负荷运营。如:宝塔站,于2016年12月30日开业至

  今,只有站长一人看站并维持日常运营。镇南站,于2016年11月20日开业至今,只有站长一人,两名员工均为今

  年满60周岁即将退休人员。面对困难如何迎难而上寻求突

  破,这就要求我们所有管理人员、加油站长敢于担当,一

  人多岗一人多职,充分调动员工的工作热情,努力提高人

  均劳效,扩量增效。

  3,

  争创效益,中石化销售公司,销售是不变的主题,加油站是油品和非油品销售的最前沿,如何维护一线员工

  利益充分调动一线员工的销售热情,我公司向来高度重视

  针对各加油站所处的位置不同,客户群的消费结构、竞争对手的营销手段不同,以及制约加油站增量增效的不

  利因素,我带领公司管理团队能认清形势,从内部挖潜,从制约因素寻突破。如建湖新富站,根据新富站的实际,并制定了切合实际的“一站一策”增量措施:一是优化班

  次延长营业时间,落实24小时营业。二是更换大流量柴油

  加油机、增加柴油双品种销售。三是争取政策,开展适合

  国道站的差别营销和油非互动。目前新富站逐渐扭转轻油

  销售同比下降的趋势。轻油的提升带动了非油门零销售,体现了油非互促的良性循环。“加强员工现场开口营销和

  服务技能的培训,以服务促销量”通过定期不定期的组织

  员工进行培训学习,树立员工的集体荣誉感和主人翁意

  识,每一座加油站都是公司"销售服务的窗口",油站就

  是我的家,每位员工都有自觉维护公司形象的义务和责

  任。利用班组会、职工大会、微信等学习宣传上级的新政

  策、新精神、新思路、新标准、新要求;把精神讲清楚、讲

  明白、讲透彻,真正从思想上、观念上对员工进行转化和

  感悟,加强对员工进行业务技能的专项培训,并与现场实

  操相结合,提高员工的业务技能和操作水平。强化对员工

  危机感的教育,面对目前管理力度的加大和企业经营的压

  力,标准要求越来越高,标准越来越严,不转变思路就会

  落后,就会被淘汰,通过危机教育,提高员工的工作热情

  和积极性,全力为企业的经营目标而努力进取。捕捉一切

  商机,寻求销售突破。建湖县片区经常有针对性地组织加

  油站长、一线销售能手及相关人员,结合油站商品销售种

  类、规模、重点商品、价格、创效能力,包括油站周边一

  公里内的机关厂矿单位的客户需求,进行重点研讨、评估

  和分析。对有需求的客户落实专人进行有针对性走访维

  护,推介中石化特色商品。充分听取加油站站长和一线员

  工的意见和建议,按照“围绕大目标、落实小目标,完成

  奋斗目标”的理念,确定了加油站全年的销售目标,并分

  解到每座油站、每个班组、每个员工,明确相应激励措

  施,做到指标到位,激励到位。

  通过本次学习讨论,本人能充分认识到本次活动的重

  要性和当前面临的严峻的经营形势。我将一如既往带好建

  湖公司管理团队,带头模范执行公司各项规范,凝心聚

  力,真抓实干,以“转观念、勇担当、创效益”为工作主

  线,深入贯彻落实科学发展观,强化现场管理、服务规范

  化,继续完善“一站一策”工作,加大对员工业务技能培

  训力度,凝聚人心,共同做好家文化建设,关爱员工,立

  足本职作表率,努力打造一支素质优良、作风过硬、团结

  和谐的中石化管理队伍。为争创一流的X城公司,贡献自

  己应尽的一份力量!

篇八:勇于担当作为专题研讨

  

  忠诚履职担当作为,专题研讨发言材料

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!今天我非常荣幸能够在这个专题研讨会上发言,我将分享关于忠诚履职担当的主题,希望我的发言能够给大家带来一些启发和思考。

  忠诚履职担当,是每一个工作岗位上的基本要求,也是每一个员工应有的职业素养。在这个飞速发展的社会,我们所面对的工作挑战无疑是前所未有的,而忠诚履职担当则是我们应对挑战的有力武器。

  首先,忠诚是一种信仰。作为员工,我们应该对企业、对职业怀有一份虔诚的敬畏之心。在工作中,我们要时刻牢记企业的使命和价值观,秉持着对企业的忠诚和对工作的热爱,不断努力,才能实现自身的价值,同时也为企业的发展贡献力量。

  其次,履职是一种责任。每一个岗位都有其独特的职责和任务,而履行好这些职责和任务就意味着我们在工作中承担起了自己的责任。我们要时刻牢记自己的使命,不怕困难,不避责任,勇于承担,努力做好每一项工作,给企业创造价值。

  再次,担当是一种行为。在面对困难和挑战时,我们要勇于承担,坚持努力,不轻言放弃。这种担当精神不仅是对个人的要求,更是对团队和企业的期待。只有当每一个员工都勇于担当,才能汇聚起强大的力量,共同应对挑战,取得更好的业绩。

  在日常工作中,我们要不断强化忠诚履职担当的意识,不断提高自身的职业素养和综合素质。只有这样,我们才能在激烈的竞争中立于不败之地,实现自己的职业价值,为企业的发展做出更大的贡献。

  最后,我想借此机会呼吁大家一起努力,共同营造一个诚信守法、勤勉务实的工作环境,让每一个员工都能够忠诚履职,并勇于担当,为企业的长远发展贡献自己的力量。

  谢谢大家!

相关热词搜索: 勇于担当作为专题研讨 担当 勇于 专题研讨

版权所有:求精文档网 2018-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[求精文档网]所有资源完全免费共享

Powered by 求精文档网 © All Rights Reserved.。备案号:粤ICP备18015855号-3