领导最喜欢这三种人，你是其中之一吗？（全文完整）

善于从宏观上认识问题，是机关干部必备的基本素质，是做好机关工作的必然要求。机关干部要胜任本职，必须注意锻炼和培养从宏观上认识问题的能力，力求认识问题的站立点要高，分析研究问题要深，出主意、提建议要大。下面是小编为大家整理的领导最喜欢这三种人，你是其中之一吗？（全文完整）,供大家参考。

善于从宏观上认识问题，是机关干部必备的基本素质，是做好机关工作的必然要求。机关干部要胜任本职，必须注意锻炼和培养从宏观上认识问题的能力，力求认识问题的站立点要高，分析研究问题要深，出主意、提建议要大。那么，怎样提高从宏观上认识问题的能力呢？

一是胸怀全局的人。什么是全局？党的路线方针政策，各级党委的指示、要求；中心工作、重点任务，党委、领导的决策意图，这些都是必须把握的全局。机关干部要胸怀全局，必须了解全局，有很强的政治敏锐性，时刻关注国际政治风云的变幻，关注国家建设改革的形势发展，关注党委的工作思路，关注单位在一个时期的重点工作和倾向性问题。对全局情况心中有数，提出的建议、意见才会有针对性和指导性。要胸怀全局，还要站在党委领导的角度想问题。为什么有的同志提的建议、出的主意，很难进入党委领导的决策？原因固然是多方面的，但最重要、最直接的是这些同志想问题的起点低。领导关注的是全局的问题，而有的同志往往只看到局部的、个别的问题，提出的建议自然不容易被采纳。这就要求机关干部必须站到与党委领导同样的位置、同等的高度去思考问题。我们机关干部虽然只分管某方面具体业务工作，但认识、思考问题，给党委领导当参谋、提建议，不能局限于本职业务的小天地，必须开阔视野，拓宽思路。无论是给领导写讲话稿，还是给基层作指导，都应该站在领导的角度，思考党委领导关注的重点、热点和难点问题，使自己的思维跟着党委领导的思路走，跟着重点工作、中心工作转。只有这样，才能站得高、看得远，才能拿出对宏观决策、对全局工作具有普遍指导性的意见和建议来，才是党委、领导名副其实的“高参”。

二是关注重点的人。主要矛盾在事物发展过程中的重要地位和决定作用，要求我们必须时刻关注主要矛盾，紧紧抓住主要矛盾。否则，就把握不住中心，抓不住重点。机关工作千头万绪，在多项工作面前，我们必须区分轻重缓急，一个时期突出一个重点，在重点问题上求突破，以此带动全盘工作。关注重点，前提是科学地认识和确定重点。在客观事物中哪一种事物是中心环节,在诸多工作中哪一项工作处于“牵一发而动全身”的主导地位，并不是凭主观臆想的，需要我们对众多的工作作一番认真的分析、动一番脑筋才能把握住。这就要求我们必须深入实际，搞好调查、研究和分析，把各项工作排排队，看看什么是最重要、最有决定意义的大事。怎么判定重点工作？我认为，每年上级党委统一部署的工作；领导在全年各个时期召开的重要会议上强调的工作；党委、领导结合实际提出的不解决就会影响建设和发展的突出问题；基层需要机关帮助解决的难点问题；在全局上起着带动和推动作用，砍一刀而迎刃解、一着慎而全局活的工作。这些都是党委、领导时刻关注的重点工作，要注意在抓好这些工作上下功夫。关注重点，还要注意处理好与关注一般的关系，我们既要以主要精力关注重点工作，又要统筹兼顾，通过抓重点带一般，用一般促中心，确保各项工作的全面落实。在这个问题上，要防止和克服三种倾向：一种是重点不重，主次不分，眉毛胡子一把抓，结果什么工作都抓了一下，但哪项工作都没有抓到位；另一种是轻重颠倒，重点工作没抓住，反而陷于鸡毛蒜皮般的小事中纠缠不清，耗费了很大精力，结果捡了芝麻丢了西瓜；再一种是只抓重点，不及其余，虽然在一两项重点工作上出了成果，但在其他工作中出现漏洞，甚至发生问题，反而得不偿失，影响了整体工作的质量和效果。

三是多向思维的人。多向思维是一种创造性思维，也叫开放式思维，是与单向思维、封闭式思维相对而言的，新形势下的机关工作，遇到了许多前所未有的新问题、新挑战，要求我们必须具有改革创新的精神，开拓进取的勇气，敢于打破习惯性思维方式，善于走出老框框想问题，自觉用新思想代替旧观念、用新思路取代老办法，创造性地开展工作。①要勇于走别人没走过的路。许多同志有这样的体会，只从一个方向思考问题，往往“山重水复疑无路”，换一种思考方法，就会“柳暗花明又一村”，思维豁然开朗，获得独特的发现，得出独到的见解。因此，一名优秀的机关干部，必须敢于打破常规的思维方式，凡事要敢于设问，看看不这样行不行，还有没有别的办法，有没有更好的方案。无论筹划工作，还是撰写材料，都要多拿出几套方案，多提出几个观点，这样做不仅有利于工作，也是对自己认识能力的锻炼。在逆向思维中养成一事多想、一题多解的思维习惯，认识问题便会突破一般，就会有独到的见解，独特的思路，给人耳目一新之感。②要敢于打破已有认识的局限。任何一种过去的认识经验，都有一定的历史局限，它只能给认识新问题提供借鉴，而不能当成“万能钥匙”。机关干部一个很重要的职责，是把党委、领导的指示精神同单位的实际情况结合起来，分析新矛盾，研究新情况，解决新问题，探索新经验，这是一个深化认识、深入思考的创造过程。简单地套用过去经验或别人的做法，不可能正确地解决现实问题。正确的方法，应该是对具体情况进行具体分析，使认识水平进入新的层次。③要多用自己的头脑想问题。创造性思维要求机关干部勤于动脑，善于思考，在深思熟虑中提出自己独特的见解和办法。有的同志脑袋里不想问题，工作干什么、怎么干，从不主动思考，等靠领导安排；研究材料、讨论发言，常常是领导“唱独角戏”，养成了“被动执行”“唯命是从”的习惯。久而久之，思维变得很狭窄，行文办事，思想干瘪、缺少主见。做好机关工作,离不开创造性思维，离不开独立思考。在日常工作中，一定要提倡多“想”，主动地思考问题，把思维的触角伸展得长一点，触及的空间广一点，长期磨炼，思维就会逐渐敏锐起来。思考问题多了，从宏观上认识问题的能力就会逐步提高。

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