办公室主任提拔当领导机会大吗？（完整）

办公室主任如果做的好，无疑是最有期望升迁的。1.领导心腹一是领导的管家。办公室主任，俗话说就是为领导班子，特别是为主要领导服务的，相当于“管家”。尽管教科书上的职责定位不是这样的，办公室具有服务领下面是小编为大家整理的办公室主任提拔当领导机会大吗？（完整）,供大家参考。

办公室主任如果做的好，无疑是最有期望升迁的。 

1.领导心腹 

一是领导的管家。办公室主任，俗话说就是为领导班子，特别是为主要领导服务的，相当于“管家”。尽管教科书上的职责定位不是这样的，办公室具有服务领导、服务部门、服务基层的“三服务”功能，但在实践中，更多的是服务领导层。这是现实存在的情况。 

二是领导的秘书。在职场实践中，办公室主任处理主要领导的日常事务，大到重要会议，小到送孩子上学，办公室主任都要操心。正是因为他要处理公事中很秘密的事情，也要处理家务事里很隐私的事情，决定了办公室主任的“特殊定位”，必须被主要领导赏识和信任。 

三是领导的铁杆。一个单位的主要领导，对人事权具有绝对的权威，办公室作为“贴身服务者”，哪怕没有功劳，也有苦劳呀。人心都是肉长的，给你服务这么多年，你既然有人事权，为什么不提拔办公室主任呢？很多主要领导都会安排好办公室主任的后路的，提拔，就是最好的后路。 

四是领导的保密。一个单位中谁最忙、谁最操心，谁干的活儿最多，毋庸置疑，是办公室主任。办公室主任相当于单位的枢纽，既要服务领导，又要管理下属；既要上传下达，又要沟通协调。作为单位的大管家，办公室主任工作是最忙的，付出是最多的，有付出就会有收获，所以办公室主任提拔最快，当领导的机会大。 

2.领导的得力干将 

一是枢纽。办公室主任，说好听点是一个“枢纽”站，但也是一个“复杂”工作。常言道，好汉不愿意干，孬汉干不了。很简单，办公室主任在常人眼里，是一个伺候人的活，需要具有“承受委屈、忍辱负重、心细周到”等特质，很多人宁愿搞业务，也不“伺候”人。 

二是组织协调。办公室承担着上情下达，下情上达的中枢职能，一个单位政令通畅、快速高效，与办公室主任的水平很有关系。办公室具有五大职能：政令传达的中枢、调研参谋、综合文字、文件、督查督办、综合协调。这些职能，需要办公室主任具有很强的组织协调能力，这个能力就是领导力。 

三是参谋长。尤其是，调研参谋职能，特别体现领导力。比如，办公室主任要起草文件，起草报告，起草领导讲话，不了解单位情况，不了解单位发展战略，不了解领导意图，你是写不出来的。所以说，一个好的办公室主任，就是主要领导的“替身”，具有大思路、大眼光和深刻思想的，否则，你能写出领导满意的讲话稿吗？ 

四是机会多。办公室主任的工作性质决定了他要掌握更多的工作技能。要协调好单位内部的关系，同时还要经常和其他单位、上级单位接触，锻炼了沟通能力和协调能力；经常会安排接待，锻炼了接人待物的能力；组织会议，锻炼了会场安排和综合协调能力；办公室主任还必备文字材料能力，时间一长，办公室主任主任熟练掌握了各项技能，综合素质得到提高。 

3.最好的锻炼平台 

一是服务中心。办公室主任服务领导，还要服务同级部门，更要服务基层群众。办公室主任在“三服务”中，往往要受到“三个夹板气”，没有一定的涵养和修养，是做不好的。在服务众多领导、众多部门、众多基层的过程中，往往要遇到众口难调的问题，这需要高超的妥协和协调的能力，没有超高情商，是做不好的。 

二是学习中心。办公室主任一般都是领导最信任的人，同时也是和领导接触最多的人，帮助领导处理大小事务，说是领导的心腹也不为过。举个例子，办公室主任陪同领导下乡调研，整个车程可能半个小时或者一个小时，这就是和领导拉近距离的最好时机，和领导聊着聊着关系就近了，顺便就可以跟领导透露一下有要求进步的想法，这是其他人都比不上的优势。 

三是练兵场。你组织一个会议，主要领导说在西湖，其他领导想在东湖，部门想安排在各自的底盘，基层都想露脸。办公室主任怎么办？很难不得罪人？也很难做到十全十美。既要听主要领导的，也要兼顾其他领导、部门和基层的感受。所以，办公室主任要起到很好的沟通协调作用，否则，你不是化解矛盾的，而是激化矛盾的。 

4.要做领导的忠诚干将 

一是忠诚第一。因办公室主任负责会议记录和会议记录的整理工作，办公室主任会经常参加单位领导决策层的会议，同时单位的重要文件需要办公室主任审核，单位不便公开的大事要事，没有办公室主任不知道的。如果办公室主任不守规矩、不忠诚不可靠，一个单位就没有秘密可言了，领导个人也没有秘密可言了。某种程度上，办公室主任的忠诚比能力更重要。 

二是踏实肯干。一个办公室主任只有忠诚、让人放心，领导才敢用，否则就等于安放了炸弹，不知什么时候会出问题。领导提拔下属，都愿意提拔一个干事得力、忠诚可靠的人做自己的左膀右臂，谁都不会提拔一个不维护领导的权威，天天和领导唱反调，给自己找麻烦的人。这不仅是职场的规则，更是人之常情。 

综上，办公室跟主要领导学了很多真才实学，在具体业务中也锻炼的综合能力，在三服务中培养了左右协调的能力，如果做得好，本身就具有了较强的领导能力，如果条件成熟，可以顺理成章地提升为上一级副职领导，甚至逐步走向更高的职位。 

但如果做的不好，也会让领导第一时间发现自己，所以一定要对领导忠诚。 

做到忠诚、干净、担当，升迁一定是你的。 

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