1.和领导保持相同的方向。领导的目标,就应该是你的目标;领导的方向,就应该是你的方向。不能领导重视的事情,你不重视、不去做,只做那些你自以为重要的事情,结果你付出了很多的时间和精力,却只换来领导的“下面是小编为大家整理的与领导相处五个“诀窍”,超实用!(完整),供大家参考。
1.和领导保持相同的方向。
领导的目标,就应该是你的目标;领导的方向,就应该是你的方向。不能领导重视的事情,你不重视、不去做,只做那些你自以为重要的事情,结果你付出了很多的时间和精力,却只换来领导的“不认可”。做正确的事,解决的是方向的问题,只有方向对了,才能事半功倍。
所以,领导关心、重视、在乎什么,你做什么准没错。
2.尽可能地调整自己适应领导。
职场领导千千万,每个领导都有不同的性格和秉性,作为下属,不能有挑选领导、要求领导的想法,只能秉持“求同存异”“尽量磨合”的原则,积极地适应领导。其实,人和人之间,就像两个相交的圆,重叠的“阴影区”才是我们应该强调的部分,而不是那些没有重叠的“空白”。
所以,领导的行事风格怎样,我们就变成怎样的做事风格。
3.多帮领导分担他的工作。
在职场上,虽然每个人都有岗位职责划分,但在现实中,并不是都严格按照职责划分落实完成工作的。我就发现那些优秀的下属,都不同程度地帮着领导分担工作。也就是说,有些工作本应是领导的工作,但是却被下属给分担了,而这些下属不仅工作能力强,还备受领导的器重。
所以,力所能及的事情,就多帮领导分担了吧。
4.做一个和领导分享情况的下属。
领导处在单位的中层或高层,如果不经常下到一线调研,很多时候是摸不清一线的真实情况的。作为下属,如果我们能够为领导填补这方面的空白,经常向领导汇报一些下面的情况,领导肯定是非常欢迎我们的。毕竟领导若想做出正确的决策,就必须要对一线的情况深入了解。
所以,想想领导都有哪些情况空白,帮他填补上吧。
5.思考如何和领导能力互补。
和领导能力互补,就是你的能力刚好可以补上领导能力的短板。比如说,你的领导不善人际交往,而你却游刃有余,这时候你就可以帮助领导多做一些人际沟通方面的事情,弥补领导这方面的不足。但是,做到这点并不容易,一方面在于领导需不需要,另一方面在于你的现实情况。
所以,一定要多思考,如何帮助领导创造更大的价值。
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