体制内晋升都有哪些规律？

规律代表着一般现象，而不是全都如此。下面这5条规律，体制内工作的你看过来，是不是条条应验。规律一：资历仍是晋升的重要参照。就目前来看，在没有突出表现或特殊贡献的前提下，论资排辈是很多单位的主流下面是小编为大家整理的体制内晋升都有哪些规律？,供大家参考。

规律代表着一般现象，而不是全都如此。 

下面这5条规律，体制内工作的你看过来，是不是条条应验。 

规律一：资历仍是晋升的重要参照。  

就目前来看，在没有突出表现或特殊贡献的前提下，论资排辈是很多单位的主流提拔思路。 

采用论资排辈的提拔思路，能够最大化减少麻烦，尤其是一些告状之类的麻烦。 

体制内的很多工作都无法量化，不管是说谁好，还是说谁不好，都有冲突的风险。而资历却可以很好地量化，排出个谁先谁后。只要不是特别懒惰，或者当年出过问题，一般情况下，大多数人都会进入论资排辈的机制。 

现在，很多领导都比较头疼告状的问题，尤其是在提拔晋升这种敏感问题上。所以，近些年越级提拔或者超前提拔的现象也比较少见。 

规律二：错过一茬也许就错过一生。 

我之前就有个同事非常幸运。 

那年，单位推荐提拔对象，只有他一个符合条件，后来他在没有任何竞争的情况下获得了提拔。而到了第二年，却有四五个符合条件的人选，但是提拔名额只有一个，所以竞争就变得很大。 

同事工作干得很好吗？未必！但是同事就是进步得很顺利。 

在体制内有句老话，叫一步慢步步慢。意思就是说，提拔的时间点非常重要，运气好什么竞争都没有，而运气不好则要面对巨大的竞争压力。要知道，这时候所谓的能力素质已经靠边站了。 

规律三：要害部门的晋升依旧占优。 

在要害部门工作，有三大提拔晋升的优势。 

其一，距离领导更近，更能引起领导的关注和认识，也更容易和领导构建联系；其二，工作岗位重要，更容易干出成绩，能为晋升增加硬性砝码；其三，对一个人的能力锻炼更多，更容易培养全方面的能力。 

要知道，领导选人用人，都会习惯性地选用知根知底的下属，毕竟只有了解和熟悉，才能防止用人失当。 

当然，在要害部门工作的压力也是非常大的，很多事情都要小心谨慎，因为一旦出现问题，影响也是非常大的。 

规律四：能力学历等仿佛并不重要。 

学历高就进步快吗？好像并没有看到这种现象。 

能力强就进步快吗？好像也不是这个逻辑。 

体制工作最讲究的就是规矩和秩序，最怕的就是混乱和失控。所以，在很多领导眼中，稳定和可控永远都是最重要的。毕竟单位只有稳定可控，才能推进各项工作，也才能更好地落实上级的决心和意图。 

能力强但不可控，领导不敢用，因为领导怕你捅娄子；而学历就更没说服力了，学历高但啥工作干不好，那就不是个书呆子嘛。 

换句话说，能力和学历要辩证地看。要把能力理解为全面能力，包括让领导放心的能力；而要把学历转化为工作能力，让高学历促进和提升工作质效。 

规律五：机遇仍是晋升的关键因素。 

我个人认为，机遇只要指三个方面： 

其一，到了提拔的点上，没有竞争压力，符合条件的人少；其二，遇到赏识你的好领导，领导上去了，就一直把你往上拽；其三，遇到干出重大成绩的机会，刚好又抓住机会，把事情干得很漂亮。 

以前的一个老领导就曾感叹：“一个人能当多大的领导，真的是要看机遇的。” 

老领导前期进步得很快，但是到了中层领导岗位以后，就慢了下来，现在也陷入了论资排辈的机制。 

古人讲，时也，运也，命也。其实说的就是这个道理，能力强固然是好事，但能走多远还是要看机遇。

相关热词搜索： 晋升 体制 都有哪些 体制内晋升都有哪些规律？