2022年银行行长离别感言：生命之水 奔流不息 祝愿江苏银行杭州分行的明天更加美好（精选文档）

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银行行长离别感言：生命之水 奔流不息 祝愿江苏银行杭州分行的明天更加美好

时光的列车，飞驶而过。在不知不觉中，已到了与大家说再见的时候。由于年龄关系，我即将离开为之奋斗、为之感动、为之自豪的江苏银行。

此时此刻，“别”有一番滋味在心头。往日的点滴，显得格外清晰。我从事经济金融工作44年，先后在盐城、泰州、连云港、杭州等地任过职。感恩命运的眷顾，素有人间天堂美誉的杭州，成了我这辈子职业生涯的最后一站。

在杭州工作虽然不足两年，却令我终生难忘。对我的经营理念、改革举措、行事方式等，大家从开始的不够理解，到后来的逐渐领悟，再到上下同欲、和衷共济，并在生活上给予我体贴入微的关照，彼此结下了深厚的友谊与感情。在这里，我要由衷地道一声：“有你们，真好”！

云山苍苍，江水泱泱。我生在农村，长在水乡，祖辈是渔民。从哺育滋养我的小河边出发，沿着一路水脉北上南下，从一个普通农家子弟一步步走到银行高管。这一路，被多方山水人文所滋养，一路感悟水的智慧、植入水的基因。

水，百折不挠、能屈能伸、动力无限、包容润泽，这种境界何尝不是一种人生。我深深地体会到，做人要知感恩，滴水之恩，当涌泉相报；做事要懂坚守，持之以恒，方能滴水穿石；做官要有官德，无私有为，唯求润泽一方。

山穷水尽，绝处逢生

我自幼家境贫寒，没有上过大学，从水乡、田野中来，在“穷、苦、磨、难”的农村生活中长大。

【穷】记得小时候，喝的小河水，住的茅草屋，穿的破旧衣，点的煤油灯。家徒四壁，缺衣少粮，啃过树槐花，吃过桑树枣，咬过苕子头，偶尔吃上一碗大米饭，也成了“节日的奢侈”。一切都靠借（借粮、借钱、借农具、借衣服等）的生活令我记忆犹新。小学时交不起两块钱的学费。初中毕业后，父亲本不让继续上学，最终靠自己勤工俭学读完高中。

结婚的全部家当就是两间茅草屋和600元债务，每逢下雨便是外面下大雨、屋里下小雨，晚上睡觉只能睡在屋脊下的地面上。直到1992年，才总算还清所有债务，配齐“三转一响”（自行车、缝纫机、手表和收录机）。

更为深刻的是，一双一块五毛钱的凉鞋穿了好多年，人生第一双皮鞋是7元钱买的二手货，第一辆自行车是50元买来的二手车，第一件皮夹克是在盐城小商品市场花40元买的，第一件西装是30岁时花30元买布在家里自己做的……

家境贫寒，并没有压垮我，而是更加激发了我艰苦奋斗的动力和精神。

【苦】记得十一二岁时，就帮母亲一起挣工分；上初中时，父亲身体不好，我作为家里的长子，自然要承担起家庭的重活累活，肩挑背驮到加工厂加工粮食，放学回家还得做家务和农活，烧饭、养猪、下地、种田样样干。

高中毕业后回到农村学过泥瓦匠，挑过大粪、做过苦力，16岁开始，连续三个寒冬去上河工，犹记得第一次上河工的早晨，父母都默默流泪，那场面刻骨铭心，历历在目。

改革开放分田到户后，卖过棒冰、磨过豆腐、炸过油条、捉过青蛙，为了生计四处奔波。

艰苦的生活并没有吓倒我，而是更加增强了我改变命运的勇气和决心。

【磨】记得19岁那年，我得了急性黄疸肝炎，向邻居借了10元钱买中药，结果在回家路上被小偷当“宝贝”偷走，由于没钱看病，“急性”拖成了“慢性”；

当前隐藏内容免费查看 在创办南郊金融服务社时，到风高浪急的海上找渔民吸储，不慎染上肠炎，病情反复持续了三年，一度以为是肠癌。但始终坚守在岗位上，挂盐水都在办公室。

正是这种“干好事业改变命运”的渴望，支撑着我顽强拼搏、与病魔作斗争的信念、毅力和品格。

【难】深感人生不易，从“白眼”和“冷眼”中走来，充满了磨难、艰辛和曲折。困难时别人瞧不起“泼冷水”，说我八辈子没出息；成人时，村里人说谁家女儿嫁给我就是扔进河里白养了；当靠自己奋斗刚刚走出来时，又有人匿名举报“泼脏水”。

可以说，一路走来，我饱尝了冷嘲热讽的“口水”，忍住了病魔缠身的泪水，流淌着艰苦奋斗的汗水，抵制了糖衣炮弹的“祸水”。总之，曾经历了人磨、事磨、病磨的漫漫苦难岁月。

正因为有这种“在冷水中拼搏，在脏水中醒悟，在浑水中思辨”的经历，才让我能“在海水中扬帆，在江水中圆梦”，也才让我在生命中遇到一个个贵人，把握一个个转折、攻克一个个难关，取得一个个进步。

饮水思源，永怀感恩

改革开放的时代大潮奔涌向前，身临其境、破浪前行，感谢这个伟大的时代。俗话说，要想成就人生，需要有“五人”相帮。这就是：贵人相助（组织培养），高人指点，众人支持，亲人理解，本人努力，红心向党。

可以说，没有改革开放的好政策和各级党组织的培养，就没有我的今天；没有各级领导的关怀和各路贤达的指点，就没有我的成长；没有江苏银行党委的信任和夏平董事长的厚爱，就没有我实现人生价值的机会；没有班子成员的支持和广大员工的努力，就没有一起激情燃烧的岁月；没有家人自始至终的理解和本人坚持不懈的奋斗，就无法成就这来之不易的一切。

首先要感谢老村长的关爱。高中毕业后，我回乡务农，记得17岁的那个寒冬，我正在河工挑泥，接到村里通知回去做代课教师，那一刻的喜悦心情，绝不亚于买福利彩票中了大奖。

一年后当生产队会计，19岁当生产队队长，并做过联队会计、村办企业会计，风里来雨里去，面朝黄土背朝天，在农村一干就是8年。

苦难是一所最好的学校，让我更加懂得什么叫珍惜、什么叫感恩，什么叫来之不易。

没有想到，我能从农村到乡镇，鲤鱼跃龙门。25岁那年，我有幸参加了乡镇经管站招聘，并以第一名成绩考入镇政府，这是我人生的第一个转折，甚感不易、倍加珍惜，坚持早上班、迟下班，每天主动打扫办公室和公共厕所。工作之余，笔耕不辍，先后在权威杂志上发表论文100余篇。

记得当时在乡政府工作时，独当一面地圆满处理了“粮管所收粮风波、收花站扣上缴风波、农民围堵风波”等三起群体性事件，在实践中增强了处理复杂矛盾的自信与能力。历练出真知，敢闯长本事。由于表现出色，进镇政府第一年就光荣地加入了中国***。

没有想到，我能从乡镇到县政府，被破格提拔为正科级国家干部。人的命运往往掌握在自己手中，就看能否发现机会、把握机会。80年代末，我白手起家创办了南郊金融服务社。

1994年，我有幸参加区委举办的青年团拜会，会上的发言引起了区委书记重视，不久被破格提拔为正科级国家干部，任盐城郊区计划经济委员会副主任、投资公司总经理。1995年，我在市委举办的“我为95 发展献计策”座谈会上踊跃发言，得到了市委领导的关注和认可。

没有想到，我能从基层农村信用社破格提拔为城商行高管。2000年，我经盐城市委提名临危受命，被破格提拔到盐城城商行任职，在副行长的岗位上一干就是15个年头。

初到盐城城商行时可谓困难重重，很多领导同事年龄比我大、资历比我老、能力比我强，我暗暗下定决心：水平不高态度补，能力不强精神补，资格不老做人补。从正职到副职要适应，从决策到参谋要适应，从统管到分管要适应。在复杂困难的环境里，始终能顾全大局，委屈自己，从不计较个人得失。

更没有想到，我能从退居二线的年龄却提拔到正职。2014年5月14日，是一个难忘的日子，夏平董事长来盐城分行调研召开座谈会，再次给了我机会。6月2日，总行党委决定我去连云港任职，让年过半百的我还能再度发挥余热。

信任就是责任，重担就要担当，怀揣感恩之心踏上新的征程，我一刻也不敢懈怠，以只争朝夕的紧迫感和责无旁贷的使命感，和同志们一起花五年多时间彻底扭转了连云港分行的落后局面。

更没有想到的是，本应告老还乡，总行党委再次任命我到杭州任职。

时至今日，每每想到这些，总是心潮澎湃，热血沸腾，久久不能平静！

跋山涉水，千锤百炼

人生如逆水行舟，不进则退，只有砥砺前行，才能逆流而上。

我先后在四个城市工作，得到了各级领导的特别关爱，做过两任经管站长的下属、三任乡镇党委书记的部下、五位分行长的助手，不同环境的历练，将“践悟忍善拼创律”这七个字融入个人特性。

白手起家、艰苦创业，走出南郊社创业创新之路

1988年改革开放初期，我毅然从机关下海创业，白手起家创办南郊金融服务社。

追求是动力，创新是能力。我率先在盐城金融行业推行酬绩挂钩、五级员工级别工资制、按件计酬“买单制”；率先成立摩托车“飞虎队”开展上门服务；率先实施银行多元化经营；率先赞助热播电视连续剧（如“新白娘子传奇”）开展广告宣传；率先进军大市区，实现“农村包围城市”，开创了多项银行经营管理的“先河”。南郊社从无到有、从小到大，1995年被人总行评为“AAA”级信用单位的金融企业。

原江苏省委常委、政法委书记林祥国同志（时任盐城市委书记）先后两次莅临视察，并作出批示：“周同恩同志的事迹使人感动。他的事迹体现了一名真正***员干一行、爱一行的敬业精神；在困难面前勇于拼搏、艰苦奋斗的进取精神；为事业发展无私奉献的共产主义精神。我们都要向他学习。”

为此，市里组成以“小康路上写青春”为主题的周同恩事迹报告团，在全市各县区巡回演讲。我曾立誓：“小我周同恩，学习孔繁森，一心干事业，为党献青春”。盐阜大众报等媒体先后刊发了《路道弯弯》（连载了周同恩的故事）、《青春在拼搏中闪光》、《金融行业的小岗村》等文章。1996年，中国农民日报整版宣传我的事迹，引来全国各地参观学习。

当年，我还有幸代表省青联出席全国青年企业家联合会。曾连续两届当选盐城市政协委员和一届连云港政协委员。先后被评为伍佑镇八大标兵、盐城市郊区十大杰出青年、盐城市劳动模范、江苏省十大优秀青年、新长征突击手、五一劳动奖章获得者、全国十大杰出跨世纪人才、全国金融系统思想政治先进工作者、江苏银行优秀***员等。

临危受命，耐住煎熬，沉淀盐城行厚积薄发之路

如果说南郊社的艰苦创业让我感受了滴水穿石的坚持，盐城城商行的磨砺锻炼则让我领悟了“水利万物而不争”的哲理，铸就了见困难就上、见荣誉就让、见待遇不争的品格。

当时的盐城行濒临倒闭，为保开门，我四处奔波拆借资金、组织存款，化解了危在旦夕的挤兑压力。

为抓发展，我推行了绩效考核办法，通过激励促进业务发展。

为清收处置，我耗费不少精力，分管期间清收陈欠不良近10亿元，收回抵贷资产3亿元，资产处置无损失，考核在总行名列榜首。

为上市确权，在历史问题突出、土地证件不全、股东无法查找等多重矛盾下，我付出了艰辛努力，圆满完成了固定资产确权和股权清理这两大难题。

令人难忘的是，年过半百，组织派我到泰州分行任职，时间虽短，收获颇丰，分管工作始终走在前列。

我牵头开展了“扫市风暴”，零售连续两年在总行“开门红”竞赛中获一等奖。先后举办了12期银企座谈会，连续两年荣获泰州地区中小企业金融服务先进单位，打造了泰州分行小微企业金融服务品牌。

成就事业、成就他人，坚守连云港滴水穿石之路

奔流不息是水的品性，奋斗不止是人的精神。

2014年6月，我到连云港分行任职后，人生的小船从盐城驶入了波澜壮阔的海港城市。“北上新征路，重奏创业歌。半百不减勇，五载力心呕。”这首在赴港城路上写下的小诗，是我当时最真实的心声写照。

只有不服输，才有机会赢。当时，面对存款下降、不良上升、人心涣散的“三座大山”，我直面矛盾、动真碰硬，要让不可能变成可能，让危机变成契机，以敢为人先的精神、壮士断腕的勇气、刮骨疗毒的决心和人本至上的情怀，全面激活发展动能。

先后提出“五大建设”“五大突破”“三大体系”等几十项工作思路和方法，累计召开各类会议400余次，形成300多万字内部学习材料，从根本上捋清了新的发展思路。首年实现存款增长超百亿，一跃成为当地第一大行。存款增长3倍，资产、负债规模均实现翻番。连续三年获得总行零售旺季营销竞赛一等奖。

与此同时，坚持以人为本、关爱员工，明确了“三个改变”“三个构建”“三个打造”的共同愿景，通过系列评选活动的开展，营造了人心思上、人心思进的良好氛围，打造了“激情、奋进、阳光、包容”的企业文化。

在人事改革上，大刀阔斧、锐意改革，积极实施了“清、精、竞”三大工程，机关分流、临工清退、调整分流客户经理、末位淘汰等130余人，推行了定员定编、双选竞聘、上挂下派等近30项人事改革。累计提拔80后中层干部35人、团队经理87人，激活了事业发展的“一池春水”。

在机制创新上，坚持刀刃向内、精准施策。发现问题靠见识，解决问题靠本事，“堵后门、开正门”，实施了“四项清理”，规范了财务开支。全面推行绩效考核办法，彻底打破“大锅饭”，极大提升了工作效能。共完成渠道建设基建项目50多个。

在风险控制上，因势利导、排雷除患。能扛事，方成事；一份责任，一份担当。围绕风险控制的“八项要求”，开展“百户围剿大决战”“打造零不良”等活动，累计实现现金清收8.26亿元，调整化解8.25亿元，逾欠息贷款率从高达20％降至1％左右，连续六年实现双降。

这些数字的背后是风险、是泪水、是勇气、是担当。

在连云港工作近6年，可以说是流汗流泪流心血，敢抓敢管敢拼命，在摸索中前进、在改革中发展、在创新中突破。说得最多的就是：请大家向我看齐，欢迎大家监督我。基本做到了“排雷没爆雷、管严没管死、训人没损人、治乱没致乱、堵漏没添堵、为公没为私、面对没回避、担当没失当”。

实践证明，人生没有捷径可走，只有坚持、奋斗、自律，才能有你想要的人生。

钱江潮涌，破浪前行

悠悠运河水、滔滔钱江潮，赋予时代奋进者生生不息的生命之水。58岁的我，肩负着董事长“带队伍、建机制、谋发展、树标杆、画好圆”的重托，从苏北水乡漂流到西子湖畔，直面奔腾不息的钱塘涌潮和浙江经济的发展浪潮。

到杭州这座人间天堂任职，是我做梦都没有想到的缘分和福分。曾记得，我就职时对大家的承诺：“我是来推动二次创业的，不是来养老的；我是来干事的，不是来混日子的；我是有坚守的，决不会突破底线的”。今天我可以正式向大家交上一份答卷了。

近660个日夜，我们坚持以思想为引领，形成强大合力。观念更新，遍地黄金。省外分行成立时间短，人员流动性大，如何激发员工凝聚力、向心力，将其转化为战斗力、生产力，是分行党委的首要任务。

我们坚持开好“五个会”、抓好“五个一”、突出“三大管理”，在保持发展刚性的同时，兼顾管理柔性，将人心快速统一到发展上来。把想干事的选出来，把会干事的用起来，把能干事的提起来，先后选拔任用干部121人。组织开展“十大杰出青年”“十佳客户经理”“520金牌客户经理”等评选活动。

坚持文化引领，凝练了“有为向上、有道向善、求真务实、求新创先”的文化精神，形成了文化发展学习成长体系及实施指导意见，通过“十件实事”工程、“三大特色关怀”计划，全面提升了员工的归属感、自豪感和幸福感。

近660个日夜，我们坚持以改革为动力，夯实发展根基。改革很难，不改更难。我们三步并着两步走、三年汗水一年流，不到一年便接连打出“四套组合拳”、创新构建“八大体系”，推动各项工作再上新台阶。

记得刚到杭州分行，从改革入手迅速制定了“4+1”行动方向、“6661”行动目标及“125”工程，10天内出台10个文件办法，明确了新的经营思路。强势推进了人事改革、绩效改革、薪酬改革、资源配置改革，打下“第一套组合拳”，引起较大反响。一季度存款新增超百亿，零售开门红竞赛位列全行第一，各项业务指标领跑全行。

2月，面对突如其来的疫情，我们不等不靠、化危为机，开展了三大检查、高质发展、争创南汇、定员定编，“第二套组合拳”在全行引起了较大震动。二季度，提出了跑客户、抓项目、促转型、创特色，用“第三套组合拳”夯实发展根基。

短短一年，董事长、季行长两次来杭调研，董事长对分行提出“探路、示范、贡献”“五个下功夫”和“五个坚持”的殷切期望，我和大家一起围绕“发展定目标、经营定思路、管理定规矩”的“三定”目标，构建并落地“八大体系”。

四季度接连提出“深耕本土、辐射周边”“走出杭州重整出发，奋斗三年实现‘三个全覆盖’”“支持人才创业就是共创未来”等理念，打出“第四套组合拳”。杭州分行进一步融入了江苏基因。

近660个日夜，我们坚持以初心和责任为导向，实现跨越发展。始终不忘一家商业银行的初心是坚持回归本源、牢记金融为民，大力支持实体经济、普惠金融、小微企业的发展，加强与杭州市场特色经济的深度融合。在微贷、科创贷上树特色，在服务数字经济、服务高科技人才上下功夫。

一年多来，分行普惠金融规模从近20亿发展到如今的近50亿，向普惠金融“百亿梦”迈出了坚实的一步。分行支持小微业务发展的经验得到了主流媒体的宣传报道，得到了监管部门和社会各界的充分认可。

不发展是最大的不负责任，创新考核制度和完善激励机制，极大调动了全员的积极性和创造性，不断刷新分行业绩纪录，各项存款最高达到620亿元，首次领跑全辖及杭州同类行排第一；

一季度末实现了资产、存款、普惠、储蓄、授信客户数的“五个翻番”，公司、零售、小微、投行、风控等条线竞赛和考核的“五个第一”，并连续两年在省外分行中排名第一；完成了新办公大楼购置及装修（五个多月时间，三证齐全，万事俱备），全行员工收入按照“迈小步、不停步、每年都有新进步”的思路，实现了较大幅度的增长。

心静如水，无怨无悔

一路走来，我也并非毫无牵挂，80多岁老母亲双目失明，作为儿子无法尽孝；妻子经常因病卧床不起，作为丈夫无法照顾；本人长期独身在外打拼，有时忍受病痛也无人诉说。这些年来，有病痛折磨的泪水，遭受委屈的泪水，感激领导的泪水，牵挂亲人的泪水……

我深知“生容易，活容易，生活不容易；人简单，事简单，人事不简单”。然而，44年来，我并没有因艰辛而止步，被困难所吓到，而是以满腔热情的赤诚之心，坚守“本色、本真、本底”的“三个不变”：

一是身体力行，坚持“本色”不变。

记得做生产队会计时，父亲对我说：狠人不怕，弱者不欺，穷人要帮。这几句话对我影响深远，让我受益终生。金融高管位高权重，若经营行为不正，则损毁巨大，若没章法、没规矩、没底线，必将一事无成，祸害无穷。

作为有着34年党龄的老党员，我牢记自己是劳动人民出身，自己的第一身份是***员，第一目标是为民谋利，将事业视同生命，勤勉一生不忘本。

所以，我从未把自己当成一个“行长”，更不是那种说一不二的“家长”，而是有事好商量的“班长”、思想引领上的“校长”，市场营销上的“高级客户经理”，不良清收上的“排雷工兵”，开拓创新上的“设计员”，业务经营的“管理员”，始终加强示范引领，为事业无怨无悔。

二是以诚待人，坚持“本真”不变。

我说过：一个行长的真正魅力，不是看放了多少贷款，而是看培养了多少企业家；不是看数字的光鲜，而是看他培养了多少年轻干部。这些年，我坚持做企业发展的热心人，特别是加大对“国千人才”的支持；做培养干部的有心人，既善于管人，更善于育人用人，做到容人不容事，帮人不害人。

我始终认为，一个优秀的领导要甘为人梯，把部下培养成自己的领导，这才是高明之处。员工辛辛苦苦跟着我们干，无非是为了“两点”：有机会时，政治上能进步一点；有条件时，待遇上能提高一点；我作为行长就是要对大家高看一点。只有这样“三点成一线”，才能瞄准目标，形成共同愿景。

一路走来，我既相信自己，更能认识自己，坚持把“四课四位”（信仰课、磨难课、恒心课、底线课；站位、定位、进位、配位）作为自己的“人生必修课”，将能吃苦、善待人、成就人，作为自己的立身之本。

做好人生的加减乘除和人生的资产负债表，领悟到苦与乐、得与失、有与无、坚持与坚守、投入与付出的内涵。44年来，不论在什么工作岗位上，我都能做到与领导同事坦诚相待，风雨同舟，肝胆相照。

三是防微杜渐，坚持“本底”不变。

自知不及，唯努力自治；自知耿直，唯坚守自律。所谓本底，就是一个“正”字，“走正道、做正事、树正气”，自律自省，不忘初心。

从小在生产队做会计时就对自己定下规矩，绝不向公家伸手，连最容易报销的车票、电池、火油、手电筒等我也不报分毫。在乡政府时深得党委政府高度信任，连续两年冬天抽调我为政府水利工程指挥员，负责二级公路拓宽工程和串场河裁湾工程的财务。

从事经济工作这些年来，忠实践行“忠诚干净担当”，在人力资源上体现公正，财务资源上体现公平，信贷资源上体现公心，权力资源上体现公开。也深深感受到，平台再好，不懂珍惜等于零；能力再强，人品不好等于零；水平再高，不去奋斗等于零；业绩再好，不能自律等于零。

我在连云港工作的近六年时间里，始终保持定力，坚守底线，烫人的不吃，烫手的不拿，从不乱花一分钱，从不乱用一分钱，从不乱报一分钱，公私分明，是非分明，守得住清贫，耐得住寂寞，扛得住磨难，对得住良心。

朋友们，

今年恰逢农历辛丑年，也是我的本命年。

我这头奔波了44年的“老黄牛”，还没来得及细细品味已经收获的那把“草料”，终究还是要回到生我养我的水乡田野。

在此道别，虽有不舍，却很踏实。叶子的离去，不是树不挽留，而是风的追求。离别，也许能使肤浅的情感减弱，却能让真挚的友谊升华，正如风能吹灭烛光，却把炉火扇得更旺。

历史已经翻开了新的一页，但过去的那段美好时光，已成为我人生中最充实、最难忘的宝贵财富。我珍惜人生中的每一次相遇，天地间的每一份温暖，同事中的每一个感动。

在与大家朝夕相处的这些年，既有克难攻坚的酣畅，也有“瓶颈”制约的烦恼，还有美中不足的遗憾，但更多的是与大家共享成果的喜悦。尤为欣喜地是，我们有一支“学历高、层次高、素质高”的队伍，这是推动事业发展的“源头活水”。

殷一然同志人品素质好、营销能力好、工作精神好、学习态度好、群众基础好，我坚信，在新一届领导班子的带领下，杭州分行的这份事业一定能如虎添翼，锦上添花，更加兴旺发达！

最后，祝各位心中有束光，眼里有片海，点亮希望的灯塔，奔向幸福的远方。

谢谢大家！

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