县审计局党组书记、局长在全市审计工作会议上讲话【优秀范文】

2023年，*县审计局以学为先，以实为要，以廉为则，开拓创新，笃定前行，整体工作再上新台阶，再创新佳绩。一、全县审计工作的总体情况（一）以学为先，筑牢政治思想根基。始终把思想引领作为抓工作的重要手下面是小编为大家整理的县审计局党组书记、局长在全市审计工作会议上讲话【优秀范文】,供大家参考。

2021年，*县审计局以学为先，以实为要，以廉为则，开拓创新，笃定前行，整体工作再上新台阶，再创新佳绩。

一、全县审计工作的总体情况

（一）以学为先，筑牢政治思想根基。始终把思想引领作为抓工作的重要手段，及时学习领悟各级党委政府、审计机关最新讲话精神；结合党史学习教育，在全局范围内开展党的十九届六中全会精神宣讲3次,召开党组理论学习中心组会议16次，组织集体学习40余次，召开党建、廉政、意识形态专题会议各4次，开展“人人讲党史”活动38次，切实引导全体人员牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

（二）以实为要，激发审计发展新动能。

1.聚智破解难题，建立审计整改联动机制。促进出台《*县审计查出问题整改暂行办法》，建立由县人大、县纪委监委、县委县政府督查局、县人社局、县审计局等多部门单位参与的审计查出问题整改联动机制，将“审”和“改”统起来，形成审计工作闭环。自办法实施后，通过与县委督查局的联合督查结果反映，整改率较《办法》实施前提高13%。

2.聚力改革创新，成立三大攻关组。为克服计算机人才分散于各科室不利于实施攻坚战和基层大数据审计应用效率低的矛盾，成立“大数据应用攻关组”和“地理信息技术攻关组”，同时将“研究”元素融入审计全过程，成立“审计成果分析攻关组”。三个攻关组协同发力，为一线审计工作提供技术和智力支持。有关做法在全省审计改革创新研讨会上做了典型发言。

3.聚焦主责主业，主动服务经济社会发展大局。紧紧围绕县域经济发展与安全，扎实履职尽责。全年共组织开展财政预算执行、领导干部经济责任离任（任中）和自然资源资产离任（任中）、政府投资审计、政策措施落实情况跟踪等20个审计项目，查出主要问题金额89.72亿元，核减投资额7600余万元，查出非金额问题180个，提出审计建议被采纳89条，移交移送事项13件，涉及16人。针对全县隐性债务、园区土地利用状况、开发区块清算、政府专项债券管理开展专项审计（调查），相关情况以专报形式向县主要领导进行了汇报，在得到县领导批示后，各相关部门积极进行了落实，为确保我县经济和社会大局稳定，贡献了审计力量。

4.聚识争先创优，荣获多项荣誉。深入推进党建与审计业务、精神文明、队伍建设和乡村振兴的“四个融合”。2021年3月份，我局深入推进党建“四个融合”的经验做法被人民日报客户端报道推广，荣获“2020年度全省优秀内部审计（师）协会”“山东省脱贫攻坚先进集体”“山东省‘七五’普法依法治理工作先进集体”。

（三）以廉为则，守住廉洁防腐线。工作中坚持民主集中制，针对推荐经济责任审计服务中心副主任人选等“三重一大”问题提交党组会研究；制定《*县审计局人员年度目标管理绩效考核暂行办法》，做到责任分明，逐人定责；深化廉政风险防控，层层签订《廉政建设目标责任书》，将党风廉政要求融入常规审计项目之中，让每个审计人员自觉接受社会监督；始终坚持请示报告制度。对于我县审计领域的重要事项或审计发现的重大问题，及时进行了请示报告，每年按照要求向人大报告本级预算执行和其他财政收支情况及审计查出问题整改情况。

二、存在问题

（一）创新突破力度不够。面对新形势、新问题、新情况工作方法简单，在解决复杂矛盾和历史遗留问题上，办事情、想问题还不够深刻。一些问题虽然破题但未破局，如在对国有企业和国有资产的监督管理上还缺少行之有效的手段。

（二）部分工作人员精品意识不强。部分人员的思想观念与新形势、新任务的要求尚不完全适应，对自身的优势和发展的潜力看的不深、研究的不够透彻，满足于“做了”而不是“做好了”，如在撰写审计报告时，普遍注重反映问题，对于原因分析、提出对策往往简单概括或不切实际，有些建议意见甚至放之四海皆准，审计意见缺乏针对性、可操作性、可行性，在一定程度上反映出我们的人员精品意识还有待进一步加强。

（三）工作作风需进一步加强。部分人员存在开会时接打电话，随意走动等行为，工作作风不够严实。

（四）现有审计力量与审计任务不匹配。当前审计任务繁重与人员力量不足矛盾仍然突出。近几年来，审计内容拓展到了政策措施跟踪审计、自然资源资产审计、绩效审计等多个方面，审计任务越来越重，审计难度也越来越大。但受限于人才的准入机制，县级审计机关较难及时补充一批具备专业胜任能力的新力量，影响着审计职能作用的发挥。另外，除完成上级审计机关、县委、县政府所交办的各项工作外，部分业务骨干还需经常配合巡察组开展巡察工作。巡察长期占用审计资源，一定程度上影响正常审计业务的开展。

（五）专业人才短缺，个别项目难以深入实施。县级审计机关人员年龄普遍偏大，学历偏低，知识结构和业务能力不能适应工作要求，复合型人才严重缺乏，特别是计算机审计人才严重短缺。当遇到数据量大、对计算机技术要求较高的审计项目时，仅有的计算机专业人员不能同时兼顾多个审计项目的数据分析工作，一定程度上影响审计效率和效果。

（六）没有很好地整合审计资源，没有形成监督合力。由于审计力量不足，没能对内部审计进行全面监督和指导，大多行业主管部门尚未设立内审机构，缺乏对内审人员的培训；没有对社会审计的结果进行复核和质量检查，未充分发挥内部审计和社会审计的作用。

三、下一步工作打算

2022年，以“创新方法、优化流程、攻克难题、提升工作”为目标，围绕以下几个方面加强和改进审计工作，全面推进*审计高质量发展。

（一）围绕财政资金提质增效、国有资源增值增收、工作机制理顺盘活、权力运用依法依规、促进优化营商环境、民生福祉不断提升的中心要求，重点开展政策跟踪审计、民生资金审计、预算执行审计、领导干部经济责任、自然资源资产审计、政府投资审计等六大审计，从体制、机制和制度层面揭示问题、分析原因、提出建议。

（二）牵头对我县雨污管网建设总体状况实施专项审计。摸清我县利用政府专项债建设的雨、污管网总底数，分析、查找目前雨污分流管网建设存在的问题，为下步城区雨污管网的建设、管理、养护提出建设性意见。

（三）联合各相关部门（单位）继续对具备清算条件的开发区块进行财务清算。厘清各开发区块政府收益情况及政府与开发商的债务关系，破解政府与开发企业债权债务错位的现象，化解回迁安置户及农民工上访维稳风险。

（四）防范化解债务风险。结合*县2021年度本级预算执行和其他财政收支情况审计，对全县政府性债务进行专项审计调查。摸清全县政府性债务的规模和总体情况；了解地方化解债务情况；掌握隐性债务变动和增减情况；揭示因盲目投资或未经审批自行建设项目、加大财政支付风险情况，为维护经济的健康运行发挥审计建设性作用。

（五）优化政府性投资项目流程。对所有政府性投资及以政府投资为主的建设项目，进行绩效管理和跟踪问效。对县财政评审中心出具的预算评审报告（招标控制价）和社会审计机构出具的结算审计报告实行备案制；对中介机构实施审计的项目，以随机抽审的方式实施再监督；对于事关全县经济社会发展大局的重大工程项目，提前介入，开展事前事中事后全过程跟踪审计。

（六）建设“*县智慧审计信息化系统”。打造集数据归集、模块开发、疑点分析、线索推送、体检报告、整改跟踪等可视化展现于一体的审计服务平台，提升审计工作的科技含量，以数字化技术提升审计监督之速，逐步实现一二三级预算单位预算执行审计全覆盖的目标。

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