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最近,我们单位集中力量落实一项惠民政策,领导已经把这个事情提到了一个政治高度,大会上表示其他工作可以先放放,所有的力量都要在月底打赢这场攻坚战。周一我们就已经组织了专班,也给基层部门包了宾馆,精锐力量都在不眠不休地大干特干。
上面千条线,底下一根针。作为基层部门的工作人员,天天也在马不停蹄得干活。时间紧任务重,每天干得我头晕眼花。
这个时候,非有一些不识好歹的科长插一手。她所在科某项指标没达标,可能要扣考核分,人手有限,就把眼光投向了基层,想让基层的工作人员,帮一些忙,这不,就找到了我。问题是她也没给我的直属科长沟通,直接打电话给我。
我很委婉地告诉她:“我手头上还有自己科的事情,如果我忙完还有时间,可以帮您这个忙。您要是着急,可以先跟我科长说,如果科长让我放下手上的活,专职让我忙您的事情,那我听从科长的安排。”
显然她不敢跟我科长说。之后几次,她又打电话催促,我还是用同样的话回复了她。结果她直接怒了,说道:“你还是个党员,应该要带头示范,这个活归根到底和你们基层也有千丝万缕的联系,到时候考核扣分了肯定要追究你们的责任;你那个事情也不是很忙很重,你一定能很快弄完,实在不行,加班帮我们弄。”
我把这事告诉了我的直属科长,科长直接回复“你别管了。”我又向主管领导汇报,主管的意思也是让那科长自己想办法。为了避免下一次她再打电话来,我直接把她所有的电话拖到黑名单。
让我觉得意外的是,坐我对面的小伙子最终把那项工作接了下来,然后不声不响地完成了。
在我的职业生涯中,体制内总有这么一群老实人,经常遇到领导和同事把不属于自己的活推过来,甚至得接其他部门推过来的活。接吧,工作量实在太大,干不完;不接,怕对方不开心,得罪人。推工作是个技术活,推得好,保护自己;推的不好,活照干,还落得对方埋怨。
大家也不要轻易学我,具体情况还得具体分析。我这次能成,一方面是因为那科长也没太多坏心眼,另一方面是因为我没太多欲求。
但我认为,要把活推好,可以试试以下方式:
一是当面卖好。有些推活的人段位比较高,不直接找当事人,而是找当事人的主管领导,而主管领导一般也会给个面子,让当事人帮个忙。这个时候可以先积极表态,至于帮不帮,怎么帮,帮多少,就是自己可把握的分寸了。
二是积极汇报。如果这个工作是绕过领导直接推给你,一定一定要给领导汇报,让领导心里有个数,统筹一下工作量。如果领导也觉得你得接,那就老老实实干,切不可别人一说你就接。一来人的精力本来就有限,你浪费了时间犁了别人家的地,最后自己的田怎么办?二来万一这事出了成绩到底算谁的,肯定不能算你一个帮忙的吧!
三是能拖就拖。如果这个活你实在不想接又不得不接,明面上不抵触领导的命令,在此前提下,在工作节奏上尽可能拖慢,但可以勤快汇报,但是进度就是起不来。如果领导来问,就说工作比较复杂繁琐,工作多年的同事都束手无策,自己经验浅只能边干边学,而且工作可能还需要配合,自己还有其他工作要做,确实进度要慢点,诸如此类,要真急,也许对方就换人来做了。
四是巧立人设。人家之所以愿意给你推活,就表示觉得你平时比较闲。我个人的经验就是,无论如何,手头上都有一些事情做,即便是立人设也要立一个“大忙人”人设。到时候有人过来推活,你也可以有很多理由拒绝。比如,你闲的时候可以整理整理资料啊,看看公文啊,千万不要让自己显得无事可做。
以上四个方法,前提条件就是心里有数,既然不打算接别人推过来的活,就要坚定,任凭对方怎么给你戴高帽,怎么承诺,都不要动摇。有些人被人推工作,为啥三言两语就能被打发了,就是心太软。
那些爱推工作的人,哄你的时候和哄自己女朋友一样。嘴上说“我佩服你”“你很能干”“就你能靠得住”“我就信任你”,合着在你加班的时候,还买点宵夜表示一下。人都对你这么好了,你好意思拒绝吗?这些人就是抓住老实人的这种心理,要么糖衣炮弹,要么软硬兼施,看准你左右摇摆、思想不坚定、容易心软好说话的软肋,或是给点甜头,或是精神安慰,或是以情动人,总之说得你毫无反驳之力。
这个时候,我们就要格外清醒,哪些人擅长打太极,哪些人把你当成免费劳动力,心里要有数。该拒绝就拒绝,该坚定就坚定。千万不能死要面子活受罪,拉不下脸,最后受苦的还是自己,还要冒着什么事都办不好的风险,啥都落不着好。
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