干部在2023年全县重点项目推进工作会上的讲话范文同志们:今天我们召开会议的目的只有一个,就是盘点当前我县重点项目建设情况,查找差距不足、梳理问题原因,进一步提高认识、明确责任、强化措施,推进全县重下面是小编为大家整理的2023年度干部在全县重点项目推进工作会上讲话范本,供大家参考。
同志们:
今天我们召开会议的目的只有一个,就是盘点当前我县重点项目建设情况,查找差距不足、梳理问题原因,进一步提高认识、明确责任、强化措施,推进全县重点项目建设。刚才,一些项目建设单位和相关县级部门作了发言,讲得很中肯、很实在;参会的县领导对重点项目建设提出了要求,大家要抓好贯彻落实。下面,我讲几点意见。
第一,要以更高的站位抓项目。抓项目就是抓发展,谋项目就是谋未来。纵观xx这些年来取得的发展成绩,不管是推进工业强县还是建设美丽滨江之城,不管是抓新兴产业还是抓现代服务业,不管是改善民生还是完善基础设施,项目都起到了支撑和保障作用。特别是工业的发展,之所以有现在这样的局面,与我们狠抓项目、大抓项目密切相关。可以说,项目建设奠定了xx的过去、成就了xx的现在、影响着xx的未来。在肯定成绩的同时,我们也要清醒认识到,在项目建设过程中,还存在着一些不容忽视的问题,尤其是从今年1—7月来看,有的问题还很突出,必须引起高度重视。一是少数项目进度慢、令人担心。在今年县委、县政府确定的xx个重点项目中,包括半岛公共停车场在内的xx个项目至今还未开工,占项目总数的近xx%;部分政府投资类项目投资进度缓慢,如交通类项目投资进度为xx%,农林水及生态环保类项目投资进度只有xx%,等等。二是少数项目保障难、令人揪心。用地保障跟不上、资金保障跟不上、服务保障跟不上的问题还没有得到完全解决,导致部分项目无法开工、推进缓慢、影响进度。比如,中建一局建设生产研发基地项目等x个项目未取得征地批文;xx工业园韩氏瓦缸8万吨调味品生产及销售项目等4个项目资金未落实,等等。三是少数项目落实差、令人忧心。主要存在平台镇街主责落实不到位、行业部门主管责任落实不到位、业主主体责任落实不到位的问题。说了前面几个“心”,更重要的是要有信心。我们要牢固树立“抓发展必须抓项目”的理念,进一步凝聚共识,提高站位,牢牢抓住项目建设这个“牛鼻子”,全力以赴推进重点项目建设;要始终坚持问题导向,针对项目推进过程中存在的问题,及时查漏补缺、细化工作举措,坚决确保项目按量实施、按质推进、按期完工。
第二,要以更新的思维抓项目。当前,面对项目建设中出现的新情况、新问题,各级各部门要改变老观念、老套路,善于运用新思维、新方法抓项目建设,不断增强推进项目建设的系统谋划力、整体把控力和操作执行力。重点要把握好“四个关系”。一是把握好“谋划”与“建设”的关系。就是要一手抓增量项目的谋划,一手抓存量项目的建设。在项目谋划上,我们要对每个项目的前前后后有个整体谋划,整个工期需要多长,我们要在什么时候开工才能不耽误竣工时间,这期间的征地拆迁、资金分配、人员调度、资源配给等等,都要有一个前期的谋划,而不能事到临头手忙脚乱,从而延误工期;还要用发展的思维筹备工作,不能光盯着目前手中能抓住的项目,在抓好今年项目建设的同时,也要对明年乃至今后一个时期的项目进行统筹考虑,为往后的工作搭好桥、铺好路;上个月,在全市领导干部会议上,xx书记讲,要以贯彻落实总书记重要讲话精神为契机,提前谋划好“十四五”规划中的重大项目,我们也要在这方面提前谋划、有所准备。在项目争取上,要盯住国家战略、供给侧结构性改革和高质量发展,学深吃透、用足用活中央和市里的各项政策,围绕国家和市里的投资导向,重点谋划一批补短板、惠民生的项目以及重大基础设施、重大产业项目,确保项目源源不断;要进一步抓好招商引资,保持大招商、招大商的强劲态势,争取更多大项目好项目落户xx。在项目建设上,要千方百计抓开工,对未开工的项目,要加快各项前期工作,尽快开工建设;要千方百计抓进度,确保天天有进度、周周有变化、月月有形象;要千方百计抓竣工,确保早达产、早见效。二是把握好“项目”与“环保”的关系。在这方面,我们是有深刻教训的,自然保护县内的个别项目就是没有注意环境保护的问题,导致了一些负面影响和不良后果。我们要学深学透“两山论”,走深走实“两化路”,在项目引进上坚持最严环保标准,严格准入条件,决不留下生态环保隐患,决不走先污染后治理、边污染边治理的老路,着力在推进长江经济带绿色发展中作出xx贡献。三是把握好“尽力”与“量力”的关系。一方面要尽力而为,对于特别需要、特别急迫、作用特别重大的项目以及民生类项目,要想方设法筹措资金,千方百计创造条件,哪怕投资再大、实施再难也要实施。另一方面要量力而行,在目前财力有限、严控债务的背景下,要分清轻重缓急,把握进度节奏,对于不该上的项目坚决不上。四是把握好“速度”与“质量”的关系。项目建设过程中,光有质量没有速度不行,光有速度没有质量更不行。要在保证质量的前提下求快,把“精品意识”融入项目建设的全过程,按照“一流设计、一流管理、一流质量”的要求,坚持标准,科学施工,保质保量如期完成项目建设任务。
第三,要以更好的状态抓项目。一个好的精神状态,是我们干事创业的重要支撑,抓项目也是如此。我们要始终保持一种激情,保持一种“敢教日月换新天”的劲头,只争朝夕地干、实打实地干、快马加鞭地干,切实做到项目不到开工不放手、不到建成不松劲,只有这样,我们才能把项目建设抓实抓好抓出成效。要压紧压实工作责任,县级联系领导要把项目建设作为分内之事、应尽之责,既挂帅又出征,经常深入项目现场,研究解决突出问题,带头推进项目建设;项目责任单位“一把手”要把主要精力放在项目建设上,拿出一切可以采取的措施,整合一切可以调动的资源,想尽一切可以使用的办法,全力以赴抓好项目建设;相关职能部门既要各司其职、各尽其责,又要密切配合、协同作战;全县各级各部门要牢固树立“一盘棋”思想,心往项目上想、劲往项目上使,切实形成上下齐抓项目建设的浓厚氛围。
第四,要以更优的服务抓项目。抓项目,要善当“店小二”,为项目推进做好细致服务。杭州梦想小镇有句广告词:我负责阳光雨露,你负责茁壮成长。只有为优秀种子提供优质土壤,好苗子才能长成参天大树。我们要发扬“店小二”的拼劲,用热情周到的服务,为项目推进破障碍、去烦苛、筑坦途。要大力推进放管服改革,优化投资项目审批流程,进一步提高审批效率。要加强要素保障,在土地上,要最大限度保证项目建设用地供给;在资金上,要千方百计改进机制、创新方法、拓宽渠道,积极为项目建设提供资金支持。要着力构建“亲清”新型政商关系,营造风清气正的经济发展环境。在这里,我再次提醒和强调,也是对大家的一个警示,我们的各级干部在抓项目时除了要有一双“干练”的手、有一双“干事”的手以外,还必须要有一双“干净”的手,既要干成事,又要不惹事,还要不出事,千万不要出现项目建成了,干部却倒下去了。
同志们,千事万事,抓项目是大事;千招万招,抓项目是高招。我相信通过我们大家的共同努力,我们的重点项目建设一定会迈上一个新台阶、取得新的更大成效。
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