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2022年度挂职锻炼个人总结(精选文档)

时间:2022-05-29 16:50:02  阅读:

下面是小编为大家整理的2022年度挂职锻炼个人总结(精选文档),供大家参考。

2022年度挂职锻炼个人总结(精选文档)

挂职锻炼个人总结

为期一年的挂职锻炼画上了句号,经过跨岗锻炼,各方面都收获很多,现就具体情况作一简要总结。

一、整体感受

组织上通过集中选拔、因人定岗的方式,搭建了助力成长的平台。一年的时间里,我经历了从新鲜到迷茫再到充满信心的心路历程,专业知识得到了巩固、工作视野得到了拓展。

拉长焦距看,认识到积累经验的必要性。专注一事叫“专才”,事事涉猎叫“通才”,经过这次锻炼,我认识到“通”是“专”的基础,“专”是“通”的进阶,先“通”才能“专”。正 当前隐藏内容免费查看如一个项目的落地,立项、招投标、融资等环节都需要专业知识,也都有专门的人在处理,但项目的管理者必须要全过程摸透、通盘考虑,不然就会让别有用心者钻了空子,搞出豆腐渣工程。党员干部是为民服务的“专业人士”,涉及民生事项应该做到全面了解,不断提升专业能力。跨岗经历会由于适应新的环境、新的工作带来短期阵痛,但从长期来看,是积累为民服务经验的有效途径,是从“通”到“专”的必经之路。

拓宽焦距看,理解了全域视角的重要性。定位对不对、目标正确与否,不能以一己或一域的角度来判定,只有跳出局限思维,从县域发展的角度去理解,才能更加准确、全面地认识手中工作。我之前在镇上干城乡低保工作,考虑的是所在镇的群众利益和工作指标,到以后,接触到的项目或是关系全县农业现代化的发展,如,或是关系全县文旅格局的打造,如,给我提供了在县域层面进行学习和实践的机会,帮助我能更加自觉地、相对准确地从中心大局的角度思考问题、解决问题。

二、工作总结

************在2021年秋季学期***党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班仪式上指出:“刀要在石上磨、人要在事上练,不经风雨、不见世面是难以成大器的。”挂职锻炼以来,我先后经历了工程部、综合部以及(子公司)工程部三个岗位,主要参与了一期和两个项目,学习了新的知识、增长了新的见识、积累了新的经验。

以学生的身份经历了一次干货十足的项目管理。锻炼的首要目的是学习,在新的环境中,补充知识和技能。进入以来,我始终着眼“脱贫攻坚”和“乡村振兴”两个课题,希望能在产业发展上积累一些实操经验。参与了一期项目的宣传工作。由于我正式参与项目管理的时候,该项目已经总体上完工,进入定植阶段,就和同事一起制作了该项目的宣传展板和解说词,了解到该项目具有选址约束小、产品无公害、生长用水少、环境稳定强、劳动强度低的特点,还能比传统种植技术减少80%的灌溉用水量、达到90%的土地利用率,将有力带动周边地区的农业产业发展,推动县域农业科技水平整体提高,同时,是我县农业产业现代化和三产融合创新化的有力尝试。参与了项目的前期工作。到工程部以后,协助完成了评审、立项、待摊、财评、选址、招投标等环节的工作,对一个项目如何开始了有了初步了解,也看到推动一个新项目落地的诸多不易,每一个环节都需要投入大量的人力物力财力,更需要做好各方面的协调,在此期间,个人综合能力得到磨炼和提升。

以助手的身份经历了一次难能可贵的企业治理。办公室,是一个单位、一个系统、一个机构的关键部门。办公室工作如何,对全面工作的影响很大,所谓“审大小而图之,酌缓急而布之,连上下而通之,衡内外而施之”,很形象的描述了办公室工作的复杂性和重要性。综合部就承担着办公室的职能职责。在此期间,我主动向中心工作靠拢,参与并协助接受省委巡视组巡视相关工作,完成了党建工作总结报告、意识形态工作总结报告等材料,有力分担了办公室迎检工作压力;参与并协助了、严重违纪违法案“以案促改”工作,完成了长期以案促改工作方案,从个人角度提出了一些建议;参与并协助领导班子的一些其他交办事项,如发言稿、反思总结等,借助材料写作的契机,对项目经营管理、公司运作等有了初步了解,积累起一些新的工作技能。

以干部的身份经历了一次触及心灵的廉政教育。“、严重违纪违法案”以案促改工作在我的这次经历占了很重的分量。他们一位是的前董事长,一位是的前总经理,原本正当奋发有为的年纪,却走上了贪污腐败的不归路,成了“小官巨贪”的典型。“有沙有水长知足,进也青青退也青”,同志在交流的时候,特别提到要遏制个人欲望,宁肯清贫清苦一些,也不要向不义之财伸手,人生最重要的是自由,为了欲望而失去自由是得不偿失的行为;同志也向我们几个挂职锻炼的干部语重心长的说过,首先是要懂规矩,不然能力再强,也会覆水难收。通过这一年的经历,我深刻认识到清正廉洁和表里如一的重要性,从内到外对照审视了自己的言行,净化了朋友圈、生活圈,不断树牢理想信念,坚定初心使命。

三、存在问题和下步打算

回想一年的工作情况,确实存在差距和不足,主要是参与度不够深。接触到的工作内容很多,有行政上的,也有业务上的,但由于客观上时间很短,只有一年时间,加上公司经营管理、项目推进落地方方面面专业要求都很高,光是了解面上的工作都很困难,主观上学习能力也不足,完全是从零开始,导致只能协助工作,不能独当一面,只是知道了怎么干,自己却干不来。接下来,我将从三个方面,把“练兵”的要求带到新的“战场”。

一是提高成果转化率。要切实把这一年的学习成果有效转化为工作成效,把新的思路带到新的岗位,以新的视野开展新的工作,做到不虚此行。

二是增强身份适应性。回到原单位又是一次新的适应过程,要服从组织安排,快速转变心态,在实干中过度,在实干中适应。

三是勇为敢为,再写新篇。结束项目练兵的锻炼,并不意味着结束奋斗的历程,要继续书写新的人生篇章,继续扮演好“战士”的角色。

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