工作总结

公司不同类型人员薪酬激励体系

时间:2022-08-09 18:10:04  阅读:

  公司不同类型人员薪酬激励体系



  第一章 高层管理人员薪酬体系

  第一条 高管人员的薪酬体系

  高管人员的薪酬体系采取年薪制的体系。

  第二条 适用范围

  年薪制适用于燃煤公司高管人员:董事长、总经理、常务副总经理、(副总经理)、董秘、财务负责人等。

  第三条 年薪制构成

  个人年薪总额 = 基础年薪 + 效益年薪

  个人月度工资 = 基础年薪/12

  第四条 年薪额度的确定

  燃煤公司高层管理人员的基准基础年薪和效益年薪由董事会根据人才市场、行业薪酬水平和公司的实际经营状况确定。

  第五条 年薪制

  出于更好的激励和约束的目的,把年薪分为基础年薪和效益年薪两部分,各占不同的比例。其中基础年薪是每月能固定得到的,效益年薪出于奖优罚劣的目的,实发额随着绩效考核结果变动而变动。





相关热词搜索: 薪酬 不同类型 激励

版权所有:求精文档网 2018-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[求精文档网]所有资源完全免费共享

Powered by 求精文档网 © All Rights Reserved.。备案号:粤ICP备18015855号-3