企业行政主管职责七篇范本（精选文档）

下面是小编为大家整理的企业行政主管职责七篇范本（精选文档）,供大家参考。

　　企业行政主管需要具备良好的职业素养，工作积极主动，工作严谨，认真负责，责任心、执行力强。以下是小编为您推荐。

 

　　1、 协助搭建企业文化体系;

　　2、 企业各类型活动的策划、组织、实施及宣传;

　　3、 其他行政类相关工作的开展。

　　1.负责园区日常行政人事，部门间协调等工作;

　　2. 建立并完善运营流程和考核体系，优化提升服务效率;

　　3. 建立并保持与政府部门及相关服务机构的良好的沟通关系;

　　1、全面负责行政后勤统筹管理工作，包括：保安队管理、保洁管理、车辆管理、饭堂管理、宿舍管理、6S管理及协助安全管理等;

　　2、负责行政后勤团队人员选、育、用、留等管理工作;

　　3、部门协调工作，保障公司日常行政、后勤相关工作得以顺利开展;

　　4、政府部门接待及日常公共关系维护;

　　5、上级领导交办的其他事项。

　　1、负责公司行政部日常管理工作，执行总公司相关行政后勤的管理制度;

　　2、根据公司需要，负责本地行政供应商的选择和考核管理，加强成本控制;

　　3、负责办公场所的租赁及公司装修、改造、日常维修管理工作;

　　4、负责安全管理工作，如危化品管理、职业卫生、环保审批等;

　　5、负责公司相关证照的管理、使用控制及各项年审工作;

　　6、负责公司环境卫生和各类公共用车管理;

　　7、负责公司行政费用结算、统计与费用分摊;

　　8、负责分公司年会、运动会、家庭日等集体活动的组织及后勤支持;

　　9、合理安排团队工作，培养和建设高效团队;

　　10、完成上级经理交办的其他工作。

　　1、负责企业钉钉流程的搭建和优化;

　　2、优化公司行政管理制度、完善和细化办公管理体系;

　　3、办公用品采购计划制定，物品领用管理及固定资产的管理;

　　4、负责企业重要资质的年检工作;

　　5、负责部门行政成本的预算统计、整理;

　　6、负责公司团队文化建设的策划等相关工作。

　　1、 拟定公司总务(行政、后勤)各项管理制度，报人力资源中心总监批准后实施并监督、考核;

　　2、 提交年、季、月度总务费用的预算方案，报批后组织实施;

　　3、 拟定公司环境改造、卫生条件的改善方案，报批后组织实施;

　　4、 做好与各部门的沟通、协调工作，及时处理与行政后勤有关的工作投诉与合理化建议;

　　5、 做好部门下属人员的管理技能培训、思想交流和业务指导;

　　6、定期按照公司要求，做好下属人员的绩效考核评定，和绩效面谈、改进等管理措施。

　　1、负责部门工作，建立公司行政管理制度体系，并落实执行。

　　2、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司战略发展提供参考意见;

　　3、对重要档案、文件、资料、办公用品、各类资产、办公软硬环境、员工团队活动等进行规范化管理;

　　4、根据公司需要，建立企业文化，并宣传，策划公司各项活动，例如生日会、年会等，公司品牌形象建设，提升公司公众形象;

　　5、提供优质、高效行政、后勤服务，程度地节约办公资源，降低办公成本，提升办公效益和效率;

　　6、统一管理公司各部门制度与通知发文;

　　7、妥善安排客户的来访接待工作;

　　8、负责管理员工用餐、办公区域清洁等后勤工作;

　　9、筹划和组织企业的重大活动;

　　10、完成领导交办的其他工作。

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