2022年财务工作报告例文

下面是小编为大家整理的2022年财务工作报告例文,供大家参考。

　财务工作报告范文

　财务工作报告范本范本 1：1、2019 年资产负债状态及年度财务收支、损益情况（1）资产状态 1.资产总额 29,624 万元（1）活动资产 21.794 万元；
（2）非活动资产 9,830 万元。其中：固定资产原值 10,901 万元、累计折旧 4791 万元、固定资产净值 5,920 万元、固定资产清算 53.92 万元、在建工程 4 万元、无形资产 859 万元。

　2.负债总额 19863 万元，资产负债率 68.9%。

　3、所有者权益总额 10,990 万元。其中：实收资本 1,000 万元，资本公积 6,587 万元，盈余公积 344 万元，未分配利润 2,963 万元。

　（2）损益实现情况：2019 年实现营业收入 23,468 万元，营业外收入 90 万元，营业本钱 20,479 万元，管理费用 2,350 万元，营业税金及附加 30 万元，实现利润 2643 万元，净利润 8120 万元,利润率9%，完成计划的 203%。

　(3)费用支出情况 1、工资性支出 4000 万元，较上年增长 12%；
2、综合办公费支出 182 万元，较上年下降 55%；
业务接待费支出 40.7万元，较上年增加 7%。机关本部接待费支出 20 万元；
3、机关公务用车费用支出 80 万元，较上年增加 30%；
2、2019 年主要财务管理工作 1.加强团队建设，不断提升财务人员业务水平。财务部组织展开了公司财务人员及相干岗位人员的培训工作。为提升管理人员履职能力和业务水平，组织展开“财务基础知识”、“营改增内训”、“2019年财务人员绩效教育培训”等培训工作，培训人员 260 余人次。根据公司人材战略目标，引进财务管理人材，加强财务骨干培养，19 年招聘了 1 批主管会计与大学毕业生，加强新生气力的培养。新职员到岗后，在进行专门培训的同时重视平时工作中的沟通、指点。老职员倾囊相授，新职员虚心请教。在很短的时间里，他们迅速走上工作岗

　位独立展开工作。

　2.加强公司财务管理规范化、制度化建设。进 1 步规范完善公司财务制度，积极配合展开的公司制度建设工作，对公司财务制度进行认真梳理，并结合公司实际，对“财务管理制度”、“财务开支管理规定”、“资金管理办法”、“应急资金使用制度”、“筹融资管理办法”进行修订。逐渐规范各项财务行动，使财务工作的各个环节按 1 定的财务规则、程序有效地运行和控制。3.配合完成团体展开的审计工作。积极配合团体 2019 年度年报审计、2019 年经营性公司内部审计专项督查工作。通过团体展开的 1 系列审计检查工作，财务部采取重点抽查、专项检查、自查等手段，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，总结经验教训，在落实整改的进程，不断的完善和改进公司的经营管理。对各单位的资金使用、资产管理、本钱费用支出等进行监督，保证各项制度的落实和各项工作的顺利进行，公司资金的安全运行，极力防范财务风险和审计风险，为企业发展创造良好的经营环境。4.在 19 年实行开征建筑行业增值税的新情势下，做好公司应对税政改革下的税务核算及部门间的配合、指点工作，严格按税法规定准确计算营业税款及个人所得税。骋请了税务师事务所对税务处理做了预审，下降了涉税风险。完成了 2019 年度企业所得税汇算及各项税金及时、足额地缴交。积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现背背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，顺利完成公司财税工作的衔接。5.积极配合完成团体财务管理软件升级工作。2019 年团体公司对财务管理系统进行升级更换，上半年在两套财务系统并行的情况下，克服财务部人员少业务倍增的困难，积极学习掌握 N6 财务系统的操作应用，顺利完成新财务管理系统数据库的建立及运行，保证了公司财务工作的正常展

　开。

　6.积极与银行部门联系，拓展筹融资工作渠道及方法，为公司业务发展资金需求做好前期准备工作。

　7.加强与部门间配合。积极展开公司资产管理工作，积极配合机料部门，加强存货管理，通过财务数据对公司闲置资产资产情况进行分析，为公司降库存出谋划策。牵头盘点工作，并对站点资产进行盘存抽查，使财务真正起到监督的作用，确切做到账实符合、账账符合，保证国有资产的安全、完全，保值、增值，保证公司资产的真实安全。

　3、2020 年的工作重点 1，加强财务人员相干学科知识学习培训。随着知识的更新，市场的变化，企业内部对财务管理的要求的提升，财务人员除要巩固原本的财务专业知识，更重要的还要吸收新的财税及经营管理知识。要通过展开业务专业知识培训和内部业务交换学习，提升团队的综合素质及专业服务能力。

　2、落实全面预算管理工作，逐渐完善与公司目标、发展要求相适应的预算管理制度。加强本钱控制和核算工作，梗塞效益漏洞，改进本钱核算控制短板，做到系统化、精细化管理，把全面预算工作落实到部室、站点，落实到人。

　3、理顺财务工作程序，优化人员分工、完善内部考核制度，针对岗位编制岗位说明书，明确岗位责任、工作内容、工作权限。使每一个新老职员清晰的知道该怎样展开工作，本部门的工作要求及目标，并且要加强对财务人员工作考核，提高财务人员责任心，使每项工作落到实处。

　4、加强对之前年度的财务会算帐目和来往帐款清算，积极催办公司车辆过户工作，明确资产权属，积极调和账务调剂工作，提高公

　司资产负债真实性、准确性。

　5、创新工作思路和工作方法，在公司经营多元化、复杂化的新情势下，不断拓展工作思路探索新办法，做好新型合作项目财税核算和管理工作。

　6、加强财务投资、融资、理财计划。进 1 步完善公司投融资管理办法，提升财务分析能力，下降公司投融资管控风险。提高货币资金管理的水平，充分利用好闲置资金，做好理财计划工作。

　7、加强公司税收筹划管理，有效防控税务风险。建筑业营改增后，公司税务管理难度和工作量增加。为有效下降公司本钱，通过编制下发适应公司业务需要的进项税抵扣手册，做好相干业务部门配合指点，加强税收管理手段，为公司增效，下降公司税务风险。

　范本2 （1）资产状态1.资产总额29,624万元（1）活动资产21.794万元；
（2）非活动资产 9,830 万元。其中：固定资产原值 10,901 万元、累计折旧 4791 万元、固定资产净值 5,920 万元、固定资产清算53.92 万元、在建工程 4 万元、无形资产 859 万元。

　2.负债总额 19863 万元，资产负债率 68.9%。

　3、所有者权益总额 10,990 万元。其中：实收资本 1,000 万元，资本公积 6,587 万元，盈余公积 344 万元，未分配利润 2,963 万元。

　（2）损益实现情况：2019 年实现营业收入 23,468 万元，营业外收入 90 万元，营业本钱 20,479 万元，管理费用 2,350 万元，营业税金及附加 30 万元，实现利润 2643 万元，净利润 8120 万元,利润率9%，完成计划的 203%。

　(3)费用支出情况 1、工资性支出 4000 万元，较上年增长 12%；
2、综合办公费支出 182 万元，较上年下降 55%；
业务接待费支出 40.7万元，较上年增加 7%。机关本部接待费支出 20 万元；
3、机关公务

　用车费用支出 80 万元，较上年增加 30%；
2、2019 年主要财务管理工作 1、认真做好常规性财务工作。公司机关财务部虽然人数不多，但各站点、项目部、分公司的业务主要集中在机关处理。财务人员每天一样面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合团体公司等上级相干部门，做好大量的会计报表资料、审计资料、银行资料、税务资料工作的报送工作。每个月还要办理员工个税申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门的财务要求。

　2、分公司、项目部及外拓业务的财务工作：随着公司的外部市场的开辟，大量的外拓业务给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作，财务部 1 方面做好人员安排、工作安排，另外一方面对公司的所有项目 1 视同仁，热忱服务，针对他们的财务咨询耐心解释，同时也吸收各方意见，不断提高认识，做好财务服务工作。

　监控分公司、项目部的平常经营活动、平常费用开支、各项费用开支均能先核批后支付。使分公司、项目部的财务活动在大的方向有序地进行，渐渐步入正轨。下 1 步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。

　3、配合各级单位展开的审计工作。年报审计、经营性公司内部审计专项督查工作。财务部对审计和自查中发现的问题及时地进行整改，不断总结经验教训，对各单位的资金使用、资产管理、本钱费用支出等进行监督，保证各项制度的落实和各项工作的顺利进行，极力防范财务风险和审计风险，为企业发展创造良好的经营环境。

　4、做好全面预算的配合工作，以 2019 年绩效考核目标为抓手，全面分析预算履行情况，加强本钱控制和核算工作，进行全年的费用

　控制，对照去年的费用明细表，严格控制各站点、部室的费用开支。根据各部室和站点提供的资金需求计划表，做好资金工作的准备，积极配合公司各个部门的工作。5、积极与银行部门联系，拓展筹融资工作渠道及方法，为公司业务发展资金需求做好前期准备工作。分别向兴业银行、中国建设银行提交了授信所需的公司相干资料。

　6、在税收策划方面；
由于建筑行业进行“营改增”后，建筑安装服务的税率由原来营业税的 3%改成 11%，增加了公司的税负。我和公司的税务代理、税务部门人员屡次沟通调和下来，将公司的小修合同中“保洁服务”部份的税率调剂为 6%的税率，并积极推动增值税专用发票的获得，进行专票的抵扣，大大下降了公司的税负。聘请贵州金算税收咨询代理服务有限公司为黔通公司税务代理。并做好公司与税务部门间的沟通、配合、指点工作，严格按税法规定准确计算增值税税款、个人所得税等流转税及企业所得税的汇算。配合税务师事务所对税务处理做了预审，下降了涉税风险。完成年度公司各项税金及时、足额地缴交。

　7、加强与部门间配合。积极展开公司资产管理工作，积极配合机料部门，加强存货管理，通过财务数据对公司闲置资产资产情况进行分析，为公司降库存出谋划策。牵头盘点工作，并对站点资产进行盘存抽查，使财务真正起到监督的作用，确切做到账实符合、账账符合，保证国有资产的安全、完全，保值、增值，保证公司资产的真实安全。

　8、完成公司各项报表的及时编报，认真做好年终决算工作。及时完成团体各类报表的编制报送，为公司进行经营决策、财务分析提供真实、及时、可靠的决策信息。在岁末年初的这个月里，全部财务人员同心协力、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，争取

　顺利完成年终决算工作。为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详实的数据信息。

　9、积极推动公司历史遗留问题的解决。聘请会计师事务师进行来往款清查、专项工程清查、总经理离职审计工作。和公司领导、上级主管部门，物流审计部、财务部、营运中心财务部屡次沟通，书面请示汇报公司的遗留问题及处理意见。

　3、工作中存在的主要问题及改进措施及工作 1、但由于事务烦多，常常重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但整体上未能及时给领导带来有用的可安排的各种信息，使得公司管理层的决定总是迟后于产生的现实问题。

　2、加强企业经营财务分析培训。使财务人员从仅仅应付平常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。

　以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。全面提高财务人员素质。

　3、加强资金管理。积极做好来往款的清算工作。借款如不及时清算，就不能够真实反应经济活动和经费支出，乃至会出现没必要要的损失，为此应采取积极措施加强管理和清算。1 是控制借款的资金额度;2 是控制借款占用时间;3 是及时对借款清算结算。

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