2015集团公司领导干部大会

下面是小编为大家整理的2015集团公司领导干部大会,供大家参考。

集团公司2015年领导干部会议开幕

2015/7/31 8:28

王宜林讲话，强调振奋精神，重塑形象，推进中国石油稳健发展，让

中央放心、公众认同、员工满意。

集团公司将组织开展“弘扬光荣传统、重塑良好形象”大讨论活动

汪东进主持

集团公司2015年领导干部会议7月30日在廊坊开幕。会议的主要任务是，深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，习近平总书记系列重要讲话精神，学习和把握中央“四个全面”战略布局，研讨谋划重塑中国石油良好形象的总体思路和重点举措，动员全体干部员工进一步统一思想、团结奋进，继承弘扬大庆精神铁人精神，推进集团公司稳健发展，为保障国家能源安全和促进经济社会持续健康发展作出新贡献。同时，通报集团公司2014年业绩考核及今年上半年生产经营情况，部署下半年重点工作任务。

集团公司党组书记、董事长王宜林讲话。党组成员、副总经理汪东进主持会议。国有重点大型企业监事会主席季晓南，集团公司党组成员喻宝才、沈殿成、刘跃珍、刘宏斌、赵政璋、徐吉明，外部董事路耀华、李毓华、金克宁出席会议。

这次会议的主题是“振奋精神，重塑形象，推进中国石油稳健发展”。集团公司党组决定，在全系统开展以“弘扬光荣传统、重塑良

好形象”为主题的大讨论活动。王宜林就“为什么要开展重塑形象大讨论活动”“怎样重塑良好形象”和“重塑形象大讨论活动的具体要求”三个方面进行了阐述。

王宜林指出，良好的形象是企业的重要无形资产，是企业核心竞争力的重要组成部分，也是增强队伍凝聚力和员工自豪感的重要基础。在石油工业几十年的发展历程中，几代石油人为国分忧、为油奉献，不仅贡献了巨大的物质财富，而且创造了宝贵的精神财富，得到了历代党和国家领导人的高度评价和充分肯定，赢得了社会公众和国际同行的广泛认可，树立了中国石油良好的企业形象。

但也必须清醒地看到，近年来，受公司个别领导人员违纪违法案件和重特大安全环保事故等影响，公司形象和声誉受到严重损害。一是违法腐败案件多发，一系列腐败案件的曝光使集团公司成为公众热议的焦点。二是安全环保事故重大，给人民群众生命财产造成巨大损失，引起中央领导和社会各界高度关注，造成重大政治和社会影响。三是管理中违纪违规问题突出，引发社会公众对公司治理能力的质疑。四是内外部不和谐因素增多，影响企地、企民关系，公司内部影响稳定的利益群体较多，历史遗留问题解决难度大。

要历史地辩证地看待造成形象受损的主要问题和产生原因，特别是深入分析主观上的原因和自身的差距。一是从严治党抓得不紧，对党的建设重视不够，管党治党责任落实不到位，党风廉政建设和反腐败工作还存在薄弱环节，特别是对一把手监督不力；抓党建工作方法

不对，措施不实；思想政治工作与形势和任务的变化还不相适应。二是领导干部思想作风滑坡，个别领导人员和一些领导干部理想信念动摇，纪律意识和规矩意识淡薄，在公司内部制造了严重的政治雾霾。三是发展理念存在偏差，偏重规模速度，忽视质量效益，科学发展理念扎根不牢，发展方式转变滞后。四是企业管理仍然粗放，安全环保管理中“三违”现象屡禁不止，事故时有发生。五是对形象塑造重视不够，缺乏顶层设计，工作没有形成合力，与利益相关者沟通不够。这些问题值得高度警醒。

王宜林指出，企业形象关乎队伍凝聚力战斗力，关乎事业成败。大力弘扬光荣传统，尽快扭转公司形象严重受损的被动局面，是当前和今后一个时期一项重要而紧迫的任务。

王宜林强调，重塑形象是贯彻落实中央精神的实际行动。党中央、国务院对国企的改革发展和形象建设始终高度重视，我们必须认真落实中央要求和习近平总书记的重要指示精神，深刻反思公司形象方面存在的问题和原因，采取果断措施推动公司凤凰涅槃、浴火重生。

重塑形象是赢得社会公众理解认同的重要举措。中国石油涉及国计民生，利益相关者多，社会关注度高，要更加习惯于在社会公众监督的“聚光灯”“显微镜”下推进工作，全面履行三大责任，以稳健的经营和业绩、优质的产品和服务、公开透明的运作，回应好各方关切。

重塑形象是百万石油员工的共同愿望。石油战线广大干部员工历来听党话、跟党走，忠于国家和人民，为石油事业取得的每一项成就而无比自豪，对少数领导干部腐败行为和不正之风深恶痛绝，也为公司形象受到损害深感痛惜和忧虑。重塑中国石油良好形象，推动石油事业持续健康发展，事关广大干部员工的前途和福祉，更是大家的共同期盼。

重塑形象是推进集团公司稳健发展的内在要求。我们必须把重塑形象上升到事关企业生存发展的战略高度，坚持稳中求进、稳中有为，不断提升经营业绩和竞争实力，使公司发展更平稳、更健康、更可持续。

重塑形象是一项长期艰巨的重大任务。要通过大讨论活动，进一步动员全体干部员工解放思想，增强重塑形象的思想自觉和行动自觉，让中国石油良好形象重回公众视野。

王宜林指出，重塑形象总的思路是：以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，以习近平总书记系列重要讲话精神为根本遵循，进一步增强大局意识、忧患意识和责任意识，从严管党治党，从严依法治企，从严管理队伍，大力弘扬石油工业优良传统作风，振奋精神、凝心聚力，努力塑造忠诚担当、风清气正、守法合规、稳健和谐的良好形象，推进中国石油稳健发展，让中央放心、公众认同、员工满意。

王宜林强调，重塑中国石油良好形象是一项系统工程，必须坚持问题导向，突出重点、多措并举，整体推进、务求实效，要做好五个方面工作。

一是要突出党对国有企业领导这个核心，在从严管党治党上有新作为。要认真贯彻中央《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》和《中国共产党党组工作条例(试行)》等文件精神，加强党组自身建设，发挥示范带头作用；严格落实党建工作责任制，形成党组(党委)集体抓、书记带头抓、班子成员分工抓、职能部门共同抓，一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。要切实加强党的组织建设，坚持党的组织与行政管理机构同步设置、党组织负责人与行政领导同步安排、党建工作与企业改革发展同步谋划。要严肃党内政治生活，严格党员教育管理，严明党的纪律，进一步规范领导班子民主生活会、党支部“三会一课”等制度，增强党内政治生活的政治性原则性战斗性，树立政治坚定、纪律严明、敢于担当、勤政为民的良好形象。公司出现严重腐败问题，根本原因在于管党治党不严，“两个责任”不落实，追责问责不力。必须深刻吸取教训，坚决肃清周永康、蒋洁敏、廖永远、王永春等腐败案件造成的恶劣影响，保持反腐败高压态势，用最坚定的态度减少腐败存量，用最果断的措施遏制腐败增量，推动形成不敢腐不能腐不想腐的有效机制，打造风清气正的良好政治生态。要突出抓好“两个责任”落实，创新纪检监察体制机制，着力强化监督制约，加大纪律审查力度。

二是要突出领导干部这个“关键少数”，在建设忠诚干净担当的干部队伍上打开新局面。要在坚持正确选人用人导向特别是选优配强一把手上下功夫。从严把好选人用人关，贯彻落实“好干部五条标准”，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》办事，专项整治选人用人不正之风，从严落实干部选拔任用责任追究制度，从严加强对领导干部的监督管理。要抓好一把手这个关键中的关键，把政治上强、经过多岗位锻炼、既懂生产经营又熟悉党建工作的优秀干部选配到一把手岗位上来，更好地发挥“领头羊”作用。同时，强化制约和监督，督促一把手在职权范围内依法依规行使权力。领导干部要在争做践行“三严三实”表率上下功夫。要严格对照“三严三实”的标准要求，树立忠诚、干净、担当的良好形象。要永葆对党忠诚的品格，唤醒党章意识，自觉把纪律和规矩挺在法的前面，始终同党中央保持高度一致，认真落实集团公司党组的“九条规定”和“五个必须”，决不搞“七个有之”。要坚守个人干净的底线，正确对待权力和利益，干干净净做事、清清白白做人。要强化敢于担当的意识，团结带领广大员工顽强拼搏，破解发展难题、化解各种矛盾，创造经得起实践和历史检验的业绩。

三是要突出依法治企这个战略举措，在建设法治企业和谐企业上取得新进展。依法治企，是确保企业合规经营、有效防范风险的根本之策，事关改革发展、形象重塑和长治久安。要牢固树立法治理念，针对重点领域和薄弱环节，提高依法治企能力和水平，实现安全清洁

和谐发展。

四是要突出提升质量效益这个立足点，在推进稳健发展上见到新成效。良好的发展业绩是公司重塑形象的根本。必须坚决纠正发展理念上的偏差，加快转方式、调结构，从追求规模速度的粗放发展转到注重质量效益的稳健发展。要推动主营业务提质增效升级，积极稳妥推进改革创新，稳步提升企业管理水平。

五是要突出大庆精神铁人精神这个灵魂，在增强文化感召力影响力上有新气象。大庆精神铁人精神是中国石油文化和公司形象的灵魂。要保持大庆精神铁人精神的恒久活力。深入开展大庆精神铁人精神再学习再教育，教育引导全体员工自觉践行“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，大力弘扬“三老四严”“四个一样”等优良作风，做大庆精神铁人精神的传承者实践者，树立敬业、守纪、奉献的良好形象。要改善企业形象的传播效果。加强统筹谋划，整合相关资源，健全宣传工作机制，主动传播企业声音，讲好石油故事。完善新闻发言人制度，主动发声、释疑解惑。创新传播方式，不断提升舆论引导的针对性实效性。面向市场、面向国际加强品牌建设，把“中国石油”打造成国际知名品牌。积极改善公共关系，增加理解、认同和支持。高度重视投资者关系，提升资本市场信心。

王宜林对重塑形象大讨论活动提出四项要求。他说，在集团公司开展重塑形象大讨论活动，是党组从政治和全局战略高度作出的重要决策。各部门各单位要按照党组的部署要求，把大讨论活动摆上重要

位置，紧密联系实际，扎实有效推进。

一是要准确把握活动主题和总体要求。在活动中要牢牢把握正确方向，准确理解活动主题的内涵，紧紧围绕重塑形象的思路目标和重点措施，充分讨论、建言献策、主动作为，防止走过场、搞形式，确保活动取得实效。要坚持领导带头、全员参与、问题导向和开门讨论。二是要切实加强活动组织领导。要落实主体责任，强化宣传引导，创新方式方法，加强督促检查。三是要突出抓好学习讨论、查找问题、整改提升三个活动关键环节。做到真学真懂真用和学好学深学透。分清层次、突出重点，查摆问题、分析原因，研究确定整改方向。把活动的成效转化为干部员工强素质、塑形象的行动自觉。要统筹好每个环节的进度和重点，做到边学习、边查找、边整改、边提升，让员工满意、让公众点赞。四是要强化活动统筹协调。重点做好大讨论活动与“三严三实”专题教育的有机结合，与巡视反馈问题整改的有机结合，与做好当前生产经营工作的有机结合。要把大讨论活动成果体现到推进业务发展、深化改革创新、加强依法治企、改进企业党建等工作中，体现到“十三五”规划的重点部署中，转化为推动公司发展的强大动力。

王宜林最后强调，重塑良好形象、推进稳健发展，责任重大、任务艰巨。我们要紧密团结在以习近平同志为总书记的党中央周围，继往开来、奋发图强，以新的公司形象、新的工作局面、新的发展业绩，为全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大

贡献。

集团公司总经理助理、股份公司管理层成员、集团公司副总师出席会议。国有企业监事会14办事处负责同志出席，集团公司所属企事业单位党政主要负责人，总部各部门、专业分公司主要负责人参加会议。(记者孟庆璐王晶)

从战略和全局认识重塑形象的重要性紧迫性

刚刚结束的集团公司2015年领导干部会议，号召全体干部员工振奋精神，重塑形象，推进稳健发展。这是新一届党组深入学习和把握中央“四个全面”战略布局，谋划石油事业长远发展，从政治和全局战略高度作出的重要决策，体现了直面问题、勇于担当的智慧和决心。

品牌形象是企业价值输出的外在体现，是软实力、是生产力。

半个多世纪以来，几代石油人为国分忧、为油奉献，其激情创造和巨大贡献，融入了中华民族的永恒记忆，培育形成的大庆精神铁人精神成为中华民族伟大精神的重要组成部分，光辉的品牌形象亮给世界一张响当当的名片。

与之对照的是，当下中国石油的贡献与社会评价形成强烈反差，社会舆论十分复杂。“我当个石油工人多荣耀”被涂上深深的阴影。

直面现实，必须警醒并深思，这一切为什么会发生？人们在不断总结自身过往中，吸取教训，摸索经验，错误的立时改正，沿着正确方向继续前行，这是一种自我纠错机制。企业亦如此。

确实，中国石油作为公众性公司，因在国民经济中的特殊地位和石油石化行业特性等，决定了必然面对社会各界更高的衡量标准和更严苛的审视眼光。特别是近年来，受公司个别领导人员违纪违法案件和重特大安全环保事故等影响，形象和声誉受到严重损害。

知耻近乎勇，力行近乎仁。必须清醒地认识到：如果让负面形象任其发展，就会使公司生存发展环境愈加恶劣，阻碍改革进程，错失发展机遇；就会影响党群干群关系，伤害职工群众的根本利益，极大地挫伤干部锐气和队伍士气；也会给国企央企形象抹黑，给党和国家事业造成损害。

企业形象关乎队伍凝聚力战斗力，关乎事业成败。大力弘扬光荣传统，重塑良好形象，成为当前和今后一个时期集团公司一项重要而紧迫的任务。广大干部员工务必对此有清醒的认识。

重塑形象是贯彻落实中央精神的实际行动。国有企业特别是央企，是国民经济的重要支柱，党中央、国务院对国企的改革发展和形象建设始终高度重视。必须深刻反思在形象方面存在的问题和原因，采取果断措施，凤凰涅槃、浴火重生，在保障国家能源安全和促进经济社会发展中发挥主力军作用。

重塑形象是赢得社会公众理解认同的重要举措。中国石油涉及国计民生，利益相关者多，社会关注度高。既是压力，也是动力。要更加习惯于在社会公众监督的“聚光灯”“显微镜”下推进工作，以稳健的经营和业绩、优质的产品和服务、公开透明的运作，回应好各方关切，赢得社会公众的信任和尊重。

重塑形象是百万石油员工的共同愿望。良好的形象，是员工荣誉感、自豪感的源泉。爱之深，责之切。广大干部员工为石油事业取得的每一项成就而无比自豪，对少数领导干部腐败行为和不正之风深恶痛绝，也为公司形象受到损害深感痛惜和忧虑。重塑良好形象，事关广大干部员工的前途和福祉，更是大家的共同期盼。

重塑形象是推进集团公司稳健发展的内在要求。良好的企业形象根植于企业综合实力提升，企业不发展、改革无突破，形象难重塑。必须把重塑形象上升到关乎企业生存发展的高度，以此为突破口，推进改革攻坚战，唤起百万石油人勠力同心，以改革的行动和成效回报社会和人民。

良好形象的重塑，是一项系统工程，是个长期过程，不可能一蹴而就。各部门各单位要按照党组的部署要求，坚持领导带头，坚持全员参与，坚持问题导向，以大讨论活动为载体和抓手，进一步解放思想，增强重塑形象的思想自觉和行动自觉。要像重视寻找地下油气资源那样重视企业形象建设，做到“地下资源硬实力”和“地上品牌形象软实力”两手抓两手硬，努力塑造忠诚担当、风清气正、守法合规、稳健和谐的良好形象，推进中国石油稳健发展，让中央放心、公众认同、员工满意。

我们坚信，信念鼓舞信念，精神昭示精神，力量传递力量。中国石油必将从此迈上新征程，树立新形象，实现新发展，赢得新辉煌。

本报评论

浴火重生：不信形象唤不回

——集团公司2015年领导干部会议分组讨论综述

集团公司党组书记、董事长王宜林在分组讨论中发言。本报记者金添摄7月30日至31日，集团公司2015年领导干部会议在廊坊召开。这是新一届党组召开的一次具有全局性、开创性意义的会议。会议开门见山直奔主题：重塑良好形象，推进稳健发展。

在两个半天的分组讨论中，近300名与会代表紧紧围绕王宜林董事长在开幕会议上的讲话，从肩负的责任使命出发，坦诚交流、分析问题、碰撞思想，共同探讨如何“弘扬光荣传统，重塑良好形象”，努力追求把形象受损的巨大压力转化为重塑良好形象的动力、激发企业稳健发展的合力。

直面问题：唤起消除形象受损的努力

“为什么、做什么、怎么做好？”成为会场内外的高频问句、代表们考虑问题的出发点和落脚点。大庆油田党委书记姜万春直言：“这次领导干部会议把重塑良好形象作为头等大事来抓，足见情形紧迫、心情急切，可谓中国石油的重中之重。”

主题鲜明的领导干部会，既是动员令，又是冲锋号。长庆油田总经理杨华感慨：“报告必要及时、切中要害，提出了重塑形象、稳健发展的新思路和新要求，将是今后一个时期的指导方针。”

重庆销售总经理、党委书记朱明玉深有感触：大庆精神铁人精神是中华民族精神之一。那时候，干部的良好形象是“宁可少活20年，拼命也要拿下大油田”。员工的形象是“石油工人一声吼，地球也要抖三抖”。很多代表在深思：半个多世纪以来，“为国分忧、为油奉献”始终是我们的执着追求。“我当个石油工人多荣耀”的自豪感如今为什么缺失了呢？

毋庸置疑，中国石油是国内最大的油气生产供应企业和国际化经营的石油公司，体量巨大，产业关乎国计民生，极易成为社会公众的关注点。正如企业处于市场前沿、直接接触社会消费者的辽宁销售总经

理吴汉所言“一举一动、一言一行都代表着中国石油的形象”。因此，一个员工的不良行为会影响整个企业，一家企业的事故会造成宝石花整体“失分”。

安全环保事故不断，腐败案件多发……近两年形象不佳确实影响巨大，让很多石油人陷入忧虑中，承受着巨大心理压力，在一定程度上影响了干部员工干事创业的激情。对此，勘探与生产分公司党委书记吴奇直言：“要把石油的光荣传统继承好，把光辉业绩发扬下去。中国石油为国家经济发展、社会建设发挥了重大作用，不能让石油人奉献了油气，却挺不起腰杆。”

讲话中摆出的问题振聋发聩，提出的一串串问号敲击着代表的心灵。会场上的鸦雀无声，与分组讨论时的踊跃发言，都反应在脸上、震撼在心里。

直面自身问题，“安全第一，环保优先”提了多年，各个企业没少投入资金，各级领导没少费心，各个岗位没少投入精力，为什么有的还是睡不了一个安稳觉？海外勘探开发分公司党委书记王仲才坦言：安全环保事故多发对我们影响很大。高风险企业不光我们一家。出的问题多，说明管理漏洞大。和国外大公司比，我们有制度，但执行不严。

少数干部腐败违纪，损害了中国石油的形象，伤害了百万石油

人的感情。独山子石化总经理陈俊豪认为：参加这次会议，既沉重又振奋。沉重是近两年腐败多发大家感到脸上无光，但看到新一届党组敢于自我揭短亮丑，看到了中国石油的希望。

形象不佳的另一个原因就是存在企业守法合规不到位的情况。针对违纪违规问题，如何在运行中依法合规，财税价格部总经理刘戬直言：“企业必须完善自己的制度章程，让公司章程像宪法一样明确，把制度的严肃性树立起来。”

形象是由内而外的，因为外界对中国石油不了解，也容易把负面效应放大。大港石化党委书记赵益红感慨：石油员工长年工作在环境艰苦、条件恶劣的生产一线，做出的贡献和外界对我们的评价差别太大，导致石油员工腰杆不硬、底气不足，必须努力在干好的同时学会沟通交流。

中国石油的形象面临前所未有的挑战，如何让党中央放心、让公众认同、让员工满意？

目前社会的反馈和公众的反应的确到了紧要关头，西部钻探总经理、党委书记马永峰认为：这个问题解决了，百万石油员工的良好精神才能焕发。

重塑形象，是基础工程，也是系统工程，久久为功。吉林油田总经理、党委书记张德有认为：要实事求是，不能表面化。本质问题如何解决，提得准，更要干得好。

确立目标：激发重塑良好形象的动力

什么是中国石油的良好形象？报告指出，要努力塑造忠诚担当、风清气正、守法合规、稳健和谐的良好形象，这16个字目标引起代表们的共鸣，激发了石油人重塑良好形象的动力。

辽河油田公司总经理张志东表示，重塑形象，忠诚担当是前提，风清气正是保障，守法合规是基础，稳健和谐是根本。长城钻探总经理王忠仁认为：“这16个字是重塑形象的一个基本目标，也可以作为新形势下国企改革的新标准、新方向，抓住了企业发展的核心问题，体现社会主义国企的核心价值观。”

忠诚担当，就是忠诚于党、忠诚于国家、忠诚于石油事业，始终履行好中国石油“三大责任”，在保障国家能源安全和促进经济社会发展中发挥主力军作用。工程设计有限责任公司总经理迟尚忠表示：“大庆精神铁人精神体现了中国石油的担当，这个精神永远不过时。”但也有代表提出，中国石油创造了大量的物质财富，但品牌、文化和价值观的发展没有赶上规模实力的发展步伐。

“风清气正，就是要求领导对下级负责，坚持原则，勇于担当，形成风清气正的环境。”如何营造风清气正？伊拉克公司总经理、党委书记祝俊峰指出，“必须彻底根除腐败土壤，要从完善制度体系入手。依靠制度规范行为，是国际化最基本的要求。我们要铸起制度规范的铜墙铁壁，真正实现不想腐不能腐不敢腐，领导干部要老老实实做人，清清白白做官。”

“重塑形象的工作还是要从自身做起，打铁还要自身硬。”来自大庆石化公司总经理王德义认为。众多调查研究显示，企业形象优劣与其内部管理水平高低呈正相关，重塑形象必须向管理“开刀”，全面深化改革，加强内部管理，以大局意识和忧患意识解决企业内部深层次问题。

讨论中，有代表痛心地说，少数人违规腐败在国内和国际造成了很大负面影响，百万石油人承受着巨大的压力，在一定程度上也影响了干事创业的激情。当前，法治理念深入人心，守法合规体现法治精神。会议代表提出，重塑形象，要在一定程度上反思公司治理体制机制，要把权力关进制度的笼子里。新疆油田党委书记陈新发表示：特别要加强对各级领导班子、干部尤其是“一把手”和关键领域、重点岗位的监督，及时解决存在的违规违法问题，让广大党员干部受警醒、明底线、知敬畏。

一个企业没有贡献，很难有良好形象。当前，国民经济发展增速换挡，国际原油价格低位震荡，国内油气需求市场疲软，企业发展面临多重挑战。会议代表结合各自业务特点纷纷表示，重塑良好形象，稳健和谐与质量效益同等重要。

吉林石化公司总经理孙树桢表示，作为集团公司业务链条上重要的组成部分，如何克服自身面临的困难和挑战，增强环保意识和管控能力，提高质量效益水平，在重塑形象中发挥重要作用，是当前需要认真思考和解决的问题。四川石化公司总经理王彬说：“社会公众对炼化企业的安全环保高度敏感，企业生产管理更应为社会负责，保一方蓝天碧水。”

推进公司稳健和谐发展，国际市场的形象建设十分重要。在海外项目代表看来，重塑良好形象有三个标准：是不是从国际市场的参与者转为引领者，是不是能够和资源国政策同行、与当地政策同步、与合作方建立起命运共同体，是不是能培养出让当地人认同的文化。

“过去，我们注重速度规模超过注重质量效益，更多体现的是我们的硬实力；现在，重塑良好形象，要求我们不论作为投资方还是工程技术单位，无论拿什么项目，都要注重效益质量，注重软实力，都要向高精尖方向发展，向有效益有质量方面发展。”尼罗河公司总经理赵

东表示。

树立信心：

汇聚企业稳健发展的合力

内有个别领导人员违纪违法案件和重特大安全环保事故的客观存在，外有境内外敌对势力蓄意抹黑和部分非主流媒体的炒作放大；宏观上面临我国经济进入缓速增长的新常态，行业上遭遇国际油价急剧下跌的新挑战……对中国石油而言，重塑良好形象面临时不我待的紧迫感，需要直面现实、迎难而上的勇气和信心。

信心来自哪里？会场内外，会上会下，与会代表的回答是：大庆精神铁人精神。这是中国石油创造无数辉煌的法宝，是中国石油文化和公司形象的灵魂。

在炼化小组的分会场，代表们认为，炼油化工作为安全生产的高危行业，需要硬性的规范和标准，更需要柔性的精神和文化，尤其在当下石油形象需要重塑的特殊时期。大连西太平洋石油化工有限公司总经理郝相民说：“中国石油传统文化包括爱国、创业、求实、奉献，是中国石油的血脉，不能丢失，必须继承，弘扬传统文化对百万石油人具有感召力。”哈尔滨石化总经理庞晓东指出，大庆精神铁人精神是我们

干事创业的支柱，必须大力提倡。

对于如何传承大庆精神铁人精神，销售企业的代表表示，作为中国石油产业链的末端、宝石花的展示窗口，在全体员工中应大力提倡、深入宣传石油精神，做到继承不守旧、传承不丢根，让石油优良传统生生不息、薪火相传，让石油形象持续发光、在国家和百姓心中永远闪烁。北京销售公司总经理苗堃说，要开展大庆精神铁人精神再学习、再教育活动，要用优质服务、爱岗敬业的精神状态为广大客户提供更好的服务。

精神是魂，发展是本。塔里木油田公司总经理谢文彦和西南油气田公司总经理马新华认为，企业作为市场主体，发展是第一要务。重塑良好形象，还是要落实到回归企业本质、稳健发展上来。

工程技术服务行业去年以来备受低油价冲击，对发展的诉求尤其强烈，他们认为重塑形象要在推进发展上做文章。工程技术分公司总经理秦永和结合生产经营形势分析认为：“上半年工程技术板块生产经营任务控制效益下滑，实现扭亏为盈，得益于强化管理，降低成本。下一步，要抓好安全井控、压缩用工，降成本、抓效益、扩市场、增收入，促进企业有质量有效益发展。”

装备制造业务今年工作量严重滑坡，挑战严峻。装备制造分公司总经理张晗亮表示，要积极迎接挑战，走可持续发展之路，调整产品

结构，进一步提升国际产能合作，抓住“一带一路”等政策机遇，更多地“走出去”。技术开发公司总经理毕跃明说，稳健发展面临新问题、新挑战，国内产能过剩导致出口产品的价格竞争更加激烈，制造企业要转变发展方式，实现从产品销售向综合解决问题和提供产品服务的转变，培育比较优势和国际竞争优势，把产品和服务带出去。

发展不代表越快越好，有速度无质量的发展不符合“稳健”的要求。要做到稳健，离不开守法合规。用与会代表的话说：“把依法治企列入战略是一个成熟国际大公司的必然要求。”

海外市场是完全竞争市场。1993年中国石油“走进去”之后，就在国际通用的“游戏规则”下开展竞争合作。阿姆河公司总经理、党委书记邓民敏认为，海外企业重大项目要良性健康发展，投资决策程序一定要合规、理性，要充分考虑项目的生命周期。负责中缅管道境外段运营的东南亚管道公司总经理、党委书记姜昌亮，把合规管理与廉洁建设联系起来理解：“加强合规管理，有利于创造风清气正的环境。”

稳健发展对安全环保要求较高的石油石化行业而言，还意味着要不折不扣地抓好“天字号”工程。在新“两法”实施后，安全环保工作的颠覆性、否决性、归零性更加凸显。与会代表表示，要树立“大平稳就是大效益”思想，把安全环保作为头顶高悬利剑，抓好装置安稳长满优运行。

讨论是变革的前奏，提升是整改的目的。坦诚的交流中，代表们表情上、语气中，尽显忧患意识、责任意识。独山子石化党委书记任军革说：“好形象是干出来的，不是说出来的。”中国石油重塑形象，就应该从现在开始，从每个员工开始。

如果说决定利用一年时间，集中开展以“弘扬光荣传统、重塑良好形象”为主题的大讨论活动，凸显了集团公司党组的决心，那么，动员全体干部员工共同行动起来，让损害形象的行动不再发生，则展示了中国石油重塑忠诚担当、风清气正、守法合规、稳健和谐良好形象的信心。

（李向阳孟庆璐王晓晖崔茉高照石卫董云龙李元滢李程集体采访）

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