下面是小编为大家整理的京瓷哲学学习心得报告-4,供大家参考。
《京瓷哲学》学习心得报告
A:个人学习心得
第29条,注重公私分明
工作当中,应严格区分公与私。无论是企业的经营者还是普通员工,都应该严格自律,大事小事都做到公私分明。注重公私分明的重要性,防止因私欲而滥用职权,导致贪腐和风气败坏。
“邪生于无禁,欲生于无度。”欲望是人最大的敌人。人的腐化和堕落,都是从极细微处开始的。翻开中国近年来的反贪、反腐的历史,相信每一页都是血淋淋的教训。很多官员,也是出身寒门、起于微末,也曾怀揣着简单又纯洁的梦想走上工作岗位。但是,在工作过程中,来自方方面面的诱惑实在太多,再加上不健康的政治生态的影响,他们的欲望会逐步攀升,变得贪心不足、欲壑难填。在欲望的引导下,他们都渴望将自己手中人民授予的权力,去兑换成赤裸裸的利益,来满足自己无穷无尽的私欲。他们就是这样一步步被腐化,走向堕落的深渊,最终逐渐沦为彻头彻尾的贪官污吏,给国家、给社会、给党和人民造成了极大的破坏和伤害。
如果,他们能够从一开始就做到公私分明,工作上、生活中防微杜渐,扎紧思想的防线,坚守道德的底线,抵御住欲望的不断侵蚀,他们也就不会走到最终声败名裂、锒镗入狱的地位。
作为公司的经营者,注重公私分明,我们要从自身做起,率先垂范。
在个人层面,我们需要反省以下。有没有徇私舞弊的行为?是否真正做到了任人唯贤?有没有搞特权主义?是否公器私用?有没有严于律人、宽于待己的行为?是否因为私人感情而影响工作状态?有没有因为私利而影响了决断?是否真正做到了公平、公正?…我们需要不断拷问自己。
在公司层面,企业也需要健全完善的管理机制,去规范全体员工的行为准则,杜绝为“不正当”行为提供温床,确保员工不徇私舞弊,从而达到保护员工和企业的双重目的。
企业的经营不应以挣更多的钱为最终目的,大智慧的企业家都悟到了一点:经营企业是为了员工物质和精神两方面的幸福,这是企业经营者的最高责任。公私分明,有利于企业管理,也有利于凝聚人心。
B:工作思考和改善建议
真正做到稻盛先生所说的完全的公私分明,感觉是一件挺坚难的事情,特别是针对小企业来说。创业之初,可能都是家人、亲戚、朋友等一起在帮持,“我中有你,你中有我“,很难做到真正的公私分明。等到公司逐渐发展壮大,人员越来越多,才会逐步建立、健全完善的管理制度。
当然,再缜密的制度都会有缺陷和疏漏,并不可能完全防范所有不合理、合法的行为存在。唯有心,唯有爱,才能真正将企业和个人连接在一起,形成不可分割的整体。
在我个人的工作过程中,也确实存在过关于公私之间平衡的问题。2013年,当时业务中心的规模还不大,人员也相对紧缺,当时其他部门都有大学生储备干部,但是业务部门的储干一直没有得到批准和落实。在这种情况下,也是熟人介绍,我安排了一个年轻人到部门,担任客户助理的工作。因为担心别人说嫌话,定的底薪从3000元起,比一般的储备干部还要低一大截。在工作中,我一直对他严格加以要求,批评从他开始,表扬他排后面。他很争气也很努力,再加上浙江人本身情商就很高,在工作中进步很快,很快就能够胜任客户经理的岗位。象上汽大众这样难啃的骨头,公司经历了很多任客户经理,都没有取得过什么像样的突破,他利用半年的时间,就重新建立了上汽大众内部的人员关系,陆陆续续拿到了很多新车型的订单。生活中,因缘际会,后来他与我的亲戚相恋,最终成为了我的连襟。工作中,厚积薄发,他后面连年成为优秀员工、销售明星,成为业务中心不可或缺的核心力量。也是凭实力赢得了应该得到的荣誉。
过程中其实经历了不少质疑,回首往事,心酸很多。扪心自问,除了招他进来此举存在些许私心以外,所有的路都是他自己走的,所有的成绩都是他自己奋斗的结果,我只是起到了一个领导和管理者正常的支持和帮助,无任何徇私之处。但是在别人眼里,或许并不能认同我的想法,这也正是我的苦恼之处。
心安理得,海阔天空。如烟往事俱忘却,心底无私天地宽。
虽千万人而吾往矣。
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