综合管理员自我评价

下面是小编为大家整理的综合管理员自我评价,供大家参考。

综合管理员自我评价

【篇一：综合管理员工作的自我鉴定】

综合管理员工作的自我鉴定

xx年是不平凡的一年，在公司领导的引领下，在同事们的支持和帮

助下，较好地履行了自己工作职责，按时按质完成了工作任务，现

将本年度工作情况作以简要的自我鉴定：

1.恪尽职守，认真履行本职工作。

一年来，我认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。一是

坚持完成领导办公室的卫生清洁和物品管理工作。一如既往，坚持

不懈，除极特殊原因外（时间变更、气候原因），基本完成了工作

任务，尽量做到让领导满意。二是协助主任做好办公室的日常事务、工作。

完成领导每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和复印，有关

人员的来访，集体活动的安排和布置等。三是档案的管理。完成了

档案的整理工作并归档。工作的同时，也发现了自己的不足，如打

字速度慢、做事过于拘谨等，我

已经努力克服并已初见成效。

2.加强学习，努力适应工作

我是初次接触管理工作，对综合管理员的职责任务不太了解，为了

尽快适应工作环境和胜任新的工作岗位，我自觉加强学习，虚心求

教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已完全胜任本职。

一方面，干中学、学中干，不断掌握方法以及积累经验。我注重以

工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅

资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问

同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，

从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

3.严于律己，不断加强作风建设。

我严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎认真，向领导汇报的材料要仔细检查，日

常工作要记录并及时上报；待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容；严肃办公室纪律，工作不懈怠，不玩游戏、不闲聊、不做和工作内容无关的事情；思想积极向上，努力维护公司形象，以严格标准要求自己，努力使自己从学生向工作者转变。同时，要积极学习领导为人处事的方法，以领导为榜样，做一个既能为领导服务解忧的同事，又能为环球创造价值的办公室文员。

在今后的工作中，我一定加倍努力，争取创造佳绩。现在的工作生活，我已经基本适应了这里的一切，并且深深地爱上这份工作，希望领导布置新的任务，我一定不负众望，重塑辉煌，如有差错，望领导和同志们批评指正。

【篇二：综合办公室的自我评价例文】

综合办公室的自我评价例文

在2011年的工作中，办公室作为企业的综合职能部门，在市局党组的领导下，在省局办公室的关心帮助和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为行业的发展做出了应有的贡献。我们的主要做法是：

坚持进取的理念和工作方法，做到“实干”和“干实”的统一。办公室作为一个单位的综合协调部门，在其工作过程中，如何落实

“xxxx”的重要思想，坚持以民为本，是我们需要不断探索和掌握的方法论。坚持以民为本，很重要的一点就是在实践中，实现实干和

干实的统一。在干实上要提高层次，不仅日常工作要准确到位，而且更主要的应当进一步研究如何把以民为主这一科学的思想方法真正自觉地、全面地贯彻到服务工作和辅助领导抓大事的具体实践当中去，在吃透上情的同时，更加注重深入体察并准确反映全区工作的整体情况和行业的民情民意。基于这种认识，我们在工作中坚持做到了四个增强：

一是坚持为领导服务和积极主动关注基层和机关建设的辩证统一，增强工作的创造性。领导决策和推动工作开展的过程，实际上就是一切为基层服务，为群众谋利益的过程。在工作实践中，我们针对行业发展中存在的问题和职工关心的热门话题，有见解的提出建议和意见，通过各种渠道输送合理化的建议，在尽力协助领导和机关不断丰富和完善决策思想上有所创见、有所作为的同时，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，了解基层在想什么、做什么;职工需要什么、反对什么，并根据上级的精神和领导的意图，实事求是地分析情况，进行理性思考，提出意见和建议，在上情和下情的结合和把握上体现求实、务实的工作作风。

二是在提高预见性上下功夫，增强工作的超前性。实践中我们认识到，缺乏超前意识，工作被动应付，是影响办公室工作上质量、求实效的一个重要因素。克服懒惰思想，锐意进取，就必须发挥工作的主动性、创造性，做到察领

导所察，察领导未察，力争在某些情况的把握上能够先于领导，宽于领导，在主动服务上跟上领导决策的节拍，做到和时俱进。

今年以来，我们积极主动的捕捉行业发展中好的经验做法和相关信息，加工整理，及时在全区推广，以促进工作的整体推进。截止到目前，共编发政务信息53期。其中，总结编发的在“一价制”试行过程中成功县市的做法，有力地带动了“大访销、大配送”和“一价制”经营运行模式的推广，受到市局领导的充分肯定。

三是在调查研究上求深、求实。增强工作的针对性，工作中，我们坚持把察实情、写实话、谋实事作为办公室协助领导出主意、当参

谋的着力点。对省、市局的重要决策的贯彻落实，我们不满足于在

上面等汇报、填报表，而是利用参加会议和下县调查等机会，掌握

第一手资料。在系统全面收集材料的基础上，总结出在全区或大部

分县(市)公司存在的共性问题，本着喜忧兼报的工作原则，向领导反

馈实情，为决策提供参考依据，特别是针对影响工作进展，群众关

心关注的深层次问题，不断的开展专题调查研究，做到了既提出问题，又研究解决的对策。从今年7月份起，根据各县工作进展情况，每月确定一个调研课题，利用不少于10天的时间，分别就“如何保

持结构、销量高速发展”、“三项制度改革”、“专卖户籍化管理”、

“大访销、大配送”、“财务管理”为题，选择成绩突出的典型县(市)公

司进行了专题调研，写出调研报告，及时为领导提供决策参考。

【篇三：公司综合部综合管理员工作心得体会】

公司综合部综合管理员工作心得体会

时间飞逝，20xx年早已经远去，回想20xx年我都做了什么事情？

细思索还真的说不出到底做了多少事，取得了什么样的成绩。有人

会疑问“你在公司什么岗位呀，一年到头做了

什么？怎么会一点成绩都没有？”是的，综合部的工作就是这样，每

天忙忙碌碌，而且繁琐。我是综合部一名综合管理员主要协助综合

部主任，处理各类文件的编制、信息报送、后勤的保障、安全生产

及一系列临时的、突发的交办事项或任务，千头万绪，繁杂琐碎。

正是这些工作，使我思想上、学习上、工作能力上都有了不同层次

的提高，使我慢慢地成长。回顾以往工作，只记得自己在工作所犯

的每一个错误和想把工作做好的迫切心情。“一个舰队决定它速度快

慢的是那个最慢的船只”，这句话时时提醒着我在工作要事不避难，

勇于担当、奋勇向前，也正是对所犯下的错误不断总结以验教训，

让我明白做好一项工作不仅需要勤奋努力，更需要细致用心。

一、未雨绸缪，善于总结。

对待下达的阶段性工作，不等、不靠，主动着手，提前准备；对领

导临时交办的任务、突发情件等非定性工作，要养成急事急办，特

事特办的习惯，尽量把问题想在前面，把工作做在前头，才能确保

交办的事项在规时间内有着落、有反馈。

二、承上启下，细致细心。

“身为兵位，胸为帅谋”，要不断提高为领导服务的意识，协助好综

合部主任当好参谋。对于收发文件、编发信息、博文审批等，这些

工作看起来是小事，耽误了就是大事。为此，工作中我必须做到积

极主动，细致细心才能确保办公室日常工作的顺利进行，有条不紊，有理有章。

三、把握全局，追求完美。

坚持从全局上，从领导的角度和高度去思考，着力为领导着想。坚

持从服务工作上的小事做好，从点点滴滴做起，通过办好每一个小事，完成服务工作的大事。始终树立“综合部工作无小事”的思想，

对细微的事不马虎，高标准严要求办好每一个小事，力求实现工作

的“零失误”，防止因1%造成100%的失败，回顾自己以往曾经犯的

那些错误，大多是因为马虎大意，心存侥幸，在这方面我还需要付

出更多的努力。

四、知难不难，迎难而上。

综合部工作千头万绪，压力大，责任重，时间要求，质量要求都很高，这都需要有高度的自觉性、任劳任怨去做好每一项工作，把它

看作是一个机遇，一种光荣，一份责任，一项使命。“华山再高，顶

有过路”，没有做不好的事情，只有做不好事情的人。

我非常感谢公司给我提供了这样一个成长的平台，令我在工作中不

断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。

见习期工作小结：

不知不觉间，进入公司已经三年了！由于领导的栽培以及信任，我

有幸在2013年4月份在生产综合办公室工作，担任综合管理员一职。自从进入办公室以来，在部门领导以及同事的帮助支持下，紧紧围

绕生产统计中心任务，服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好地完

成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现将工作情况简单总结：

一、加强理论学习，提升个人修养。

第一、认真加强思想改造，不断提高自己的理论水平。来到格尔木

分公司以后，是我第一次接触到统计的知识，我根据领导的安排及

以自身工作的需要，在工作的同时先后学习了相关统计知识，使我

对于统计工作有了初步的认识，这将对我以后更好的进行统计工作

打下良好的基础。

第二、积极肯干，不怕苦累。在工作上坚持“事事保持积极主动、

尽力而为，决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上，处于何种环

境中，均能及时调整自己的状态，保证以旺盛的精力投入工作。从

车间到办公室，思想上没有预备、时间上没有过渡，一到岗马上投

入紧张工作中，虽然两个岗位存在着时间松紧的差异、工作方式方

法的变换、角度心态的调整等多个问题，但在自己的努力下，顺利

克服。

第三、、团结同志、虚心请教。因为刚调到办公室工作，对业务还

不是很熟悉，难免会遇到这样那样的困惑和不解，每当这时，我就

会主动向工作经验丰富的同事或领导请教；对同志们提出的意见、

建议甚至批评，我都会虚心接受、认真反思；被人误解时，我也会

会心一笑：“有则改之，无则加勉！”；无论在哪个部门，都能和同

事们和睦相处、团结协作，争取获得一个好的人际关系，从而能够

拥有一个和谐的工作氛围，工作起来也会更加舒心、更加起劲儿。

二、认真履行职责，积极开展工作

第一、统计工作是一项非常重要的工作，也是我平时的工作重心，随着公司的不断正规化，公司领导对统计工作也逐渐的重视起来。这就要求我的报表工作将要更加的精益求精，同时也将激励我更好的做好统计工作。

第二、每月和库房沟通，按时对员工劳保进行发放，始终把工作做到前面。

综合部工作千头万绪，压力大，责任重，时间要求，质量要求都很高，这都需要有高度的自觉性、任劳任怨去做好每一项工作，把它看作是一个机遇，一种光荣，一份责任，一项使命。“华山再高，顶有过路”，没有做不好的事情，只有做不好事情的人。我非常感谢公司给我提供了这样一个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。

相关热词搜索： 综合管理员年终总结存在问题 自我评价 管理员 综合