开会后总结怎么写

下面是小编为大家整理的开会后总结怎么写,供大家参考。

开会后的总结怎么写

写会议总结需要知道会议的大概内容或者说会议的主旨，才知道怎么写好会议总结。

在办公室领导的正确领导下，在同志们的支持配合下，近期的会议、活动都能紧张有

序地开展，尤其县委工作会议全体会务工作人员都能树立全办一盘棋的大局观念，各负其责，分工不分家，加班加点，对交叉性工作加强沟通、相互衔接、相互帮助，圆满地完成

了领导交办的各项工作任务。根据会议安排，我把近期的会议、活动组织体会向各位领导、各位同事作个简单汇报。

一、会前谋划突出“细”字

“凡事预则立，不预则废”，这次县委工作会，x主任6月份就开始谋划和部署，x

主任对会议场地、出席人员人数、会议议程安排等相关事务提前筹划、及早安排、精心准备，为7月20日县委工作会议顺利召开打下了坚实基础。

一方案拟定全面、细致。这次县委工作会议方案内容清晰，类别分明，让领导和会务

承办人员都能一目了然，有较强的操作性和指导性。7月14日x主任召集会务涉及部门及两办公室工作人员会议，统一了思想，细化任务分工，明确责任，协调了步调。方案制定

注重细节，从小处着眼，从细字入手，将会务方方面考虑在内，例如考虑到县政府场地实际，在方案上明确交警大队负责政府处交通秩序维持、信访局负责政府大院的信访稳定、

供电公司负责会场电力保障、卫生局负责紧急医疗救助、公安局负责安全保卫等等。同时，预测可能出现的问题和纰漏，制订应对措施，确保会议万无一失。

二准备过程注重细节。一是通知发放及时、准确、高效。7月20日召开会议，我们

15日拟好通知、16日上午走完程序立即在商密网上下发通知。由于县委工作会议比平时

会议出席对象要复杂且多得多，涉及到的少数单位如三大农场、消防大队、江苏银行等单

位没有商密网，再加上部分单位商密网签收不及时，18日上午许力天、高韦、杨旭、崔世杰、徐铭笙等同志反复查看、比对应通知对象和已通知对象，将无商密网和未签收单位列

成清单逐一电话通知，并将《县委工作会议通知》传真给他们，确保通知率100%，不漏通知一个单位。二是会场布置井然有序。根据会议内容、参加人数和会议效果等综合因素，

统筹考虑会场布。经请示县委主要领导，主席台设县委常委和人大、政协主要负责人席卡

和发言席，其他四套班子领导和处级以上干部在台下第一排就座，根据刘主任要求，台下

第一排增加条桌;其他出席人员按会票就座。席位设讲究顺序，力求合理，做到与会人员

顺序不乱、层次分明。会议通知要求各镇区、各部门、各单位19日上午九点领取会票，

由于18日晚上八点半召开的县委常委会才讨论通过表彰决定，为了不耽误次日上午的领

票工作，杨旭、高韦、崔世杰等同志连夜加班至凌晨两点多终于将会票分配完毕，并制成

座位图，从而保证了次日会票的顺利发放。三是会议材料发放严谨、周到。对县委工作报告、下半年重点工作目标任务分解表等重要会议材料，陈丽丽、袁涛、乔朕、王先才、张

一旦等同志一张一张地翻看过去，以防漏页、白页、破损，装袋后再次核查，防止漏发。

三各个环节紧密相扣。为了保证会务准备工作万无一失，在全面准备的基础上，反复

考虑，仔细检查。在登台领奖这个环节，当常委会讨论通过表彰决定后，王主任、彭主任、孙科长、陈锦龙、陈坚、夏文豪、杨钢等同志就领奖人员座位安排、上台批次反复推敲，

以求最合理方案。20日上午7点进行彩排、演练颁奖过程，检验颁奖程序是否井井有条、领奖人员座位安排是否合理、礼宾引领是否与主席台布匹配。

二、会中服务突出“活”字

会议召开期间，灵活处会中突发事件。一是做好会前检查。会务组人员按照各自分工，分别对材料发放、音响话筒、电视直播、出席对象一一进行再检查、再衔接，确保万无一失;二是做好引导服务。即使发放了会票并印发了会议座位图，仍有不少参会人员找不到

座位前顾后盼、左右寻找，于是崔世杰、杨旭、许力天、徐铭笙等同志将会场分成四个片区，分别对不熟悉会场的参会人员加以指引，主动引导与会人员找到自己的座位。三是实

时跟踪会议进程，紧盯会场

动态。由于发言是最后一个会议议程，有部分与会人员中途离开会场接听电话或到洗

手间，为防止发言人员脱档，陈德锐同志紧盯发言人员，灵活协调，保证了6个单位发言

顺畅有序。花科长组织公安、医疗、消防等单位工作人员全程跟踪，对会议中的电力、话筒、空调、茶水等细节问题密切注意，一旦出现突发事件，立即处理应对，确保会议正常

有序地进行。

三、会后反思突出“鉴”字

一是服务领导要更加细致周全。徐书记7月19日收到次日会议安排短信，可能没太

在意，20日上午误以为9点开会，差点迟到。会议当日徐书记要作长时间的县委工作报告，为了不让茶叶影响领导的嗓子，工作人员只准备白开水就行。二是活动衔接要更加全面深入。这次会议县电视台现场直播，结果督查时发现有几个镇区无法接收信号，影响了收视

效果。三是活动组织要更加合理统筹。7月29日到31日期间，徐书记在北京参加盐城市

央企对接活动，在签约仪式上，某些领导上台签约两次，而有些领导却一次没有。因此像

类似活动安排时应统筹考虑，均衡分配。四是信息收集要更加用心。7月28日苏北发展协调小组第九次会议在盐城召开，这次会务对我们也有所启发：一是席位安排上，苏南的市

长坐中间，苏北的书记坐两侧;二是发言顺序尊重主客顺序，让东道主先发言。徐书记去

北京参加央企对接活动，订票时考虑到市委主要领导同行就没有预订头等舱，结果滨海李

书记坐的是头等舱，这让我们领导多少有点尴尬。

以上是近期重要会议和活动组织的一点体会，今后，我们将根据会务工作实际，根据

县委和办公室领导的要求，更加注重会务谋划，更加注重细节，更加注重工作协调，更加

注重学习借鉴，不断提高会务工作水平，努力开创会务服务工作新局面。

今天很荣幸能和大家在XXX相聚，感谢XXXXXX工作会议，为我们提供了相互交流和

学习提高的机会。面对新形势，办公室如何做到科学服务、和谐服务，是摆在我们面前的

一个重要课题。下面，我将结合XXXX综合工作部实际情况，谈几点粗浅认识。

一、强化管理，完善工作流程，不断提高工作质量和水平

综合工作部现有员工XX人其中司机4人，是我院和各部门的桥梁纽带，处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置，担负着人事劳资、财务审计、档案管理、公文文秘、行政事务等重要职责，其工作效能和服务水平的高低直接影响我院科学决策的贯彻实施。

为此，我们把健全工作机制，完善工作流程作为日常工作的重要内容，大力推进工作规范化，既降低了经营管理成本，又提高了工作效率，为全院职工提供了比较满意的服务。

1、建章立制，明确职责任务，确保工作有序进行。

通过近两年来的企业标准化建设，我院已完成了管理标准、技术标准、工作标准三大

制度体系中的60余项制度、规定，完成企业标准化建设的90%。《绩效考核管理办法修订稿》、《督办工作制度》、《服务承诺制》等管理标准与多项制度相继出台。

管理的流程化、规范化，对综合部的职责进行了量化细化，使每位员工做到了各司其职、相互配合。工作部于月末将每位员工本月工作完成情况和下月重点工作计划进行汇总，在月工作例会上对每位员工进行考核并评出等级，考核结果直接与该月绩效挂钩，激励员

工以强烈的责任心对待每一项工作任务。

2、完善协作机制，形成工作合力。

综合部的工作涉及点多、面广，需要各部门的相互配合与共同努力。为此，我们重点

做好两方面的工作。一是切实加强内部团结协作，对工作中存在的问题和困难，大家出谋

划策，齐心协力，打造团结和谐有战斗力的队伍。二是切实加强上级单位与有关职能部门

的联系，建立良好的工作关系，及时做好沟通协调等相关工作，以得到他们的大力支持和

配合。通过建立与各有关方面良好的协作机制，充分调动了各个方面的工作积极性，有效

整合了各方面的优势，形成了工作合力，保证了工作的顺利运转。

二、创新服务意识，丰富工作内涵, 创造性地开展各项工作

我们的服务理念是“服务永无止境”，我们的服务仅仅局限于“鞍前不越位，马后不

掉队”是远远不够，为了适应形势变化，就需要不断创新,做到全方位提高服务品位和服

务水平。

1、想尽一切办法，解决员工最关心、最现实的焦点问题。

为了尽快改善员工工作、生活环境，院工作部积极努力，开展了大量的前期工作。经

过全面深入的调查了解，通过公开拍卖，成功竞得

市区一块土地的使用权，基地建设迈出了关键的一步，并迅速进行规划设计、铁塔

迁移等工作，采取有效措施，争取有利条件及政策，加快院基地建设的步伐，广大员工期

盼环境优美、鸟语花香的办公、生活环境指日可待;今年，在完成了员工定岗定级岗位系

数调整的基础上，进一步完善了企业内部分配及绩效考核制度，在很大程度上调动了员工

的积极性和主动性，激发了职工的.工作热情。

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