下面是小编为大家整理的国资委年度工作总结(最新),供大家参考。
国资委年度工作总结(最新)
国资委年度工作总结
今年以来,在市委、市政府的正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,紧紧围绕“一三四七”目标任务、战略重点和全面从严治党新要求,不断压实党建工作主体责任,强化责任担当和改革创新意识,积极参与新旧动能转换重大工程和“四个城市”建设,扎实推进关键环节改革,国资监管和国企改革发展取得积极进展。截止10月底,市级监管企业资产总额1132.61亿元,负债575.07亿元,净资产557.54亿元,完成营业收入25亿元,实现利润6.09亿元,同比实现较快增长。
一、强化党建统领意识,全面落实从严治党政治责任。
召开全市国有企业党的建设工作调度推进会议,深入贯彻落实中央和省、市委关于国有企业党的建设工作部署要求,部署我市国有企业党的建设工作。完成一级企业和24家二级以下企业的章程修改任务,确立了党组织的领导地位。制定《领导班子成员党建工作岗位职责》,专门印发《关于加强过硬支部建设的指导意见》,实施《市管企业党建工作评价办法》,党建工作评价占业绩考核结果的30,与企业领导人员薪酬和使用挂钩,提高了企业领导人员抓党建工作的主动性和积极性。深入开展深化“作风建设年”活动,主动到_、_、_ 进行对标学访。积极开展“大学习、大调研、大改进”活动,推进“两学一做”学习教育常态化制度化。进一步加强干部人事管理,研究制定《市管企业中层干部选拔任用审核备案规范》《关于加强市管企业
中层及以下人员考核工作的指导意见》,规范了企业干部管理行为,促进了考核激励导向作用发挥。严格按规定程序调整企业领导班子,指导2家企业对中层干部进行调整,新委派监事1人,调整董事5人次,推动了“双向进入、交叉任职”。组织系统内干部到_干部培训学院举办专题培训班,指导城投集团、投资集团等招聘员工72人。加强专业技术人员队伍建设,审核申报中级职称15人、高级职称21人,努力优化专业技术人员队伍结构。高度重视廉政建设,与市管企业签
订党风廉政建设责任书,开展形式主义官僚主义专项治理,围绕12个方面、48种具体表现进行认真自查,抓好了问题整改。
二、完成市属经营性国有资产统一监管。
据《市属经营性国有资产统一监管实施方案的通知》和《关于组织开展市属经营性性国有资产摸底调查工作的通知》要求,对市直97个部门和单位所属经营性国有资产进行调查,摸清有24个市直部门和单位还管理着59户企业。9月,召开市属经营性国有资产统一监管工作会议,部署推进统一监管工作。由我委牵头负责、各相关部门积极配合,上下联通,形成合力,集中办理完成了24户企业的资产、人员划转移交手续,划转资产总额76.36亿元。目前,已按照统一监管工作方案,完成了24户企业的移交划转,实现了经营性国有资产集中统一监管。
三、推进我市同央企战略合作取得新成果。
按照省、市关于推进与央企战略合作的决策部署,积极承担牵头部门责任,围绕重点产业确定了一批大项目、好项目。自去年工作启
动以来,我市已与30多家央企签订合作项目57个,总投资达1353.6亿元;有52个合作项目已落地实施,总投资额933.6亿元,完成投资额230.02亿元。其中,今年抓住全省集中与央企签约的契机,积极推动我市与央企确定签约项目17个,总投资额299.4亿元,在6月25日召开的_省“_央企助力_新旧动能转换座谈会”上,_区产城融合创新基地建设项目在现场进行签约。在此基础上,持续做好项目宣传推介工作,向央企新推介合作项目40个,总投资规模2088亿元,主动加强与央企对接,积极借力央企助推我市经济社会高质量发展。
四、整合资源组建公司加快机场、轨道交通建设。
以建立“融资、建设、运营、管理”四位一体的公司为目标,按照“政企分开、管办分离、依法规范、严格监管”的原则,创新工作思路,整合相关资源组建了_机场建设管理有限公司和_轨道交通建设管理有限公司,明确了两家公司职能定位、资金来源、法人治理结构和人员构成,加快推动机场建设和轨道交通建设。
五、加快推进混合所有制改革。
出台《关于发展混合所有制经济的实施方案》,对市管企业发展混合所有制经济的主要目标、推进路径、保障措施等进行指导和推动,并召开协调会引导企业引进战略投资者,已成立混合所有制企业11家。
六、积极解决历史遗留问题。
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