电力调度员个人工作总结

下面是小编为大家整理的电力调度员个人工作总结,供大家参考。

四季轮回.不知不觉,本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年.2006年二月末,本人从昌化操作站至调度所,从事调度与监控工作.这是领导对本人的信任与培养.我也十分珍惜这个机会,在新的岗位上勤勤肯肯,努力工作,充分发挥自己的聪明才干.以下是本人一年来的总结：一、立足本岗,做好本职工作从到调度所报到之日起,本人

就积极投入到新的工作岗位中去,积极向各位老师傅们学习业务技术,学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度.调度班张班长是位能干、热情、细致的女班长.她十分重视对对新进调度员的业务培养工作.为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发展,制定了详细

式担任调度副值.

本人在跟班学习的同时,尽已所能,完成所领导交与的调度所内联网

及时完成上级布置的工作.积极配合班长完成班组部份管理工作,起草了监控岗位责任制,监控交接班制度、监控值班等制度,完成一些资料整理工作.进入调度所工作时,正值局创一流供电企业活动最后攻坚阶段.本人积极主动参与,完成班、所布置的无论份内或份外的工作.

特别是在局MIS系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立,本人做了大量工作：搭建模型,调试改进,等等.整理和规范了班组台账资料,制作了统一的台账标签.在日常工作中,本人及时根据设备变更情况,完成相应的资料登记整理工作.

在进调度所工作后不久,调度所为了加强对电网的调度管理,加强对无人值班变电所设备的监控,理顺关系,确保电网的安全经济运行,成立了监控站.根据工作安排,本人被安排于监控站工作.监控站成立前,电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成情况很不尽如人意.从2006年3月份,我局A类电压合格率及功率因数呈现逐月上升的好趋势,其中电压合格率5月份达到99.26％,创历史最好记录.其中包含了调度班全体人员的辛勤劳动.本人也为摸索10kV电压变化规律,多次后半夜起床监控电压变化情况,为电压的调节控制积累了很好的经验.本人的工作也受到了许局长的点名表扬.

二、加强业务学习,适应岗位需要

“科学技术是第一生产力”,作为生产一线的一名电力工人,深知业务技术的重要性.只有扎实过硬的业务技术,在企业、部门中立足.社会生产不断发展进步,需要人们掌握更新更好的技术,满足社会生产发展的需要.当代社会,已进入高速发展的信息时代,新技术,新科技不断出现,电力行业也不例外.如本人目前所从事的工作,可以说,绝大部份是在

电脑上完成.作为监控的重要工作之一：电压和无功调节、负荷控制,就是在调度自动化系统上完成；另外,值班的日常工作都在MIS中进行.掌握先进的生产、管理工具是适应现代化企业需要的必备素质.作为一名普通工人,本人坚持立足本岗,努力学习,刻苦专研专业技术,努力提高业务技能；积极学习先进科学文化知识,不断学习,不断进步,以适合日益发展的电力事业需要.

随着临安经济的发展和社会用电量的不断提高,临安电网结线也日趋复杂与庞大.作为一名调度员,就必须时刻集中精力,了解和掌握电网的最新情况,分析电网运行情况,分析系统负荷、潮流、电压、无功,分析其可能存在的问题、隐患.只有对电网运行高度掌握的情况下,才能发现其可能存在的问题、隐患,并早作打算,未雨绸缪,有备无患；才能在突发事故中快速、安全、高效地处理事故、故障,才能减少客户停电时间,真正贯彻落实李局长在行风建设和优质服务大会上所提出的：“始于客户需求,终于客户满意”,“客户至上”的要求！没有扎实过硬的业务本领,一切都是空谈,“客户至上”也成了空中楼阁.始终要求自己保持高度责任心,对待每天的停电检修,事故处理,合理安排运行方式.

为进一步提高调度人员的业务素质,今年11月份,调度所领导又安排本人到杭州电力学校进行为期17天的调度业务培训.本人也十分珍惜这次机会.经过半个多月的培训,本人感触颇深.深感这次培训的及

时性和重要作用.此次培训涵盖了电力企业发、供、变、配等电力生产销售的全部过程,包括发电厂的锅炉、汽机、电气,供电中的输电线路,继电保护,DTS仿真机培训；还对《电力法》,《电力供应和使用条例》等电力法律法规进行了系统的学习.通过这次培训不但使我的业务水平有了较大的提高,也从学校老师哪里了解到了世界电力未来的发展趋势；电力技术发展的前沿科学；认识到信息技术对电业技术发展的非凡影响.

这次培训也使我感到一种深深地危机感,进一步、更深入地学习科学文化知识的迫切感时时冲撞着自己.电力技术飞速发展,信息科技日新月异,企业发展和岗位素质要求从业者要有一种十分强烈的自觉学习要求,要不断学习,不断进步才能不被岗位淘汰.翻老黄历,吃老本的日子早已一去不返.“逆水行舟,不

进则退”.只争朝夕,发奋学习,才是在激烈的竞争中求得生存的根本之道.本人也计划进行系统的岗位技能学习,以适应企业发展的需要.

三、把握信息技术发展动态,跟上时代发展步伐掌握一些新兴实用技术,才能将更好为企业、为社会所服务；也使自身价值的实现与企业发展目标得以紧密结合.本人在业余时间广泛阅读现代企业管理,半月谈等报刊杂志,扩大知识面,提高自身综合素质.

篇二:电力调度员工作总结

根据公司大班组改革的统一安排部署,调度班于7月份正式成立,随着市调601全面监管县调以及公司上下推行“严抓严管”的强力态势下,各方针对调度班组的要求越来越高、专业性越来越强、考核也越来越严.面对如此高压态势,调度班只有立足现实、扎实基础,按照班组建设的要求逐步缩短与兄弟单位的差距.现将调度班上月安全生产以及下月工作安排情况汇报如下：

一、上月工作完成情况

1、截止7月31日调度班共实现安全调度426天,上月监测到最高负荷城区为21.0MW（去年同期为18.5MW）,公司为47.0MW（去年同期为62.0MW）,负荷整体回升缓慢；上月监测的110KV最高电压为117.0KV,最低为112.3KV,35KV最高为38.0KV,最低为35.7KV,10KV最高为10.4KV,最低为10.0KV均在规定范围内；当月共受理检修卡5份,计划检修停电5次；执行逐项操作票1张；综合调度指令票5张,下达及时操作命令75项,均无差错,上月35KV 线路跳闸4次,10KV线路跳闸46次；各小水电受来水不足的影响,普遍出力不足.

2、完成35KV荔溪变35KV庄荔404线路、35KV变电设备、主变以及10KV主变低侧断路器、电容器组302断路器、母线TV进行了冲击合闸试验,并对主变进行了24小时带电试运行,均取得成功.

3、完成了调度办公室的布置工作,现已进场办公.

4、完成班组考核的相关的标准,已进入班组成员的讨论修改阶段.

二、存在的问题

1、根据地调关于规范县调的管理要求,目前调度班还缺员一名.

2、由于公司的内退制度,今明后三年都会有调度员离开调度岗位,后备的调度运行人员亟待培养.

3、改为两人24小时全天值班后,需要解决值班员的吃饭与洗澡问题.

三、下月工作安排

1、全面实施新的考核细则,规范员工的行为与工作态度.

2、 8月确定为调度班标杆班组创建月,启动本班的标杆班组创建工作.

3、开展“人人都是安全员”活动,四次安全活动将分别员工轮流主持,以此提高活动效果.

4、完成针对各调度对象所在单位（变电站与小水电）的现场核对工作.

5、完成各类报表的报送

2011年个人年终工作总结

光阴似箭,转眼来公司工作已经九个多月了,我一直坚信:一份耕坛一份收获.尽管工作中凸现出很多困难,但在领导和同事们的悉心指导与协助下,通过自身努力,克服重重困难,完成领导交给的各项工作任务和自己的本职工作.现就今年的工作做以下汇报.

一、通过培训学习、日常工作积累,使自己对公司有了一定的认识.

记得刚来公司的时候,懵懵懂懂,犹如一只水井底下的青蛙不知道外面的蓝天是什么样子的,外面的水是否适合自己.只知道这是一家未来前景很好的钢铁企业,具体做什么怎么做却不知道,更不清楚自己该做什么.为此公司做了一些比较好的措施,先后下发了《霍邱铁矿深加工建设项目物资供应管理办法》、《霍邱铁矿深加工项目可行性研究报告》、《物资部工作人员廉洁从业行为规范》、《物资供应管理流程》、《招投标管理规定》、《合同管理办法》《物资计划管理办法》等文件供我们学习,开展了各个专业的课题演讲培训,并针对炼铁炼钢结合项目做了详细解说.经过全面、系统的学习后,增加对公司对项目的了解,知道了它的发展进度,熟悉了项目采矿、炼钢、轧钢等工艺流程以及其所需原燃料资源、设配配置情况,增加了对公司的归属感.同时也熟悉了物资采购供应业务流程,明确了自己的职责及应该具有的职业素质并朝着这个方向努力.

二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高.

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障.在这段时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职工作,从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事,不断提升自己的团队合作精神.

三、认真学习岗位职能和业务流程,工作能力得到了一定的提高.

接收、审查各需求部门的需求计划并制定采购计划,严格监督、跟踪采购计划的实施.自年初至今,物资部共收到物资需求计划30余份,合计360项物资,其中一月份59项、二月份1项、三月份45项、四月份34项、五月份11项、六月

份10项、七月份40项、八月份18项、9月份41项、10月份35项、11月份57

项、12月份9项.计划年度兑现率88.8%,计划年度准确率100%.学习建设期各种

材料、设备的分类方法,掌握了计划审核要点、方法、内容,计划下达流程,也认

识到细心、谨慎的重要性,如果看错了规格型号不仅影响采购效率,而且会导致错

误采购,给公司造成损失.

通过对用友软件的操作,熟悉了现有用友U8的设计理念、管理思路,并结合

公司实际情况完善、梳理物资采购供应管理流程,形成了相关业务流程的操作规

范.按照建设期物资供应组的职责和业务流程,完善各环节相关程序、流程以及各

项基础工作.制定物资计划岗位责任制,明确各自岗位职责,依据其规范自己的工

作考核自己.

加强物资质量管理,搜集建立各类物资国标、行标、企标等标准档案数据库.

学习掌握建设期各种材料、设备的质量检验流程和方法,质量问题处理流程.

四、不足和需要改进方面

工作中不够细心、谨慎,在审查计划和合同时还是有漏看细节的情况,出现了

错误,影响工作效率,在以后的工作中要谨记细节决定成败,对各种文件仔细核对,

再三审查,力争做到零失误、零漏看.

“业精于勤荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多

问、多学、多练来不断提高自己的各项业务能力,坚持不懈的学习各种知识,把自

己的工作做扎实.

五、2012年的工作展望

(一)结合用友U8的设计理念、管理思路、物资采购供应流程以及公司的实

际情况落实、完善用友软件在工作中的应用,挖掘用友的优势,使各项工作快速高

效地开展.

(二)在严格要求自己、认真履行岗位职责的同时,加强与新报道员工的协作,

使他们快速融入公司的企业文化,熟知各项规章制度,发挥自己的能力特长,一起

比肩作战.

(三)加强理论知识与实际业务的联系.古人云：“三人行,必有我师”,虚心向

其他同事学习经验,本着“吸取精华,去其糟粕”的原则.

(四)摒弃懒惰的思想,提高工作的积极性.随着工作的深入和工作的重复,难免会有惰性思想,要防范于未然.

进一步端正工作态度,从小事做起,事无巨细,认真负责,尽量减少和避免工作上的失误,克服工作中的急躁情绪,以平和的心态对待工作,团结同事,加强和有关业务部门的协调和沟通,在和谐向上的氛围中把工作做的更好.为公司明天更快更好的发展贡献力量.

(五) 培养严谨、勤劳的工作作风,在以后的工作中要细心、谨慎,多留心、多观察、多质疑,无论是合同还是计划,都要做到仔细核对几遍,确认无误后方可进入下一环节,把好质量关.

(六)细分管理流程,明确岗位职责,完善激励机制、考核机制,并付诸实施.各岗位各司其职,严格遵循岗位责任制,事事有人管,尽量归口管理,对每项计划的执行情况全程跟踪,动态管理,把工作做细,比如记载计划的下达时间,物品的询价时间、报告请示时间、合同签订时间,最后是到货期,通过对计划在每个阶段的所处周期,综合分析计划兑现情况,结合激励机制、考核机制规范相关人员的行为,使之标准化,同时也提高了员工的工作积极性,争取做到按时甚至提前完成采购任务.

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