检验科个人年度总结700字

下面是小编为大家整理的检验科个人年度总结700字,供大家参考。

检验科个人年度总结700字

【篇一】

一、工作完成状况

1、截止11月底，全科业务收入到达400余万元（不包含体检），较去年同

期增长12、5%，随着标本量不断攀升，科室成员提前到岗，认真检测，保证每一

天结果按时发出。

2、作好各实验仪器的维护和保养工作，对出现各类故障，认真研究用心应

对及时自行解决，既保证了我科各类仪器的正常运行，又为医院节省了维修成本。

3、对病人服务态度明显改善，我科门诊每一天平均接待病人200余人次，

工作较为繁琐，大家都严格执行查对制度，包括病人的信息、门诊发票号、抽血

注意事项等，耐心解释病人的各类报告单，严把分析前质量控制关。

4、注重检验质量，保证检验结果的准确性。规范了临床检验室内质量控制，同时用心参加省临床检验中心室间质量评价活动，在免疫、生化、血液、尿液等

六个项目评价中均取得了良好成绩，充分显示了我科实验项目检测结果的准确性

和在各实验室间的可比性。

5、加强与临床沟通。年初与人民医院临床检验中心达成协议，我科室生化

项目交与该检验中心进行检测，此协议不仅仅解决了病人的看病难，同时极大的

提高了检验结果的准确性。自该工作开展以来，中心的生化检验项目增加了不少，我们科室工作量也增加不少。对于新增项目标本的采集、注意事项、报告时间等

用心向临床宣传，同时科内用心加强自身业务培训学习，坚持每月集中学习1次。

6、科室服务水平不断提高。一切工作以检验质量为核心，避免差错事故的

发生，坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识，全力搞好以病人为中心的

服务工作。针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际状况认真加以研究和解决，赢得了病人的信赖，年内无医疗事故发生。

二、存在的问题

1、科室人员结构不尽合理，科学分工难以实现。

2、个别专业的设备落后，严重影响实验结果的准确性和及时性。

3、新建立LIS系统，个别功能还不够熟悉，信息管理员不在时很难自行解决。

4、科室的管理制度过于陈旧，跟不上时代发展。

5、成员进修机会较少，业务素质有待提高。

20XX年我们将努力改善，取长补短，始终将“一切以病人为中心”作为我们

工作的核心和动力，始终将“提高检验服务质量”作为我们的生命线，以更加旺

盛的精力和饱满的热情去完成明年的各项任务。

【篇二】检验科个人年度总结700字

一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁。

模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相

结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身

医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任

务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。

二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。

正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个

人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识

到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上

的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室

全体素质的全面提高。

三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度。

上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常

的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，时

刻严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。

四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。

1、20xX年度，根据新形势制定了科室绩效工资分配方案，充分调动了科室

人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，新开

展了幽门螺旋杆菌抗体检测、torch、rh血型鉴定、血流变检测等15个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得

了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

2、顺利完成了实验室信息管理系统(lis)的建设。201X年，在院领导的大力支持下，检验科实验室信息管理系统安装完成启用，lis的建立为检验科的管理

和与临床科室的沟通提供了极大地便利，提高了工作效率，促进了医、检、患三

方的和谐。

3、超额完成了全年的医疗任务。201X年度，科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收47、3万余元;为医保体检、合疗体检约1万余人次，实现经济创收16、6万元;零星体检XX余人次，创收XX00余元;201X度全年创收84万余元;全

年为医院创效近60万;取得了突破性的可喜成绩。

五、存在问题。

尽管在201X年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在20xX年的工作中将努力

改进，争取在201X年取得更好的成绩。

【篇三】检验科个人年度总结700字

第一、本年度在执行以往工作制度的同时，又增加了细菌，免疫等生物实验

室安全制度。并积极开展了院感监测工作，每月对医院各科室进行空气，物表，

医护人员手，消毒液及无菌物品等标本进行监测，严格执行无菌操作，确保每一

份监测标本的培养结果真实有效。

第二、在质量管理方面，在认真做好每天的室内质控同时，积极参加省内室

间质控。从而保证了每天检验工作的准确性。

第三、本年度下半年，我们将各室的布局进行了调整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器，脚踏式垃圾桶，内置高压锅，运行标志等。达到生物安全实验室

的标准。

第四、本年度未发生因检验结果而引发的。

第五、严格执行了危急值报告制度，为临床提供了及时的.参考依据。

第六、在科室管理细节上，尤其在下半年，借助医院创建二级乙等医院之际，补充和完善了很多管理制度和登记。

第七、在医德规范方面本年度科室的整体素质有了很大提高，未发生延误病人，慢待病人和病人吵架事件。

第八、在劳动纪律方面，科室比较松散。科室业务学习气氛不浓，培训不足，业务开展局限，与临床沟通不足，这些是我科存在的很大问题，也是我们今后改

进的方向。

通过以上总结，我们感觉今年的工作比往年有了进步与提高，各项工作更加

完善了，但同时也发现了管理上存在的不足之处，我们将在20xx年继续保持成绩、改进不足，使我们的工作更上一层楼。

【篇四】检验科个人年度总结700字

模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相

结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地

转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室

的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情

况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，

不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。

二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。

正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个

人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识

到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上

的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室

全体素质的全面提高。目前，科室六名同志在原来中专毕业的基础上，通过自学

有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。

三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度。

上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常

的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，更

是以一个党员的标准严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医

院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能够在院党委、院工会的领导下积极主

动开展各项活动，为院工会的工作献计出力。

四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。

1、20xx年度，根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室

人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，增开

了金标免疫、糖尿病检测、TORCH、Rh血型鉴定等21个新项目，服务了临床、方

便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同

步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

2、顺利完成了科室搬迁。20xx年，检验科顾全大局，服从医院统一安排，

从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规检验工作，放弃休

息时间，利用双休日时间，加班加点，顺利完成了科室的搬迁工作，不仅做到了

药品、器械无一损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。

3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度，科室完成常规总诊次两万余人次；经济创收47.3万余元；为阜阳车辆段、北站体检约1050人次，实现经济创

收6.6万元；零星体检100余人次，创收1000余元；20xx度全年创收54万余元；全年为医院创效近40万；取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。

五、存在问题。

尽管在20xx年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在20xx年的工作中将努力

改进。

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