供电所所长竞聘演讲稿

下面是小编为大家整理的供电所所长竞聘演讲稿,供大家参考。

供电所所长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

大家好！

我叫吴志国，首先，让我衷心的感该公司领导以及全体同仁给予我这次难得的机会，参加岗位的竞争，希望大家给予我理解信任和支持。今天我竞聘的岗位是供电所所长。

近年来，公司紧跟时代步伐，大力改革用人机制,为广大职工提供了发挥自我，展示自我的良好平台。我1999年从部队复员后，分到了尼勒克供电公司当一名抄表员,开始了我与电力事业生涯的第一步。20xx年调入公司本部.在公司的培育下，在自身的努力下，我于20xx年到潘津供电所当一名所长。我一路走来，虽然没有探险者的坎坷，科学家的伟大，名星的辉煌，但却有那部队生涯的磨练，机关工作的历炼，基层工作的锤炼.

我深知基层供电所所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能锻炼人,提高人。参与这次竞聘,我的目的就是在竞争中认识自己,在竞争中锻炼自己，在锻炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的人生价值。

如果我竞聘成功,在今后的工作中做好以下几个方面的工作。

一、夯实基础，抓好安全管理

坚持“安全第一，预防为主”的方针，以人为本，不断强化各级安全意识，建立健全管理机制，全面推行安全生产标准化管理，争创无违章供电

所，掌握安全生产的主动权，具体做法是:

1。整章建制，强化管理；

2。注重职工教育，强化安全意识；

3.建立风险机制,落实安全生产责任制；

4。完善监督约束机制，查处违章、违规行为；

5.加强安全学习，全面加强职工的安全意识，使之形成良好的安全氛围；6。积极开展安全用电宣传，加强对配电设备的保护；

7.定期开展10kv线路及低压线路及设备的正常巡视和维护工作，消除安全隐患；

二、搞好本职工作,抓好本所范围内的管理工作,努力完成上级下达的各项考核指标，熟悉掌握全所的用电和安全情况及每一台配变的地理位置、供电范围、运行状况、存在问题，要重点掌握电费回收的难点问题，及时恰当的做出处理，要不折不扣地完成上级布置的各项工作任务。

三、做好年度工作计划，并进行专项检查

制定年度工作计划和管理目标，落实安全生产和经济目标责任制，在线损率的管理上进行专项检查,实行目标管理、分级管理，将线损指标层层分解到人，严格奖惩兑现，合理分配负荷，做到安全、经济运行，把网损降到最低限度，同时加大用电稽查力度,扩大电费回收，常年进行营业普查，杜绝跑、冒、滴、漏现象，等违法行为，具体做法是：1。严格执行线损管理制度和电费回收制度；

2。按时组织员工进行线损分析,每月抄完表后，组织员工进行线损分析，总结当月的线损管理工作，及时发现及时纠正问题,并对以后的线损进行预测，制定具体的降损措施。

3.做好线损和电费回收的考核工作，每月定期对职工的学习、工作予以评比，把线损和电费回收功效挂钩，逐月考核兑现，实行奖惩分明，确实调动职工的积极性。

4。加强营业管理，减少管理线损，不断加强职工的思想职业道德教育及法制教育，加强用电检查及审核工作，杜绝错抄、漏抄或错算、漏算以及个别不法分子给窃电行为造成的电量损失.定期组织用电普查和经常性非定期突击检查，加强反窃电力度,尽量减少管理线损.

5.加强临时机建用电的管理工作，及时清理线路下的违章树木，做好三相负荷的平衡工作。

四、配合当地政府及行政管理部门，搞好全所的安全社会治安综合治理工作,抓好员工的思想教育，搞好和他们的关系，动用他们的影响，协调各方面的工作。

五、优化窗口,创新管理,不断提高优质服务水平

1。要不断的强化职工的纪律意识、服务意识、效益意识、形象意识,牢固树立职工优质服务和行风建设再上新台阶的意识和观念，进一步提高职工的政治、技术、业务素质。

2.坚持把客户的呼声当作第一信号，把客户的需要当作第一目标，经常深入用户了解用电情况，征询广大客户对优质服务工作的意见和建议，

切实解决实际问题.

3.不断深化承诺服务制，发放用电连心卡，贴近电力客户，方便群众投诉、举报、咨询和紧急服务的目的。

六、热爱本职,廉洁自律，发挥主人翁精神，不断学习先进技术和先进管理经验.

1。热爱本职工作，发扬主人翁精神，按守则自律，上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不违法,做个称职的所长。

2.以“所长"自律，做好职工的表率,团结互助，因此我要在考虑问题和处理事情当中，凡是要求职工做到的自己首先要做到，对好人好事予以表扬，对违规违法行为敢于严厉制止,不留情面，不以“所长”自居寻求索取,而是以“所长”自律，虚心向同事学习，取人之长，补己

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：

大家好！

我叫吴志国，首先，让我衷心的感该公司领导以及全体同仁给予我这次难得的机会，参加岗位的竞争，希望大家给予我理解信任和支持.今天我竞聘的岗位是供电所所长。

近年来,公司紧跟时代步伐,大力改革用人机制，为广大职工提供了发挥自我，展示自我的良好平台.我1999年从部队复员后，分到了尼勒克供电公司当一名抄表员，开始了我与电力事业生涯的第一步。20xx年调入公司本部。在公司的培育下，在自身的努力下，我于20xx年到潘津

供电所当一名所长。我一路走来，虽然没有探险者的坎坷，科学家的伟大,名星的辉煌，但却有那部队生涯的磨练，机关工作的历炼,基层工作的锤炼.

我深知基层供电所所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能锻炼人，提高人。参与这次竞聘，我的目的就是在竞争中认识自己，在竞争中锻炼自己,在锻炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的人生价值。

如果我竞聘成功，在今后的工作中做好以下几个方面的工作。

一、夯实基础，抓好安全管理

坚持“安全第一，预防为主”的方针，以人为本,不断强化各级安全意识,建立健全管理机制,全面推行安全生产标准化管理，争创无违章供电所，掌握安全生产的主动权，具体做法是:

1.整章建制，强化管理；

2。注重职工教育，强化安全意识；

3.建立风险机制,落实安全生产责任制；

4。完善监督约束机制,查处违章、违规行为；

5.加强安全学习，全面加强职工的安全意识,使之形成良好的安全氛围; 6。积极开展安全用电宣传，加强对配电设备的保护；

7.定期开展10kv线路及低压线路及设备的正常巡视和维护工作，消除安全隐患；

二、搞好本职工作，抓好本所范围内的管理工作，努力完成上级下达

的各项考核指标,熟悉掌握全所的用电和安全情况及每一台配变的地理位置、供电范围、运行状况、存在问题,要重点掌握电费回收的难点问题，及时恰当的做出处理，要不折不扣地完成上级布置的各项工作任务。

三、做好年度工作计划,并进行专项检查

制定年度工作计划和管理目标，落实安全生产和经济目标责任制，在线损率的管理上进行专项检查，实行目标管理、分级管理，将线损指标层层分解到人,严格奖惩兑现，合理分配负荷，做到安全、经济运行，把网损降到最低限度，同时加大用电稽查力度,扩大电费回收，常年进行营业普查，杜绝跑、冒、滴、漏现象，等违法行为，具体做法是：1。严格执行线损管理制度和电费回收制度；

2。按时组织员工进行线损分析，每月抄完表后，组织员工进行线损分析，总结当月的线损管理工作,及时发现及时纠正问题，并对以后的线损进行预测，制定具体的降损措施。

3。做好线损和电费回收的考核工作,每月定期对职工的学习、工作予以评比，把线损和电费回收功效挂钩，逐月考核兑现，实行奖惩分明，确实调动职工的积极性.

4。加强营业管理，减少管理线损，不断加强职工的思想职业道德教育及法制教育，加强用电检查及审核工作,杜绝错抄、漏抄或错算、漏算以及个别不法分子给窃电行为造成的电量损失。定期组织用电普查和经常性非定期突击检查,加强反窃电力度，尽量减少管理线损。

5。加强临时机建用电的管理工作,及时清理线路下的违章树木，做好三相负荷的平衡工作。

四、配合当地政府及行政管理部门，搞好全所的安全社会治安综合治理工作，抓好员工的思想教育，搞好和他们的关系，动用他们的影响，协调各方面的工作。

五、优化窗口，创新管理,不断提高优质服务水平

1.要不断的强化职工的纪律意识、服务意识、效益意识、形象意识，牢固树立职工优质服务和行风建设再上新台阶的意识和观念,进一步提高职工的政治、技术、业务素质。

2.坚持把客户的呼声当作第一信号,把客户的需要当作第一目标,经常深入用户了解用电情况，征询广大客户对优质服务工作的意见和建议，切实解决实际问题。

3.不断深化承诺服务制，发放用电连心卡，贴近电力客户，方便群众投诉、举报、咨询和紧急服务的目的.

六、热爱本职,廉洁自律，发挥主人翁精神,不断学习先进技术和先进管理经验。

1.热爱本职工作，发扬主人翁精神，按守则自律，上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不违法,做个称职的所长。

2.以“所长”自律，做好职工的表率,团结互助，因此我要在考虑问题和处理事情当中，凡是要求职工做到的自己首先要做到,对好人好事予以表

扬，对违规违法行为敢于严厉制止，不留情面,不以“所长"自居寻求索取，而是以“所长”自律，虚心向同事学习,取人之长，补己

之短，讲求奉献。

尊敬的各位领导，在座的全体同仁，假如我竞争落选，我决不气馁,我将继续踏踏实实地完成自己的本职工作。假如我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任和期望,以此为的起点,努力履行诺言，实现奋斗目标，做出新的贡献.

再次由衷的感该大家的聆听,谢谢！

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