职代会分组讨论会(同名48190)

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职代会分组讨论会

为了医院的发展职工代表充分发挥参政议政、民主管理、民主监督的职能针对工作报告、方案各抒己见、踊跃发言并广泛征求了普通职工的意见或建议。分组讨论结束后我将把各位代表提出的意见进行认真整理以书面形式上报给一届六次职代会主席团供职代会联席会讨论后形成决议。讨论中代表们一致认为刘随生总经理所作的工作报告全面客观实事求是。“十五”期间同煤集团坚持“扭亏脱困调整重组壮大发展”三步走战略取得了令人瞩目的成绩。特别是2005年公司上下艰苦拼搏加快发展各项工作再创佳绩。报告中对“十一五”的规划思路清晰目标明确使人振奋。对所面临形势的分析又使代表们感到任重道远不能盲目乐观要想实现目标还需加倍努力。报告中指出2006年是“十一五”规划的开局年代表们针对2006年的主要目标围绕生产、管理、安全、员工收入、住房、教育、医疗、环境等方面集思广义提出了宝贵的意见和建议。同时代表们纷纷表示将以饱满的热情主人翁的姿态为同煤集团更加美好的未来做出新的贡献。讨论会上职工代表一致认为局长樊志斌的工作报告主题鲜明、客观实在、体现了以人为本、与时具进、和谐发展的理念报告对2009年工作总结全面、重点突出2010年的工作思路明晰、目标任务和工作措施具体“十二五”规划更是鼓舞人心催人奋进。5个社区主管领导针对后勤进入市场化管理有关事宜结合本社区实际提出了意见与建议。乔建华在发言中说实施后勤市场化管理是企业发展的趋势要转变观念通过得力的措施、科学的管理、优质的服务坚定后勤市场化改革的信心。5个社区单位要围绕市场化管理凝心聚力、闯关取胜坚定不移地推动物业服务工作又好又快发展。马明代表认为报告对2009年的工作总结客观实在2010年的工作安排鼓舞人心并对后勤市场化服务管理中实行一卡通提出了建设性意见。刘筱林代表对报告给予了充分肯定认为2009年工作总结实在2010年工作安排贴近实际。针对社区安全管理工作提出了具体意见认为社区安全工作涉及公司局安全工作大局建议列入公司局安全考核工作中对社区建立一定的激励政策。王玉萍代表发言说《行政工作报告》客观实在简洁明了用详实的数据说明《2009年经济运行方案》将后勤服务管理工作提到了重要议事日程鼓舞人心催人奋进。建议局出台相关政策进一步加强离退休人员的药费管理确保社区的安全稳定工作。黄丙忠代表在发言中说今年的职代会比历届会议更加务实求真行政工作报告简洁明了催人奋进。杨苏乾代表认为《行政报告》实事求是客观实在、符合实际、催人奋进并对执行《后勤物业市场化管理收费价格调整方案》卫生费收费相关事宜提出了具体的意见与建议。集团公司党委书记、副董事长朱同印参加了第二小组砚北煤矿代表团的讨论朱同印在讨论中说砚北煤矿要结合矿井实际情况全面贯彻落实本次职代会精神矿领导班子、中层管理人员以及广大职工要振奋精神充分发扬砚北人吃苦耐劳、敢为人先的精神确保圆满完成今年500万吨的原煤生产任务。与会的各位代表一致认为总经理工作报告始终贯穿了科学发展观的思想特别是准备推行的企业年金制度、职工带薪休假制度等涉及职工切身利益的好事、实事这些制度的出台让与会代表感到由衷的欣慰。职工代表表示会后要认真学习、广泛宣传及时把这一精神传达到每一位职工。来自销售运输公司、供应公司、铁运处、培训中心、社保中心、救护大队、大柳煤矿、集团机关等8个单位的36名职工代表参加了第七组的讨论。参加讨论的职工代表就煤质管理、职工培训、职工子女就业等方面提出了意见和建议。集团公司党委副书记、纪委书记闫立群、副总经理王晓明、总经理助理孟选印参加了该组讨论。闫立群在讨论过程中对企业“年金”方案进行了解释对供应工作提出了“两降一提高”即降低成本、降低产品积压、提高服务质量的新要求。王晓明在发言中就2008年股份公司上市融资、项目建设向职工代表进行了解释说明对股份上市后给企业和职工带来的好处进行了仔细剖析。在第三小组陈家沟煤矿、东峡煤矿、股份机关和中煦公司代表团的讨论会场与会代表围绕安全生产、经营管理、股份上市等提出了多项意见和建议。集团公司副总经理李前在参加第三小组讨论时说总经理工作报告内容详实实事求是地总结了去年的成绩和经验客观准确地分析了我们工作中存在的问题和不足明确提

出了今年的各项目标和措施各级领导要认真贯彻落实好这次会议精神为顺利完成2008年的各项工作任务而努力奋斗。在马蹄沟煤矿和山寨煤矿职工代表组成的第四小组各位代表分别从经营管理、职工子女就业、矿井生产能力核定、职工生活后勤保障、技术人才管理等多个方面展开了热烈讨论并提出了合理化建议。集团公司副总经理刘耀明、卢熹参加了该组的讨论。刘耀明在总结讨论时要求代表回去后要做好企业年金制度的解释和宣传工作确保此项工作的顺利进行要继续做好农协工骨干的四金办理工作不能因新劳动用工合同的签订而受影响。在新柏煤矿公司、新窑煤矿公司和净石沟煤矿公司代表团组成的第六小组各位代表结合本单位实际就非煤产业发展、物资供应、矿区防尘和环境治理、战略资源开发等方面提出了意见和建议。参加该小组讨论的集团公司副总经理马宝彦和工会主席缪璞就部分职工代表提出的问题作了解释并要求各位职工代表回单位后要做好会议精神的学习、宣传工作将会议精神迅速传达到每位职工。集团公司副总经理冯志坚、总经理助理李高正参加了非煤总公司职工代表所在的第五小组的讨论。代表王吉盛在发言中说总经理报告用一定篇幅讲了非煤产业的改革发展问题针对非煤管理机制不活发展速度缓慢项目实力不强等问题提出了五项工作任务完全符合非煤的现状和实际。非煤总公司干部职工要在集团公司的支持下抓好管理人员、技术人员、职工队伍建设找准项目的支撑点把企业做大做强。冯志坚在发言中指出集团公司目前对非煤的发展高度重视非煤公司全体员工要有主动改革精神要加强学习、掌握政策在改革改制方面取得重大突破。第一小组由华亭煤矿的代表组成在讨论过程中职工代表畅所欲言结合集团公司在《工伤保险》、劳动定员管理、收入分配、地面基础设施建设及物资供应等方面的工作进行了认真讨论。集团公司副总经理魏东参加第一小组的讨论并认真听取了职工代表的意见和建议。各讨论组一致认为提交本次大会审议的几个报告客观真实实事求是报告中提出的两个确保三大工程都振奋人心催人奋进。他们说过去的一年我们取得了卓有成效的成绩这充分说明了集团公司的领导班子是团结、务实全心全意为职工谋实事、办实事的班子在这样的领导班子的带领下集团公司的改革发展定会再创新局面职工的生活会越来越好。娟芳韩剑永刚国正灵利伟刚晓霞晓春麦成讨论会上代表们踊跃发言、畅所欲言职工代表们对销售公司2006年的工作感慨万千代表们纷纷表示公司克服了前所未有的铁路运输困难做到了化工产品销售整合后的顺利过渡取得了全年任务全面完成的优异成绩从而体现出销售公司是一支团结向上、勇于拼搏、能打硬仗的队伍职工代表们为此感到自豪和高兴。对销售公司建设成为高原一流销售企业的目标代表们满怀信心斗志昂扬。讨论中职工代表们围绕公司2007年工作目标就进一步改善生产生活条件、加强业务培训、丰富职工业余文化生活等方面提出了意见和建议经常性开展座谈活动加强与职工的沟通。公司领导班子成员分别参加了各组讨论并表示对于职工代表提出的一些问题将在今后的工作中按照相关规定逐步解决。2月8日下午按照会议议程青海油田天然气开发公司二届三次职代会进行了分组讨论。参加职代会的83名代表分成4个讨论组主要对经理汪君臣同志所作的天然气开发公司工作报告、副经理卞武林同志所作的财务预决算报告进行了讨论。在分组讨论中职工代表们就大会工作报告和财务预决算报告广开言路、畅所欲言、民主热烈而卓有成效的展开了热烈讨论和审议。与会代表一致认为汪君臣同志所作的工作报告全面客观地总结和回顾了2006年各项工作充分肯定了一年来所取得的各项成绩实事求是地指出了工作中存在的不足之处报告切合实际、求真务实对2007年工作的安排部署目标明确任务清晰重点突出鼓舞人心并客观地分析和提出了今年工作所面临的挑战和机遇对此代表一致认为找的准、分析的透符合公司的实际。认为卞武林同志所作的《天然气开发公司财务预决算报告》客观地分析了2006年我公司生产经营状况实事求是地总结了我公司财务指标完成情况报告数据准确内容详实客观地反映了公司2006年在生产经营工作中取得的各项成绩。2007年财务预算做到了科学、合理符合公司要求切合实际。在讨论中与会代表们踊跃发言、各抒己见就生产经营、队伍建设、科学管理、人才培训、科技创新等方面提出了一些具有建

各项工作。王思勇代表结合总裁、书记报告中的要求就今年工作谈到一是坚定信念积极进取。信念是理想也是信心既负有责任又体现精神。“只要精神不滑坡办法总比困难多”通过审时度势、科学决策、扎实工作将以更加昂扬的斗志应对市场变化谋划长远发展。二是突出核心体现价值。牢固树立“党建工作也是生产力”的理念结合当前形势和公司实际开展好党建工作通过学习实践科学发展观提升公司在困境中抢抓机遇的能力。三是改革创新引领市场。只要坚持改革创新就不难找到破解难题、渡过难关的办法和出路。四是安全稳定科学发展。大连海运中海客运的行业特点决定了科学发展必须以安全稳定为前提和保证倍加珍惜、维护当前良好的安全稳定态势为公司集中精力应对挑战创造条件。隋军代表说随着国家内需政策的不断深化落实以及东北老工业基地的振兴作为国家传统主要粮食产区之一东北地区的集装箱运量将保持增长态势。大连中海集运将按照总部的部署一如既往地加强与各地方政府、各港口、铁路和大客户的合作优化内外贸航线网络不断加大运力投入增强中海集运在北方片区的市场控制力满足客户各方面的需求切实为客户提供优质、高效、增值的服务提高风险抵御能力迎接寒冬之后的春天。会议期间其他与会代表结合各自工作实际围绕着总裁和书记的报告畅谈了今年的工作打算。王芳摄影报道海南地区分会场本报讯1月20日下午海南组代表在中海海盛总经理办公室进行了会议讨论。代表们围绕李绍德总裁、马泽华书记的会议报告结合本单位实际工作展开讨论。会议代表一致认为会议的两个主体报告既高屋建瓴又贴近实际对今年乃至今后一个时期的工作具有重要指导意义通过学习两个报告对集团2008年取得的成绩和当前面临的形势有了更清醒的认识进一步坚定了做好当年工作、推进集团平稳较快发展、实现“百年中海”发展目标的勇气和信心。李明昌代表说集团成立以来首次以电视电话会的形式召开年度工作会议为应对危机、节约成本开支做出了表率体现了求真务实的工作作风和节俭实效的会风值得我们认真学习。听了集团领导的讲话很受鼓舞很受启发。在工作中要把“三个体会”作为“三个原则”来坚持同时要处理好“三个关系”立足当前、着眼长远切实抓好企业的经营发展工作。作为企业领导我感到发展速度可以调整但发展目标不能动摇。要“不动摇、不懈怠、不折腾”要树立信心、坚定信心扎实工作为建设“百年中海”努力奋斗。2009年中海海盛将以力争企业整体盈利为目标按照确保生产和资金“两个安全”、深挖提高效率和节约成本费用开支“两个源泉”、实现客户、效益、员工队伍“三个稳定”、保持企业平稳发展的工作思路落实责任和措施加强监督和考核确保完成年度工作目标为实现集团整体盈利的目标做出应有的贡献。梁钜华代表讲到“百年中海、世界一流”是集团长远之计。集团关心职工、关爱船员加强队伍培养形成了合力。集团注重运力发展同时高度重视风险控制紧抓稳定工作保持了平稳发展。今年要深入学习贯彻科学发展观加强班子建设和队伍建设要结合贯彻落实会议精神做好自己的事情、抓好本单位的工作。黄新群代表、俞党华、林阿勇代表也结合实际谈了体会。虽然当前形势对集运影响比较大但听了集团领导的讲话后感到信心倍增。林振弟北京地区分会场本报讯1月20日在京有关单位代表对集团工作会议报告进行了学习讨论代表们认为这两个工作报告数据准确思路清晰话成绩实事求是讲问题客观实际谈目标鼓舞人心说措施具体到位对于我司进一步发展具有很强的现实指导意义。代表们谈到为完成2009年工作任务要认真做好以下几项工作一是要统一思想、提高认识、坚定信心。当前世界金融危机尚未见底对实体经济的影响正在逐步显现对海员劳务的负面作用也在加大要充分认识到困难得艰巨性和克服困难的复杂性另一方面我们要树立克服困难的信心坚定化危为机的信念积极主动地采取措施化解不利因素解决问题优化内部环境扎扎实实地做好已安排的各项工作。二是要开拓市场、调整结构加快发展。要把市场开拓和客户维护的重点放在优质客户上进一步加大市场开拓力度努力开拓品牌好、愿意长期合作、合同额较高的新客户积极扩大优质客户群提高公司的经营质量增强抵御市场风险的能力。要把外派在船数量作为内部核心指标当前要集中精力围绕派出量作文章保存量找增量千方百计扩大派出量提高市场份额。代表们说困难就摆在我们的眼前但同时机遇也正把握

在我们的手中。只要我们真抓实干、勇于拼搏、大胆开拓、锐意进取就一定能够在建设一流劳务企业的道路上昂首阔步取得更大更加辉煌的成绩。焦少捷广州地区分会场本报讯1月20日下午广州地区代表在广州海运大厦进行会议分组讨论。大家一致认为这次会议首次采用视频会议的形式召开很务实成本低、效率高、效果好。李总裁和马书记的工作报告内容丰富、分析科学、目标明确、措施具体听后深受鼓舞坚定了我们应对挑战克难奋进的信心和决心。李改代表说广州海运要紧紧围绕总裁和书记提出的要求认真落实地区公司的四项职能进一步做好地区的稳定工作协调组织地区各单位党组织深入开展学习贯彻科学发展观主题实践活动加强基层党组织建设和企业党风建设带领职工统一思想、攻坚克难促进企业平稳较快发展。张荣标代表说中海货运要完成2009年的利润指标难度很大公司党委将重点做好几项工作一是开展好学习贯彻科学发展观主题实践活动二是加强“四好”领导班子建设三是加强基层党建工作四是加强以安全、效益为主题的企业文化建设五是进一步加强党风廉政建设团结职工拼搏奋进促进企业平稳发展。梅德泉代表说在困难面前中石化中海燃供要按集团的要求深入开展精细化管理让每个员工都切实做到从细节上增收节支。要在服务集团航运主业方面加强与船东、客户的沟通确保油品质量提供价格合理、服务优良的供应保障。陈忆代表说集运遇到了最困难的时期尽管形势严峻任务压力大但中海集运广州公司全体职工的精神状态很好班子有信心、有决心实现年度的目标2009年将着重拼抢市场保箱量控制成本争效益。徐建祥代表表示面对严峻的经济形势广州油轮分公司主要是抓好精细化管理控制好成本费用开展好职工敬业精神教育努力完成上级下达的经济指标和各项工作任务。姜运清代表说集团主营船公.

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