下面是小编为大家整理的部队学员管理工作座谈会发言材料,供大家参考。
部队学员管理工作座谈会发言材料
部队学员管理工作座谈会发言材料
尊敬的各位领导、同志们:尊敬的各位领导、同志们:下面由我代表@@@就管理工作一些情况向首
长和同志们汇报一下。接到学院通知后,大队通过采取问卷调查、召开干部会专题讨论等形式,认真分析了学员队管理工作的现状,存在的不足和问题,研究制定了改进措施和归纳梳理了一些意见建议,具体情况如下:一、学员队管理工作现状学员队管理工作现状我大队是@@级大@学员队,共有@个学员队,整体上看,各学员队能够按照上级的指示要求抓好各项工作落实,管理工作比较正规有序,好的方面有以下几个特点:一是“严于部队、高于部队”的理念树的牢、抓的实。一是“严于部队、高于部队”的理念树的牢、抓的实。在这一点上,院长在总结讲评会上发言之后,各单位行动迅速,落实坚决,都能够牢固树立院校的标准和要求不但要不低于部队,而且还要“高于和严于部队”的理念,而
且能够扎扎实实的抓好贯彻落实。二是按照条令条例抓管理的意识明显。二是按照条令.
条例抓管理的意识明显。学员队能够严格按照条令条例的意识明显按照条令条例和各项规章制度抓
好一日生活制度的落实,杜绝了凭经验和土政策管的做法。三是阶段性重点工作和管理工作的几个重点问题把握准确、治理得当。准确、治理得当。学员队能根据阶段性重点工作抓好管理工作,如学员寒暑假归队后,即狠抓学员的作风纪律,近段时间英语四级考试,目前学员队教学管理工作主要围绕抓好英语过级考试而展开。在人、车、枪、弹、酒、水、电、火、毒、密、内外关系这些重点问题上,各队干部头脑清醒,治理得当,都能严格按照规定认真抓好。是学员队干部责任心较强。四是学员队干部责任心较强。目前学员队共有干部14人,这些也是学员队管理工作的直接组织者,工作上应该说比较尽职尽责,较好的发挥作用,体现出较强的事业心责任感。五是模拟骨干作用发挥较好。今年开学后,各学员队相是模拟骨干作用发挥较好。继成立了模拟中队,现在看模拟骨干能够认真履行职责,大胆开展工作,在本职岗位上较好发挥作用。六是学员自我管理意识较强。进入大二之后,学员
从思是学员自我管理意识较强。想上更为成熟,自我管理的意识和能力都有了很大的提高和转变。学员学员队管理工作中存在不足:队管理工作中存在不足:
一是个别学员对文化学习、一是个别学员对文化学习、军事技能重要性的认识还要提高。提高。现在有一些学员满足于文化和军事考试及格就可以,还认识不到对将来长远发展的重要意义。二是个别学员的作风养成还要加强。二是个别学员的作风养成还要加强。表现在脱离干部视线还有自由散漫的作风和表现。三是个别学员的体能素质还有待提高。三是个别学员的体能素质还有待提高。有些学员先天基还有待提高础较差,也有的学员怕苦怕累思想严重。四是管理工作的标准和经常性还要坚持好。四是管理工作的标准和经常性还要坚持好。大多数情况下学员队干部能够坚持工作标准和工作的经
常性,但也有放松部队管理和要求的时候,在这一点上表现突出的就是节假日的管理。二、成功经验:成功经验:一是对学员队整体工作节奏和大的方向把握较好。一是对学员队整体工作节奏和大的方向把握较好。各学员队都能够根据阶段性工作特点很好的把握学员队工作的节奏,做到科学统筹、忙而
不乱,特别是在一些工作时间紧、任务重的情况下都能够做到完成工作和部队建设两不误。二是能够依据条令条例抓好学员管理。二是能够依据条令条例抓好学员管理。能严格按照条令学员管理条例抓好学员的日常和外出管理。杜绝和克服了用土政策来管理
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的问题,特别是针对学员外出管理难度大的问题,建立外出临时三互小组,使外出的人员始终有人管。三是干部和各级骨干能较好履职尽责、发挥作用。三是干部和各级骨干能较好履职尽责、发挥作用。干部能较好的发挥三种角色:一是学员的行政领导,在这一点上能够做到大胆管理,严格要求;二是学员的常任教员。工作和生活中能够注重形象,发挥表率作用,起到为人师表的作用。三是学员的家长。能够关心学员的冷暖、帮助解决学员的问题。骨干能贴近学员实际,抓好管理和教育。存在问题:存在问题:一是干部在管理上还有碍于人情和管理工作标准不高的问题。的问题。在管理工作当中,有时顾忌很多,有时满足于部队不出问题,担心管严了出问题。二是在培养学员作风养成还二是在培养学员作风养成还有坚持不经常的问题。有坚持不经
常的问题。想到了抓一抓,看到了抓一抓,没有持久经常的劲头。三是在落实制度上还有坚持不经常的问三是在落实制度上还有坚持不经常三是在落
实制度上还有坚持不经常的问题。如查铺查哨制度,有时有模拟骨干待查待签的现象等。三、激励学员愿学、学好上存在问题及改进措施激励学员愿学、一是思想引导上还缺乏针对性。一是思想引导上还缺乏针对性。知道学员满足于及格的思想和
心理,但是思想引导的针对性还缺乏,不能将大道理讲清,小道理讲明。二是制度机制激励上还缺乏鼓励性。二是制度机制激励上还缺乏鼓励性。对在学习训练中表现突出的个人的奖励机制不够完善,偏过于注重物质奖励,从精神层面和导向层面引导的还欠缺。三是在管理上还缺乏经常性。三是在管理上还缺乏经常性。不能够坚持经常的加强对管理上还缺乏经常性文化学习的管理,认为模拟骨干能够抓好这项工作。改进措施:改进措施:一是加强管理教育的针对性。一是加强管理教育的针对性。我们要加大教育管理的力管理教育的针对性度,针对愿学、学好的学员多给创造学习进步的机会。二是二是建立和完善相应的奖惩制度和机制。建立和完善相应的奖惩制度和机制。我们要对愿意学、学
习好的学员进行大张旗鼓的表彰,不断调动他们学习积极性,对于不愿学、学不好的学员要通过一定的措施来激励他们,从而使他们认识有提高,行为有转变。四、意见建议。意见建议。从对机关层面上有以下几个建议:从对机关层面上有以下几个建议:一是希望机关加强指导。一是希望机关加强指导。建立定点包干指导制度,对学员队不清楚、不明白,解决不了的问题机关能够从业务上进行帮助指导解决。二是希望多发些有关管理方面的书籍和资
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料。二是希望多发些有关管理方面的书籍和资料。学员队干部手中管理方面的书籍和资料占有量不多,这也不利于从理论上指导具体工作,也不利于干部加强学习。三是多开办一些关于管理方面的座谈会和其他形式的交流活动。交流活动。只有通过多交流才能在交流中提高,在交流中增长本领。四是从大的层面说要树立我院严格、四是从大的层面说要树立我院严格、正规管理的影响力。现在看我院培训学习的对象比较多,如果学员对纪律没有敬畏感,那么我们干部开展工作还是要遇到一些阻力和难度的。如在考场作弊和其他方面触犯纪律等。
对我们学员队来说有以下几个建议:对我们学员队来说有以下几个建议:一是要靠制度管。一是要靠制度管。进一步完善各项制度,发挥法规的约束和激励作用。二是要靠合力管。学员队干部要形成抓工作的合力,通二是要靠合力管。过齐抓共管达到较好的效果。三是靠氛围管。三是靠氛围管。靠氛围管针对当前工作重点和要突出解决的问题通过
各种载体、利用各种机会大力营造严格管理的氛围,使大家都能积极融入到这个氛围中,依靠氛围的推动和拉动作用促进管理。四是靠创新管。各级在管理工作上要不断创新方法,一四是靠创新管。方面要另一方面靠自身在工作中的研究和摸索。靠理论学习,
五、下步打算一是要认真抓好院长讲话精神的落实。一是要认真抓好院长讲话精神的落实。我们要认真抓好认真抓好院长讲话精神的落实“统一思想认识,树立严于部队高于部队理念、提高工作标准、改进工作作风”这四点讲话精神的落实。二是从严要求干部。二是从严要求干部。要按照条令条例有关干部管理规定严格管理干部,树立干部良好形象,以干部的良好形象带动学员形象的改变。三是下大力气解决好学员队和三是下大力气解决好学员队和
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