公司职代会讨论发言

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公司职代会讨论发言

刘波代表讲：董事长在今年的工作报告中讲的主题是效益。并从九个

方面阐述了挖掘效益的方向和方法。讲的很到位，为我们今年的工作指明了方向。企业经济发展是至关重要的。只有企业经济发展了，才能确保企业的综合发展，广大员工才能从中得到实惠。企业发展，与每一位员工紧密相关。因此，提高效益一是要加强内部管理，二是要靠大家的力量。在管理层，要通过科学管理和创新举措挖掘效益。在操作层，要通过熟练掌握服务技能和厉行节约挖掘效益。希望大家齐心协力，发挥聪明才智，把今年的工作做好。

★ 杨跃华代表讲：

今天听取了董事长做的《精益求精、创新进娶全力推动

集团效益大提高》的工作报告，本人深受鼓舞和启发，报告对集团工作中存在的不足有着清醒的认识，为物业公司2012

年的工作指明了前进的方向。为此，物业公司将以董事长报方位、多元化经营服务的物管模式”产生规模效益，提升管理水平，提高工作效率，实现集团整体效益快速增长工作目标为核心来开展2012 年的工作。

告提出的建立专业化、精细化的百强企业服务体系，促使“全★ 张晓农代表讲：今天听取了董事长《精益求精，创新进

取，全力推动集

团效益大提高》的工作报告，我深受启发。2012 年我公司将

紧紧围绕集团效益年这个主题，以信誉求发展，制定合理、

严谨、可操作性地工作计划，在工作要以创新、应变的能力、

认真负责的态度，确保企业、员工、消费者三方利益，实现集团社会效益、企业效益、个人效益大提高。

★ 史敏代表讲：

董事长的报告振奋人心，总结全面。回去后，要把

报告精神传达到每一位员工。统一思想，并且要细化、量化报告中提出的目标任务，在狠抓落实上下功夫。

★ 莫启苗代表讲：报告中提出今年为集团的效益年，觉得非

常合理。在今

年的工作中，要全力落实好酒店特色服务，预算管理和精细化管理工作。

★ 刘文娟代表讲：目前，酒店经营比较红火，菜品得到了许

多顾客尤其是

些老年顾客们的肯定。我们将一如既往、不辜负董事长的

信任，把酒店的生意做的更好。★ 鲁燕琳代表讲：

2012 年兰州早餐公司实行承包制，给大家提供了发展的

平台。我们要通过扩大市尝节能降耗、早餐进校园等一些措

施寻求新的经济增长点，努力在年内使一线员工达到10%的工资增长。今年，我们还要和集团其他公司大力合作，制定

更加优惠的政策，通过实现互惠互利，把早餐项目做的更加

出色。★ 岳乃林代表讲：

董事长的报告对XX年存在的问题总结的比较准，对2012

年的工作部署比较明确。报告中阐述的许多思想方法和工作方法，为基层开展管理工作，完成今年的各项目标任务起到了重要的指导作用。

★王甲辰代表讲：对集团领导的关心和鼓励非常感谢，本人将以此为动

力，在今后的家政服务工作中，继续保持积极地工作态度，踏踏实实做人、认认真真干好工作，保持成绩，力争工作再上一个新的台阶。

★ 赵益刚代表讲：

为了医院的发展，职工代表充分发挥参政议政、民

主管理、民主监督的职能，针对工作报告、方案，各抒己见、踊跃发言，并广泛征求了普通职工的意见或建议。

分组讨论结束后，我将把各位代表提出的意见进行认真

整理，以书面形式上报给4 届5 次职代会主席团，供职代会联席会讨论后形成决议。

讨论中代表们一致认为刘随生总经理所作的工作报告

全面客观，实事求是。五”期间同煤集团坚持“扭亏脱

困，调整重组，壮大发展”三步走战略取得了令人瞩目的成绩。特别是2005 年公司上下艰苦拼搏，加快发展，各项工

作再创佳绩。报告中对“五”的规划思路清晰，目标明

确，使人振奋。对所面临形势的分析，又使代表们感到任重

道远，不能盲目乐观，要想实现目标还需加倍努力。

报告中指指出2006 年是“五”规划的开局年，代表

们针对2006 年的主要目标，围绕生产、管理、安全、员工收入、住房、教育、医疗、环境等方面集思广义，提出了宝贵的意见和建议。同时，代表们纷纷表示，将以饱满的热情，主人翁的姿态，为同煤集团更加美好的未来做出新的贡献。

讨论会上，职工代表一致认为，局长樊志斌的工作报告

主题鲜明、客观实在、体现了以人为本、与时具进、和谐发

展的理念；报告对2009 年工作总结全面、重点突出，2010

年的工作思路明晰、目标任务和工作措施具体，二五”规划更是鼓舞人心，催人奋进。5 个社区主管领导针对后勤进入市场化管理有关事宜，结合本社区实际提出了意见与建议。

乔建华在发言中说，实施后勤市场化管理是企业发展的

趋势，要转变观念，通过得力的措施、科学的管理、优质的服务，坚定后勤市场化改革的信心。5 个社区单位要围绕市场化管理凝心聚力、闯关取胜，坚定不移地推动物业服务工作又好又快发展。

马明代表认为，报告对2009 年的工作总结客观实在，

2010 年的工作安排鼓舞人心，并对后勤市场化服务管理中实

通提出了建设性意见。

刘筱林代表对报告给予了充分肯定，认为2009 年工作

总结实在，2010 年工作安排贴近实际。针对社区安全管理工作提出了具体意见，认为社区安全工作涉及公司安全工作大局，建议列入公司安全考核工作中，对社区建立一定的激励政策。

王玉萍代表发言说，《行政工作报告》客观实在，简

洁明了，用详实的数据说明，《2009 年经济运行方案》将后勤服务管理工作提到了重要议事日程，鼓舞人心，催人奋进。

建议局出台相关政策，进一步加强离退休人员的药费管理，确保社区的安全稳定工作。

黄丙忠代表在发言中说，今年的职代会比历届会议更加

务实求真，行政工作报告简洁明了，催人奋进。

杨苏乾代表认为，《行政报告》实事求是，客观实在、

符合实际、催人奋进，并对执行《后勤物业市场化管理收费价格调整方案》卫生费收费相关事宜提出了具体的意见与建

议。

集团公司党委书记、副董事长朱同印参加了第二小组砚

北煤矿代表团的讨论，朱同印在讨论中说：砚北煤矿要结合矿井实际情况，全面贯彻落实本次职代会精神，矿领导班子、中层管理人员以及广大职工要振奋精神，充分发扬砚北人吃苦耐劳、敢为人先的精神，确保圆满完成今年500 万吨的原煤生产任务。与会的各位代表一致认为：总经理工作报告始终贯穿了科学发展观的思想，特别是准备推行的企业年金制度、职工带薪休假制度等涉及职工切身利益的好事、实事，这些制度的出台让与会代表感到由衷的欣慰。职工代表表示，会后要认真学习、广泛宣传，及时把这一精神传达到每

位职工。

来自销售运输公司、供应公司、铁运处、培训中心、社

保中心、救护大队、大柳煤矿、集团机关等8 个单位的36

名职工代表参加了第七组的讨论。参加讨论的职工代表就煤质管理、职工培训、职工子女就业等方面提出了意见和建议。

集团公司党委副书记、纪委书记闫立群、副总经理王晓明、总经理助理孟选印参加了该组讨论。闫立群在讨论过程中对企业“年金”方案进行了解释，对供应工作提出了“两降提高”的新要求。王晓明在发言中就2008 年股份公司上市融资、项目建设向职工代表进行了解释说明，对股份上市后给企业和职工带来的好处进行了仔细剖析。

在第三小组陈家沟煤矿、东峡煤矿、股份机关和中煦公

司代表团的讨论会场，与会代表围绕安全生产、经营管理、股份上市等提出了多项意见和建议。集团公司副总经理李前在参

加第三小组讨论时说：总经理工作报告内容详实，

实事求是地总结了去年的成绩和经验，客观准确地分析了我

们工作中存在的问题和不足，明确提出了今年的各项目标和

措施，各级领导要认真贯彻落实好这次会议精神，为顺利完和山寨煤矿职工代表组成的第四小组，各位代表分别从经营管理、职工子女就业、矿井生产能力核定、职工生活后勤保障、技术人才管理等多个方面展开了热烈讨论，并提出了合理化建议。集团公司副总经理刘耀明、卢熹参加了该组的讨论。刘耀明在总结讨论时要求代表回去后要做好企业年金制度的解释和宣传工作，确保此项工作的顺利进行；要继续做好农协工骨干的四金办理工作，不能因新劳动用工合同的签订而受影响。

成2008 年的各项工作任务而努力奋斗。在马蹄沟煤矿在新柏煤矿公司、新窑煤矿公司和净石沟煤矿公司代表

团组成的第六小组，各位代表结合本单位实际，就非煤产业发展、物资供应、矿区防尘和环境治理、战略资源开发等方面提出了意见和建议。参加该小组讨论的集团公司副总经理马宝彦和工会主席缪璞就部分职工代表提出的问题作了解释，并要求各位职工代表回单位后要做好会议精神的学习、宣传工作，将会议精神迅速传达到每位职工。

集团公司副总经理冯志坚、总经理助理李高正参加了非

煤总公司职工代表所在的第五小组的讨论。代表王吉盛在发言中说，总经理报告用一定篇幅讲了非煤产业的改革发展问题，针对非煤管理机制不活，发展速度缓慢，项目实力不强

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