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公司2022年主题教育领导班子对照检查材料

时间:2022-06-22 13:00:03  阅读:

下面是小编为大家整理的公司2021年主题教育领导班子对照检查材料,供大家参考。

公司2021年主题教育领导班子对照检查材料

公司2021年主题教育领导班子对照检查材料

根据“___、___”主题教育___《___第二批主题教育单位基层党___召开专题___生活会和开展民主评议党员___》、《___开展“___、___”主题教育工作安排》(___党发〔___〕___号)和《___召开“___、___”专题___生活会和开展民主评议党员___》(___党发〔___〕___号)要求,___党委紧紧围绕学习宣传贯彻___新时代中国特色___思想这个首要政治任务,以“___,___”主题教育为主要内容,全面贯彻落实党的___大和___届___中、四中全会精神,统筹做好宣传教育,开展系列活动,号召和动员广大党员___、___,践行“四个诠释”,立足岗位,把爱党爱国爱___的热情转化为“我为祖国献石油”的强大力量。

领导班子成员结合各类检查、调研,走进基层、贴近群众,运用个别谈话、办公电话连线、座谈等方式,广泛听取职工群众意见,特别重视听取操作人员、低端外包工作人员、承包商和运输车司机的意见。结合平时工作中了解和发现的问题,检视反思突出问题,以求真务实的工作作风,对待各自范围内的工作,靠前指挥、主动作为,以上率下、亲力亲为、当好标杆,敢于担责、压实责任、有效推动,把自己的工作做细、做实、做好,确保公司保前工作高质量发展。现将公司领导班子检视反思突出问题、原因分析和落实整改措施汇报如下:

一、存在的主要问题

。主要表现在。把重心放在参加___集中学习,个人进一步学习不够。

2.联系基层、服务群众不深入。主要表现在。下基层时间偏少,直接听取职工群众意见和建议不多。

。主要表现在。随遇而安,缺乏迎难而上,创新工作的干劲。

。主要表现在。基层单位、员工对内部结算工作热情不高,内部结算工作推进缓慢;面对外部市场结算难办法不多。

。主要表现在。管理能力、处理复杂问题的能力、协调能力不足,尤其是年轻干部工作不主动、干部互补能力不强,培养复合型的管理干部还需不断加强;执行力和执行能力的不足,成为公司转型升级的障碍。

。主要表现在:在工作中带头作用发挥差,缺乏积极向上的精神。

。主要表现在。个别党支部工作缺乏活力、创新工作不够等。

二、存在问题原因分析

1.对“开展主题教育学习不够深入”问题分析。一是在认识上,普遍存在把理论学习放在___集中学习上的心理。二是存在岗位工作任务比较重,精力有限的客观实际。

2.对“联系基层、服务群众不深入”问题分析。主要原因是习惯于落实分管工作,岗位分工原因导致下基层没有意识性、计划性,直接听取职工群众意见和建议不多。

3.对“开拓进取精神不足”问题分析。缺乏创新能力自我修养,满足于现状,不求有功,但求无过。

4.对“干部员工经营意识不强”问题分析。主要原因在于认识上盈利与亏损,跟自己效益收入无关;其次个别人员业务能力欠缺。

5.对“干部综合能力有待提高”问题分析。主要原因是近年来干部退休离岗和调离较多,补充干部经验少,系统培训机会不多。

6.对“个别党员在工作中先锋模范作用发挥不够”问题分析:主要原因是党性意识不强,入党初心淡化。

7.对“基层___发展不平衡”问题分析。个别党支部书记刚到岗位工作,业务能力还有待提高。

三、整改措施

1.对“开展主题教育学习不够深入”问题的整改措施。一是利用夜校方式,解决工学矛盾问题,确保主题教育学习有质量。二是结合自身实际___开展主题教育学习,对因出差漏学人员督促补学。三是两级党___逢会必讲“四个意识”和“四个自信”,让党员对“四个意识”、“四个自信”的政治意义和深刻内涵进一步把握,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”。

2.对“联系基层、服务群众不深入”问题整改措施。充分利用党建“三联”制度、挂钩帮促等工作,深入基层收集各单位群众意见和建议,以及工作开展情况,帮助基层解决问题。

3.对“开拓进取精神不足”问题的整改措施。一是充分利用班子___智慧,高标准制定各项工作任务目标,分工又合作努力完成。二是建立鼓励创新工作的机制。

4.对“干部员工经营意识不强”问题的整改措施。一是理清工作层级和责任,加大完井结算管理,做到应结尽结,着力提升全员经营意识,培育干部员工“会干会算、边干边算、能干能结”的能力。二是坚持绩效考核管理,严格基层单位绩效考核,奖惩兑现。三是在对外经营上,从合同源头进行规范把控。

5.对“干部综合能力有待提高”问题的整改措施。一是加强___大及三中、四中全会以及___新时代中国特色___理论的宣贯学习,坚持全面从严治党,持续开展“___,___”主题教育,开展党员干部提质教育学习,统一思想、集中力量,排除前进道路上的障碍,将改革措施落实到位。二是加大干部培养工作,搭建员工成才平台,助推员工成才,___年轻干部的成长、帮扶操作员工成才,坚持“能者上、庸者下、劣者汰”的选人用人机制。

6.对“个别党员在工作中先锋模范作用发挥不够”问题的整改措施:一是对民主评议问题较多的党员、干部年度考核名次靠后的干部进行诫勉谈话,指出其存在的不足,督促其指定整改措施,落实人员进行帮扶,促使其转变。二是强化学习,从根源上解决问题人员的思想问题。三是加大形势任务宣传力度,引导员工“客观看待得失,放下不合理的期望”,用正能量感召优良传统的回归,培育干部员工积极向上的工作热情,以及直面困难,迎接挑战、顾全大局、埋头苦干的石油精神。四是___问题党员的变化,落实基层党支部书记与对问题人员结对子,从思想上、生活上、学习上和工作上进行跟踪,打开问题人员的心结,鼓励其放下包袱轻装上阵,努力改正不足。

7.对“基层___发展不平衡”问题的整改措施。

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