学院整改落实督导检查材料说明
第一篇:学院整改落实督导检查材料说明
学院整改落实督导检查材料说明
一、毕业设计(论文)
(一)重点检查2018届毕业设计(论文)情况,每个专业和方向抽2名学生(14级学号排名首位的男生、女生各一人),包括毕业设计(论文)和管理文件全套材料。
(二)另外,各学院还需抽取同一名教师2016、2017、2018连续三年的毕业设计(论文)和管理文件(每年1套),具体名单已下发。以上材料统一于7月10日下午交到以下地点:
河西校区:12号楼311泰达校区:9号楼6楼泰达第一会议室
二、试卷、教学大纲、教案、电子课件
(一)试卷。重点检查17-18学年试卷,同时抽查15-16、16-17学年部分课程试卷,检查内容包括课程大纲、试卷册、管理文档三部分。具体抽查名单另行通知。
(二)重点课程的教学大纲、教案、电子课件,即2018年11月26日—30日专家进校期间(18-19-1学期第14周)课表中体现的所有课程(详见18-19-1学期课表),检查内容为这些课程的教学大纲、教案、电子课件。具体检查名单另行通知。
以上材料统一于7月19日下午交到以下地点:
河西校区:12号楼311泰达校区:9号楼6楼泰达第一会议室
三、自评报告、支撑材料
在7月19日前完成自评报告定稿,支撑材料装盒,督导于规定的时间到学院查看。(具体时间详见《学院整改情况督导检查分组安排表》)
评建办公室2018年7月9日
第二篇:反腐倡廉落实情况的督导检查
#人民政府2010年落实反腐倡廉责任检查
要认真贯彻执行“四大纪律、八项要求”,并执行“四大纪律、八项要求”的情况列入保持共产党员先进性教育活动,作为领导班子民主生活会,领导干部述职述廉的重要内容,认真进行对照检查,及时纠正和查处领导干部违反“四大纪律、八顶要求”的行为。
1、认真查处干部职工参与办矿和干部职工参与赌博的问题。
2、不准领导干部收受直接管理和服务对象,主管范围内的下属单位和个人,与自己行使职权有关的单位和个人以及外间,私营企业主的现金,有价证券和支付凭证的规定,对违反规定的必须严格兑现纪律。
3、继续落实领导干部配偶、子女从业的规定。领导干部要加强对配偶、子女以及身边工作人员的教育和管理,不准默许和授意他们打着领导干部的旗号以权谋私。对放任、纵容他们违法违纪的,要追究领导干部的责任。
4、坚决防止和克服形式主义、官僚主义,不准弄虚作假,虚报浮夸,不准搞脱离实际,沽名钓誉及其它利益的活动,违反的按有关规定严肃处理,对虚报俘夸,搞形式主义、官僚主义引发群体性事件,造成重大经济损失或不良政治影响的,必须认真查处,严肃追究有关领导的责任。
5、坚决反对和制止各种奢侈浪费的行为,大力精简会议,压缩会议费,招待费等支出。
6、要治理乡干部走读现象,整顿机关纪律作风,坚决刹住领导干部驾驶公车和公车私用的问题。
7、认真抓好干部“沉到底”工作的督促、检查力度。
8、认真清理党政领导干部拖欠公款或利用职权将公款借给亲友的问题,认真清理干部职工违规参与办矿的问题。
第三篇:11月督导检查整改记录
关于朱玉明督学11月督导反馈意见整改会议
会议主持人员:顾祝洋
会议成员:全体教师
会议内容:
主要成绩:
1、备课力求完美。这次检查发现每位教师都能认真备课,二次备课书写规范,个别教师教案中有自己独到的见解,抄袭教案的现象逐步减少;备课从学习目标的制定、课堂上的出示、教学方法的设计及
教学媒体的运用能体现新的课改理念,能注重学法的指导,体现“先学后教、小组合作”课堂教学模式。如做到比较好的有:孙艳、王兵、周旭祥、朱延霞。
2、教师写的教学反思比前有所提高,孙艳老师的课后反思能体现教师对教材处理的新方法,能侧重对自己教法和学生学法的指导,并且还能对自己不得法的教学手段、方式、方法进行解剖。
3、单元检测能及时跟踪课本考察学生,认真总结、仔细分析、及时反馈。学生错题有订正,教师有回批。存在问题:
1、少部分教师作业批改后学生的错题没有及时订正,有的没有及时批改。
2、学生的书写还没有引起教师足够的重视,学生字迹潦草,使用涂改液多,作业封面还有打草稿,乱涂乱画。
3、个别教师批阅学生作文的评语过于简单,缺乏针对性的指导,从所有作业批语看,鼓励性语言仍有待于探,作文批改可以尝试指导学生批改,减轻教师负担。
4、备课中有的教师教学反思只是流于形式,只是教学目的的再现。应该突出教学中存在和已解决了的问题。
第四篇:督导检查整改报告2督导整改报告
针对县教体局2012年12月份对我校的专项督导评估反馈意见,学校积极进行整改,现作整改报告如下:
一、队伍建设
学校高度重视教学工作,为教师提供充足的教育教学资源,学校加大了对教学仪器、图书方面的投入,图书室面向教师、学生开放,提高了图书利用率,有效地促进了教师的教和学生的学。
为改善教师办公条件,更换了办公桌椅。
学校加强了对门卫工作的管理,强化了门卫工作的重要职责,上课期间及时关闭大门,对进出学校的人、车进行登记,解决了进出学校随意性问题,有效地维护了学校声誉和形象。
二、制度建设
学校安全
1、重新修订学校制度,增加了符合当前县域实际的内容,装订规范,把学生评教作为评价教师的依据之一,并将纳入教师考核方案之中。
学校安全方面:学校与班主任、与任课教师、与学生家长签订安全管理责任书;加强了安全备课,规范、及时的备课,使安全课堂更为精彩,安全课教师,安全作业及时批改,全批全改,发现存在问题及时改正,绝不留下隐患。
学校安全检查建规立制,对检查时间、内容、人员作了详细的说明及要求,对于发现的问题,层层落实,责任到人,马上整改。
改善学校食堂卫生状况,对于食堂管理人员进行培训和教育,加强食堂防鼠、防蚊工作,确保卫生整洁,物品摆放有序,食物食用安全。及时修缮学校办公楼、教学楼、雨水管,对于缺失、损坏的雨水管立即更换,并层层承包,责任到班级,让每一名教师、学生成为学校财物的保护者。
三、德育工作
落实德育计划,认真整理资料,政教处把我们学校开展的德育教育活动整理入档,努力完善文字资料、图片资料,不断扩充实际内容。
我校开学初,在学生中开展养成教育活动,全校各年级进行学习、卫生、文明礼仪、安全、诚信、感恩六大主题教育,通过主题班会、讨论会、演讲比赛等活动,让学生在活动中提高自身素质。
在教师中开展了“一中是我家,发展靠大家”的主题教育,教师们献计献策,共谋学校发展之路,激发了广大教师的主人翁意识,鼓足了干劲,我校各项工作如火如荼,蒸蒸日上。
四、教学管理
努力开全课程,开足课时,增加地方课程、校本课程节数,增加综合实践活动课节,使其符合上级节数要求,不断培养学生动手、动脑、实践的能力。
五、教学工作
1、切实推进有效课堂达标活动开展,努力提高课堂教学效率,把
县教育局课堂教学改革逐项落实在行动上,执行上,教务处重点抓住教师的学案制作,不间断地对教师上课过程进行指导、规范,立足学生,对教师的备课、授课、作业、辅导等环节,形成了教务引领,教师监督,同科互助的喜人局面,将会有效地促进教学质量的全面提高。
2、教务处组织各教研组对新课标进行研究性学习,深刻领会新课标的精神实质,重点从知识能力、过程方法、情感价值三个方面努力去践行,引导教师在实践中学习、分析和研究,不断运用所学指导自己的教学活动。
3、学校组织教师去希望中学、二小等地学习和听课,开阔了视野,丰富了知识,学习了先进的教育教学方法,促进了教师能力的进步与提高。
六、校园文化
环境卫生
1、更换了教室内张贴内容,使之具有时代气息和文化特色。
2、面向全体师生开放图书室,各班认真落实借阅图书管理制度,借书还书制度化,规范化。
3、加强师德修养,结合县教育局开展的教育行风建设,在教师中展开大讨论,不断加强教师教学的责任心,努力培养教师的敬业精神和奉献精神,造就一支高素质的教师队伍。
第五篇:综合督导检查整改方案
2008年综合督导检查整改方案
我校于二00八年十二月八号接到市教育局下发的《xx学校教育督导评估结果》后,学校立即召开全校教职工会议,对督导评估小组就“教育管理”、“课堂教学”、“各项目标管理责任书落实情况”、“安全、综治”四大块,提出的七点整改意见进行逐项逐条商榷,分析查找不足,商定落实方案,现将整改情况汇报如下:
一、当即成立整改领导小组:
组
长:
组长:
成
员:对领导小组成员要求各自明确责任,理清整改思路,夯实
每项工作任务。
二、整改思路及整改情况
(一)教育管理方面
1、转变思想认识。
思想是行动的种子,落实督导评估各项工作要求的第一关键就是要转变认识问题。有了全面深刻的认识,才会有正确的行动。我们分别组织校委会成员和全体教师学习督导评估的相关文件,领会上级领导指示精神,使全体教师从内心深处认识督导评估是关系到提高教育教学质量、促进学校管理的大事,督导评估的最终目的是为了学校的发展负责。
2、加强教师对相关法律法规的学习,强化教师素质,提高教育教学质量。
我们处在一个知识爆炸的时代,我们面临的教育对象是国家与民族的未来,教师惟有不断的自我发展、自我提高、自我完善,才能更好的履行教育这神圣的职责。“做一个现代人必须取得现代的知识,学会现代的技能,感觉现代的问题,并以现代的方法发挥我们的力量。时代是继续不断的前进,我们必得参加在现代生活里面,与时代俱进,才能做一个长久的现代人”,“我们做教师的人,必须天天学习,天天进行再教育,才能有教学之乐而无教学之苦”。教师要不断的更新教育理念,用先进的教育思想武装头脑;不断的掌握广泛的文化科学知识,更新知识结构;不断的学习现代教育技术,运用现代化的教育教学手段提高工作效率;不断的反思总结,在理论的指导下大胆实践、勇于探索,“我们确不能懈怠,不能放松,一定要鞭策自己,努力跑在学生前头引导学生,这是我们应有的责任”。
自学校开办以来,我校一直把招聘和储备优秀教师当作一件大事来抓,我们深信,只有打造一支高素质的教师队才是提高教学质量的保证。现有教师以年轻为主流,虽然务实,但在教学经验和班级管理上存在不少欠缺之处。加强教师队伍建设、强化教师素质是我校当前乃至今后一个较长时期的重要任务。为此,我校制定了《xx学校教师成长计划》。
(1)、树立“学习与生命同行”的意识。不学习就会落后,落后就会下岗。要求教师把学习摆在和教学常规一样重要的位置上来。
(2)、要求每人每年至少征订一种教学方面的刊物,每学期要阅读一本教育专著,每学期要有一本高质量的学习笔记。
(3)、把锤炼教学基本功作为校本培训的重要内容。以锤炼课堂教学能力为主导,采用走出去、请进来、网上学习等方式,通过两年时间使每位教师平时的每一节课都是精品课,让课堂教学真正成为实施素质教育的主渠道。
3、强化教育教学管理,向管理要效益,向管理要质量。
(1)、修订完善学校各项管理制度。
(2)拟订修改《教师考核方案》,在教师考核中要充分体现素质教育实施情况,把教师对学生全面发展的培养作为考核的重要依据。这套方案修改后决定从下学期开始执行。
(二)、课堂教学方面
1、加强教学工作的规范管理。
教学常规使教学质量的前提保证,要长久做好这件细致的工作是件很不容易的事,这种琐碎繁杂的工作全靠教师自觉完成是很难的,这就需要有一种制度和规范要求来约束。据此,我校组织教师再次学习《xx学校教学常规管理制度》,使教师进一步明确常规的具体要求,认识做好常规工作的重要性。同时结合我校实际制定了《教学常规规范化要求》并附有案例,使教师有规可循,有例可仿。这些制度和规范的修订充分征求教师意见,使全体教师共同参与管理。民主的管理方式增强了教师的责任感和事业心,教学常规的落实逐步转化为一种自觉的意识。
对教学工作的管理实行过程监管制度。教务处每两周对教师的教案检查一次,作业实行每月检查一次,期中期末对常规进行全面检查考核,对优秀的常规材料进行展览学习。要求学校行政人员每周至少听3节课以上,把教学工作作为工作的中心,把常规工作做规范,做细致。
2、、制定激励政策,充分调动教工的积极性。
学校教育工作是千头万绪,这就需要在健全制度的基础上充分调动教职工的工作积极性,使每一位教工都能全身心地投入工作,主动地、创造性地去完成各项任务。我们行政人员阅读反馈信息后,深刻剖析,认真反思,在充分征求广大教师意见的基础上,制定了《xx学校教学质量单项奖励办法》,具体实施从下学期开始。对班主任实行月考核和年终考核相结合的办法。这两种激励机制的建立,极大地调动了教师的工作积极性,教师的敬业精神大大加强,教师们工作态度端正了,干劲
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