干法读后感优秀2022

下面是小编为大家整理的干法读后感优秀例文2020,供大家参考。

《干法》读后感优秀范文5篇

《干法》读后感范文一

稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera)，52岁创办第二电

信(原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司)，这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆

以惊人的力道成长。

曹岫云，男，江苏无锡人。江苏省日本企业经营哲学研究会常务副会长，无锡盛和企业经营哲学研究会会长，高级经济师。现任稻

盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长兼总经理。除了著有《稻盛

和夫》外，曹岫云还翻译了《你的梦想必须能实现》，审译了《活

法Ⅲ：寻找你自我的人生王道》。

《干法》这本书从字面上看似乎是讲述如何有效工作的方法，但其实这本书的重点并不是讲述具体的工作方法，而是论述位于工作

方法之前的问题。它阐述了人生观中的“劳动观”和“工作观”。

这个问题对于每个人具有重大而深刻的现实意义。

曹岫云翻译出版这本书时，已经是2010年了，为此，马云，张

瑞敏，俞敏洪，白立新，季羡林等分别为稻盛先生赞誉：《干法》读后感范文二

首先来看看他的劳动观，人为什么要工作?不是单单的为了穿衣

吃饭，而是拥有更高层次的追求，为了提升自我的心志，磨砺了心志，才会具备厚重的人格，在生活中沉稳而不摇摆。但生活中究竟

有多少人能做到这样呢?来看看我们的现状吧，名和利日渐成为多数

人追逐的对象，工作中钱挣的不多的就想弄个一官半职干干，也算

工作小有成就，接下来就想把官做的更大更大，这大概也是这些人

工作的动力吧;有些人无缘功名，那咱就来点实惠的吧，多多挣钱，

不管这钱来自何道，良心上会不会受到谴责。真真想踏踏实实工作，不求名利的人越来越少，就连20多岁的少男少女，都宁愿在街头摆

摊做小生意，也不愿做那种辛苦的工作，那种受约束的工作。

越来越多的年轻人不想去参加工作，因为工作对于他们来说吸引力太小了，勤勤恳恳，辛辛苦苦，一个月千百块钱。低微的收入无

法与残酷的现实去比拼，生活成本太高，梦想和现实之间大多数人

选择了现实。而那些所谓的正式工作，除了在申请银行贷款和担保

时能感受到优越性外，其他的还能给那些劳动者什么呢?谁又真的对

他们的劳动价值做出肯定呢?再来让我们去看看日本的现状和企业文

化吧，日本的企业终身雇佣制和年功序列制并存。所谓终身雇佣制

就是雇主不会随意解雇员工，即使员工的工作效不高或者不能胜任

某职位，除非员工本身有离职的意愿，我想稻盛和夫当时所在的松

风工业应当就是这种制度吧。而日本企业十分注重感情投入，给予

职工家庭式关心。

员工对企业尽职尽忠，反过来企业并不亏待员工本身。员工的福利制度、养老医疗、奖金津贴等等，方方面面的优势与便利条件都

由企业替员工着想，这使得上层管理人员同所有雇员之间构成一种

同甘苦、共命运的情感。我想这种企业文化势必也会给稻盛和夫一

个期望的支点，他的成功才会实现，当然这和他本人的认真工作的

态度，对事精益求精的追求，以及他对劳动的倾情奉献分不开的。

所以他的态度就决定了他工作事业的高度，而他的成功也是理所当然，这也就是应了中国的那句古话：”一份付出，一分收获“，上

天的神明都是很公平公正的。

稻盛和夫的书语言朴实精辟，给人一种朴实无华的质感，读完之后，心灵有如如沐春风，枯木逢甘露，给那些工作仍然迷茫的我们

以灵魂的碰撞，也带给我们深深的思考。今后我们该如何应对工作，而我们的社会也会深深的思考，应对别人成功的经验，你又学到了

什么?仅有社会给劳动者供给了良好的社会保障，我想喜欢劳动的人

才会多起来，而能够从工作中升华的人才会更多，都不来参加工作，何谈升华。我想我们尊敬的稻盛和夫先生的本意也不是要把劳苦大

众变成资本家们赚取剩余价值时只会工作不会说话的工具，而是期

望每一个用真心劳动的人，都能获得劳动的欢乐和幸福，用新的态

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