关于房地产调查报告合集3篇

党建“监督员+辅导员”责任清单工作经验材料范文近年来，为压实党建工作“一岗双责”，人民银行x州中心支行积极探索党委成员为监督员、科长为辅导员的党建责任清单工作模式，明确党委主体责任、书记第一责任、党委成员分管责任和科长直接责任，配套建立督导检查量化考核措施，实行定量跟踪督促落实，层层传导压力，实现党建工作与业务履职同频共振，进一步推动全面从严治党向履职一线延伸。 以下是为大家整理的关于关于房地产调查报告合集的文章3篇, 欢迎大家前来参考查阅！

关于房地产调查报告合集篇1

　　长沙居民目前住得怎样

　　从调查所涉及的范围看，20个居民以居住楼房为主，87.7%的家庭住房为无电梯式楼房，只有3.7%的家庭住在有电梯的商品房里，还有8.2%住在平房，另有一小部分处于卫生间或厨房共享的合住状态。由于房改不断深入，目前居民住房私有化比例已达59.3%，超过半数；18.2%向房管所租用房屋；11.5%租住单位的房子。住房面积多数在40-80平方米之间。

　　多少人准备买房

　　据调查，五年内准备购房的人占调查城市总体的21.9%，其中以经济适用房和商品房为主，预购面积在70-150平方米之间，可承受价格以每平方米1000-20xx元为主体，辅之以每平方米500-1000元及20xx-3000元的价格。购房资金将主要来源于家庭储蓄，政府及银行贷款也占据一定比例。

　　有了产权房，还买房吗

　　数据显示，调查总体中59.3%的家庭拥有住房产权，住房面积在20-80平方米不等，多为2、3或4口之家，其中以居住面积在50-80平方米所占比例为最高，20-50平方米居住面积位居其次。还有小部分家庭或个人从单位或私人处租房。那么，是不是只有这一小部分的租房者才是长沙房产预购对象呢?调查结果显示并不尽然。调查显示，在已拥有产权房的家庭中，23.3%预计在五年内购房，20.1%预计明年购房，商品房及经济适用房仍占预购主导地位。

　　调查显示，无产权房家庭主要希望购买80平方米以下的房子，属一期置业，为解决生活问题；而已拥有产权房的家庭则希望购买更大的房子，属二期置业，为改善生活质量。

　　有产权房家庭计划5年内购房的比例远远高于计划1年或2年内购房的比例，尤其是对大面积住房的购买。

　　另外，在商品房预购群体中，有产权房的家庭预购比例达55.6%，远远高于其他住房群体，预购面积以81-100平方米的需求为最高，达30.5%；而在100-150平方米的预购群体中，拥有产权房的家庭预购比例高达62.3%，可见购房在这个群体中的市场潜力非常可观。但是，他们的购买能力又怎样呢?

　　假设拥有房产权的预购者为一总体，调查显示，其中家庭月收入在20xx至2500元之间的比例最高，达16.5%；6000元以上的高薪家庭比例最校从总体家庭月收入状况来看，我们就不难理解他们对房子售价的.期望值所在。希望房价在1000-20xx元的比例最高，为30.4%；500-1000元的占22.3%；20xx-3000元的占21.6%；希望房价在6000元以上的不足1%。

　　以上数据显示，巨大的人口基数和迅猛的经济发展态势使长沙房地产业具有惊人的潜力，但当前楼市价格的居高不下与不断增长的房屋物业需求之间出现了断层。如果商家能顺应市场，对价格、服务及其他相关要素加以调整，相信房地产的前景非常乐观。但值得注意的是，在这些拥有房产权的预购者中，有69.1%希望使用家庭存款来购房，31.4%希望政府贷款，16.1%打算向银行贷款。看来，传统的消费观念显然不利于消费的良性增长。

　　购房者是什么样的人

　　数据显示，25-34岁的人占购房人群的36%，位居傍首，而35-44岁的人群比例为20.3%，位居第二。总体购房人群以中学以上学历为主流，半数以上为全职工作者，重点分布于贸易、制造业、政府机关及教育文化领域，以制造业职工、中级技术人员、商业/服务业职员/公司中级经理居多，辅之以其他行业人士，月薪在1000-20xx元范围内为主体购房者。

　　目前，中国的家庭结构以三口之家或四口之家为主，购房计划多数定位在商品房及经济适用房，分别占预购比例的42.7%和39.2%；预购面积在70-150平方米不等，以80-100平方米的需求量最高。而主要房屋预购者的家庭月收入在1000-4000元间。另外，调查发现，收入越高越倾向于购买商品房。可以说，他们将是未来几年房地产市场内的一支生力军。

　　居民购房承受能力有多大

　　房地产业区域性差异很大，但房价与区域性平均收益的比例却基本类似。

　　从长沙居民对房价的期望值曲线上来看，期望值与市场价差距甚远。目前国内的经济发展现状决定了恩格尔系数（指居民家庭花费在食品和日常家庭用品上的费用占家庭总收入的比例）还比较高，这更加大了工薪阶层购房的难度。

　　另外，市民的传统观念是量入为出，还不习惯去花将来的钱，加之银行贷款手续目前还稍嫌繁杂，担保条件较苛刻，还款制度不够完善，更阻碍了人们消费观念的尽快更新。从总体购房人群中预购房屋的资金来源上看，希望使用家庭存款的占68.6%，希望政府贷款的占31.1%，希望银行贷款的占15.5%，希望向亲戚朋友借的占12.2%。近七成的家庭可望用自有资金买房，近三成的人希望得到政府资助，只有一成半的人愿望办理银行贷款，可见，银行贷款制度亟待完善，以帮助人们改变固有消费观念，刺激消费增长，达到商家与消费者双赢的效果。

　　谁更急于买房

　　目前，从预购房者的人群结构来看，商业、服务业一般职工占预购总体的11.5%，居第二位，而这其中60.1%的预购者介于21-35岁之间；制造业职工占预购总体的12.8%，居首位，这其中46.5%的预购者介于21-35岁之间；而中级公司经理介于21-35岁的预购比例也超过了60%。由此可见，市场的重心在年轻一族。这一组人群中，63.6%为已婚，其中介于21-35岁的占43.7%，介于36-45岁的占30.4%；34.7%的独身，其中66.1%介于21-35岁之间，仅有1.4%介于36-45岁之间。从预购房者的年龄结构、职业特征及婚姻状况看，已婚的中、初级工作者构成预购主体，而年轻的单身族也是这一购房群体中不可或缺的一个重要部分。

　　应该说，21-45岁之间的人群对购房最有兴趣，他们希望的房屋类型仍然是经济适用房和商品房，面积介于50-150平方米之间，最好单价在3000元以下，愿望花3000-4000元/平方米购房的也占有一定的比例。这一预期和市场价格的差距低于调查总体对房价的预期与真正市场行情的差距。

　　调查总体对每平方米的价格预期如下：每平方米500-1000元的占22.9%，1000-20xx元的占32%，20xx-3000元的占19.6%，而6000元以上的仅占1.3%。可以看出，国人对房价的承受能力与实际的市场情况大相径庭。

　　居住环境对购房有多大影响

　　调查还显示，消费者已逐渐将目光投向新的视点，比如：环保问题、居住环境（包括人文环境、地理环境、教育投入、文化氛围）等，这些都直接影响着消费者购房的决策。

　　目前环保已成为一种全球化的概念，购房者对居住地的环境要求日益提高。认为城市环境污染太严重的占调查总体的60.9%，看来，争劝绿色”生存环境已成为大多数都市人的梦想。相比较而言，郊区的物业价格比市区要便宜很多，“绿色”程度也大大好于市区，且有些文化小区的人文环境也很好，城市则因为交通网络的不够完善、私家车普及率偏低、交通过分拥挤等，造成许多居民渴望以低廉价格求得“绿色”生存环境的愿望无法实现。

关于房地产调查报告合集篇2

　　一、我县房地产市场发展的现状

　　（一）房地产市场发展形势分析

　　总体看，XX年我县房地产需求增长速度将低于XX年，房地产供求形势进一步改善，房地产价格涨势将趋向相对稳定。今年以来，随着国家抑制房地产非合理需求的力度加强，增加中低价位普通商品住房等调控措施的实现以及二级市场的扩大，我县房地产市场供求形势和房地产市场结构将进一步得到改善。主要消费需求是外来经商务工人员、乡镇机关工作者及刚参加工作的大中专毕业生，他们成为购房的主力军；同时，个体从业者、私企老板及企业中的中高级管理人员对高档住宅的需求也将有所增加。商品房购买对象以个人购买为主，投资商尚未大量出现。房地产市场是否健康，一个重要标志是看市场化程度如何（特别是个人购房比例）以及投资性购房的比例。XX年，从购房者购房的动机来看，我县城区购房者中，购房用于自己居住的比例达到93%，以投资为目的占7%，而纯属投机炒作购房的比例尚不到2%，说明我县整个房地产市场并未出现大量投机者，整个销售市场处于自然销售状态。

　　（二）房地产市场发展存在的主要问题

　　1、住房供应结构不够合理。中高档住房供应量过大，中低价位的普通商品房供应偏少。90平方米左右的普通商品房供应量不足三成，严重供不应求。由于近年来我县商品房价格上涨较快，而居民的实际收入增幅远赶不上房价的涨幅，广大低收入群体只能望楼兴叹，希望能多推出经济适用房以及小户型楼房，以满足部分弱势群体的购房需求。

　　2、房地产市场监管力度不够。房地产市场信息系统，包括商品房预售和销售、二手房转让、房屋权属登记、房屋租赁备案、开发项目立项、土地出让、开发经营许可、规划许可、建设许可、开发建设条件与施工许可、房地产信贷等。房地产业涉及的十多个税种，由国税、地税、财政分别征收，计税方式复杂，征管难度大。建立房地产信息系统，一是能够很好地解决开发企业与购房者、管理者信息不对称的状况，增加透明度，为政府和有关部门实行监测市场运行的动态变化提供依据，有利于调控市场，规范交易行为，实现房地产市场监督科学化；二是以房地产交易中心为平台，以房地产信息为依托，实现信息共享，通过部门配合、环节控制，推动房地产税收征管精细化管理，达到“先缴税、后办证”的要求，以促进税收征管科学化。我县的房地产信息系统还没有建立，相关部门信息沟通、资源共享的机制尚未形成，不利于及时便捷地对市场进行监测分析，同时也造出市场信息不对称、透明度不高，不利于合理引导房地产投资和消费。

　　4、部分开发商重视商品房建设，轻视配套设施建设的思想还很严重。相当项目配套设施水平低，配套不完善，开发项目整体功能差，造成消费者使用不方便，也给社会带来一些隐患。如绿地、公厕、幼儿园、超市、健身场、物业用房等这些基础配套设施多数小区没有或根本达不到设计要求。

　　5、违规开发的历史遗留问题有待解决。以前旧村改造和部分企事业单位自建房过程中，除还建本村居民和本单位职工住房外，还对外销售了许多手续不完备的房屋，驻城村街中也有个别住户在建房过程中少批多建，并将多建的住房违规出售，这些违规开发行为造成了房地产税费流失和不公平的市场竞争，对商品房市场带来很大冲击；也导致大量的房屋因手续不完备而不能确权和上市交易流通，影响了房地产市场的健康发展和社会的稳定。

　　二、关于规范发展我县房地产市场的几点建议

　　1、引导普通商品房建设，推行安居工程（经济适用房和廉租房），调整住房供应结构。经济适用住房是指土地由国家划拨，各种税费减半征收，出售价格实行政府定价，按保本微利原则确定，主要面向社会上的中低收入家庭出售，是具有保障性质的政策性商品住房。我县目前为止未开发经济适用住房。XX年11月，由县房管局牵头，统计局、民政局等6部门参与组织了一次低保家庭住房状况调查。结果显示，我县低保家庭户主属“三无”、下岗、失业人员的约占97%，低保家庭无房户约为三分之一，有住房的用户，平均建筑面积小于45平方米的约占二分之一，且大多住房设施不全。所以，实施经济适用房和廉租房工程是广大中低收入者的迫切需求，是政府义不容辞的责任。另国办发【】37号文件已经要求，自XX年6月1日起，凡新审批、新开工的商品住房建设，套型建筑面积在90平方米以下的住房（含经济适用房）面积所占比重，必须达到开发建设总面积的70%以上。

　　2、注重规划，加快步伐，搞好城中村改造。城中村改造是加快我县城市化进程的重要举措。根据我县的旧城情况，待开发的区域很多，前景是好的，因此加快旧城改建工作将是大势所趋，势在必行。要以建设 “临沂卫星城”为战略目标，坚持新区开发和旧城改造相结合，正确处理经营城市和旧城改造的关系，继续大力推进旧城区改造，力争在未来五年内，县城规划区基本消除危陋棚户区和“贫民窟”住房。严格控制企事业单位自建自用和零星插建性开发，改变过去那种局部改造、见缝插针的做法，实施地段开发与周边环境相协调的开发模式，对影响城市道路景观的危旧平房进行大面积拆迁。按照经济效益、环境效益、社会效益相统一的原则，实行统一规划，合理布局，综合开发，配套建设。坚持成区连片开发，开发一片，配套一片，完善一片，宁缺勿滥。建议县政府成立旧城改造领导小组，领导小组由县政府分管领导负责，县房地产管理局、县计划局、县建设局、县国土资源局、县物价局、临沭镇政府等单位负责人为成员。旧城改造项目实行挂牌公示制度。旧城改造拆迁安置补偿费和承担的城市市政公用设施建设费用可据实从该土地使用权出让金中补偿。要做好“模拟拆迁”：即先做被拆迁人的思想工作，处理解决好拆迁工作中的相关问题，后发布拆迁公告，最后签订拆迁协议。

　　4、加强农村房屋权属登记工作，建立城乡一体的房屋权属登记和档案管理制度。禁止其他部门发放不具法律效力的房产证，以维护正常的房地产市场秩序。

　　5、提升产业的整体水平和实力。行业内要树立现代的房地产经营理念，整体提升我县房地产企业的综合实力和水平，这是促进我县房地产业快速健康发展的根本所在。一是要注重铸造房地产企业。要通过重组、兼并、控股、引外靠优等方式，尽快创建能对中小企业有带动作用“航母”型企业，提高企业整体素质，增强生存与发展能力，提升综合竞争力。二是注重打造品牌。房地产企业要尽快适应市场需求变化，实施精品带动战略，提高信誉，建立品牌，扩大市场；三是要注重物业管理，充分利用房地产开发与物业管理的“情侣效应”，实现房地产开发与物业管理互促互动。四是要注重企业诚信和经济伦理。倡导房地产开发商要建起企业诚信档案，树立起经济伦理观念，在发展中讲究文化底蕴、道德因素、科技含量、绿色生态，尽可能地为消费者提供舒适、健康、优美、洁净、安全、方便和环保等各方面优良的产品。

　　6、各部门加强协调沟通，做好拆迁工作。近年来，城市房屋拆迁成为社会的热点难点问题。虽然城市拆迁工作是一项关系到加快发展经济、造福于民的好事，但在实际工作中，由于牵扯到各个方面的利害关系，特别是拆迁人、被拆迁人的经济利益问题，拆迁工作变得十分复杂，并出现了一些新问题，新情况。如我局在整理拆迁档案工作中发现，有的房产已拆除，但未到我局办理拆迁注销或变更登记等相关手续，导致一宗土地出现两套房产证，权属上容易产生纠纷，不利于房产档案的管理，至使有关问题难以及时妥善解决。根据国务院和山东省《城市房屋拆迁管理条例》的规定，计划、规划、土地等有关部门应当按照各自职责，协同做好城市房屋拆迁管理工作，使上述问题得以妥善解决。

　　7、加快房地产交易大厅建设，强化市场监管。我局在已建成房地产交易中心的基础上，决定整改再进步，效率再提高，建立真正意义上的“一站式”服务大厅，每科室都有一名工作人员进驻大厅，群众进一个门，领一份表，就可办妥所有手续。同时，在交易大厅门口还有各开发公司简介、年度开发量、楼盘介绍、联系电话等宣传图板，形成了一个“房产小超市”，既方便了人民群众，又宣传了开发公司，可谓一举双得。目前这一工作正在紧张有序的进行之中。

关于房地产调查报告合集篇3

　　营销案例

　　x x花园自推出市场以来，获得了声誉，并迅速建立了良好的市场地位，这与它成功应用价格策略密不可分。

　　首先，房地产价格与区域概念密切相关。人们常说“天河区房价”“滨河东路房价”与地理位置密切相关。这样的价格是从一般的粗糙感中获得的价格，比较模糊，弹性范围在500-1000元之间。比如姜堰路的房价一般认为在4000 ~ 4500元左右。我们称这个价格为“我们心中的价格”。

　　其次，从群体来看，自有房产产品是特殊的高价商品，影响价格的因素非常复杂。消费者对轻微的价格调整不是很敏感。与其他商品不同，轻微的价格调整往往会导致销售额的增加。在房地产市场，只有价格大幅调整，价格才能成为市场购买行为的敏感因素。

　　第三，从购买过程来看，购买价格往往是在逛了一圈后确定的，这个价格是基于心中的价格。房地产企业要想让一个房地产的价格成为消费者关注的焦点，价格低于比较价格是不够的，还不如远低于心中的价格，这样才能广泛的吸引消费者。

　　x x花园成功地利用了心中价格与比较价格的关系原则，成功地吸引了消费者，从而确立并巩固了其市场地位。花园规模12万平方米，在叶公大道以南比较大，但环境配套基本空白，而附近几栋大型建筑正在热卖，一些建筑已经树立了良好的品牌形象，一些建筑是既有建筑，配套设施比较完善。在这种情况下，如果我们仅仅依靠创造销售的场景氛围，花园的销售将是一个漫长的过程。花园一定是靠速度和规模取胜的楼盘。与单位利润最大化相比，市场规模和市场份额更重要。

　　第一阶段已经启动。当时叶公大道以南的房产心理价格在3600 ~ 4000元左右。房地产以平均3000元的价格推出，远低于心理价位，吸引了大量投机者和买家排队抢购，房地产立即全部售出，在市场上引起轰动。与此同时，开发商提出了“六个一流”、“八个必须同年实现”的目标，给购房者留下了深刻的印象。

　　第二期推出的时候，是次年6月初。主要是15层的小高层，均价3500元，最高不超过4000元，最低只有2500元。此时x x园的征地规模已经扩大到52万平方米，珠海区的开发规模首屈一指。绿化环境和配置的设施更加显眼。以一期已交付使用的大面积草坪、假山、喷泉、幼儿园、既有建筑为模型，在规划上做了普通城市建筑不敢想的尝试，比如建造大面积人工湖。所以这一切增强了买家的信心，提高了他们的心理价位。所以，虽然二期楼盘的价格有所上涨，但与购房者的心理价位还是有很大差距的。95%的单元在正式发售日期之前已经售出，256个单元在正式发售日期之前已经售出。

　　x x花园低价出售，使得周边建筑避开其锐边，挂上免战标志，产生强烈的轰动效应，成为房地产市场的热门话题。至此，x x花园的市场价格变得非常坚挺。

　　房地产三期于9月初启动。这时，x x花园在前两个轰动效应的心理影响下，聚集了不少人气，形成了一批忠实的买家。这个花园推出的单位是22层的高层单位，已经推出约1000套。推出后第一周就卖出了300多台，还是很成功的。而房地产价格恢复正常水平，均价4000元出售，接近周边房地产价格。

　　回顾上述过程，x x花园在价格策略的应用上非常成功。开发商继承了其原有的开发珠岛花园的成功经验（珠岛前期最低20xx元，几年最高4000元，类似x x花园，但x x花园在营销和形象包装上更为成熟有节奏），而不是以“低开高走”的价格作为简单战术。

　　当然x x园的推广方式还是有一些值得商榷的地方。比如前期只注重心理价格竞争优势的建立，而忽略了后期定价竞争优势的建立，对后期的市场回弹力有一定的影响。第三期x x园均价达到心理价位的峰值（4000元），不仅没有心理价位的优势，在比价上也缺乏明显的优势。所以，鉴于竞争对手根据x x园前两期的销售情况降低了售价，虽然x x园有一定规模的知名配套设施，但由于推出的单位多，即使没有心理价格优势支撑，也还是需要有比较价格优势支撑，否则会付出减缓销售速度的代价，很难维持目前的销售优势。这些观点是准确的，需要实践证明。但是x x花园在价格策略上的成功应用，值得房地产开发商学习和借鉴。

　　个案分析

　　房地产现在在上涨，所以高价格随处可见。x x花园采用低于心理价位的策略，可以说是别具一格，形成亮点。价格是消费者最关心的问题，也是影响消费者购买房地产产品的重要因素。x x花园在销售中设定的价格，不仅让消费者满意，也让开发商受益。这种价格策略可以说是成功的。

　　房地产价格由开发成本、开发费用和利润组成。开发成本是房地产开发成本的主要组成部分，约占项目总成本的80%。所以如果开发成本低，房价可能会下降。现在建材，拆迁补偿，人员工资越来越高，开发成本自然会高，房价只会涨。所以x x园的价格策略也告诉我们，要想赢得消费者的`青睐，就要从源头切断这条河。

　　x x花园通过使用低价定价策略增加了其在房地产市场的市场份额，使一些无法支付高价的新消费者成为实际买家，获得更多客户。房地产的价格直接关系到其配套设施的完善程度、周边环境和产品质量。第一期，其设施设备基本空白，附近建筑较多，x x园选择低价是必然的。

　　因此，我们可以看到，在这些情况下，开发商应该选择降价:

　　1.产品不好，没有特色。

　　2.房地产开发量太大。

　　3.绝对单价太高，超过当地主流购买价格。

　　4.竞争激烈，同类产品太多。在这种情况下，低价是一个好策略。因为，这样方便快捷的交易，促进良性循环，未来的价格也方便其控制。

　　x x花园的价格策略给我们的启示是，如果以后做房地产销售，首先要看项目的优劣。优势强的可以把价格定高一点，劣势大的就把价格降下来，这样虽然利润会降低，但是会吸引更多的买家。经过自我考虑，我们也考虑了我们项目所在的环境。这里的环境包括所在地区的自然环境、房地产市场环境和社会环境。如果自然环境好，价格可以高。如果你身边有很多竞争对手，适当的降价可以吸引消费者的注意力。在项目所在地区，如果居民生活水平高，高价房就会卖光。

　　x x花园可以结合自身优势制定正确的策略，巩固市场地位，赢得消费者的好评，从中赚取利润。现在是“双赢”战略。如果x x花园在未来的销售中继续“双赢”，他应该改变策略，结合新问题想好策略。毕竟，策略随着销售的不同而变化。找到适合他的就好。

　　看了这个案例，我也发现在房地产销售过程中，使用价格策略是最好的方式，而玩价格策略是一种稳定的取胜方式，只要你合理使用，赚取可观的利润。

　　x x花园的产品定价采用需求导向定价。需求导向定价是指以需求为中心，根据买方对房地产产品价值和需求强度的理解来定价，而不是卖方的成本。在需求导向定价中，有理解价值定价法和差异化需求定价法。x x花园基于理解价值定价法。

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