2022年区人社局局长述职述廉报告一把手述职述廉报告

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2021年区人社局局长述职述廉报告一把手述

职述廉报告

（20________年9月）

述职述廉人：________，现任区人社局局长。今年以来，在区委、区政府和市人社局的坚强领导下，我团结带领全局干部职工，紧紧围绕“产业强区、‘两化’兴区”发展战略，紧紧抓

住“喜迎十八大、争创新业绩”活动主题，牢牢把握“培育人才为先，改善民生为本，服务发展为重”的工作思路，开拓创新，真抓实干，实现了全区人力资和社会保障事业“稳中求进，好中求快”的发展目标。

一、勤学善思，不断提高驾驭全局的能力

一是坚持学政治，始终与区委、区政府保持高度一致。养成了良好的读书阅报习惯，努力争做政治上的明白人；学习党的路线方针政策，争做拥护改革开放，坚定走中国特色主义

道路，贯彻落实科学发展观的促进者；深刻领会党的群众工作路线以及党的优良传统和作风，把优质服务群众、打造人民群众满意机关作为第一目标。

二是坚持学业务，争当业务

工作的行家里手。我深深地懂得外行做领导工作必然危害事业的道理。切实加强人力资和社会保障政策法规的学习。在工作中碰到疑难问题,经常与班子成员、二级单位主要负责人和科室负责人探讨解决办法。已逐步成为熟悉人力资社会保障工作的内行。

三是坚持学方法，凝聚各方，增强干事创业的合力。领导的个人力量是有限的，领导作用的发挥最

重要的是要调动全体干部职工干事创业的积极性和创造性。我总是利用一切可能的机会，主动向行业内兄弟单位和区直优秀单位学习。我坚持开门办公，不论是单位的干部职工还是来我们单位办事的人员，只要是来找我，我都热情接待。在接待他们的过程中，我发现了工作中存在的问题，找到了解决问题的办法，拓展了我工作的思路。同时经常与干部职工交心谈心，公正公平地对待干部职工，鼓励干部职工说真话，提建议。建立了岗位目标责任制、全员承诺制等行之有效的制度，坚持用制度管人管事，推进各项工作有序有效开展。

二、认真履职，奏响创先争优的主旋律

作为单位主要负责人，我始终牢记自己的责任和使命，始终保持清醒的头脑和良好的精神状态，始终坚持总揽全局、统筹兼顾的工作方法，集思广益，群策群力，努力打造形象良好、群众满意的人社局。

一是坚定目标不放松。通过广泛调研，深入讨论，确定了“团结拼搏、干事创业、奋发有为、勇争一流”的工作目标，具体地讲，就是通过2-3年的努力，

实现人社工作在市区争首位、在全省争一流、在全国争影响的目标。并利用各种会议、工作简报进行了多方面的阐释和宣传，已成为全局干部职工的共识和共同奋斗的目标。

二是

理清思路不折腾。坚持三个始终的工作思路，即始终围绕一个主题：培育人才为先，改善民生为本，服务发展为重。始终紧扣“两个关键”；依法行政和优质服务。始终抓好六项常规工作；坚持人力资抓开发，就业创业抓突破，人事管理抓提升，社会保障抓规范，劳动关系抓和谐，机关作风抓转变。

三是突破创新快发展。把就业创业摆在首位，常抓不

懈。依托区就业训练中心，精心打造缝纫、电脑、家政和创业四大品牌。采取依托企业培训、进村入户培训等多种方式，不断提高我区劳动者的职业技能，努力实现素质就业。落实小额担保贷款扶持政策，宣传创业典型20多人，引导劳动者自主创业，坚持保障重点企业用工和免费为求职者提供职业介绍，努力解决企业用工难和劳动者求职难“两难”课题。今年元至8月发放小额担保贷款2400多万元，组织技能培训1560人，创业培训944人，新增就业5466人。把扩面征缴拿在手上，精心组织。广泛深入地宣传《社会保险法》，在8月

上旬正式启动了东宝区城乡居民社会养老保险。社会保险参保率不断提高，今年元至8月，五险参保人数186890人，占全年目标任务的97%。征收五项社会保险费1.1亿元，占全年目

标任务的119%。把构建和谐劳动关系作为基础，维护公正。高度重视劳动监察和劳动人事争议仲裁工作。较大的劳动监察案件处理亲自参与，所有的劳动人事争议仲裁书亲自审核把关，提高了办案质量和水平。今年元至8月，受理劳动监察案件件，受理劳动人事争议案件72件，结案率均达到100%。把优质服务作为本质要求，自觉践行。主要从减少环节

，优化程序入手，同时在首问负责、限时办结、承诺践诺上下功夫，不断提高优质服务水平。

三、强基固本，打造一流的工作团队

一是切实发挥好班子成员的领头雁作用。民主集中制是领导班子发挥好领导作用的活力和泉。凡事充分听取班子成员的意见，并拿到领导班子成员集体会上研究决策，绝不搞独断专行，也不搞一意孤行，始终把科学决策、民主决策摆在第一位。全员签到制，领导班子率先签到。班子成员值周制要求每个班子成员每周1-2次深入到机关科室、二级单位的具体岗位，检查工作人员在岗及履职情况。实行班子成员包乡镇人社服务中心制度。在政治学习和工作中要求班子成员带头学习，带头研究工作，带头深入基层，班子集体在全体干部职工中起到了良好的带头作用。

二是切实理顺工作规则，严格工作程序。局系统实行党组集体领导下的分工负责制，每个班子成员职责明确，分工明确。人、才、物等重大问题

实行集体领导、集体决策。科室、二级单位实行分工管理，同时班子成员间做到分工不分家，工作不分份内份外，各位班子成员都做到了大事讲原则，小事讲风格，工作相互配合

，全力协调，合力推进人社工作的顺利开展。科室虽然独立分工，但始终把配合协调作为一种自觉，每个科室都努力抢先进位，努力把工作完成得更好。

三是切实调动全体工作人

员的积极性。尊重每个干部职工，让每个干部职工树立主人翁意识，把员工的个人价值与人社工作的业绩形象统一起来，让员工找到工作的荣誉感和归宿感。我们坚持职工帮扶等制度，发挥工会、共青团、妇联等群团组织作用，让广大干部职工体会到了组织的温暖。同时开启了局长信箱，无论何时何地，我带头与干部职工沟通，干部职工的正确想法都能够成为全系统的共识，全系统干部职工的向心力、凝聚力、战斗力明显增强。

四、廉洁自律，自重自省自警自励

牢记“莫伸手，伸手必被捉”的谆谆教诲，把廉洁自律作为自己的座右铭。

一是坚持大额支出党组集体讨论的制度，凡是5000元以上支出均由局党组集体商议决策，从不自作主张

。

二是坚持政府采购制度。全系统的政府采购均严格按区政府、区财政的文件要求严格执行，一般由财务室和二级单位工作人员（至少两人以上）办理，确保发挥政府采购的作用

，从不干预政府采购行为，保证了政府采购的科学性和权威性。

三是坚持自省自律。做到不乱开支，不乱花钱，不私客公请，经常对照党纪政纪，反思自己的言行。时刻提醒自己要抵制各种可能出现的诱惑，清清白白做事，堂堂正正做人。

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