2023年国企领导班子党史学习教育五个带头专题民主生活会发言提纲

根据《集团公司党委关于开好党史学习教育专题民主生活会的通知》和XX公司党委党史学习教育专题民主生活会方案，聚焦民主生活会主题，结合XX公司领导班子思想、工作、作风实际，在广泛征求意见、深入开展下面是小编为大家整理的2023年国企领导班子党史学习教育五个带头专题民主生活会发言提纲,供大家参考。

        根据《集团公司党委关于开好党史学习教育专题民主生活会的通知》和XX公司党委党史学习教育专题民主生活会方案，聚焦民主生活会主题，结合XX公司领导班子思想、工作、作风实际，在广泛征求意见、深入开展谈心、找准找实问题的基础上，深入剖析原因，制定整改措施，对照检查如下。

        一、体会和收获

        学习党史的意义不仅仅是学习党的基本知识，更是每名党员必须履行的基本义务，公司领导班子成员一年来认真学习党史，深刻领会内涵实质，充分认识到学好党史是增强凝聚力的需要，学好党史是加强党的建设的需要，学好党史是继承党的优良传统的需要。通过学习党史，着眼于历史经验的运用，着眼于工作能力的提升，进一步提高了新时期驾驭处理疑难问题、深度谋划高质量发展的工作能力，确保了思维不落伍。

        二、存在的主要问题

        1.带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义，深刻感悟党坚持把马克思主义同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合的非凡历程，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，树立正确党史观，坚定信仰信念信心，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。一是理论武装不够到位。班子成员学习党的十九届六中全会精神不够积极主动、不够系统全面，重“记笔记”，轻“入心脑”，对“两个确立”的决定性意义理解不够深刻；学习党史不够深入，根据个人兴趣和工作需要针对性学习多，在系统把握、扩展延伸上下功夫不够；学习习近平新时代中国特色社会主义思想不够系统全面，对其丰富内涵和深邃要义掌握不够准确透彻。在征求意见中，职工提出“在十九届六中全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想等政治学习上还有差距。”二是政治能力稍显欠缺。班子成员在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”上，对照“往深里走、往心里走、往实里走”还有差距，尤其是在贯彻落实习近平总书记关于制造强国战略重要论述方面做的不够到位，在实际操作中存在深度谋划XX公司高质量发展不足、可持续发展的战略蓝图上站位不高、实践思考不够，站在全局的角度去思考问题、筹划工作还不够细致。三是意识形态工作抓得不紧。部分班子成员对意识形态工作的理解存在“误区”，经营工作与意识形态工作没能完全做到“两手抓，两手硬”。在牢牢把握意识形态工作主动权、加强意识形态工作阵地的监督管理方面做得不够，对网络上的一些负面信息或消极言论，特别是一些错误党史观、历史虚无主义现象反对批评不够坚决。

        2.带头牢记我们党是什么、要干什么这个根本问题，心怀“国之大者”，贯彻新发展理念，履职尽责、担当作为，聚焦新冠肺炎疫情防控、保持经济发展、深化改革开放、维护社会稳定等正在做的工作，奋力完成“XX”目标任务，不折不扣把党中央决策部署和习近平总书记对XX工作的重要指示批示精神落实到位方面。一是贯彻新发展理念不够有力。班子成员学习贯彻习近平总书记对XX工作重要指示批示精神和上级重要决策部署不够有力，对新发展理念理解不够透彻、把握不够准确，面对新形势、新挑战、新任务时，对如何运用新发展理念指导推动公司经营工作、结合实际深入研究思考不够。推动装备制造业高质量发展有差距，创新驱动发展体现不充分，识变应变求变能力不强，对市场走向和规律性变化研判不精准、不到位，缺乏前瞻性和方向感。在征求意见中，职工群众提出“要在贯彻新发展理念，实现XX公司高质量发展上下功夫”。二是干事创业劲头不足。面对公司跨越发展的现实要求，部分领导班子成员缺少在解放思想上勇于突破的毅力和魄力，工作中存在响应不够快，办理不及时，不能坚持从全方位、多角度分析和解决问题的情况，对待经营创效缺少“唯旗必夺，唯先必争”的气魄，谋划公司经营发展长效性工作思考得少，例如：核心竞争力不强，没有把科技创新作为发展的主要驱动力，科研立项跟进不够及时，市场转化率不高。三是工作作风亟需转变。面对下半年汛情、疫情等困难，部分班子成员反应不够迅速，没有提前制定应急预案，在复产复工上“实招”不够多，解决各种矛盾和问题缺乏行之有效的办法。在“两坚守两实现”攻坚战中，部分班子成员只着眼于分管部门，缺乏公司上下一盘棋的思想，生产协作停留在口头，没有落到实处，导致事业部各自为战的现象依然存在。

        3.带头践行以人民为中心的发展思想，尊重群众意愿，为群众办实事解难题，有效保障改善民生，不断满足人民群众日益增长的对美好出行和货畅其流的需求，着力构建企业与职工命运共同体，增强社会人民群众和干部职工的获得感幸福感安全感，永远保持同人民群众的血肉联系方面。一是为民服务不够主动。“以人为本、执政为民”的意识没有牢固树立，在思想上、行动上没有较好的树立起全心全意为群众服务的公仆意识。在主动探求解决问题的办法方面，没有时刻把职工群众的利益放在第一位加以考虑，缺少管理者应有的责任担当。例如：部分班子成员担当作为不够，回应职工群众诉求不及时，存在群众重复信访和越级信访的现象。二是基层调研不够深入。班子成员调研一线更多的是停留在表面，触及不到问题深处，注重次数不注重质量，在涉及一线具体需求和困难时，认为有事业部经理、党支部书记负责，自己无需事事过问。总是认为公司是XX非运输企业，在不断满足人民群众日益增长的对美好出行和货畅其流的需求上认识不够深刻。具体表现在：服务全局运输生产和安全生产的责任意识不够强烈，对客运设备维保、上车上线产品质量等与高铁旅客人身安全息息相关的工作，没有站在应有的高度上去认识思考。三是为群众办事效果不够突出。开展“我为群众办实事”实践活动以来，聚焦基层和群众的“急难愁盼”问题，部分班子成员存在“重面子轻里子”思想和避重就轻心理，在把群众的事当成自己的事、解决好群众的难题作为自己应尽的职责、让职工群众共享改革发展的成果等方面还存在差距。例如：对分管领域反映的困难和问题，特别是遇到涉及员工切身利益的问题，深入思考解决办法不多，在协调处理难度大的问题时，解决实际困难效果不佳。

        4.带头学习运用党在不同历史时期成功应对风险挑战的丰富经验，增强忧患意识，保持战略定力，提高能力本领，敢于斗争、善于斗争，有力有效应对企业安全稳定、改革发展面临的种种风险挑战，不断推动集团公司各项事业取得新的胜利方面。一是畏难情绪时有存在。部分班子成员认为自身年龄偏大，提升空间有限，从而产生“船到码头车到站”的思想，迎难而上、担当作为的勇气不足，落实力度不够，执行效果不佳，工作业绩不突出、成效不大。例如：部分事业部面对市场挤压办法不多，未能在新技术、新市场上实现突破的难题中，一时之间拿不出可行性解决方案，造成干部职工情绪悲观。二是能力本领还需提高。部分班子成员思想陈旧，革新方式方法、破除惯性思维等方面做得还不够到位，工作中“只求过得去，不求过得硬”的思想仍然存在，理论知识和专业技术跟不上当前企业高质量发展的要求。面对新形势新变化，工作思路、方式转变不到位，有效措施跟进不及时。三是斗争意识有所弱化。部分班子成员没能较好的把我们党在不同历史时期成功应对风险挑战的丰富经验，转化为公司解决各类生产疑难杂症的手段方法，斗争精神不足，斗争本领不强，斗争经验不多，遇到问题不能熟练地从马克思主义的观点方法中找出办法，责任心、上进心减退，干劲、拼劲、闯劲不足。例如：在面对繁重的经营任务时，对分管部门生产作业中出现的违章行为，不能第一时间制止，没有采取强力手段、严格的考核来处理违章作业人员，“好人主义”依然存在。

        5.带头深刻汲取党史中正反两方面经验，履行全面从严治党责任，旗帜鲜明讲政治，严守党的政治纪律和政治规矩，落实中央八项规定及其实施细则精神，持续用力纠“四风”、树新风，坚决反对形式主义官僚主义，加强对“一把手”监督和领导班子监督，坚决同一切违规违纪违法现象作斗争方面。一是思想认识有偏差。部分班子成员对全面从严治党理解把握不到位，片面的把从严治党等同于反腐败，没有认识到党的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设也是全面从严治党的重要任务，日常工作中过于注重安全、生产、经营等行政工作，“两个责任”压的不实。二是党风廉政建设聚焦力度不够。部分班子成员对党风廉政建设的长期严峻形势认识还不够，总认为公司是“清水衙门”，廉政方面不会出大的问题，对分管部门党风廉政建设抓得还不够严、督促过问不够经常，在认真落实中央八项规定精神、持续纠治四风、常态化治理职工群众身边微腐败等方面还不够到位。例如：在集团公司第五轮巡察中，发现公司零小工程和集体企业管理存在违规违纪现象。三是抓党建工作力度不强。部分班子成员到联系点党支部解决问题次数不多、质量不高，对支部建设情况掌握不全面，对于党员干部教育管理上动真碰硬、追责问效不够有力，导致事业部党建工作效果不佳，在面对生产经营瓶颈、重要任务时战斗堡垒作用不突出，党员没能较好的发挥先锋模范带头作用。在征求意见中，职工提出“要发扬从群众来到群众中去优良传统，团结依靠群众，强化群众监督”。

        三、产生问题的主要原因

        1.理想信念方面。一是没有树立正确的世界观与人生观，对共产主义事业必胜信念缺乏深刻的认识，没有深刻认识到坚定的理想信念对促进XX事业发展有着重要推进作用，认为远大的理想需要几代人的努力，现实中自己只要干好力所能及的事、不辜负组织期望就行了。二是问题看得不全面，没有看清事物的本质，困难看的多、希望看的少，重眼前利益，轻规划思考，面对新形势下急难险重任务信心不够坚定，面对“难啃的硬骨头”缺乏直面挑战、开拓奋进的决心，应对挑战的动力不足，没有保持必胜的精神状态。

        2.宗旨意识方面。一是群众观念相对淡薄，思想深处对“我是谁、为了谁、依靠谁”这个最朴实的问题认识还不够到位，主动服务意识不强、排忧解难决心不大，到基层调研真正“沉下去”的少，对如何将服务群众落实在工作中缺乏具体办法，对怎样贴近群众、服务群众思考谋划不足，没有真正做到与群众面对面、心贴心。二是“职工利益无小事”的观点没有完全落实到行动上，对一些解决起来有难度的、涉及多个方面的问题，没能较好的站在职工的立场考虑问题，指导工作主观意志成份多，关注群众感受、解决民生问题不够。

        3.党性修养方面。一是加强党性锻炼的自觉性不强，党性的锻炼没有放在特别重要的地位，思想上对党员的义务和权利内容认识不够清晰，没有把党章、党规、党纪的学习作为党性锤炼的重要内容。艰苦奋斗思想有所放松，缺乏自我“剖析”的勇气，不能正视自身缺点，把自己等同于一般党员、一般群众，不能时刻用党纪法规打扫思想上的“灰尘”。二是总以为党的各项方针、政策是大方向、高标准，与我们还有距离，不能从中找准精要，随着阅历和党龄的增长，习惯用工作代替党性锻炼，降低了自己的党性要求，政治敏锐性和鉴别力有所下降，缺乏与公司生产经营相结合的理论素养。

        4.政治纪律方面。一是坚定落实政治纪律和政治规矩、严格执行各项规章制度还有差距，对分管领域的党员干部监管、制约、监督还没有形成长效机制；在把握好一线职工思想状况，抓好舆情防控和意识形态领域工作上，缺乏前瞻性思考和风险研判。二是价值观培养重视不够，认为自身受党的培养教育多年，主观主义逐渐占据上风，对小节不够重视，对“底线”和“红线”的敬畏还没有达到一个新高度，贯彻落实的刚性不足，示范引领作用不够；面对工作生活中的细节方面问题，有自我放松的倾向，没有真正做到自警自醒自律。

        5.组织纪律方面。一是对新形势下党建工作中出现的新情况、新问题探讨研究不够,破解难题力度不够大、招数不够多、方法不够活。部分班子成员的执行力不够，不敢理直气壮地批评教育和依纪依法处理，总是大事化小，小事化了。二是没有真正认识到开展组织生活的重要意义，参与所在支部组织生活的热情不高，思想上存在应付心理，到联系点党支部上党课重形式、轻效果，紧紧满足于时间、次数要求。

        四、具体整改措施

        1.强化理论武装，坚定理想信念。一是将学习贯彻习近平总书记对XX工作重要指示批示精神作为首要政治任务，进一步增强理论武装的责任感和紧迫感。持续学习党的历史，进一步提高战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维。加强对党的十九届六中全会精神学习，教育引导各级干部和全体党员增强政治领悟力、政治判断力、政治执行力。二是用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，不断把学习成果转化为“两个维护”的政治自觉，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决拥护“两个确立”。把工作重心放在推动XX公司高质量发展上思考、定位、摆布，把XX集团、集团公司工作会议精神融入到谋划XX公司今后发展的格局中，落实到工作岗位上。三是增强政治敏锐性，发现不良舆论信息及时有效制止，主动研判分管部门意识形态领域风险研判，经常性检查指导分管部门意识形态工作，强化责任落实和压力传导，牢牢把握意识形态工作主动权、话语权，真正把意识形态工作抓实抓细抓具体。

        2.主动担当作为，改进工作作风。一是把贯彻新发展理念作为干事之基，按照高素质、专业化的要求，着重弥补知识弱项、能力短板、经验盲区，在改革创新上下功夫，在勇于负责上下功夫。持续推进思维更新、管理创新和制度革新，牢牢把握发展机遇，推动各项工作快速高效落实。二是加深对我国装备制造业发展战略、十四五时期装备制造业发展规划理解把握，积极推动分管领域深度谋划新产品研发，逐步培育工务道岔产品、大型养路机械维修、信息化产业、客运维保等四大支柱产业，提高驾驭处理疑难问题、谋划高质量发展、可持续发展战略蓝图的工作能力。三是引导干部职工主动担当作为，营造公司上下一盘棋的生产协作氛围，进一步加强各事业部的人员、设备、业务等资源的融合发展，守牢安全底线，提升经营管理水平，以更大的决心、更高的标准、更实的作风抓好各项工作。

        3.增强宗旨意识，强化为民服务。一是增强为民服务意识，一线调研做到真正“沉下去”，坚守群众立场，践行群众路线，积极开展蹲点调研，围绕群众关心的热点难点问题，用心、用情、用力，不摆花架子，不作表面文章，确保件件有着落、事事有回音。二是引导公司广大干部职工树立非运输企业和运输主业同等重要的主人翁意识，牢牢守住确保高铁和旅客列车安全万无一失的政治红线和职业底线，紧盯客运设备维保、上车上线产品质量，把公司“两个服务”理念落实到位。三是以提高职工生活品质、实现职工对美好生活的向往为己任，让“我为群众办实事”成为常态，积极解决职工群众最关心最需要解决的问题，常态化组织组织科室党支部和生产一线党支部结对共建，加大职工食堂投入、持续改善外地工区职工生产生活条件，切实解决现场职工急难愁盼问题，让职工共享公司改革发展成果。

        4.克服畏难情绪，凝聚发展合力。一是始终保持斗争精神，增强斗争本领，勇于负责、敢于担当，坚持重实效、求实效，言必行、行必果，遇到矛盾不绕道，碰到问题不回避，坚决杜绝“好人主义”，在抓全管理、生产经营中，敢于唱黑脸，勇于说真话，不遮遮掩，不避重就轻，做到触及灵魂、找准症结。二是强化非运输企业“大发展”意识，提升应对风险挑战的能力，提高驾驭复杂局面的能力，勇于突破发展瓶颈，协调解决当前新产品研发、新项目推进过程中的具体困难和问题，提前入手抢抓机遇，在安全、经营的主战场上，尽职尽责做好各项工作。三是勇担交通强国铁路先行历史使命，努力克服被动消极思维、畏难厌战情绪，科学谋划企业发展思路，顶住压力，率先垂范，迎难而上，积极工作，凝聚起加快公司发展的强大合力。

        5.筑牢思想防线，严守廉洁底线。一是认真落实全面从严治党政治责任，提高党建工作能力水平，深入联系点党支部，切实解决存在的实际问题，以扎实的党建工作推动分管事业部的发展。加强对党的政治纪律和政治规矩的学习，时刻用党规党纪规范言行，积极主动参加所在支部组织生活，广泛听取群众的意见建议，主动接受群众的监督。二是把党风廉政建设任务和具体措施落实到分管工作中，扎实推进全面从严治党各项任务落实。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，紧盯“四风”新表现，坚持以身作则、不谋私利、不搞特权，真正做到自身正、身边清，以实际行动树立为民务实清廉、忠诚干净担当的良好形象。三是引导公司党员干部从违纪案件和第五轮巡察反馈的违规违纪问题中深刻吸取教训，不断健全完善零小工程、物资采购、选人用人等重点领域的制度规范。深入开展第五轮巡察反馈问题“回头看”，严肃处理违规违纪问题，真正做到“问责一个，警示一片”，为XX公司高质量发展营造风清气正的良好氛围。

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