第一篇、安康杯先进个人自荐材料1安康杯先进个人事迹怎么写
“安康杯”先进个人事迹
XX同志，现任XX厂生产经营部安全管理员，负责监督、协调、检查全厂的安全管理工作，作为一名安全管理人员，该同志在工作中不计较个人得失，踏踏实实的工作，一切以厂的安全生产为重，舍小家顾大家、为XX厂的稳定保产尽职尽责。
该同志作为一名安全管理人员，始终贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全方针，积极响应“安康杯”竞赛活动。在“安康杯”竞赛活动一开始就把此项活动作为日常工作中的重点，并以此为主题开展各项安全活动。
在活动开展之初，积极协助工会制定2014年度“安康杯”竞赛活动方案，并在日常工作中结合“安康杯”竞赛活动方案，对职工进行安全教育，组织职工认真学习《安全技术规程》和安全健康知识，积极协助工会开展职工安全生产知识竞赛活动，切实的提高了职工的自我防范技能与事故防范意识。在2014年度“安康杯”竞赛活动开展的过程中，认真开展安全检查，通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式，严格落实安全生产检查制度。组织各作业区、班组针对日常作业中的危险因素开展辨识活动，并制定相应的控制措施；按照隐患排查闭环管理的原则组织全厂岗位作业人员开展隐患排查治理工作，共计排查出安全生产隐患43项，全部进行整改。组织XX厂下属5个作业区开展季节性安全生产预案的应急演练活动，并取得了圆满成功，通过演练切实的提高了各作业区的应急响应能力。
在此次的“安康杯”活动中，XX同志始终按照厂“安康杯”竞赛活动方案的安排，做了大量细致、细心的工作，充分挖掘自己的潜力，凭着一股子勤勤恳恳、脚踏实地的实干精神，爱岗敬业、无私奉献的精神，赢得了厂领导和职工们的赞誉，用实际行动、用事实诠释了一名优秀的安全管理人员的价值！
第二篇、2014年度《安康杯》个人先进材料
安康杯先进个人事迹怎么写
《安康杯》先进个人事迹材料
州地电总公司水利水电工程分公司
XXX，男，汉族，XXXX年出生，中共党员，XXXX年参加工作，XXXX年XX月由黔东南州地方电力总公司施秉分公司调入安装分公司。曾先后担任过调试班班长、修试中心副主任，现为安装分公司项目部副主任。
在2014年的工作中，该同志有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困
难和挫折时惆怅，不过在地电总公司党政领导班子的正确领导下，他始终以一名合格党员的标准严格要求自己，认真学习，努力工作，积极思考，在工作、学习上取得了进步，起着先锋模范带头作用。
一、加强政治理论学习，转变工作作风
加强理治理论学习，首先是从思想上重视。理论源于实践，又高于实践。在即将过去的一年中，他主动加强对政治理论知识的学习，坚持“党的群众路路线教育实践活动”，理顺自己的工作思路，转变自己的工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，并通过党支部的组织学习计划，切实地提高了他的思想认识，同时注重加强对外界时政的了解，通过学习，提高了他政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了信念，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。
当然，加强理论学习仍将是他今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习，以适应社会发展的需要，不断的提高他的政治理论素质，以适应社会经济发展的需要。
二、忠于职守、努力工作
工作上，他时刻牢记自己不仅是一名光荣的共产党员和基层领导，在工作和行动上谨慎小心、廉洁自律，工作积极认真、踏实进取；同志关系融洽，服从分配；忠于职守、尽职尽责，努力发挥党员的先锋模范作用。都始终一如继往地认真对待。一年来，认真完成上级部门和公司领导交给的各项工作任务，在管理上对修试中心人员按照岗位职责强调分工协作，在抓好日常管理的同时，主要完成了以下工作
工作中，积极完成公司交给的各种工作任务。参与配合施秉分公司进行观音岩电厂技改工作、完成施秉分公司各种事故处理。现将今年以来工作做如下概括
1月份，配合施秉分公司完成观音岩发电厂1#机的技改工作。我主要负责指导电气部份工作，包括二次接线，保护整定，电气试验等相关工作。
2月份，施开关站报告304施镇线避雷器导线脱落。安排员工上开关站进行处理，恢复正常。
4月份，因网压比较高，安排修试人员对观音岩电厂及诸葛洞电厂主变分接头进行调节(将3挡调至2挡)，处理1G1#空冷器热风传感器，因断线引起，处理后正常。处理观音岩1G调速器(主阀拒动引起不能停机)，机手动调整后故障消失，恢复正常。
5月份，观音岩宿舍变压器避雷器放电，安排修试人员更换后正常。
6月份，接开关运行人员报告，307断路器控制回路断线动作，至开关站检查发理合闸线圈烧坏，更换后正常。操作后307主触头不能分合，始终处于接通状态，经检查由于灭弧室绝缘拉杆断裂引起，后联系厂家购买配件安装后恢复正常运行。
7月份，黄平两岔河3号副坝有险情，对观音岩电厂大坝及施秉县城造成威胁，在公司
领导的统一部署下，积极配合施秉分公司进行防汛工作。
8月份，由于网上缺相引起弧光过电压，造成观音岩电厂41B厂变线圈匝间短路，同时41B手推车三相保险炸裂，安排修试人员配合施秉分公司进行修理恢复。
10月份,处理观音岩1#机碳刷架冒烟(碳粉短路)，处理清洗后运行正常。处理诸葛洞1#发电机轴瓦声音异常。处理后正常。诸葛洞主变差动保护动作，因蛇爬上线路造成两相短路引起。
11月份，处理观音岩1G调速器(主阀拒动引起不能停机)，机手动调整后故障消失，恢复正常。
12月份，配合施秉分公司对观音岩电厂2号机组技改，已拆除二号机组，配合安装队伍及厂家人员测量，连接2G测温屏至发电机端子箱的电缆。安康杯先进个人事迹怎么写
总之，XXX同志信奉着“做人踏实、做事细致，基础才会坚实，工作才会有保障，作为基层管理者，只有踏实细致地工作，才能真实掌握现场设备情况，了解同志们的思想状态，进而因势利导、唯才是举。”
二0一五年三月十六日
第三篇、“安康杯”竞赛活动优秀组织单位事迹材料(20111230)
安康杯先进个人事迹怎么写
全市“安康杯”竞赛活动优秀组织单位
事迹材料
嘉荫县总工会安康杯先进个人事迹怎么写
2000年4月,根据中华全国总工会和国家经贸委《关于开展全国“安康杯”竞赛的通知》精神和伊工联[2000]2号文件要求，嘉荫县积极开展“安康杯”竞赛活动已有11个年头，我县这项活动的开展从总体上看主要体现出组织管理好
、宣传报道好和参赛效果好这三个特点。
一、领导重视、组织得力
安全生产是促进企业健康发展，保证社会稳定的永恒主题，为扎实有效地开展此项工作，历年来，我县主管安全工作和主管工会工作的县委、县政府领导都对开展此项活动高度重视，大力支持；对活动的强化、深化多次提出要求。成立了“安康杯”竞赛组委会和办事机构，主管领导亲自担任了竞赛领导小组的负责人，累计在嘉荫有线电视台发表讲话12人次，形成了党政工齐抓共管的良好局面。多年来，嘉荫县“安康杯”组委会始终把竞赛活动做为系统工程来抓，此项活动的开展都是由县总工会牵头，县安监局、县经贸委、县劳动局和县建设
局等单位为成员单位，办公室设在县总工会，其职能是调研、综合、检查、协调和指导，在工作中，无论是牵头单位还是成员单位都能做到通力合作、紧密配合。健全完善的竞赛机构为活动的开展提供了强有力的组织保证。全县各参赛的基层企事业单位，无论大小，也均成立了竞赛领导小组，都有一名主要领导专门负责竞赛工作，细化责任，目标到人，明确并量化了各自的职责和奖罚机制，同时制定了岗位安全防范措施，使每个管理人员、每个职工（员工）都把安全生产放在工作首位，始终保持安全生产警钟长鸣，确保了此项活动顺利开展。
从参赛的范围看，发生了两个变化第一，从2000年的5个单位扩大到现在100%的企事业单位都开展了此项活动；第二，从原来主要是国有企业扩展到现在的非公有制企业。参赛范围不断扩大，参赛单位逐年增加，呈逐年递增趋势。利用这一良好态势，我们以竞赛活动为契机，逐年在全县开展了“安全生产周”、“安全生产月”、“职工安全生产知识普及教育”和“安全生产每一天”等一系列主题活动，借鉴推行了“五带头”做法，即“带头学一篇有关安全生产的法规条例、带头查一件不安全的隐患、带头提一项有关安全生产的合理化建议、带头为安全生产做一件好事和带头参加‘安康杯’竞赛的各项活动”，使“安康杯”竞赛活动在全县遍地开花。
二、主题鲜明，注重宣传
广大职工群众不仅是改革和经济建设的主力军，也是安全生产的主力军，职工的素质对企业生产、效益和安全管理起着决定性的作用。
在开展“安康杯”竞赛活动中，我们采取多种有效措施，加强对职工群众的宣传、教育和培训工作，做到了重点突出，活动形式不断创新，始终把竞赛活动主题定位在有利于提高广大企事业管理者的安全生产意识和管理水平、提高广大
职工的安全生产知识和自我防护能力上。每年至少召开2次大型会议，研究部署竞赛活动的有关事宜；每年至少举办1次培训班；每季度至少出1期安全生产简报。据不完全统计，11年来，累计组织了180余个部门和单位在中心区开展宣传咨询活动、出板报420余块、散发传单110,000余份，大力宣传《安全生产法》、《职业病防治法》、《劳动法》、《中华人民共和国工会法》、《工伤保险条例》、《工会劳动保护监督检查三个条例》、《黑龙江省实施〈中华人民共和国工会法〉条例》、和《黑龙江省私营企业工会条例》等相关的法律法规，受教育面接近100%。竞赛活动重点始终放在事故多发行业、高危作业和危险场所，放在基层及一线职工上。竞赛活动目标确定为工伤事故逐年下降、无死亡事故和无重特大伤亡事故；加强企业安全管理；加强工会群众监督；加强安全生产知识培训；加强企业安全文化建设。在形式上，结合企业文化建设，参赛企业开展了多种形式、职工喜闻乐见的宣传教育活动，嘉荫有线电视台给予了及时报到。如嘉荫县电业局从提高职工操作技能出发，每年都采取了多种形式对职工进行安全生产的宣传、教育、培训。要求各级管理人员在布置生产工作的同时，必须同时进行安全生产教育。利用员工大会、班组早会、板报、宣传单、宣传画、现场演习等丰富多彩的宣传形式对员工进行安全操作规程以及法律法规教育培训。安全教育内容广泛、细致入微，也更贴近实际。从员工岗位安全操作规程、突发事件应急演习及安全防护延伸到上下班遵守交通规则、骑摩托车必须配戴头盔以及家庭防火、防盗、防中毒等等。县石油公司组织消防灭火实战演习，请来消防队长亲自示范如何使用消防器材，扑灭初起火灾和紧急疏散等方面知识。公司20余人都参加了灭火演习，通过每个员工的亲自操作，掌握了灭火器的使用方法和对初期火灾的扑救方法。大地有限责任公司在宣教工作中，重点抓了“安全生产月”
活动，为了使活动不流于形式，达到全面提高员工安全素质的目的，于2003年6月组织了首届“安全生产漫画展览”，至少已坚持了9个年头，每年公司内的7个班组中有30多员工参加了此次活动。在30余幅漫画作品中，员工们通过不同的绘画手法，表达出对自己对安全生产工作的理解和认识。全体员工们也从这些漫画中感悟到有了警惕，才能躲开事故，有了防范，才能远离不幸。提高了员工“人人关注安全，人人关爱生命”认识，形成良好的自主管理的氛围。这项活动一直延续至今。
由于竞赛主题、内容、形式符合企业实际，与企业的行政管理和职工的愿望紧密联系，受到了企业管理者和广大职工的欢迎。使竞赛活动成为工会劳动保护工作的有效载体，融入到了工会劳动保护工作之中，促进了企业工会组织在安全生产工作中发挥更大的作用。
三、强化监督，成效显著
在“安康杯”竞赛活动的各个实施阶段，我们既注重了宏观层面上的领导，还注重了微观层面上的考核和检查，消除了上面热热闹闹、下面冷冷清清。竞赛组委会坚持每季度例会制度，定期听取各参赛单位竞赛工作开展情况的汇报，及时将好的做法和存在的问题和需要解决的困难向主管领导报告。
要想消除事故苗头，就得先排除事故隐患。安全检查是消除事故苗头的一个重要手段，为此，我们加强了对安全生产工作的检查力度，全力营造安全生产工作的新局面，查隐患、促整改，深入车间、建筑工地、要害部门、要害岗位进行检查和不定期抽查，发现问题，及时提出整改意见，并跟踪问效，有效地避免了死角死面。检查中，采取了听、谈、看的方式。听，即听基层单位对安全生产工作情况的汇报；谈，即深入到要害部门、要害岗位检查时，征求职工对安全生产工作、劳动保护和作业环境的意见和建议；看，即到生产现场检查，看有无安全隐患存在。通过一系列有效的措施，消除了安全生产隐患，提高了企业管理人员的安全生产意识和安全生产管理水平，增强了企业职工自我保护能力和安全生产责任感。
通过“安康杯”竞赛活动的开展，营造了我县安全生产环境，使各参赛企业
的工伤事故和职业病发生率明显下降。依据各行业的安全生产管理特点和伤亡事故及职业病控制水平等综合因素制定《嘉荫县“安康杯”竞赛考核标准》，这个标准比较客观地反映了某一行业的安全管理水平和事故、职业病的控制能力，凡是达到这一标准的单位，也就跨入了安全生产先进单位行列。截止到目前，我县先后有20多个单位荣获全市“安康杯”竞赛优秀企业荣誉称号，其中嘉荫县电业局连续三年获得以上荣誉；有18人次获全市“安康杯”竞赛先进个荣誉称号。实现了全县安全生产形势的明显好转。通过开展“安全杯”竞赛活动，有效地促进了安全生产工作，促进了嘉荫经济的健康发展，为实现“努力快发展、全面建小康、构建和谐嘉荫”的宏伟目标创造了良好安全生产环境。
嘉荫县总工会
二00七年七月十日
第四篇、2013年安康杯先进班组先进事迹材料
安康杯先进个人事迹怎么写
——记天业热电产业燃运部输煤二班先进事迹材料
天业热电产业工会
2013年04月10日
天业集团“安康杯”竞赛先进班组申报表
申报单位热电产业工会2013年04月10日
立足岗位
务实创新
争创一流安全班组
——记天业热电产业燃运部输煤二班先进事迹材料
燃运部输煤二班共20人，长期以来，该班始终把安全生产作为全体工作的核心，积极贯彻落实公司的安康杯文件精神。做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，人人都以控制差错为切入点，该班组自今年零工伤，零事故，2012年全年共发现现场生产设备缺陷1120余条，重大缺陷30余项，消除安全隐患45余次。2013年截止4月1日，未发生一起因责任造成的任何异常、障碍及考核事故以及及人身伤害事故。共发现现场生产设备缺陷260余条、重大缺陷10余项、消除安全隐患20余次、现场安全技能培训11次，“安康杯”活动精神实质、活动内涵深入每一位班员，为部门及产业的安全生产工作做出了榜样，确保了“安康杯”竞赛活动扎实有序开展，为2013年首季度开门红奠定了基础。
他们本着“抓安全、促生产、强管理”的基本原则，保证了#7-12机组的燃煤供给，同时超额完成该年均班组上煤量。由于该班组安全工作突出，在2012年及2013年一季度的安康杯竞赛评选中连续5个季度被评为安康杯优胜班组，同时获得了2012年度热电产业先进生产班组荣誉称号。
一、强化安全运行管理
2012年以来输煤运行岗位工作量加大至起初的双倍。输煤二班的管理仍然是四期4*135MW机组阶段的制度，虽然进行了修订，但是随着运行工作的不断开展，一些问题也就慢慢暴露出来，原有的制度安康杯先进个人事迹怎么写
已经与现有的情况不适应，造成管理工作非常被动。针对出现的问题，运行二班变被动为主动，学习其他单位生产管理经验，逐步完善班组制度，出台了“运行二班管理制度”，凡遇到重大难题，按规定程序集体讨论决定，保证各项制度、各项决定落实到位。管理做到细化，考核做到量化，使输煤二班工作不断趋于规范化、制度化、合理化，保证各项工作有章可循，有据可查，堵塞了管理漏洞。输煤二班只要出现了“三违”或不安全现象，班长就会把责任追究到底，并按事故处理“四不放过”的原则，把班组安全工作的责任落到实处，充分发挥并调动每个值班员在安全生产中的作用，将安全工作贯穿于班组管理当中。
二、建立考核与奖励的标准，输煤二班改变了奖励和考核随意性和不统一性的工作弊端，把由班长的考核与奖励转变为本班全体值班员共同参与的考核与奖励，并将考核结果月月班内公布。通过集中讨论表决，各值班员对考核与奖励不存在疑议，而且还能了解其他各机组的情况。奖罚制度的明朗化、公开化，使人员的思想包袱解除，全体班员开展各项安全生产工作热情高涨。
三、学习
“三票三制”执行规章
输煤二班强化了“标准化管理”，加强了运行操作的准确性、规范化，工作票审批程序不走过场，不应付了事；加大工作中执行力度，严格执行工作票监护制度，有效地杜绝了误操作事故的发生；当有重大操作或机组出现异常工况时，及时联系当班值班员，深入现场监护，相互交流，相互沟通，及时掌握生产动态，为生产排忧解难，形成了既有分工又有合作，坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。
为了保证设备高效率、长周期的安全运行，制定了消缺奖罚管理制度，鼓励值班员及时发现缺陷，主动联系消除缺陷，保证设备的健康水平，提高机组运行的安全系数。由于我厂输煤战线长设备多，现场的缺陷较多，直接影响机组的安全运行。在输煤二班完善的管理制度下，运行调整、设备消缺、技术管理及时到位，输煤设备运行稳定，安全生产出现喜人局面，实现全年无人身伤亡事故、无重大设备事故，共发现现场生产设备缺陷1120余条，重大缺陷30余项，消除安全隐患45余次，“安康杯”活动精神实质、活动内涵深入每一位班员。在全年的安康杯活动评比中，连续四个季度获得安康杯先进班组。
四、开展多元化培训，提高班员素质。
在班组培训工作中，该班以提高职工现场工作能力为目的展开的，培训工作紧密结合班组生产和管理实际，讲求实效。结合班组年度培训计划和现场培训计划进行，培训内容包括反事故演练、事故预想、培训专题会、岗位练兵台、技术练兵等多形式较以前更具多样化和实际性。同时注重全面质量管理的学习和培训，从各个方面提高班员的综合素质，通过“创建学习型班组，争做学习型职工”活动，进一步在班内营造了良好的学习氛围，使班员的技能有了较大的提高。
五、积极开展“合理化建议、五小”活动，促安全生产。
输煤二班认真组织发动每一位值班员潜心设备技术改造，今年以
第五篇、申报全国安康杯竞赛优胜单位事迹材料
安康杯先进个人事迹怎么写
完善运行机制
把握关键环节
巩固工作成效
以“安康杯”竞赛为安全生产保驾护航
---晋煤集团*****“安康杯”竞赛先进事迹材料
晋煤集团古书院矿地处山西省晋城市城区书院街中段，矿址所在地，是宋朝程朱理学创始人之一程颢曾经兴院讲学旧址。矿井于1958年开始筹建，1960年简易投产，设计生产能力为90万吨/年，经两次改扩建，设计生产能力由90万吨/年达到300万吨/年，现核定生产能力为330万吨/年。长期以来，古书院矿以管理先进、基础扎实而闻名。上个世纪八十年代初，该矿自筹资金实施采掘机械化；1985年第一个综采队当年投产当年破百万，夺取全国综采冠军；1993年率先成为全煤系统首批高产高效矿井。如今在矿井衰老条件下继续探索稳产高效之路，不断改进和创新安全管理，推动矿井真正实现了以人为本、本质安全。
在加强矿井安全生产工作的过程中，古书院矿工会将“安康杯”竞赛作为保证职工群众生命安全、身心健康的重要抓手，不断健全完善群众监督机制，推行精细化管理，严格过程控制，强化责任落实，务求群安工作实效，全面提升了工会维权工作的质量和内涵，为构建和谐稳定劳动关系，调动职工工作积极性，促进了安全管理工作的科学化、法制化、规范化。我们的做法可以简要概括为“一个统领、七个到位，五个教育”。具体如下
一、坚持一个统领，完善运行机制，确保竞赛有序推进。
为保障安康杯竞赛活动有序开展，健康推进，古书院矿工会认为只有“纲举”才能“目张”，要开展好安康杯竞赛活动，必须要以规范完善的运行机制为前提。对此，古书院矿工会结合企业实际，经过多
次调研了解，认真制定下发了《古书院矿“安康杯”竞赛方案》和《古书院矿“安康杯”竞赛考核标准》，本着指导与考核并重的原则，制定了详细的安康杯竞赛活动实施步骤、工作标准及考核办法。在具体实施过程中，古书院矿工会加强重点指导和管理，严格落实考核办法，不断规范完善竞赛活动的奖罚制约机制。古书院矿“安康杯”竞赛办公室每年对各单位进行全面检查，并不定期进行抽查，并在每年召开的工会系统表彰会上对先进集体、先进个人给予表彰奖励，激发各参赛单位你追我赶、争先创优的积极性和主动性，从而给竞赛活动注入了活力。同时，古书院矿工会还采取召开现场观摩和经验交流会等方式，宣传、推广竞赛活动的好经验，加强对全矿开展竞赛活动的指导和帮助，推动该矿“安康杯”竞赛活动水平的全面提高。各基层单位根据“安康杯”竞赛检查考核标准，结合本单位实际，均制定了考核奖惩办法，推动竞赛活动的开展。
二、坚持“七个到位”，把握关键环节，促进竞赛扎实落地。
在推进活动开展的过程中，古书院矿工会始终认为切实可行的载体和抓手是保障竞赛落地生根的关键，经过长期反复研究实践，重点做到了七个方面工作到位，推进竞赛扎实有效开展。
一是坚持组织领导到位。古书院矿“安康杯”竞赛组委会主任始终是由矿长、书记担任，副主任由该矿工会主席、分管安全的副矿长担任，成员由工会、安全管理部、人力资源部、生产管理部、机电管理部、技术管理部、通风区、选煤厂、保卫科、党委办公室、矿办公室、党委宣传部等部门负责人组成，办公室设在矿工会生产保护部，分管副主席兼任办公室主任。各基层工会亦相应成立了竞赛活动组委会，都是由单位一把手挂帅，党政工青主要负责人参加，并有专人负责活动的开展，形成了横向到边、纵向到底、分工明确、责
任落实、一环扣一环、一级抓一级、一级为一级负责的三级安全管理网络，形成了“党政领导、工会主抓、部门协作、全员参与”的工作格局，为竞赛活动的顺利开展提供了组织保证。
二是坚持考核激励到位。建立了以考核检查评比、表彰奖励为主要手段的“安康杯”竞赛激励机制，采取日常随机抽查、年终综合验收的方法，逐级检查评比，严格考核验收。利用半年一次的劳动保护用品使用情况检查、“工人先锋号”检查验收、“五型职工小家”检查验收等，深入基层调研，对全矿“安康杯”竞赛进行一体化考核和督促指导。古书院矿工会加大对“安康杯”竞赛考核奖罚的力度，坚持每年评选表彰“安康杯”竞赛先进单位，平均每年表彰8个优胜集体、8个先进集体和10名先进个人。对发生职工伤亡事故的责任单位，实行一票否决，并取消事故责任人、责任单位和班子成员各类评先资格。
三是坚持教育培训到位。在“安康杯”竞赛过程中，古书院矿不断加大安全教育培训力度和方法，做到“四个坚持”一是坚持安全生产管理人员再教育制度；二是坚持特种作业人员的专业培训；三是坚持全员集中培训；四是坚持日常教育。将员工的安全教育与企业安全文化相融合，在每年六月份“安全生产月”期间投资十万余元在全矿井上、下主要场所不断更新完善安全文化标识，在全体员工中开展“安全教育十个一”等活动，在潜移默化中不断强化员工的安全意识，从而使员工养成良好的安全行为，真正把企业安全理念入脑、入心，转化成员工实际行动。此外，我们还十分注重加强员工的业务技能培训，适时组织开展了“一通三防”知识培训、“手指口述”操作要领及岗位作业标准培训等，积极组织员工参加集团公司和矿各类安全教育培训，近两年内累计参训人次达到了16000余人次，有效地提高了员工的业务技能水平。
四是坚持隐患整改到位。安全工作永远没有终点，隐患排查整改作为安全生产的“助推器”更是如此。我们始终坚持把隐患排查治理作为“安康杯”竞赛活动的一项主要内容来抓，结合全矿开展的隐患排查治理专项行动，广泛发动，开展全员性、全方位的隐患大排查，充分利用群监网员、安全小分队等组织，从“人、机、物、管、环”
等五方面入手，对生产作业场所和岗位的事故隐患、职业危害进行全面系统的排查、辩识、评估、分类，然后进行最终确认。同时，还充分借鉴同行业兄弟单位的先进经验，进一步拓宽隐患排查范围，加大隐患排查力度，由各生产班组按照接班、班中、交班“三巡查”的形式，及时排查整改本班组存在的安全隐患，班组整改不了的积极向区队进行汇报，区队再安排人员进行整改，对于区队也暂时整改不了的隐患，由矿相关业务部室制定安全保障措施，积极协调进行整改。从而形成了班组、区队、矿井“三级”隐患排查管控体系。
五是坚持指导推进到位。每年下发开展“安康杯”竞赛活动方案后，及时组织人员深入基层了解工作落实情况，并做好四个方面“结合”一是与工会工作目标考核相结合。把是否开展“安康杯”竞赛作为工会工作考核目标中的一项内容进行考核，与考评奖励挂钩；二是与安全检查相结合。在开展安全大检查时，把“安康杯”竞赛活动的开展作为检查内容之一一同检查；三是与评比表彰相结合。对涌现出来的典型先进单位和个人进行表彰，从而促进各单位参赛的积极性；四是与学习兄弟单位“安康杯”先进经验相结合。通过参观学习取经，促进了经验的交流，增进了相互了解，给我矿带来新经验、新做法、新信息，取得了良好的效果。
六是坚持过程管控到位。从布置方案、组织指导、宣传教育、信息反馈、检查评比到最后总结表彰形成了一整套工作思路。同时，牢牢把握五个关键一是一级抓一级，保证活动有效开展；二是竞赛要有针对性，根据各单位重点、难点和薄弱环节制定竞赛方案和目标；三是竞赛的全员性，“安康杯”竞赛的目标是维护职工的人身健康和安全，不能上面喊下面空，搞形式主义，要人人皆知，人人参与；四是强调适用性和可行性，开展“安康杯”竞赛要听取基层意见，确定切
合实际的主攻方向；五是竞赛目标的科学性，不搞假大空，不弄虚作假，目标可行，实实在在，确保竞赛活动顺利开展。
七是坚持宣传发动到位。“安康杯”竞赛是一项需要企业全体职工积极参与的群众活动，为了形成竞赛的强大声势，把职工最大限度地动员、吸引到竞赛中来，全矿紧紧围绕全国“安康杯”竞赛的总体要求和总体目标，充分利用多种宣传阵地和宣传工具，大张旗鼓地进行宣传。近两年，全矿悬挂安康杯宣传标语、横幅22条，张贴“安康杯”或有关安全生产的宣传画30张，出黑板报15期，组织宣传小分队下基层演出20余场，强大的宣传声势使“安康杯”竞赛活动日益深入人心，全矿很快形成了为实现安全生产目标比学赶超的竞赛局面。
三、抓好“五个教育”，巩固工作成效，提升竞赛运行水平。
思想是行动的先导。多年来，古书院矿工会在安全工作上，牢牢把握思想教育这个中心环节，依靠工会三支力量狠抓五项教育，为搞好“安康杯”竞赛奠定了坚实基础。
一是亲情教育。主要是针对安全生产的关键点和职工不同时期的思想变化、季节变化、生产任务变化等提示职工，从思想上引起重视。用“安全亲情联保卡”在区队与家庭之间建立起一座桥梁，充分发挥区队、家庭联保互保作用。多说一句话，少伤一个人，我们坚持职工出现违章、家庭有困难等访谈制度。工会干部和协管员上门，送去温馨和关爱，使职工感到安全中的亲情。区队有亲情警标板，职工有亲情警示卡，做到处处有警示，时时有亲情，人人保安全。
二是回顾教育。自开展“安康杯”竞赛以来，古书院矿职能部门坚持开展“安全生产历史上今天”的回顾栏目，利用座谈会、网络、广播等载体，定期回顾历史上同期曾发生的事故，组织一起工作生活过的伤残工友进行现身说法，使职工大大增强了自保互保意识。
三是直观教育。利用事故现场及实物、图片展览、录像资料等进行直观教育。惨痛的场景激发大家对违章后果的认识。
四是典型教育。古书院工会和行政一起大力表彰先进、弘扬先进，让职工学有所学、学有榜样。连续几年对该矿在安全生产中涌现出的劳动模范、安全生产标兵等进行大张旗鼓的表彰，形成了学标兵、保安全的浓厚气氛。
五是家庭教育。要使职工安心的搞好安全生产，解除后顾之忧是与家庭的支持分不开的。因此，我们进行家访，做好家属的思想工作，帮助他们解决实际困难，筑起了安全生产第二道防线。
通过持之以恒的努力，古书院矿“安康杯”竞赛活动取得了显著
第六篇、“安康杯”先进单位材料
安康杯先进个人事迹怎么写
今年，我部门坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，以“安康杯”竞赛活动为载体，以提高企业安全管理水平，增强职工安全意识，确保安全生产为目标，狠抓安全基础工作的落实，强化了安全生产责任意识，有力地促进了企业安全管理水平的提高，今年我单位没发生任何安全生产及重大案件等事故。我们在开展“安康杯”竞赛活动中，主要抓了以下几方面工作一、营造“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。员工是企业安全生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣传、培训，进一步树立广大员工的安全生产意识，调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性，从而在部门内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。二、落实安全责任制，加强安全管理。1、层层落实责任，与各班组签订安全生产责任书，落实任务，明确责任，切实加强对安全工作的领导。各班组设立安全员，建立起“自主负责、自主检查、自主整改”的安全生产管理模式，从而做到责任分解到人、层层抓好落实。2、完善规章制度，形成一套适合通信行业特点的安全生产管理制度体系，并加强规章制度的落实执行。3、认真开展安全检查，我们通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式，严格落实安全生产检查工作。
三、加大安全宣传力度，强化安全培训。为使“安康杯”竞赛活动健康地开展起来，结合今年的全国“安全生产活动月”，我部门积极组织员工参与省公司“安全生产活动月”安全生产法规知识答卷活动，试卷回收率达到100%。积极开展“春、冬季防火工作”，进行法制教育和安全知识普及活动。同时，继续加强员工对防火知识应知应会培训工作，通过培训使员工对基本防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高。四、充分利用先进的监控设备，提高安全防范能力。充分利用动力环境监控系统、传输网络监控系统和交换网管系统，加强要害部位安全防范工作。市公司模块局以上端局都安装了动力环境集中监控系统，能够利用该系统及时发现火灾报警、机房水浸报警设备运行异常报警等，大大提高了无人值守机房的安全防范能力。五、加强机房入室登记管理。高度重视各通信机房的安全管理，对公司外来人员实行严格的登记制度，有效的控制闲散人员进入，确保企业良好的工作秩序。“安康杯”竞赛活动的开展，进一步增强了职工的安全意识和安全技能，规范了企业的各项规章制度，维护了广大职工的合法权益，为企业的生产经营活动切实起到保驾护航作用。我们虽然在“安康杯”竞赛活动中做了一些工作，也取得了一定的成效，但与上级的要求还有差距。我们将虚心向其他先进单位学习，进一步加强安全生产工作，不断提高企业的安全生产管理水平，确保企业持续、快速、健康地发展。
第七篇、安康杯先进班组申报材料
安康杯先进个人事迹怎么写
“安康杯”先进班组申报材料
——第二电解厂三车间生产三班
中铝青海分公司第二电解厂三车间三班，，共有成员38人，其中职工32人，顶岗民工6人，设正副班长各一名，兼职班组安全员一名，共有六个生产运行作业组。包括四个电解作业区，一个吸出小组，一个天车小组，职工平均年龄38岁，从事电解本工种平均年限8年。
该班组在第二电解厂每月的劳动竞赛中指标名列前茅，2004---2008年连续四年在车间各项经济技术指标均排名第一；于2005年获得“安全生产先进班组”称号，并分别于2006、2007年获得有全国色金属工业协会“质量信得过班组”称号；2006、2007年度两度获得中铝青海分公司“十佳班组”荣誉称号；于2008年在第二电解厂开展的班组管理创新活动中获得“管理创新杯”；2010年又被授予“全国质量信得过班组”荣誉称号等等。
一、以“安康杯”活动为载体，有效促进安全生产安康杯先进个人事迹怎么写
自“安康杯”活动竞赛开展以来，本班组专门设立了以班长为组长、班组安全员为副组长的班组安全考核小组。在班组日常管理工作当中，始终以安全评价作为每位员工的所有绩效考核的衡量基础。
本班组利用“安康杯”活动竞赛的形式，积极推进员工安全行为意识的养成，以此约束与促进员工安全生产的行为方式。使得安全生产在本班组的日常工作当中，从实质上已经成为不变的主题。
二、班组2010年度安全工作执行总结
本班组始终将安全工作作为日常所有工作当中最为主要的组成部分，始终要求班组成员在确保安全生产的重要前提下平稳、高效地完成各项生产任务。并且为了确保实现上级要求的各项安全生产目标，本班组将安全考核列入班组成员日常工作考核之中，并占有很大比例。
通过对安全工作特别高度的重视，本班组成员都将安全当做第一目标。以此长期对班组成员们的影响，使得本班组的安全管理工作顺利展开。
在2010年中，本班在本着“以人为本，构建和谐”的精神理念之下，通过创新、高效、强硬的安全管理手段，在上级领导的带领下、通过班组成员坚持不
懈的努力，取得了可人的安全管理工作的成绩。
根据本班组年终统计，到目前为止，本班组在2010年中开展各类大小隐患排查工作34次，找出各类隐患117处，其中重大隐患5处。并且每次排查工作结束之后，本班组都在第一时间予以解决，而超出班组能力范围的，本班组也及时联系有关单位与领导进行协调解决。通过一系列的努力，使得这些被查处的隐患被消灭率达到了100%。为安全生产的顺利进行起到了积极的作用，并为创造安全的生产作业环境提供了坚实的推动力。
据本班组于2010年中各种安全管理奖惩情况统计结果来看，对于班组成员的安全奖励次数与金额远远大于处罚金额。本年度中本班组共计对47人次进行了安全奖励，而只对3人次
进行了警告式的安全处罚。此项结果表明，本班组在2010年度的安全管理工作当中采取的积极措施起到了良好的效果，安全行为意识已在班组成员的日常行为中起到主导作用。
另外，本班组在安全管理工作当中一些创新型的做法也受到了上级领导的充分肯定与一致好评。如本班组“安全奖励基金”的建立、“班组应急医疗箱”的设立等措施在日常的安全管理工作当中取得良好效果的同时，也充分得到了班组成员的认可与好评。这些措施同样为兄弟班组提供了宝贵的安全管理工作经验。
所有的安全管理手段与措施都是为了避免各类伤害的出现、达到安全生产的目标。因此，本班组于2010年中各类伤害统计中均为零的结果是检验本班组安全管理工作的有力事实。
三、班组安全管理体系
为了系统、优化、高效地实施本班组的安全管理工作，通过对多年班组安全管理工作经验的总结与分析，结合本班组的实际情况与特点，我们制定了班组安全管理体系。
1班组安全管理理念体系
核心理念以人为本，构建和谐
价值理念安全生产是一切工作开展的前提
目标理念确保实现“六个为零”
行为理念以安全行为意识主导安全生产行为过程
2班组安全管理执行体系
本班组的安全管理执行体系只要分为两个部分班组安全消防管理机构与班组安全互保对子管理机构。
班组安全管理执行体系的目的是将班组安全管理工作形成系统化、有机化的一个整体，使得班组安全管理行为得以在班组内部整体实施，一方面保证了执行行为过程当中的有效性与统一性，另一方面也让这个行为过程当中的每个成员之间便于协调。
3班组安全管理考核体系
本班组在安全管理工作中，首次提出了“天平式安全考核”模式。
对于违反相关安全规程的行为，本班组对责任人与责任连带人进行严厉的处罚，绝不姑息纵容。
但是，处罚仅仅是一种手段，所有的处罚，目标都是消灭所有不安全的因素与行为。
对于受到过安全处罚的员工，本班组将对其予以额外的关注，通过认真的教育、组织学习、日常监督等方式，本班组还对这些员工进行激励手段，促使其巩固安全生产意识。如这些员工在受到处罚后的每个时间段内，本班将分阶段退还其安全处罚金，甚至除了直至全部退还之外，还将进行额外的奖励。但如果再次发生违反安全规程的行为，本班将在上一次处罚的基础之上，加大处罚的力度。
四、班组安全管理措施
1安全管理教育措施
在人类的日常行为中，行为意识形态决定了行为。如果不能从根本上解决问题，是不能保证绝对安全的。
因此，在本班组的安全教育中，始终将员工的安全意识形态的培养放在首位。在传统的安全工作中，主要手段是靠严格的规章制度与沉重的处罚，使员工对不安全的行为产生惧怕心理。尽管这种方式比较有效，但是也不能做到万无一失。
本班组通过一系列的安全教育活动，力求培养起每位员工的安全行为意识形态。通过每周的班组安全例会，本班除了组织员工们学习安全文件、安全操作规程等材料，还以互动的方式与员工进行交流。一方面促进大家的安全意识，另一方面查找存在的问题与隐患。
2安全管理保障措施
本班组为了安全管理工作的顺利实施，制定了一系列的保障措施。
其中，员工行为过程中三个阶段精神状态的掌握与家访活动作为本班组创新工作模式，取得了明显的效果。
三个阶段精神状态的掌握班组长在每天的工作前，利用班前会的时间，对班组成员的精神状态进行总体上的了解，当发现精神状态不佳的员工时，班组长会与其进行沟通式谈话，以关怀与爱护的姿态对其进行关注，以此及时发现问题与解决问题。
而在工作的过程当中，班组长又会通过定时的巡视，来观察员工的精神状态。如发现状态不佳的员工，则会令其停止正在进行的作业，并与其谈话。
在下班前，班组长会再次进行一次巡视。并以聊天的形式与员工进行沟通，相互反馈当班工作的信息与想法。
通过这三个阶段的沟通，一方面使班组长在很大程度上能够对班组员工的精神状态进行掌握。另一方面，也使得班组员工的想法得以向班组长及时反馈，从而真正意义上的做到及时沟通、有效互动，使得班组长与班组员工的距离进一步拉近。
3安全管理工作目标控制措施
在本班组的安全管理工作当中，班组会根据安全管理工作的计划与预期目标，定期在班组成员中了解实际情况并收集相关数据，以此进行安全管理工作实施过程中与计划、目标偏差的对比，并采取方法及时纠正。
4安全管理工作过程控制措施
安全管理工作的实施是一项计划性、系统性的工作，在这个过程当中，严格的程序性是保证安全管理工作实施的必要属性。在班组长的带领下，本班组成员始终认真对待这个实施过程当中的每一个环节，严格执行班组安全管理工作程序。
五、班组安全管理的“事故三个状态”
“三个状态”的设定1本班组将安全生产管理工作设定为三个阶段
事故预防状态
事故处理状态
事故善后状态
对于安全管理三个阶段的设定，目的在于针对不同的阶段，采取不同的措施与手段，根据不同的要求与目标分别实施。
在这三个状态中，事故预防状态是整个工作的重点，本班组始终以预防为中心，力求有效开展相关工作。
虽然预防事故极为重要，但是制定完善的相关事故处理措施也是不可忽略的。此状态的工作目标在于一旦发生突发状况，本班组能够在最短时间内组织开展有效的处理手段，力求将事故危害与损失降至最低程度。
对于事故善后状态，主要工作内容为事故的记录、汇报、总结与学习等方面，其根本原则是如实、求真。
这三个状态是一个有机的整体，即以事故预防为绝对中心，以事故处理为应急保障，以事故善后为原则态度，认真、有效地开展安全生产管理工作。
2针对“三个状态”的安全管理措施
事故预防状态
此状态下的工作方向分为设备事故预防与人身事故预防。
对于前者，本班组要求每位员工对本工种所对应的相关设备必须深刻了解，在日常巡视的过程当中，针对各种设备的不同状况与重要程度部位采取不同的巡视力度与方法。使各种设备时刻处于被监控状态下。一旦发生异常，务必第一时间汇报班长，由班长组织安排相关处理工作。
另外，本班组还组织经验丰富的老员工定期在安全例会上给其他员工宣讲异常情况处理等经验，以此促进班组整体的学习与交流。
对于后者，本班组率先采取“动态互保对子监护程序”。本程序则是在原有的“互保对子”制度的基础之上，对于本班组工作当中的作业实际情况而制定的。既在同一作业区间单元内的所有员工自然形成互保对子，以此形成每位员工处于被时刻监护的状态之下。另外，本班组班长、副班长、安全员不定时对全部作业区间单元进行逐一巡视，以便加强监护。
对于人员的配臵方面，本班组的原则是每个作业区间单元至少有一名经验丰富、处事冷静的员工，以应对可能出现的突发状况。本班组还要求每个作业区间单元的小组长为主要负责人，除了负责本作业区间单元的生产工作之外，还要对
第八篇、“安康杯”先进集体申报材料
安康杯先进个人事迹怎么写
“安康杯”先进集体申报材料
“安康杯”竞赛活动开展以来，?单位始终坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，落实安全生产主体责任，从精细化管理着手，以“安康杯”竞赛活动为载体，充分发挥?单位职能作用，强化日常管理，狠抓安全基础工作的落实，扎实开展煤矿隐患排查治理、瓦斯和水患治理、质量标准化建设、业务技能培训等重点工作，确保安全生产目标完成，通过?单位全体员工努力拼博、锐意进取，各项工作取得了明显成效。
一、营造“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围
职工是企业安全生产的主体，“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。我们采取多种形式组织开展职工安全教育，充分利用宣传工具，增强职工的安全管理意识，调动全体职工参与“安康杯”竞赛的积极性和自觉性，在全所形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。
二、明确安全责任，提高职工安全意识
为使“安康杯”竞赛活动健康地开展起来，?单位按照“安康杯”竞赛活动要求与各班组签订了安全生产责任书，落实任务，明确责任，通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式，严格安全生产工作的落实兑现。各班组指定安全负责人，建立起“自主负责、自主检查、自主整改”的安全生产管理模式，从而做到责任分解到人。班组还根据岗位特点，开展安全规章制度、安全事故分析的学习，结合业务特点进行严格考核，使安全学习、安全管理、安全检查不流于形式，职工的安全意识和业务能力得到了明显提高，有效的促进了我矿
的安全生产健康发展。
三、强化调度职能，提高推进精细化管理水平
针对复杂的地质条件极易对我矿安全生产构成威胁的特点，?单位充分发挥职能科室的监督管理作用，制定和完善各类安全管理制度，形成一套适合我矿特点的安全生产管理制度体系，并加大管理制度的执行力度，严格落实兑现，夯实了安全管理基础，推动了我矿安全生产的稳定发展。为确保安全生产的顺利进行，?单位认真做好组织、协调、指挥工作，对重点头面、异常区域、水患防治、“一通三防”等安全重点进行专题跟踪调度，组织有关科室人员现场跟班，处理生产过程中在出现的问题，及时消除安全隐患，并实行一班三汇报、上井填记录等制度，使整个生产系统事故率明显下降，确保了。。。。。。。。等重点工作的施工安全。?单位还根据我矿采掘系统的现状，组织了。。。。。。。。等劳动竞赛，运用经济杠杆的作用，严格考核兑现，使我矿重点工程提前保质保量的安全竣工，同时在产量、进尺考核上加大了兑现力度，确保了我矿安全生产指标的顺利完成。
三、突出
“群防群治、防治结合”的安全管理理念，促进安全生产形势稳定发展
?单位突出“群防群治、防治结合”的安全管理理念，发挥群安员作用，不断为安全生产鼓劲助威。今年以来，?单位组织群众安全监察活动30余次，查出安全隐患200余条，全部予以整改落实。特别是进入10月份，我矿生产布局调整的关键时期，?单位发挥?单位职能作用，搞好组织协调，理顺工作的各个环节，确保各项工作的顺利完成，并组织全体干部员工和群安员轮流深入生产第一线，掌握现场安全生产的第一手资料，把现场情况及时反馈给矿有关领导，为矿领导决策提供了准确、可靠的信息。
四、充分利用先进的监控设备，提高安全防范能力
?单位充分利用工业电视和网络监控系统，加强对要害部位安全防范工
作，强化安全生产信息的监控管理，进一步完善网络信息平台、工业电视监控、瓦斯监控、通讯系统，通过工业电视大屏改造和总机升级，井下通防、排水、原煤生产、运输、煤质管理等都可在大屏上直观显示，实现了以?单位为中心的集中监控系统，使?单位的指挥作用得到充分发挥，实现了信息反馈的“灵、准、快”，为安全生产管理提供了可靠依据。另外，?单位结合我矿通讯战线长、工作范围广等实际情况，及时制订和完善《井下通讯设备管理办法》、《通讯队值班制度》等管理规定，强化通讯队24小时值班和巡检制度，建立日检、巡检、月检及维修台帐，并做好井下通讯和监控设备的维护和设备防爆工作，做到了通讯畅通，保障有力。
“安康杯”竞赛活动的开展，进一步增强了职工的安全意识和安全技能，维护了广大职工的合法权益，为我矿的生产经营活动切实起到保驾护航作用。我们将继续发扬在“安康杯”竞赛活动中取得的成绩，在今后工作中进一步加强安全生产工作，不断提高我矿的安全生产管理水平，确保我矿持续、快速、健康的发展。
安康杯班组先进
安康杯先进班组材料
3、开展班组职工互查互帮活动
发动班组职工开展了行之有效、多种形式的互查互帮工作，对发现的隐患，违章互相监督和指正，根本杜绝了违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违〞现象，确保了班组生产平安的顺利进行。2023年度新进
—1—
职工43人，班组合理组织平安培训、平安教育，签订师徒互保制，保证平安。
目前，此班组已成为企业其他班组竞相学习的典范，大家都在积极探索平安建设的新方法、新思路，为不断提高班组平安管理能力，促进平安“双基管理〞再上新台阶而不懈努力。
—2—
职工是企业平安生产的主体，“安康杯〞竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广阔员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。我们采取多种形式组织开展职工平安教育，充分利用宣传工具，增强职工的平安管理意识，调动全体职工参与“安康杯〞竞赛的积极性和自觉性，在全所形成“人人关心平安、人人重视平安〞的浓厚气氛。
二、明确平安责任，提高职工平安意识
为使“安康杯〞竞赛活动健康地开展起来，?单位按照“安康杯〞竞赛活动要求与各班组签订了平安生产责任书，落实任务，明确责任，通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式，严格平安生产工作的落实兑现。各班组指定平安负责人，建立起“自主负责、自主检查、自主整改〞的平安生产管理模式，从而做到责任分解到人。班组还根据岗位特点，开展平安规章制度、平安事故分析的学习，结合业务特点进行严格考核，使平安学习、平安管理、平安检查不流于形式，职工的平安意识和业务能力得到了明显提高，有效的促进了我矿的平安生产健康开展。
三、强化调度职能，提高推进精细化管理水平
针对复杂的地质条件极易对我矿平安生产构成威胁的特点，?单位充分发挥职能科室的监督管理作用，制定和完善各类平安管理制度，形成一套适合我矿特点的平安生产管理制度体系，并加大管理制度的执行力度，严格落实兑现，夯实了平安管理根底，推动了我矿平安生产的稳定开展。为确保平安生产的顺利进行，?单位认真做好组织、协调、指挥工作，对重点头面、异常区域、水患防治、“一通三防〞等平安重点进行专题跟踪调度，组织有关科室人员现场跟班，处理生产过程中在出现的问题，及时消除平安隐患，并实行一班三汇报、上井填记录等制度，使整个生产系统事故率明显下降，确保了。。。。。。。。等重点工作的施工平安。?单位还根据我矿采掘系统的现状，组织了。。。。。。。。等劳动
竞赛，运用经济杠杆的作用，严格考核兑现，使我矿重点工程提前保质保量的平安竣工，同时在产量、进尺考核上加大了兑现力度，确保了我矿平安生产指标的顺利完成。
三、突出
“群防群治、防治结合〞的平安管理理念，促进平安生产形势稳定开展
?单位突出“群防群治、防治结合〞的平安管理理念，发挥群安员作用，不断为平安生产鼓劲助威。今年以来，?单位组织群众平安监察活动30余次，查出平安隐患200余条，全部予以整改落实。特别是进入10月份，我矿生产布局调整的关键时期，?单位发挥?单位职能作用，搞好组织协调，理顺工作的各个环节，确保各项工作的顺利完成，并组织全体干部员工和群安员轮流深入生产第一线，掌握现场平安生产的第一手资料，把现场情况及时反应给矿有关领导，为矿领导决策提供了准确、可靠的信息。
四、充分利用先进的监控设备，提高平安防范能力
?单位充分利用工业电视和网络监控系统，加强对要害部位平安防范工
作，强化平安生产信息的监控管理，进一步完善网络信息平台、工业电视监控、瓦斯监控、通讯系统，通过工业电视大屏改造和总机升级，井下通防、排水、原煤生产、运输、煤质管理等都可在大屏上直观显示，实现了以?单位为中心的集中监控系统，使?单位的指挥作用得到充分发挥，实现了信息反应的“灵、准、快〞，为平安生产管理提供了可靠依据。另外，?单位结合我矿通讯战线长、工作范围广等实际情况，及时制订和完善《井下通讯设备管理方法》、《通讯队值班制度》等管理规定，强化通讯队24小时值班和巡检制度，建立日检、巡检、月检及维修台帐，并做好井下通讯和监控设备的维护和设备防爆工作，做到了通讯畅通，保障有力。
“安康杯〞竞赛活动的开展，进一步增强了职工的平安意识和平安技能，维护了广阔职工的合法权益，为我矿的生产经营活动切实起到保驾护航作用。我们将继续发扬在“安康杯〞竞赛活动中取得的成绩，在今后工作中进一步加强平安生产工作，不断提高我矿的平安生产管理水平，确保我矿持续、快速、健康的开展。
生产技能，通过班前会向生产班组讲解相关的平安考前须知，分析一些平安事故案例。对生产班组现场出现的习惯性违章作业及时制止，同时平安教育，对重者进行平安教育培训学习，共计向车间上报学习人员二十几人次，学时每人至少四学时以上。从平安的源头抓起，通过思想教育，平安培训全面提升班组平安意识。二是抓平安管理。利用班组长和班组平安员对各工种个岗位的平安职责，平安检查表进行岗位实用性调查，不断的改良，同时对井下的平安隐患记录在案，安排人员及时的整改处理，包括853中段27-17-20叉尖处木支架损毁，773中段27-8-11穿脉拱形支护损毁，813中段27-18线主平巷冒顶以及马头门瑶台设备等，据统计处理量在一班工作量以上的共计八处。比照拟难处理及当时无法当班处理的向车间管理组及时上报，同时提出合理化建议。三是抓好设备检修平安。班前对各岗位平安状况进行检查，及时消除事故隐患，同时在车间设备大修期间做好平安监护，对高空作业，提升作业等危险作业做好现场平安督导，为设备的顺利检修做好平安监护；期间对车间更换钢丝绳等大修工作做了现场平安督导。四是狠抓黄金封闭式管理，值班平安员在井下对重点采场，重点部位加大排查力度，强化现场管理，从源头制止采矿品味的流失，确保生产的平安性，对违反管理人员进行教育，上报车间，使不平安的行为消灭在萌芽状态。通过大家的积极努力，12年在运转丙班生产期间未发生一次平安事故。
二、始终保持团结拼搏的精神，创一流业绩
运转丙班人人抓生产，抢进度，时刻把公司下发给车间的生产任务牢记在心。时间就是效益，班组的信号工个个为生产，保证从工作面出来的矿等及时运至地表。特别是班组井口信号工王春娥同志，为了车间生产不惜得罪他人；领导上井总是卡时间，以来凑升井人员，节约本钱，二来争取出矿时间多提升一罐的矿量。设备坏了检修人员检修不及时，她屡次质问检修人员，与检修人员争执，要求检修人员认真负责，检修及时。运转丙班还有几位敢于吃苦，敢于克服困难的推车工，冬日的严寒如此的让人哆嗦，可是他们从不会说因为天
冷而停产，哈图的冬日最让人寒颤的就是凤交雪，刮起凤交雪两米开外不见人，可运转丙班人员时刻坚守岗位，等风停了清扫运输道路上的积雪厚继续生产。丙班班组长
李洪涛为班组平安生产起到了很好的带头作用；他总是每天坚持去视察所有的工作面，从893中段到773中段，就算生产办人员下班了他也要去现场看一看，矿车跳道了他知道后积极地组织人员去处理，为了保生产，他让其他岗位继续生产，冒着严寒自己把洒落的砂子铲干净，12年的凤交雪格外多，且格外大，大夜班早晨六点多凤交雪停了，他第一时间出去运输道上的积雪，班组人员说；“班长等我们铲完雪就交接班了，我们不是为下个班效劳吗？〞他说：“大家都是为了车间的生产，集体任务完不成大家都要扣工资。〞生产班未上班，无出矿人员，他顶替去当推车工。在运转丙班人员的共同努力下共完成生产任务量64936吨，为菜一矿区全年24万吨的完成做了良好的保证。
三、以人为本，提高班组人员综合素质
为了提高班组的整体水平，班组开展了“传帮带〞等活动。运转班组大局部年龄偏大，年轻，新来员工技术水平低，班长通过观察，细心掌握每一位班员的优缺点和操作能力，安排工作的时候，总是技术水平上下搭配，发挥每个人的所长，了解班员心理合理安排人员。这样既保证了生产的完成，又促进了班组的和谐，对班组的民族员工耐心的讲解，对新上岗的员工进行一对一的帮扶，扬长避短，带动班组的整体素质，王春娥同志同时也获得12年度哈图金矿优秀个人。两位推车工由于自身优秀的表现和钳工特长，调任钳工师傅，三位推车工被聘为信号操作工，班组平安员调任其他班组担任班组长。同时运转丙班向车间提出合理化建议十余项，被车间采纳五项，包括生产运输线装照明灯，支护采用道轨拱架支护等等，为车间的平安生产出谋划策。
四、全面推进平安标准化建设，提升班组管理水平。
今年，运转人员根据
“非煤矿山平安标准化〞有关要求，积极进行平安达标创立活动，精心组织班员推行6s管理，对生产现场，岗位场所，进行及时的整理，清扫，认真做记录，抓平安，保生产。主要从以下几方面入手。一，对班组生产要素进行分类，包括对记录分类，班组创立任务分工，班组设备承包到人，平安检查责任到人。二，对班组现场管理精细化，具体表现为，发挥班组群监员，劳监院的作用，做好日常的平安监督，各工种岗位每月写心得体会。三，积极争取班组按老奖励分配，坚持多劳多得，努力提高技能水平，为班组多出谋划策，让人人参与班组文化建设，让人人了解班组文化。
通过严格管理，真抓实干，团结拼搏，运转丙班圆满完成了菜一矿区下达的各项任务，和指标，实现了平安文明生产。
2023年4月1日
动，形成一个良好的平安生产气氛，提高了杜绝违章作业，抵抗违章指挥、遵守劳动纪律的主动性和积极性，保证了平安生产。通过施工生产部员工的不懈努力，圆满完成了公司下达的各项工作指标和任务，实现了“平安第一、违章为零、事故为零〞的目标。施工生产部在2023年被公司评为年度“先进集体〞。
一、落实平安责任制度
“安康杯〞竞赛活动是促进平安生产的有效形式和载体，为了广泛深入地开展“安康杯〞竞赛活动并取得显著成效，公司成立了以党支部书记为组长，工会主席为副组长，由施工生产部、经营部、综合部、各部门经理参加的“安康杯〞竞赛活动领导小组，对活动的总体目标、竞赛主体、实施方案、检查考核等内容进行了具体的部署和安排。
施工生产部在制度落实上，不敢有丝毫的懈怠，施工生产部经理、平安员带头落实，亲自抓。为了切实做到加强平安生产管理工作，提高平安防范意识，完善管理体系，坚持文明施工和综合治理，有效地控制各类平安隐患，确保实现各工程施工平安管理目标，成立了平安生产领导小组。明确了平安生产管理部门的职责，制定了平安目标管理制度、平安生产检查制度，做到了加强领导，责任到人。各级各类人员、各工程部、各施工队及施工人员的平安生产责任，做到横向到边，纵向到底，责任明确，形成人人参与平安的工作机制。
二、坚持平安生产，加强平安教育
平安开展是科学开展观理论体系的组成局部。科学开展观的核心是以人为本，平安生产旨在保护人的生命平安和健康。平安生产关系每个施工人员的生命财产平安，平安生产工作必须贯彻“平安第一，预防为主〞的方针政策。员
工要从思想上由“要我平安〞向“我要平安，我会平安〞转变。
加强平安生产教育是强化平安管理的重要环节，根据公司平安生产工作的重点和特点，坚持把平安教育培训工作，作为公司平安管理的根底工作和重要环节。对每位新进公司的员工进行平安生产教育培训，考试合格前方可持证，安排上岗作业。对特殊工种及平安管理人员定期到质量技术监督部门及平安监督管理部门进行培训考核取得证书前方可上岗。积极开展平安生产月、安康杯竞赛等宣传教育活动，张贴平安标语，悬挂平安宣传横幅。创办平安生产和消防知识宣传板报，向员工宣传上级平安文件精神和各种平安知识、预防事故的技能和自我防护方法。定期组织员工进行消防演练及应急救援器材
的使用培训活动。组织检查施工质量、平安生产、工期履约评比制度，每月至少一次，一般定在每月25号前。
三、开展“安康杯〞竞赛活动，促进公司平安生产工作顺利开展。
公司在一年来开展了“技能比武〞和“平安知识竞赛〞等活动，施工生产部积极组织工作，激发员工参与平安管理的积极性，及时解决平安生产中存在的问题，切实做到了通过提高施工人员平安素质来实现事故预防，用平安文化的功能使员工牢固树立“以人为本〞、“平安第一〞的思想和观念，员工的平安意识不断增强，为公司平安生产奠定了良好的根底，确保公司平安成产形式稳定。
辛的努力，圆满完成了2023年各项工作任务。
一、加强班组平安管理，树立平安意识
通过平安教育和平安培训，使班组员工牢记
“平安第一，预防为主，综合治理〞
平安工作总方针。班组精心组织员工召开平安会，会议通常以一些身边的事故为案例，让员工更加清醒的领悟
“平安工作终于泰山〞这句话，通过学习让平安意识深入人心。食堂平安首先是食品卫生平安，食堂班严格落实公司规章制度，做到生熟分开，冷柜按标准码放，另外，食堂的灶台，煤气间，压面机等一些机电设备都是平安的重点防范部位，要求员工认真做好记录，发现和发生问题及时上报及时处理。在饭菜质量方面：首先要严格对原料的采购、验收、入库、出库、保管严格把关，对不符合要求的原料坚决拒收。第二要严格按照制作程序，进一步提高菜的色、香、味，为员工提供美味佳肴。
二、践行节能减排，树立良好的效劳意识。
食堂班注重节能减排，在本钱核算方面：从进货、切配、成菜和水、电、气等各个方面都严格把关，在保证菜品质量
的根底上控制好本钱是。通过节约用电，节约用水，节约用气活动的开展，节省费用达2023余元。在售饭效劳方面坚持做好后勤效劳“四个一〞即：一米见微笑；一语送真诚；一举现标准；一心系员工。同时食堂班还特别注重营养配餐，精心设计每一道菜肴，合理搭配营养，注意荤素搭配、粗细搭配。
三、做好班组平安排查和自检自查工作。
食堂班在认真执行收费所各项平安管理制度，做到定期检查，排除平安隐患，做到了防患于未然。
首先，班组对班内驾驶机动车的员工，进行备案，检查车辆是否证件齐全有效，合法运行；安康杯班组先进
其次，对员工宿舍私接电源的现象进行不定期排查；做到人走断电，及时锁门等；做到食堂食品符合卫生标准。
形势的稳定开展，推动公司建立和完善平安生产规章制度。按照XX省国防工业工会要求，2023年，我XXXX公室继续以“持续提升，稳中求进〞为工作总基调，以“从零开始，向零奋斗〞为平安理念，在XX范围内年广泛开展了“安康杯〞竞赛活动。在活动中不断提高广阔职工的平安健康意识和素质，将竞赛机制、奖励机制、鼓励机制应用于平安生产活动中。与此同时，XX进一步完善平安生产标准化体系，建立健全平安责任制，强化平安监督检查，最终到达减少和杜绝各类事故的发生，平安生产状况得到了有效的提高。2023年XX全年无重大平安事故发生。现将“安康杯〞竞赛活动总结如下：
一、领导重视、精心组织，营造良好的竞赛活动气氛安康杯班组先进
XX领导高度重视“安康杯〞竞赛活动，为把“安康杯〞竞赛活动切实开展起来，并深入、健康、持久开展，活动伊始，公司即确定了“贯彻法规，围绕主题，形式多样，重在实效，全面达标，促进管理〞的活动指导思想，并把活开工作任务列入企业工作方案，落实到公司领导层的决策当中，作为企业工作的一项重要工作内容与其它工作同方案、同布置、同落实、同检查、同总结，将竞赛活动纳入平安生产责任制考核内容。为确保竞赛活动的顺利进行，公司组织成立了“安康杯〞竞赛活动领导小组，由公司主管平安工作副总经理任组长，各相关职能部门领导为成员，形成了公司自上而下的共管格局，使竞赛活动有了坚实的组织保障。
二、积极宣传，强化管理，调动广阔职工积极性
作为公司平安生产工作主管部门，XX公室积极推进安康杯竞赛活动。利用XX局域网、展板等宣传平台，采取文件规章制度宣贯、宣讲平安教育书籍、平安知识明白卡、案例教育等多样宣传形式，大力营造平安文化气氛，广泛发动班组成员积极参加到“安康杯〞竞赛活动中；另一方面把“安康杯〞竞赛活动和XX开展的“平安生产月〞、“平安大检查〞、“劳
动竞赛〞等活动有机的结合起来，提高“人人讲平安、人人懂平安，人人要平安〞的平安意识和自我保护能力。例如播放“平安生产促效益、平安生产保平安〞、“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失〞、“严抓隐患治理，力保企业平安〞
等平安生产标语等一系列活动，在XX内营造了重视平安生产的浓厚气氛。
三、围绕主题、多措并举，推动活动深入进行
〔一〕建章立制，为推动活动顺利开展奠定制度根底
为标准和完善XX平安管理制度，进一步完善各项规章制度，努力培育全员大平安的观念，XX公室在认真学习、贯彻落实《平安生产法》、《平安生产监督管理规定》等法律、法规的同时，建立健全以平安生产责任制为核心的平安管理制度。2023年度，XX公室编制了平安生产管理方法、交通平安管理方法、消防平安管理方法等一系列规章制度，并按照“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安方针，开展以“落实平安规章制度，强化平安防范措施〞为主题的“4.6〞平安生产日、平安生产月和平安生产宣传教育活动，促进公司平安和谐开展。
〔二〕加强学习培训，提高全员综合素质
XX公室坚持理论与实践相结合的教育方式，2023年组织开展了消防平安知识培训、交通平安知识培训、平安保卫知识培训等一系列全员教育培训工作，提高了全员平安责任意识。此外，XX公室领导成员还参加了全国平安生产培训班，为组织开展XX平安生产工作奠定了根底。
〔三〕落实责任，建立平安生产管理网络
职工是企业平安生产的主体，“安康杯〞竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广阔员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。
1．XX公室在活动过程中，始终坚持“平安第一，预防为主、综合治理〞的方针，坚持“以人为本〞和“谁主管、谁负责〞的原那么，把平安生产工作列入工作议事日程，树立常抓不懈的思想，教育引导员工在生产生活中严格执行各项平安管理规章制度，教育员工遵章、遵纪、守法，纠正违法、违章违纪和各类不平安行为，加强防范措施的落实，适时开展平安知识、平安防范技能的培训学习，落实平安岗位责任制，做到工作细化，责任明确，警钟长鸣。
2.建立健全公司平安生产管理网络。建立公司平安生产管理委员会，各部门指定一人为兼职平安员，配合XX公室搞好日常平安生产监督检查工作，定期组织防火平安检查，建立火灾隐患登记整改记录，及时消除火灾隐患，发现重大问题及时报告。明确办公楼环境、职业健康平安关键控制点和重要部位，并着重加以控制。积极配合和支持上级平安检查、催促、指导、整改等工作。
3.围绕“安康杯〞竞赛活动，不断建立和完善各级各类平安生产责任制，提高平安生产工作管理水平。并将竞赛活动纳入平安生产责任制和年度考核，结合竞赛制定年度平安生产目标责任制，有力地保障了平安生产各工程标和措施的落实。加强平安日常管理和责任追究，做到平安生产责任落实，平安组织机构落实，岗位规章制度落实，职工平安生产教育落实，平安生产检查和整改措施落实，平安考核到位，形成了层层落实责任制，人人把好平安关的局面。
〔四〕做好隐患排查工作，确保公司平安生产无事故
平安检查是做好平安工作的一个重要手段，是消除隐患，预防事故的一项有力措施，是落实平安第一，预防为主，把事后处理变为前预防的有力举措。
1.积极开展排查工作，将平安隐患消除在襁褓之中。XX公室积极响应“安康杯〞竞赛活动号召，认真落实“平安第一，预防为主〞的方针，认真组织开展隐患排查工作。鉴于公司单位性质及办公场所实际情况，公司平安隐患主要为火灾、餐厅煤气泄漏、饮食平安、外租单位消防平安等，为切实消除此类平安隐患，XX公室仔细分析XX平安生产形势，重点做好隐患预防工作，做到每月对办公楼重点安防部位进行例行平安检查，节假日前组织全公司平安生产大检查。通过日常检查，及时整改平安隐患，切实将隐患消除在萌芽状态。
2.加强办公楼消防设施的检查整改。XX公室组织专业公司对办公楼整个安防系统进行了全面检测，并对检测中发现的问题予以处理；完成对办公楼消防喷淋管道维修工作；完成防火卷帘门改造等工作；完成楼梯间送风装置的检修，防火门和闭门器的维护工作；完成档案库房、仓库等XX重点安防部位灭火器加粉和更换工作；完成大楼灭火器年检工作；加强公司办公区域内平安设施及消防器材的维护保养和清洁，确保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法，定期对疏散通道和平安出口进行检查，确保畅通。
3.加强交通平安管理。严禁酒后驾车、超速行驶，防止疲劳驾车；提高平安责任意识，提高平安防范能力，杜绝交通平安责任事故。
4.高度重视出租楼层平安管理，定期组织平安隐患排查，对发现的平安隐患做到发现一处整改一处，确保了办公楼整体平安水平。
5.加强对物业公司管理力度，建立每周定期协调机制，对办公楼隐患整改落实情况进行交流；要求物业公司加大办公楼各类平安隐
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