关于国有企业党建工作与业务工作深度融合的思考
摘要：无论是经济的发展还是社会的进步都离不开党的领导和管理，国有企业作为党和国家事业发展的重要基础保障，对于促进经济发展与壮大综合国力都具有重要的意义。事实上，党建工作是党对国有企业的全面领导体现，也是国有企业发展的重要保障之一。而对于国有企业而言，业务工作是国有企业实现经济效益的重要部分，对于二者深度的融合不仅是时代所需，也是促进国有企业健康发展的基本保障。
关键词：国有企业；党建工作；业务工作；融合
1党建与业务工作融合的意义
（1）强化党对国有企业的领导。国有企业是党在经济领域的重要阵地，加强党建工作与业务工作的融合发展可以更好地发挥党的领导作用，确保国有企业始终坚持党的指导方针，推动企业健康、稳定、可持续发展。（2）党建优势转化为经营优势。党建工作的核心是加强党员队伍建设和党组织建设，通过党组织的引领和带动，可以促使企业员工更加积极主动地投入到业务工作中，发挥个人的能力和潜力，提高企业的创新能力和竞争力。（3）提升企业凝聚力和向心力。通过加强党建工作与业务工作的融合发展，可以增强企业内部的凝聚力和向心力。党组织作为一个重要的组织纽带和精神引领，可以在企业中弘扬团结协作、奋发向前的精神，增强员工的归属感和认同感，推动企业内部的和谐发展。（4）人才引进及培养培育。加强党建工作与业务工作的融合发展，可以为企业引进和培养优秀的人才提供有力支持。通过党组织的培养和选拔机制，可以发现和培养一批具有党性和业务能力的骨干人才，为企业的发展提供坚实的人才基础。
2国有企业党建工作与业务工作融合的措施
2.1深化融合，加强并不断完善党的领导
目前，为促进国有企业党建与业务深度融合，主要从以下三个方向进行推进：（1）制度上的融合。国有企业需要在制度上进行融合，从而适应不断变化的市场环境。这包括废除旧的制度，建立新的企业党建制度体系，与企业规章制度相互融合。只有制度上的融合，才能为党建与业务的深度融合提供有力的保障。（2）人的融合。企业的经营领导者和党组织书记要发挥带头作用，强化党的工作和企业治理的统一。领导者要积极参与党建工作，深入了解员工需求，落实党的方针政策，为企业发展和党建工作提供指导和支持。党组织书记要发挥党建工作的核心作用，引领企业党建与业务的深度融合。（3）事的融合。建立议事决策机制，确保党组织把方向、管大局、保落实。通过建立合理的决策机制，党组织能够参与企业的重大决策，提高决策的效率和质量。党组织能够精准把控决策方向，确保企业发展与党建目标的一致性。
2.2推动“党建+”的工作模式
“党建+”的工作模式强调将党建工作融入到日常业务工作的全局考虑，实现党建与业务工作的有机结合。以下是一些具体的“党建+”工作模式示例：（1）“党建+项目”。在项目规划和落实过程中，充分发挥党建工作的引领作用，确保项目的顺利进行。通过党建工作，提高项目团队的凝聚力和执行力。（2）“党建+质量”。在业务工作中，注重提升工作质量和执行效率。党建工作可以帮助建立业务工作的质量提升机制和指标把控体系，确保业务工作的高效运行。（3）“党建+品牌”。通过党建工作，提升企业职工的归属感和凝聚力，增强企业品牌的认同度。党建工作可以帮助建立健康的企业文化，进一步提升企业形象和竞争力。（4）“党建+文化”。通过党建工作，加强企业文化的宣传和推广，引领党建和业务工作的融合。良好的企业文化可以激发职工的工作热情和创造力，推动企业的发展。（5）“党建+制度”。以党的精神为指导，建立健全的行为规范和制度体系，体现党建精神和“以人为本”的思想。通过党建工作，推动企业内部的规范和秩序，提高工作效率和执行力。（6）“党建+机构”。强调领导班子的双重身份，即党的领导者和企业的经营者。通过党建工作，指导工作决策和部署，确保企业的发展方向与党的要求相一致。
2.3丰富融合形式，贯彻落实人本理念
在互联网和数字化时代，党建与业务融合的形式可以丰富化、特色化和人性化，以充分发挥党建工作的政治引领作用和企业文化元素的多样性优势。以下是一些推动党建与业务融合的具体方式：（1）利用互联网和新媒体技术。可以建立企业内部的在线党建平台，通过这些平台可以发布党建活动和政策信息，组织在线培训和学习，实现党组织与职工之间的及时互动和沟通。此外，还可以利用社交媒体平台，如微信、微博等，建立企业党建工作的宣传渠道，提高党建工作的传播效果和影响力。（2）强化线上线下结合。可以将线上党建活动与线下实践相结合，通过线上平台组织线下活动，如组织党员参观学习、开展志愿服务等，加强党组织与职工之间的联系和互动。同时，也可以通过线上平台进行线下活动的宣传和动员，提高活动的参与度和效果。（3）借助大数据分析。可以利用大数据分析技术，对党建工作和企业业务进行数据分析，发现问题和趋势，为党建工作和业务决策提供科学依据。通过分析党员干部和职工的兴趣爱好、学习需求等，精准提供个性化的党建培训和学习资源，提高党建工作的针对性和实效性。（4）建立在线互动平台。可以建立在线互动平台，为党员干部和职工提供交流和合作的机会。通过在线互动平台，可以开展各类讨论、分享和协作活动，促进党员干部之间的交流和合作，提高党建工作的协同性和团队精神。
2.4推动党务干部履职能力新突破
党务干部是处理国有企业内党建工作与业务的关系的关键。他们需要通过党委书记的带领和组织，实现以点带面的组织好党建相关工作。同时，为了提高党员干部对党建工作的热情和积极性，还需要通过“点”向“面”的方式进行带动。为了提升党务干部的能力和水平，可以定期组织开展针对党务干部的培训和交流活动。这些活动应该结合企业内部党员干部的实际情况和需求，并有意识、有计划地进行。通过这样的培训和交流活动，能够实现党务干部的与时俱进和思想理念的创新。此外，还需要转变工作思路，拓展党务干部的工作方法。借助互联网和新媒体技术，可以实现党建与业务工作资源的共享。通过这种方式，可以更好地实现党建和业务工作的深度融合，充分发挥党建工作在企业发展中的作用。
3结语
在新时代、新形势下，在加强和推进基层党建工作的整体过程中，必须牢牢把握国企党建的独特优势，把党的建设贯穿于企业发展的全局工作中，按照“党建引领、发挥优势、精准融入”的原则，找准党建与业务融合的切入点与落脚点，统一思想、凝聚力量，画好党建与深化改革、经营管理等业务工作相融合的“同心圆”，实现党建与企业治理的相生相长，为实现企业战略目标提供坚强的政治保证。
参考文献
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党建与业务工作深度融合
一、党建与业务工作深度融合的意义
随着经济、社会、科技的快速发展，企业所面临的市场竞争也愈加激烈，为了保持企业的长期竞争优势，除了重视营销、研发、生产等方面的业务工作，更需要深入推进党建工作。
首先，党建工作是企业的根基，是企业发展不可或缺的重要环节。只有在党的领导下，企业才能走向正确的方向，实现企业的长远发展。党建工作能够确立企业的理念、价值观，使企业具有强大的凝聚力和向心力，进而推动企业各项业务工作得以迅速发展。
其次，党建工作能够提高企业的管理水平和创新能力。在现在这个高度竞争、高度变革的市场环境下，每个企业都需要拥有高效的管理模式和创新的能力，才能在激烈的市场竞争中取得优势。而党建工作能够建立一套规范化的管理制度、激励机制和潜力发掘机制，引导企业员工树立正确的价值观和道德观，使他们具备创新思维和团队精神，提高企业的管理水平和竞争力。
最后，党建工作能够加强企业文化建设，营造良好的企业形象。企业文化是企业的灵魂，是企业赖以生存的重要基础。通过开展党建工作，推动企业营造积极向上、互相尊重、和谐发展的企业文化，形成良好形象和口碑，吸引更多的人才和客户，提升企业整体的品牌价值。
二、如何实现党建与业务工作深度融合
（一）建立长效机制，强化党建工作的指导和落实
企业需要制定一套完善的党建工作机制，建立党建工作的常态化、规范化和长效化。通过这套机制，确保各项党建工作能够规范开展，落地有效。同时，充分发挥党组织的领导作用，加强对各个业务部门的指导，推动各项业务工作与党建工作紧密结合，确保业务工作能够符合企业的党建方向和整体战略。
（二）落实党建工作到员工的日常工作中
企业应该将党建工作与员工的日常工作有机融合。例如，在企业内部加强党校、理论学习等培训，以提高员工的思想道德素质和业务知识；同时，将党建工作融入员工的日常工作流程中，使员工能够把理念融入到业务工作的不同方面。例如：鼓励员工进行创新创业，支持员工自主创业项目的落地，打造企业更加具有活力、创新的生态环境等。
（三）建立完备的评价体系，激励员工从党建工作中获得更多的回报
在深度融合的过程中，企业需要建立起完备的评价体系，来激励员工积极参与党建工作。通过这个评价体系，企业能够发现并及时表彰那些在党建工作中表现出色、取得优异成绩的员工，同时激励员工在业务工作和党建工作之间协调发展，实现共同进步。同时，也能够通过员工的反馈和回顾，不断优化党建工
作和业务工作的融合方案，加强企业发展的长期动力。
三、结语
企业作为社会的重要组成部分，承载了很大的社会责任和使命，在加强党建工作和业务工作融合的同时，企业也要关注自己的社会责任和使命。通过发挥党建工作的积极作用，深度融合业务工作和党建工作，我们相信可以实现企业的可持续、健康发展，不断推进中国特色社会主义事业的发展！
党建与业务工作深度融合措施与方法
一、党建与业务工作深度融合措施与方法
党建工作是党的一项重要工作，在企业中的作用尤为重要。党的领导和管理是公司发展的保证，党建工作为企业的核心工作之一，密切联系各项业务工作，深入掌握企业情况，是企业长期发展的基础。下面简单介绍党建与业务工作深度融合措施与方法。
（一）注重企业文化建设，加强员工理念引导
他心向党，才会心向企业。注重企业文化建设，弘扬党员精神和企业文化精神，提高企业团结力和凝聚力。通过精神引领，使员工产生认同感和归属感，增强员工的使命感和责任感。多种方式深化员工党性教育，加强员工理念引导，引导员工践行社会主义核心价值观，教育员工牢记社会责任，做出良好的社会行为，推动企业与党做强做优发展。
（二）完善企业管理制度，提升业务工作质量
在企业建设中，科学的管理制度是一项必要的基础工作。完成企业经营管理目标，确立正确的业务方向，完善管理制度，从内部规则来推动和支持企业发展。充分发挥企业党组织在制度建设中的主导作用，制定具有针对性的管理制度，推进全方位、全过程的管理，建立明确的考核制度。同时，加强对管理人员的培训和考核，提升管理水平和业务素质，从而推动企业业务工作质量的提高。
（三）加强党组织与基层联系，推进企业发展
党的领导是企业发展的基础，党组织与基层联系是确保党的领导作用发挥到位的关键环节。党组织要始终与基层保持联系，及时调研企业情况，优化企业发展战略，确保党的政策和方针落实到企业中。同时，充分发挥党员的先锋模范作用，推动企业发展，积极参与企业的各项活动，为企业的健康发展提供全方位的支持和保障。
（四）实施质量管理，提高产品质量
企业在发展过程中都有一个共同的目标：提高产品与服务的质量。为实现这个目标，企业在质量标准的设置、企业管理及制度、产品生产等方面进行了深刻的探索和实践。与此同时，通过培训提高员工的素质，掌握先进的管理方法和工作技能，不断提高产品自身质量及企业整体竞争力，从而在市场上建立核心竞争力，创造品牌价值。
（五）深入开展党风廉政建设，推动企业和谐健康发展
党风廉政建设是企业和谐健康发展的保证，是全市场经济条件下维护企业<良性循环、可持续发展>的重要途径之一。企业要树立纯洁、诚信的文化价值观，加强干部队伍教育、监督、评价和处置工作，严格执行党风廉政建设工作要求，为企业健康发展提供坚实的基础保障。
二、党建与业务工作深度融合的人才培养措施与方法
在书写企业发展的蓝图时，企业需要的不仅仅是有经验的老员工，而是拥有新思想新理念的人才，特别是对于企业的未来发展来说，新一代的人才成为了推动企业进步和发展的关键。因此，企业要加大对新一代人才的培养力度，结合实际情况，深度融合党建与业务工作，提供多样化人才培养途径和方法，以满足企业发展的需要。
（一）注重人才培养模式的创新，发挥党建工作的引领作用
企业在实施人才培养计划时，需要根据企业的实际情况制定培养规划，注重创新人才培养模式，深度融合党建与业务工作。企业可以开展系列培训、座谈交流、社团组织等形式的活动，引导员工深入了解企业的发展战略和规划，并进一步提高全员意识和认识水平，增强员工对企业的忠诚度和归属感，从而最大化发挥党建工作的引领作用。
（二）实施综合素质教育，培养高素质人才
高素质人才是企业发展的关键，因此企业应该注重综合素质培养。企业可以采用综合素质教育模式，注重员工的语言、文化、技能、思想、能力、品德等方面的培养，帮助员工全面提高素质，更好地适应企业发展的需求，提供更好的服务和支持。
（三）实施学习型企业建设，引导员工不断提升素质
在竞争激烈的市场环境下，企业需要发展成为学习型企业，通过搭建学习平台，进行员工培训和知识传递。企业可以建立专
家库、实验室、图书馆等资源，也可以组织员工互相交流，搭建沟通平台，在开放的氛围中互相学习和提高。通过提供多样化的学习途径，引导员工不断提升理论素养和实践能力，为企业发展提供更好的支持。
（四）注重员工的创新能力培养，引进新思想新理念
企业发展需要新思想新理念的支持，因此，注重人才引进和创造创新环境是非常重要的。企业可以引进高层次的人才，提高生产技术及市场开拓能力，同时还要注重内部员工的创新能力培养，鼓励员工勇于尝试新事物，开发新产品，以便企业能够及时引进新元素，推动企业进一步发展。在团队中也要鼓励员工开展创新性活动，为企业创造新的价值。
（五）注重对员工的激励和引导，倡导科学创新
企业对员工的激励和引导，能够加强员工的热情和使员工投入到企业发展中，同时还会提升员工的工作积极性和创新意识。企业可以在薪酬等方面进行适当的激励，并为员工提供员工家属福利、培训和职称评优等机会，以此鼓励员工互相切磋，提高思路创新。
企业注重人才培养，设置合法又合理的培训计划，结合实际情况深度融合党建与业务工作，为企业确保持续稳定发展，推动企业迈向更高层次提供更好的人才备战力量。
新时代国有企业推进党建与业务工作深度融合的思考与探索文/罗柱石党建工作主要聚焦“管人”，业务工作主要聚焦“管事”，两者相互依存、相互促进。国有企业的党建工作，肩负着党和国家方针贯彻执行及引领生产经营、改革发展的重任，必须坚持融会贯通、互促共进，使党建与业务相辅相成、同频共振，才能形成协调发展的良性循环。“指路灯”，业务作为党建工作的“助推器”。?推进党建与业务工作深度融合，是推进企业治理能力现代化的有效途径。在企业治理中，业务工作的开展需要党建工作的引领和推动，而党建工作的开展也需要业务工作的舞台和支撑，要通过“强党建”来解决工作中的问题，努力做到立治有体、施治有序，不断推进国有企业治理体系与治理能力现代化，真正把党建工作的优势转化为有利于增强企业竞争力的有效利器，不断激发企业内在活力和对外影响力。?推进党建与业务工作深度融合，是国有企业高质量发展的内生动力。国有企业要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，把握发展要求、认清发展形势、坚定发展方向，奋力走出一条顺应新时代新要求的改革发展新路，坚定不移推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍。在此过程中，必须发挥好党建工作对业务国有企业党建与业务工作深度融合的内涵意义推进党建与业务工作深度融合，是贯彻党的基本路线的必然要求。《中国共产党章程》第五章“党的基层组织”第三十三条规定：国有企业党委（党组）发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项。这体现了党的地位和作用，构筑了党建工作融入中心工作的内在逻辑前提，国有企业应坚持把党建作为业务工作开展的图据网络。36Copyright?博看网.AllRightsReserved.
工作的引领作用，明确党组织在企业高发展过程中的领导主题党日活动，研究讨论党建和业务工作，党员结合本部核心地位。门工作、岗位职责，主动认领任务，围绕发展的瓶颈想思路、谋良策、出真招，着力解决当下职工群众关心关注的重点国有企业党建与业务工作深度融合过程中存在的主要问题难点问题，不断激发党员的新担当、新作为。加强知行合一，增强企业凝聚力。坚持理论学习与实践相结合，以知促行、知行合一，将理论知识转化应用。引导普通员工坚定不移思想认识不统一。普遍认为党建是重要工作，但当时跟党走，着力推动干部职工思想、观念、行动与企业决策间有限导致党建与业务工作相互冲突时，会偏向于业务工部署相协同，与高质量发展路径相匹配。采取工作会、科作，重业务、轻党建的思想依然存在。务会、交心谈心、道德讲堂等形式，开展社会主义核心价关注程度不均衡。有的业务部门认为业务工作偏向于值观、企业文化宣传培训，强化国有企业政治属性，提振“事”，关注程度普遍较高，党建工作偏重于“人”，关注干部职工干事创业热情，为国企党建工作和业务工作深度程度不如业务工作，党建和业务各弹各调、各唱各腔，致使融合打好基础。党建与业务工作结合点不紧密，切入点不精准。强化顶层设计，推进治理融合。实现机制融合。探索过程控制不一致。有的部门认为业务工作具有很强的阶党组织与企业管理组织治理结构相互融合、协调决策的段性、节奏性，不能一蹴而就，必须时刻绷紧一根弦，如果机制，推动党组织与行政架构的全维度对应，使党组织过程把握不好，结果就不好；有的认为党建工作可以“突击”，成为企业推进高质量发展的“主心骨”。以构建党对国能够集中发力，没有那么强的时效性。企全面领导的治理结构为依托，形成党组织集中统一领方法路径不同。有的员工认为业务工作是“硬指标”，导、职能部门高效协同运作、党员凝心聚力推动、群众拿具体的数据说话，更“务实”；有的员工认为党建工作是“软广泛积极参与的治理机制，把党建工作触角延伸到企业指标”，聚焦思想意识、精神状态、理论素养等，更“务虚”。治理的最基层、最前沿、最难点，做到哪里有难点哪里就有党的组织，推动党建融入全局、服务全局、保障全国有企业党建与业务工作深度融合的路径探索局，使党组织成为国有企业的领导核心。实现制度融合。发挥制度的“刚性”作用，将党的制度建设融合到行政制度建设中，在业务工作制度中充分贯通党建工作内容，坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和体现党建工作要求，彰显党建工作特色，建立系统完备、“魂”。这是国有企业所特有的政治优势，更是国有企业高规范科学、运行有效的企业制度体系。健全完善“三重质量发展的基础。要想把国有企业的“根”扎深、“魂”铸一大”讨论前置制度、党组工作规则、党支部议事规则牢，就需要党建与业务工作深度融合推进。等制度规范，更好地发挥党总揽全局、协调各方的领导强化凝心铸魂，推进思想融合。加强理论武装，提升核心作用。构建内部管理闭环运行机制，进一步明确工全员学习力。依托党组中心组学习、“三会一课”、主题作责任，划分权利边界，加强精益管理，提高效能效率，党日活动、红色教育基地等平台，落实“第一议题”学习保障各项决策部署落实落地。实现职责融合。着力落实制度，深入学习贯彻党的二十大精神，学党章党规党纪，好“一岗双责”党建责任，形成齐抓共管的党建工作格确保学习重点全覆盖、学习机制常态化、学习形式重创新、局。建立“强党建”三张责任清单，明确党组、机关党学习成果求实效。举办专题培训班、青年学习班、微党课、委、基层党支部落实党建的责任，列明责任主体、责任诵读等活动把党的创新理论转化为坚定理想信念、锤炼党人、主要任务、具体内容，将责任细化到人、量化到事，性修养和推动实际工作的强大力量，为企业积极回应时代理清党建工作“谁来抓”“抓什么”“织坚强、领导有力、工作有序。强化过程管控，推进管理融合。抓目标统筹融合。以争先进、作表率、精业务、树标杆为目标，打造政治过硬、业务过硬、作风过硬的先锋模范，使每个党员在每个岗位都成为高质量发展的践行者。实现目标层面的深度融合，需要将党建工作、生产经营、高质量发展目标融为一体、通盘考虑，对企业的效益、效率、规范运行及创新服务等措施进行细致分析，找准党建工作和业务工作的着力点和切入点。对业务工作中重点难点问题进行研究，探索党建工作和业务工作深度融合的措施，研究党建工作是否能为完成业务工作目标提供助力，以党建、业务同心同向同力，推动党业深度融合。抓队伍建设融合。树牢“围绕队伍抓党建，抓好党建促发展”理念。持续加强“两级班子”建设，聚焦“关键少数”，发挥“头雁效应”，通过党组书记、党组成员、支部书记、支部委员先进性的体现，更好地引导企业全体职工积极投入到工作中。持续加强“党员队伍”建设。通过提升党员能力，增强党员党性，教育引导企业党员始终不忘入党初心，谨记党员身份，履行为党工作的第一职责，对党忠诚，立足岗位开拓进取、甘于奉献、勇于创新，特别在遇到急难险重和突发状况时，敢于亮身份、亮承诺，起到模范带头作用。抓工作落实融合。坚持党建与业务工作同谋划、同部署、同检查、同考核，依托“三会一课”、组织生活会、民主生活会等平台，把业务工作中暴露出来的思想观念、能力素质、工作作风等问题，作为党建工作的切入点，从工作链条中的最薄弱环节出发，检视干部职工的主观能动性发挥是否到位，模范带头作用发挥是否到位。将党建工作同企业各项工作有机结合，在业务工作中建立“党员先锋岗”，在安全管理中建立“党员责任岗”，在综合保障中建立“党员突击队”，参与带头亮明身份、带头发出声音、带头发挥作用的“三带头”主题实践活动，在企业各个岗位、各项工作中，将党员的身份和作用摆在突出位置，带领普通员工在推动企业高质量发展大局中奋勇拼搏、锐意进取。创新方式方法，推进载体融合。擦亮“凿井”党建品牌。党建品牌的创建是一项系统工程，需结合企业生产经营实际，通过党组织和党员队伍建设，以品牌名称的方式加以命名，提高政治影响力、经济发展力和文化宣传力，推动企业高质量发展。以Z公司为例，紧紧围绕行业和企业的定位与功能，以“凿井者，起于三寸之坎，以就万仞之深”为出发点，结合地域文化特征，开凿不懈奋斗、倔强前行、开拓进取的精神内核，确定“凿井”党建品牌名称，形成了符合企业自身特色的党建工作理念、标识及体系，并创作《“凿井”党建赋》《凿井者之歌》，不断提升党建品牌的号召力、凝聚力和影响力。深化支部联建共建。打通支部与支部、内部与外部、机关与基层之间的壁垒，打破沟通壁垒，营造上下联动、内外联动、优势互补、合力同心、和谐并进的良好氛围，围绕业务工作探索“共建项目”。以Z公司机关二支部与基层支部共建为例，自创全省行业首家以机关、基层支部共建且面向零售户发放的党建报刊《奋进者》，打造企业党建“新名片”。通过结对共建、结对帮扶、结对服务，打通服务群众“最后一公里”，围绕“我的终端我维护”，建立终端形象改造“2225”工作法，解决零售终端陈列乱、商品杂等共性问题，实现党建和业务工作双促进。丰富“党建+”内涵。着力将党建引领力转化为发展推动力，重点把“党建+”贯穿生产经营、安全管理、创新工作全过程，做到“党业融合推进到哪里，队伍合力就凝聚到哪里”。“党建+生产经营”，提升服务保障力。各党支部采取“党建+客户服务”“党建+
企业党建工作与业务工作深度融合的路径探析孙延民景下，企业党建工作与业务工作的深度融合已成为推动【摘要】在当前经济全球化和市场竞争日益激烈的背企业持续健康发展的重要保障。在此背景下，文章将深入研究和分析企业党建工作与业务工作深度融合意义，并积极寻找二者深度融合的有效路径，以期进一步提升企业的党建水平，增强企业的核心竞争力，并为相关领域的研究和实践提供新的思路和参考。【关键词】企业｜党建工作｜业务工作｜深度融合随着市场经济的不断发展和企业改革的深入推进，企业党建工作与业务工作的关系日益密切。然而，在实际操作中，许多企业往往将党建工作与业务工作割裂开来，导致两者之间存在一定程度的脱节和矛盾。这不仅影响了企业党建工作的有效开展，也制约了企业业务工作的创新发展。因此，探讨企业党建工作与业务工作深度融合的有效路径，对于推动企业持续健康发展具有重要意义。一、企业党建工作与业务工作深度融合意义（一）强化党的领导，确保企业正确发展方向强化党的领导，确保企业正确发展方向，是企业党建工作与业务工作深度融合的核心要义。通过加强党组织在企业中的引领作用，能够确保企业在制定发展战略、经营管理决策时，始终坚守党的政治方向和价值追求，遵循党的路线方针政策。企业通过深度融合，在激烈的市场竞争中能够保持清晰的思维，制定出符合社会主义核心价值观的决策，并且引领企业积极地履行其社会责任，为国家的经济发展和社会进步添砖加瓦[1]（二）提升组织效能，促进企业高质量发展。企业党建工作与业务工作的深度融合，对于提升组织效能、促进企业高质量发展具有至关重要的意义。企业可以落实优化组织架构、完善管理制度、加强团队建设等措施，企业能够实现党建工作与业务工作的有机结合，充分发挥党组织在企业决策、执行、监督中的政治核心作用，引领企业沿着正确的发展方向前进。同时，深度融合能够打破部门壁垒，促进信息共享与资源整合，提高企业整体的协同性和创新能力，提升企业核心竞争力。（三）增强企业凝聚力，构建和谐劳动关系企业党建工作与业务工作的深度融合，有助于增强企业凝聚力，构建和谐劳动关系。在党建引领下，企业能够形成共同的价值观念和目标追求，促进员工之间的团结合作，增强企业的向心力和凝聚力。同时，这种融合还能够推动企业关注员工的需求和利益，保障员工的合法权益，营造公正、公平、和谐的工作环境。在和谐劳动关系的构建中，企业与员工之间形成良性互动，员工更加积极地参与企业的发展，为企业创造更大的价值[2]（四）履行社会责任，树立良好企业形象。企业在追求经济效益的同时，也肩负着重要的社会责任。通过将党建工作与业务工作相结合，企业可以更好地履行社会责任，树立良好的企业形象，赢得社会各界的认可和信任。一方面，企业可以加强党建工作，提高员工的思想政治素质和社会责任感，引导员工积极参与公益事业、志愿服务等活动，为社会做出贡献。另一方面，企业可以开展业务工作，提升自身的经营能力和管理水平，为社会发展提供更多的就业机会和经济支持。二、企业党建工作与业务工作深度融合存在的问题（一）理念融合浮于表面虽然许多企业强调党建引领和共同价值观，然而在实践中，党建工作往往被视为一项附加任务，而非企业发展的内在动力。这导致党建工作与业务工作之间存在隔阂，员工难以深刻理解和践行党的先进理念。同时，由于缺乏有效的宣传和教育手段，员工对于绿色发展、社会责任等理念的认识也停留在表面层次，未能真正转化为自觉行动。中国军转民143（二）制度融合尚未完善政治觉悟，还激发了他们的创新思维和工作热情。在生产经营过程中，企业还需积极坚持绿色生产、节能减排的原则，积极履行社会责任是企业可持续发展的关键。因此，在产品设计、生产流程等各个环节，企业应力求实现资源的高效利用和环境的最低影响。绿色发展的理念既可以为企业带来经济效益，还能赢得社会的广泛赞誉。与此同时，企业还应积企业在优化党建与业务相结合的制度体系时，面临制度设计不合理、执行不到位等问题。一方面，部分制度过于强调党建工作的独立性，导致与业务工作脱节；另一方面，一些制度在执行过程中缺乏有效监督和考核机制，使得制度形同虚设。这些问题不仅影响了党建与业务工作的深度融合，还容易引发内部矛盾和不满情绪。（三）组织融合存在障碍一些企业在组织架构设置上没有充分考虑党建工作与业务工作的融合需求，使得两者在组织架构上相互独立。再加之，各部门在职责、权限和目标上存在差异，从而使得部门资源整合和协作过程中无法达成共识。（四）活动融合缺乏创新企业融合活动的设计由于存在政治化、缺乏吸引力和趣味性的问题，无法引起员工的共鸣和兴趣，导致员工的参与度和积极性不足。而且还有一些活动没有紧密结合企业的实际情况和员工的具体需求，使得活动内容与员工的实际工作和生活脱节，导致活动作用不能有效发挥出来。（五）培训融合效果不佳在企业党建与业务技能培训的深度融合过程中，时常存在培训内容与实际需求脱节、培训方法陈旧单一等问题。具体表现在部分培训内容过于偏重理论，缺乏针对具体业务场景的实用性指导，导致员工难以将所学理论知识有效转化为实际工作能力。同时，培训方式以传统的讲授模式为主，缺乏互动性和创新性，难以激发员工的学习热情和主动参与度。三、企业党建工作与业务工作深度融合策略（一）理念融合：强化党建引领，树立共同价值观理念融合是企业党建工作与业务工作深度融合的先决条件。强化党建引领，意味着将党的先进理念和价值观融入企业发展之中，使之成为企业发展的“红色引擎”。这不仅能够确保企业沿着正确的政治方向前进，还能够激发员工的内在动力，形成共同的价值追求，从而推动企业实现高质量发展[3]。例如，在开展党建工作时，企业需始终将党的创新理论和绿色发展理念视为企业文化建设和业务发展的核心指导原则。企业应认识到，党建工作不仅仅是政治任务，更是提升企业文化内涵、增强员工凝聚力的重要途径。因此，企业需积极将党的先进理念融入日常工作中，使之成为引领企业发展的强大动力。为了确保员工能够深刻理解并践行这些理念，企业可以定期组织学习研讨和主题党日活动。利用这些活动，使得员工不仅能够深入学习党的最新理论成果，还能将这些理论应用于实际工作中。这样的学习方式不仅提高了员工的144中国军转民极鼓励员工参与志愿服务和社会公益活动。在活动中让员工深刻体会到了帮助他人、奉献社会的快乐和意义，进一步强化了共同价值观的实践。（二）制度融合：完善党建与业务相结合的制度体系制度融合不仅是连接企业党建工作和业务工作的桥梁，更是推动企业整体向前发展的关键。要实现制度深度融合，必须打破党建与业务之间的制度壁垒，确保二者在制度层面上的顺畅对接。这就要求企业精心设计和完善党建与业务相结合的制度体系，进而确保党建工作与业务工作步调一致、目标同向，形成强大的发展合力。制度深度融合还需要企业在制定各项制度时，一方面要考虑党建工作的政治性和引领性，另一方面要兼顾业务工作的实际性和创新性，确保二者在相互促进中实现有机统一[4]。例如，兖矿榆林精细化工有限公司深知制度融合的重要性，在推进党建与业务相结合的过程中，公司积极确保党建工作与业务工作在制度层面上的顺畅对接。公司成立了专门的党建工作小组，由公司高层领导亲自挂帅，确保党建工作得到足够的重视和支持。同时，公司还建立了一套完善的党建与业务相结合的制度体系，明确了党建工作和业务工作的职责、权限和工作流程。同时，公司还将党建工作目标与业务工作目标相结合，制定了一套综合性的考核评价体系。这套体系不仅注重业务指标的完成情况，还将党建工作成果作为重要的评价指标之一。在重大决策过程中，公司坚持党组织前置研究讨论，确保决策符合党的方针政策和国家法律法规。（三）组织融合：优化组织架构，实现资源共享与互补组织融合其目标在于将党建工作和业务工作的力量凝聚于一处，以产生更大的合力效应。通过优化组织架构，企业可以打破原有的部门界限，促进不同部门之间的交流与协作，从而实现资源的最大化共享。这种融合不仅有助于减少资源浪费，提高资源利用效率，还能激发员工的创新思维，推动业务工作的创新发展。同时，组织融合也强调实现资源的互补。在党建工作和业务工作的融合过程中，双方可以相互借鉴、相互学习，取长补短。党建工作可以为业务工作提供正确的政治方向和价值引领，而业务工作则可以为党建工作提供丰富的实践经验和创新动力。通过这种互补，企业可以形成更加全面、均衡的发展格局[5]。例如，兖矿榆林精细化工有限公司党总支与行政管理层
共同研究，对内部机构进行了整合和优化，将原先的党建部门与业务部门进行重新组合，形成了若干以业务为主导、党建为支撑的综合性工作团队。这些团队在业务推进过程中，际工作中的体现。员工通过此类培训，将进一步坚定理想信念，提升专业技能，更好地履行岗位职责，推动企业的高质量发展。例如，兖矿榆林精细化工有限公司将党建内容纳入业务注重发挥党组织的政治优势和组织优势，将党建工作与业务工作同部署、同落实、同考核。例如，在生产管理部门，党员领导干部不仅负责生产计划的制定和实施，还积极参与党支部的组织生活，将党的方针政策和工作要求传达给每一位员工，确保生产任务的高质量完成。同时，公司党总支还注重将业务工作中的经验和资源转化为党建工作的动力和支持。通过业务工作中的成功案例和经验分享，丰富党建工作的内容和形式，提高党组织的吸引力和凝聚力。（四）活动融合：创新活动形式，促进党建与业务互动交流活动融合是推动企业党建与业务工作紧密结合的一大策略，关键在于通过创新的活动形式，实现党建与业务两大领域的深度对话与互动。通过设计富有吸引力的活动，不仅能够提升员工的党性觉悟，还能激发其投身业务的热情，进而达到党建引领业务、业务反哺党建的良性循环。活动融合还能构建更加开放、包容的党建文化，让党建工作更加贴近实际、贴近生活、贴近员工，为企业的稳健发展注入强大的动力与活力。例如，兖矿榆林精细化工有限公司在活动融合方面进行了积极探索和实践。公司创新性地开展了“党建+业务”主题实践活动，将党建元素有机融入业务工作中，让员工在参与活动的过程中既接受了党性教育，又提升了业务能力。其中，最具代表性的活动是“党员先锋岗”“党员责任区”等活动。这些活动鼓励党员在各自的工作岗位上发挥先锋模范作用，通过亮身份、亮承诺、亮业绩，引导广大员工向党员看齐，争当业务能手。通过这项活动不仅增强了党员的责任感和使命感，还激发了员工的工作热情和创造力，形成了比学赶超的良好氛围。此外，公司还组织了“结硬寨、打呆仗”大讨论活动、“技术比武”等活动，将党建与业务知识相结合，让员工在竞赛中既学习了党的理论知识，又提升了业务技能水平。这些活动形式新颖、内容丰富，深受员工喜爱，有效促进了党建与业务工作的互动交流。而且，公司还积极开展“党建引领，业务争先”系列活动，将党建工作与业务目标紧密结合。如，公司结合业务特点，开展了“党员攻关项目”活动，鼓励党员带领团队解决生产中的技术难题，推动技术创新和工艺改进。（五）培训融合：加强党建与业务技能培训，提升综合素质培训融合作为促进企业党建与业务技能培养紧密结合的关键途径，对于提高员工综合素质具有显著意义。通过深度融合党建理论和业务实践知识，企业能够打造一支既深刻理解党的方针政策、又具备高超业务能力的复合型人才队伍。这种融合式培训既强调内容上的交融，更强调培训效果在实培训体系，确保员工在接受专业技能培训的同时，也能接受到党的最新理论和方针政策的教育。如，在安全生产培训中，不仅强调操作规程和应急处理，还结合党建要求，强调党员在安全生产中的先锋模范作用，引导员工树立“安全第一，预防为主”的思想。同时，公司也积极将业务培训与党建工作相结合，通过业务技能的提升来促进党建工作的开展。如，在市场营销培训中，鼓励党员带头学习市场趋势和客户需求，将党的群众路线教育实践活动与市场调研相结合，以更好地满足客户需求，提升企业市场竞争力。这种综合式的培训方法不仅注重理论内容与业务技能的相互渗透，而且更加强调培训成果在实际岗位上的有效转化。经过这样的培训历练，员工们不仅加深了对党的理想和信念的坚守，提高了自身的专业素养，促使员工更加出色地完成工作任务，成为推动企业不断前行的中坚力量。四、结语综上所述，企业党建工作与业务工作深度融合，不仅是两种工作的简单相加，更是一种战略上的协同与创新。通过有效的深入融合策略，企业能够确保党的方针政策深入业务肌理，同时使业务工作更加符合时代发展的要求和社会责任的担当。所以，企业要不断深化对深度融合机制的理解和应用，实现党建工作与业务工作在实践中相互启迪、共同提升。参考文献[1]傅明清.“54321”工作法推动企业党建与业务深度融合[J].企业文明,2024,(01):40-41.[2]王瑜.推动数字科技类国有企业党建工作与业务工作深度融合途径探析[J].上海国资,2023,(11):69-72.[3]罗柱石.新时代国有企业推进党建与业务工作深度融合的思考与探索[J].四川劳动保障,2023,(07):36-38.[4]梁新文.国有企业党建工作与业务工作融合的底层逻辑与路径探索[J].上海国资,2023,(11):65-68.[5]罗承林.推动国有企业党建与业务工作深度融合的思考和研究[J].城镇供水,2023,(03):94-96.孙延民，兖矿榆林精细化工有限公司，助理工程师，本科，研究方向为党的建设）中国军转民145（作者简介：
党的建设企业党建与业务工作深度融合罗 珂（广东省广播电视网络股份有限公司 广东广州 510623）摘 要：党建工作和业务工作之间是相辅相成的关系，二者对于企业来说均非常重要，党建相当于企业的“思想”，业务经营工作则是企业的“行为”，二者不能相互脱离，否则企业发展脱离党建工作就会变成没有活力的“无水之舟”。本文基于党建工作与业务工作之间的融合进行研究，从而督促企业业务经营创新发展，推进改革发展的进程。关键词：企业党建；业务工作；深度融合企业的发展既需要物质基础也需要政治基础，我国执政兴国的过程依托于企业实践，而企业实践的过程却以党建工作作为“根基”和“精魂”。加强党建工作是国有企业的独特优势，打造中国特色的现代企业制度，有效利用党组织和党员队伍的政治资源，才能够发挥企业的独有优势，并力求将国有企业党建工作与国有企业自身业务深度融合。党建与业务工作的融合背景社会主义新形势的转变需求。中国的经济形势一片大好，社会主义形势发生着潜移默化的变化，党组织在新的历史时期发挥着更重要的作用，对于企业来说，党监督企业的发展，是保证企业不走弯路、不走错路的保障。国有企业党建和业务工作的融合，正是企业抓住新时期社会主义优势转变的需要。党建工作的方向更明确、人物更聚焦，才能提升企业内容人力资源队伍的整体素质，并从思想上焕然一新、生机勃发。党建任务发展更聚焦的需求。中国共产党引领中国人民走出阴霾、走向辉煌，党建工作在新的历史时期必须服务大局，为企业全面深化改革提供政治保证。党建工作可以为全面深化改革提供思想保证，借助我党理论创新的丰富成果服务企业，带动企业思想进步，聚焦企业现实需求，加强理论武装和思想指导，把思想和行动统一到中央关于全面深化改革的重大决策部署上来。加强学习教育，促进思想意识深度融合企业内设党委，专门负责关注广大党员干部职工的思想建设情况，在高度重视总书记讲话精神的同时，以党建引导企业经营发展，抓好经营工作的落实情况。为了促进企业内干部职工的业务素质和工作能力年年提升，党组织需要围绕生产经营活动展开研究，课题内容需要贴合公司实际，又必须结合市场实际动向，服务于业务需求。“人人讲党课”的学习氛围一经形成，企业内员工的自主学习能力将逐渐提升，把学习作为思想意识提升的途径，同时借助于思想意识的反作用，克服对周围环境的陌生感，与时俱进、自行研读、积极进步。比如：思想是引导员工进步的旗帜，习近平总书记曾多次叮咛加强理论武装头脑的重要性，力图把思想和行动统一到中央关于全面深化改革的重大决策部署上来，企业内应多次组织培训，聆听习近平总书记的教诲，学习党建有关精神，尽快解决经营活动中“思想和行动不统一”的问题。把控大的方向，强化党组织领导核心和政治核心双重作用国有企业党组织发挥领导核心和政治核心的作用就是把握大的方向、管控大局，公司党组织针对推进混合所有制改革过程中的各类困难研究解决方案，积极推进党建工作，并将党建的重要性写进公司章程，这种做法可以完善双向进入、交叉任职的经营战略，从而能够使得党组织讨论作为重大事项的前置程序，充分发挥其政治核心的作用。督促党员干部认真学习落实好党建的一岗双责制度，从而能够发挥党委的领导核心作用，促使其监控并指导公司经营活动中的大事件。比如：把握公司发展的主导方向，使得党建工作成效与绩效考核相挂钩，党建工作不再是一纸空谈，而是应该在公司党委深入贯彻学习党的十九大精神之后，探索积极推进企业现代经营改革创新的发展保障。在国有企业内部，从思想融合及绩效考核的角度，不断推进党建工作与业务工作的深度融合，充分发挥党委的领导核心和政治核心作用，党组织带领党员争创先进、冲锋陷阵，在解决发展重点难点问题时，成为坚强的领导核心，彻底解决“两层皮”的问题。管控大局，构筑组织体系强化组织领导国有企业的党建工作是企业的优势，以知为活动指导思想深入贯彻落实习近平总书记新时代党建思想，落实好中央领导对于国有企业党建工作的批示精神，不辜负党中央对企业党建工作的殷切期望。扎实落实企业长期发展战略，推进当地产业升级促使企业高质量发展。企业的发展需要合理的组织体系，确保经营业务顺利进行，明确分层战略活动思路的同时，突出创新和创效两个重点。对于企业来说，创新是其应对市场竞争的法宝、创效是使其胜过竞争企业的优势，党组织应监管党建工作载体，勤于督促检查、善于评价推广，分步骤地明确组织管理模式责任分解，适应企业年度重点任务和发展规划。比如：充分发挥党员干部的先锋模范作用，明确组织管理模式与党建工作深度融合的途径，落实组织管理责任，形成一个班子成员带领多个党支部的组织模式，要求各党支部围绕年度党建计划及生产经营目标，灵活组建党小组和工作团队，重点发挥党组织支部委员在生产经营活动中的带头作用。明确党员干部对职工的创新带动作用，把控合理化的建议、创新组织统筹模式，扎扎实实的促进企业年度目标任务的全面完成，并尽可能的把进度抢在前面，争取优质、超额完成全年任务。近几年来，我国企业党委发挥政治核心与引领作用，在党建工作与业务工作深度融合的实践中获得了一系列的成效。党支部在生产经营中发挥了战斗堡垒的作用，引导党员成为企业的先进模范，实现了党建工作在解决企业面临的各类难题中的积极引领效果。“人心齐、泰山移”，企业党建工作解决了国有企业改革进程中的多个痛点，企业为逐步解决党建工作与业务工作两层皮的问题作出了积极的探索，确保了自身在行业内的高质量发展。参考文献
[1]陀婷.新时代国有企业党建工作与业务工作深度融合的探索[J].区域治理,2019(48):140-142.
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企业党建与业务工作深度融合实践
摘要：由于企业业务工作的内容比较多，所以其与党建工作的融合必然是一个系统工程，需要以相互渗透、互补互利为原则，强化党建与业务工作深度融合的制度建设、队伍建设，实现企业的党建工作与生产经营服务不分离，挖掘企业保值增效的潜力，不断提高企业的市场竞争力和经济效益。本文对企业党建与业务工作深度融合实践进行分析，以供参考。
关键词：企业党建；业务工作；深度融合
引言
在新的发展形式下，企业的党组织不仅仅要做企业运营和发展的政治堡垒，还应当在经营管理等业务工作中发挥更多的导向职能和作用，实现党建与业务工作的深度融合，促进企业党组织政治优势、群众力量与文化功能的有机融合，赋予企业更强大的凝聚力和发展力。
一党建与业务工作深度融合的重要价值
党的需求工作是基本的、有保障的关键作用，只有大力加强党的力量，才能提高工作效力。因此，至关重要的是，必须大力推进党的建设及其活动的深入一体化。促进缔约方的建设及其根深蒂固的业务活动对于凝聚力、智慧和共识至关重要。更重要的是，随着改革、创新和发展变得越来越重要，一个追求更大发展的单位必须拥有大量有才能的人，通过党的功能深入融入人才建设，能够为其人才提供更大的保护。党的职能是人民的工作，通过加强政治发展、思想、体制建设、促进腐败、体制建设和体制建设，为有效开展业务工作奠定了坚实的基础。党的建设与活动紧密结合，促进全面、系统和绩效更高的活动，有利于为企业的可持续发展创造有利条件。例如，在处理党的职能时，一些单位有模范窗口、党的官员、党的官员、党的职能列等。，党内官员较亮，党内领导干部作出贡献不止一个，真正树立党的标志，真正加强党性，责任感和责任感，树立群众监督意识，树立积极进取的模范。将党的需求紧密融入整体运作工作，不仅会更准确地确定党的建设立场，而且会发展为党的功能和经营的组织安全制定新模式的能力。
二企业党建与业务工作深度融合实践
（一）明确组织管理模式
公司党委班子发挥引领与带动作用，按班子成员联系点和分管业务范围，分解公司年度“40+”重点任务和项目，明确班子成员引领的党支部及相关项目，落实组织管理责任；形成“一带N”模式，即一名班子成员带一至两个党支部的模式。各党支部围绕年度党建、生产经营目标，按照人员相对集中、业务相近等原则，设立项目课题，分解支部所在单位和部门的重点工作，形成“一带N”模式，即一名支部委员带N个党员；形成“N带M”模式，即N名党员带M职工方式，灵活组建党小组和工作团队，重点发挥好支委委员和党员在各项任务和课题的作用，促进年度目标任务的全面完成。
（二）强化落实管理
各党支部建立创效和创新项目课题?“两本台账”，明确创效创新单位和党员群众情况、主要负责人、现状及重点难点问题、具体措施和预期创效目标等；设置“两带两创”专题展板将有关项目进行公示，接受广大职工群众的监督。对项目进展、存在问题、取得成效等按照PDCA循环管理模式扎实推进，对活动开展情况进行月小结、季考核、年奖励。
（三）推进党的基层组织设置和活动方式创新
加强基层党组织带头人队伍建设，扩大基层党组织覆盖面，着力解决一些基层党组织弱化、虚化、边缘化问题。基础建设围绕“坚持党建工作标准化，促进施工管理标准化”的共建理念，在工作目标和责任考核上实现融合。
（四）强化总结表彰与成果推广
公司党委组建考评组在年底组织对各支部的“两带两创”项目或课题进行检查考评，通过优秀项目“发布会”展示活动成效和先进做法；对创新创效成效突出的党支部、项目或课题组进行奖励；把各企业“两带两创”活动开展情况作为重要考核内容纳入党建工作考核。公司党委对各党支部完成的创效创新项目课题进行整合分类，对获得表彰奖励的项目或课题总结经验做法进行宣传推广，并向上级党组织推荐申报年度“两带两创”优秀项目或课题。
（五）党建与业务工作深度融合促进
公司痛点难点工作取得突破。通过开展“两带两创”活动，“党建出生产力”的思想更加深入人心，企业党建工作在解决公司面临的资源保障、科技创新、项目建设等痛点难点工作中发挥重要作用，取得了实实在在的成效，为逐步解决党建与业务工作“两张皮”问题作出积极探索与实践，促进广西稀土产业转型升级和高质量发展。
三党建与业务工作深度融合的有效策略
（一）创新党建与业务工作融合理念
理念是行动的先导。在推动党建与业务工作融合方面，首先要创新融合理念。这就需要在开展党建工作的过程中，坚持“抓党建促履职、抓履职促发展”，既要深刻认识到与业务工作融合的重要性，也要在凝聚力量、凝聚共识、凝聚智慧“三个凝聚”以及化解矛盾、促进发展等诸多方面狠下功夫，努力使党建工作在指导保障、服务业务发展方面取得新的更大的突破。要坚持“以人为本”服务理念，将党建工作与人才建设紧密结合起来，大力开展“人才素质提升工程”，加强对党员干部的教育培训，不断强化党员干部的宗旨意识、服务意识和大局意识，使他们在业务工作中担责任、挑大梁、促发展。创新党建与业务工作融合理念，也要正确处理好党建工作与业务工作的关系，切实做到“帮忙不添乱”，努力发挥党建工作的积极作用。
（二）充分发挥党组织的带头作用和创新、创效功能
基于企业党组织在党建与业务工作深入融合中的重要地位，必须要充分发挥党组织的带头作用和创新、创效功能，即党组织带领党员创效，党员带领基层员工创新。一方面，企业的党组织要具备提质增效的工作意识，不断提高自身的组织管理和引导功能，要以完成企业的年度生产与销售管理任务为目标，积极参与到企业的重大任务、技术难题、经营难点工作中去，必要时可以成立专门的工作小组，深入到企业生产与经营管理的具体部门，形成党组织带任务、克难题的良好的工作氛围，并细化相应的考核办法和保障措施，为企业经济效益的提升创造条件。另一方面，企业的党员一定要以身作则，深入基层员工群众中去，能够与企业的各类工作人员打成一片，通过个人的引领与示范作用，与大家共同树立完成工作岗位任务的具体目标，并在企业的技术改进、技能提升、流程优化、安全管理、科技创新等各个领域发挥应有的作用和职能，甚至深入到企业业务工作的一线，通过带思想、带学习、带安全、带技能、带作风等途径，有效融入到企业党建与业务工作的深度融合进程中。
结束语
总之，对于新时期的企业而言，党建工作与业务工作可以说是相辅相成的两
个方面，二者可以分工，但不可以分家，只有促进党建与业务工作的深度融合，将相关方面的工作做精、做细，才能更好的保持企业的市场战斗力和竞争力，培养企业的内部凝聚力，为企业的生产运营与市场管理等业务工作提供较强的思想约束力和业务推动力，开创企业党建与业务工作融合性开展的新局面。
参考文献
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党建工作与业务工作深度融合的几点思考
随着中国经济的持续发展，企业的竞争也越来越激烈，因此，党建工作渐渐成为了企业管理的一项重要内容。同时，业务工作也在不断的发展壮大。这两者如何深度融合，成为了企业的一个重要问题。
一、党建工作的意义
党建工作是指将党的思想、组织和制度贯彻到企业管理中的一系列活动。党建工作对于企业来说具有重要意义。首先，党建工作可以提高企业员工的思想道德水平，增强员工对企业的归属感和责任感。其次，党建工作可以加强企业的内部管理，建立和完善制度和规章制度，推动企业不断发展壮大。最后，党建工作还可以提高企业的社会形象，增强企业的社会影响力。
二、业务工作的重要性
业务工作是企业的核心工作，是企业获得利润和发展的重要基础。业务工作的重要性不言而喻。如果没有业务工作，企业就无法开展经营活动，企业的发展也将受到极大限制。业务工作的发展也需要不断创新和进步，只有不断积累和提高企业的技术和知识才能在激烈的市场竞争中保持优势。
三、党建工作与业务工作的深度融合
党建工作与业务工作深度融合的过程并不是一蹴而就的，需要不断的探索和实践。在实践过程中，需要重点注意以下几点：
1.深入了解企业员工的思想状况，针对不同的思想状况制定相应的党建工作方案。在制定方案时，需要结合企业的业务工作，使得党建工作的内容与业务工作相互补充，达到最大化的效果。
2.建立积极的企业文化，营造良好的企业氛围。企业文化是企业的精神家园，建立积极的企业文化，可以提高员工的工作积极性和团队凝聚力，为企业的业务工作奠定坚实的基础。
3.引导企业员工注重劳动教育，教育员工以积极的态度面对工作和人生，增强对企业的责任感和归属感。党建工作中的劳动教育，可以增强员工的工作能力和技能，提高员工的自身素质。
4.注重建立内部的沟通机制，加强沟通和协作。企业内部的沟通机制可以促进不同部门间的合作，提高企业内部协作的效率，为企业的业务工作打下更加牢固的基础。
5.培养企业员工的团队意识和创新意识。在党建工作中，需要注重培养企业员工的团队意识和创新意识，鼓励员工在业务工作中积极探索和创新，带来更大的效益和发展空间。
党建工作与业务工作的深度融合，不是简单的理论问题，而是需要不断的实践和探索。通过建立具体的工作方案和实施计划，保证党建工作和业务工作相互支持，使得企业的业务发展和党建工作得到双重提升，实现共同发展。
党建工作如何与业务工作深度融合(通用12篇)当前，随着经济社会的发展和党建工作的深入推进，党建工作与业务工作的融合已经成为企业和组织发展的必须之路。如何实现深度融合，充分发挥党建工作的指导、推动和引领作用，成为了业务工作的重要课题。本文将从以下几个方面探讨党建工作如何与业务工作深度融合。
一、党建工作与业务工作统筹规划
党建工作与业务工作是相互依存、相互促进的关系。要实现深度融合，首先要对党建工作与业务工作进行统筹规划，明确发展战略、人才培养、党员管理等方面的目标和要求，并制定相应的实施计划。
二、党员干部在业务工作中发挥党员作用
党员干部是企业和组织党建工作的生力军和主力军，在业务工作中要发挥党员作用，带头遵守组织纪律和政治纪律，展示正面形象、树立良好形象和创造和谐环境。
三、业务工作人员在党建工作中积极参与
业务工作人员也应该积极参与党建工作，与党组织相互配合，共同落实企业和组织的发展战略和目标，参加党组织活动，深入了解党建工作，加强自身的政治素质和理论水平，提高敬业精神和团队合作精神。
四、党建工作与业务工作相互促进
党建工作与业务工作是相互促进和更好发挥的，通过党建工作可以规范业务行为，增强企业和组织的凝聚力和社会责任感，同时也可以让业务工作更加规范和高效。
五、发挥党组织在业务工作中的领导核心作用
党组织应该发挥领导核心作用，推进党建工作和业务工作的有机结合，加强企业和组织的基层组织建设，形成良好的集体合作和协作机制，保证业务工作的高效推进。
六、开展多方面的党建工作
党建工作的推进不应仅限于党的纪律作风建设，更应开展多种形式的党建工作，如组织文化活动、志愿服务、社会实践等，为业务工作提供丰富的精神力量和支持。
七、借助现代科技手段推进党建工作
借助现代科技手段可以更好地推进党建工作和业务工作的融合，如利用微信、视频会议等方式加强党员教育、管理和跟踪，通过互联网平台加强组织宣传和信息传递。
八、创新组织运行机制
要推进党建和业务工作的深度融合，需要创新组织运行机制，建立健全党员管理和评价机制，提高党员的参与度和影响力。
九、加强党建工作的组织管理
在党建工作中，组织管理是一项重要工作，要做好组织设计、调整和优化，建立健全工作制度和工作流程，以确保工作的高效推进和实施。
十、加强党员队伍建设
党员队伍是党建工作和业务工作深度融合的基础，要加强党员队伍的建设，提高党员队伍素质和素养，推动党建工作和业务工作的稳步发展。
十一、注重教育培训和知识输出
要加强党员的思想教育和业务知识培训，为党员队伍提供丰富的知识资源和学习平台，不断提高党员队伍的精神素质和理论水平。
十二、强化党建工作的监督和评估机制
要建立健全党建工作的监督和评估机制，加强监督检查和纪律处分，及时发现和解决党建工作和业务工作的问题，为党建工作和业务工作的深度融合提供有力的保障。
总之，党建工作和业务工作深度融合不仅是企业和组织发展的必须之路，也是推动社会发展和进步的重要举措。只有坚持不
懈地推进党建工作和业务工作的有机结合，才能够实现企业和组织的可持续发展和繁荣。
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