新冠疫情冲击下供应链弹性问题研究

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新冠疫情冲击下的供应链弹性问题研究

作者：刘畅

来源：《大经贸·创业圈》2020年第05期

【摘要】 2020年2月新冠疫情开始在全球范围内蔓延，发展形势日趋严峻，疫情的爆发使企业供应链面临重大挑战。如何从此次疫情中汲取经验以减小公共危机事件等突发事件对企业供应链的影响至关重要。首先，本文就此次新冠疫情对国内供应链的影响进行分析;然后，对供应链弹性及供应链弹性管理进行介绍，同时就企业供应链弹性管理对供应链稳定发展的意义进行阐述;最后，从政府和企业两个层面对企业供应链弹性管理提出建议，希望可以为国内供应链在公共危机事件等突发事件下平稳运行提供对策。

【关键词】新冠疫情供应链弹性供应链风险供应链管理

此次新冠疫情对企业供应链造成了严重的影响，尤其是在疫情爆发期。企业劳动力不足，复产困难;现金流短缺，资金流频繁出现问题;成本增加，运营风险激增;受物流和上级供应商产量减少的影响，原材料供应难以保障;下游客户需求也产生了很大变化。尽管这些问题逐渐地得到了解决，但是也暴露国内企业供应链风险应对的短板，如何加强风险应对，保证供应链在公共危机事件等突发事件下平稳运行成为当下热点问题。供应链弹性是供应链网络系统在中断风险发生之后恢复到初始状态或理想状态的能力，包括回到正常绩效水平（生产、服务、供应比率等）的速度。提高供应链弹性，加强供应链弹性管理是保证供应链平稳运行的有效途径之一。

一、新冠疫情对国内供应链的影响

（一）原材料的供应受到影响。原材料供应受产能和运输影响较大。首先，新冠疫情的冲击导致国内劳动力流动受阻，正常生产所需劳动力未能得到满足，众多制造企业的生产产量减少，原材料的总供应减少，加之部分原材料生产商出于新冠疫情对市场需求产生冲击的顾虑，计划减少生产，避免大量存货，以减小资金压力，这样一来除部分医疗防护用品生产行业外，大部分原材料的产量都在一定程度上减少了;其次，政府对疫情的防控措施包括对交通运输的管控，在疫情爆发期，武汉等高风险地区的物流受到严重限制，而当下国外疫情状况依旧不容乐观，国际交通运输受到了影响，交通运输的短期限制也阻碍了原材料的供应。

（二）市场需求大幅波动。一方面，疫情的爆发使人们的防护意识不断加强，防护用品行业的市场需求激增，学生返校的推迟为线上教育行业带来了大量的市场需求，同时游戏等线上娱乐行业的需求也应势增加;另一方面，由于疫情的冲击，人们消费热情下降，大部分行业的市场需求大幅减少，外贸行业同时受到国际物流管控的限制，经营环境尤为恶劣，房地产和汽车行业的情况也不容乐观。

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